長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《項(xiàng)目預(yù)算》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《項(xiàng)目預(yù)算》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在市場營銷策略中，品牌定位是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一家新成立的運(yùn)動服裝公司想要在競爭激烈的市場中脫穎而出，以下哪種品牌定位策略較為合適？（）A.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高性能和專業(yè)性B.突出產(chǎn)品的時尚設(shè)計和潮流感C.注重產(chǎn)品的高性價比D.主打環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念2、在項(xiàng)目管理的時間管理中，關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵活動和工期。以下關(guān)于關(guān)鍵路徑的描述，哪一項(xiàng)是正確的？（）A.關(guān)鍵路徑上的活動總時差為零B.關(guān)鍵路徑上的活動自由時差為零C.項(xiàng)目的工期等于關(guān)鍵路徑的長度D.以上都是3、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫存管理，減少庫存成本，同時又要保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。以下哪種庫存管理方法較為合適？（）A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）D.供應(yīng)商管理庫存（VMI）4、在服務(wù)管理中，提高客戶滿意度是關(guān)鍵目標(biāo)。一家餐廳想要提高客戶滿意度，以下哪種做法最有效？（）A.降低菜品價格，不注重菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量B.不斷推出新菜品，不考慮顧客的口味和需求C.提升服務(wù)質(zhì)量，關(guān)注顧客需求，及時處理投訴D.只注重餐廳的裝修和環(huán)境，不關(guān)心菜品和服務(wù)5、對于一個企業(yè)來說，人力資源管理至關(guān)重要。在招聘新員工時，以下哪個因素通常是企業(yè)最優(yōu)先考慮的？（）A.應(yīng)聘者的學(xué)歷背景B.應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)C.應(yīng)聘者的職業(yè)技能D.應(yīng)聘者與企業(yè)文化的契合度6、在團(tuán)隊管理中，激勵機(jī)制對于提高員工績效起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵措施可能最能激發(fā)員工的積極性？（）A.提供高額的固定工資，不考慮工作表現(xiàn)B.偶爾給予隨機(jī)的獎勵，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)立明確的績效獎金制度，與工作成果掛鉤D.承諾未來可能的獎勵，但沒有具體的兌現(xiàn)計劃7、在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計劃，經(jīng)過分析是由于資源分配不合理和部分任務(wù)的難度超出預(yù)期。為了趕回進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該調(diào)整的是？（）A.資源分配B.任務(wù)順序C.項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目預(yù)算8、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率低、相對市場占有率高的業(yè)務(wù)？（）A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略9、有關(guān)質(zhì)量管理，一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題。以下哪種質(zhì)量管理工具最適合用于分析問題產(chǎn)生的根本原因？（）A.控制圖B.直方圖C.因果圖D.排列圖10、在組織沖突管理中，以下哪種沖突解決方式更注重雙方的共同利益和合作？（）A.競爭B.妥協(xié)C.合作D.回避11、對于一家制造業(yè)企業(yè)，在制定生產(chǎn)計劃時，以下哪個因素通常是最關(guān)鍵的？（）A.原材料供應(yīng)B.市場需求預(yù)測C.生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)D.員工的工作效率12、一家企業(yè)想要提高員工的工作滿意度，以下哪種激勵措施在長期內(nèi)效果更顯著？（）A.薪酬激勵B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會C.榮譽(yù)獎勵D.工作環(huán)境改善13、在組織發(fā)展的不同階段，管理重點(diǎn)有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，最關(guān)鍵的管理任務(wù)是？（）A.建立規(guī)范的管理制度B.開拓市場C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神14、在進(jìn)行決策時，以下哪種決策方法更適合處理不確定性高、風(fēng)險大的情況？（）A.定量決策方法B.定性決策方法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法15、一家企業(yè)想要提高其供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，以下哪個方面的工作是最為重要的？（）A.選擇環(huán)保的原材料B.優(yōu)化運(yùn)輸方式C.建立供應(yīng)商的可持續(xù)評估體系D.以上都是16、在國際化經(jīng)營中，企業(yè)需要考慮不同國家的文化差異。當(dāng)進(jìn)入一個文化與本國差異較大的市場時，企業(yè)應(yīng)該：（）A.完全按照本國的管理和經(jīng)營模式運(yùn)作B.忽視文化差異，強(qiáng)行推廣產(chǎn)品和服務(wù)C.深入了解當(dāng)?shù)匚幕{(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)D.等待當(dāng)?shù)厥袌鲞m應(yīng)本企業(yè)的文化和產(chǎn)品17、在組織的沖突管理中，建設(shè)性沖突能夠促進(jìn)組織的發(fā)展。以下哪種沖突屬于建設(shè)性沖突？（）A.由于資源分配不均導(dǎo)致的部門之間的沖突B.為了改進(jìn)工作流程而產(chǎn)生的不同意見的沖突C.由于個人恩怨引起的員工之間的沖突D.由于權(quán)力爭奪引發(fā)的管理層之間的沖突18、在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，以下哪種方法更能預(yù)測未來的人力資源需求？（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法B.比率分析法C.德爾菲法D.回歸分析法19、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作伙伴的選擇至關(guān)重要。一家科技企業(yè)在選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴時，以下哪個因素是最關(guān)鍵的？（）A.合作伙伴的技術(shù)實(shí)力B.合作伙伴的市場份額C.合作伙伴的財務(wù)狀況D.合作伙伴的企業(yè)文化和價值觀20、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中，文化差異是一個重要的挑戰(zhàn)。當(dāng)一家企業(yè)進(jìn)入一個文化背景與本國差異較大的市場時，以下哪種策略有助于其適應(yīng)新的文化環(huán)境？（）A.完全遵循當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行運(yùn)營B.保持本國文化特色，不做改變C.尋求本國文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤螪.忽視文化差異，按照原有的模式運(yùn)營二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）簡述創(chuàng)新管理中的開放式創(chuàng)新模式，分析企業(yè)如何整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源。2、（本題5分）詳細(xì)說明項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域，包括項(xiàng)目范圍管理、時間管理、成本管理等，以及項(xiàng)目管理的流程。3、（本題5分）詳細(xì)說明組織中的道德決策過程，探討如何引導(dǎo)員工做出符合道德規(guī)范的決策。4、（本題5分）解釋財務(wù)管理中的預(yù)算編制和財務(wù)分析方法，以及如何進(jìn)行有效的資金管理。5、（本題5分）簡述綠色管理的概念和實(shí)踐方法，分析企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色管理。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家電商企業(yè)的物流配送環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)延誤和錯誤，客戶滿意度低。物流合作伙伴管理不善、內(nèi)部物流信息系統(tǒng)不完善。研究如何優(yōu)化物流管理，提高配送效率和準(zhǔn)確性。2、（本題5分）一家醫(yī)療器械企業(yè)在開拓國際市場時，面臨不同國家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)入要求的差異。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何應(yīng)對這些差異，成功進(jìn)入國際市場？3、（本題5分）某餐飲連鎖企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模的過程中，資金鏈緊張，融資困難。請研究該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道？4、（本題5分）一家旅游公司在旅游線路設(shè)計上缺乏特色，難以吸引游客。請?zhí)接懺摴緫?yīng)如何創(chuàng)新旅游線路設(shè)計，提高競爭力？5、（本題5分）某國有企業(yè)進(jìn)行了股份制改革，但改革后出現(xiàn)了新老員工利益沖突、管理機(jī)制僵化、創(chuàng)新動力不足等問題。分析這些問題產(chǎn)生的原因，并提出改進(jìn)的管理措施。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）領(lǐng)導(dǎo)理論在管理學(xué)中具有重要地位，但不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在不同的情境中效果各異。請綜合論述各種領(lǐng)導(dǎo)理論，如特質(zhì)理論、行為理論和權(quán)變理論等，并結(jié)合實(shí)際情況分析如何根據(jù)組織特點(diǎn)和員工需求選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式。2、（本題10分）企業(yè)的信息化建設(shè)對企業(yè)管理有著重要推動作