車間技能比武與知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

PAGE1-技能競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)經(jīng)過高度緊張的生產(chǎn)之后，我們迎來(lái)的公司第二屆技能比武與知識(shí)競(jìng)賽，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，與行政、財(cái)務(wù)等部門的大力配合下，使此次活動(dòng)圓滿成功。此次活動(dòng)全面提高了員工學(xué)知識(shí)，學(xué)技術(shù)，愛崗位，愛企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過賽式活動(dòng)，賽出了技術(shù)，賽出了風(fēng)格，找出了差距，提高了認(rèn)識(shí)，為今后生產(chǎn)提供有力的保障。一、積極籌備，因崗設(shè)賽，大力宣傳10月初車間對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了策劃，因考慮到車間崗位的不同，將比賽設(shè)置為技能實(shí)操與知識(shí)問答的形式，同時(shí)機(jī)電組人員少，并工種不一，故將此項(xiàng)比賽設(shè)置成團(tuán)體獎(jiǎng)，使電工與機(jī)修能夠更緊密有效的完成任務(wù)；二是設(shè)置比賽的各種項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)辦法；三是設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)席，評(píng)判組，統(tǒng)計(jì)組，后勤組等；四是通過各種通訊形式將活動(dòng)方案及考試內(nèi)容告知班組提前更深入的進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提早準(zhǔn)備，同時(shí)也將此活動(dòng)及早告知各部門便于相互配合。二、圍繞賽式，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障：（一）由車間牽頭，擬制活動(dòng)方案，活動(dòng)指南，賽式內(nèi)容，賽式規(guī)則，比賽道具、賽式打分標(biāo)準(zhǔn)及成績(jī)表，做好各種賽前準(zhǔn)備工作。（二）組織下發(fā)活動(dòng)方案，采取班組、個(gè)人準(zhǔn)備，車間組織，集中動(dòng)員，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，全面開展，確保按計(jì)劃按時(shí)按節(jié)點(diǎn)完成。（三）在賽式之前，組織評(píng)委組，統(tǒng)計(jì)組，后勤組進(jìn)行熟悉計(jì)劃和規(guī)則，考核打分標(biāo)準(zhǔn)，使考核中所有保障人員做到公平、公正，公開，確保員工成績(jī)無(wú)異議。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取不足1.知識(shí)競(jìng)賽部分設(shè)計(jì)不嚴(yán)密，比如角色互換中，應(yīng)該雙方都應(yīng)提問，而不是單一的低分為高分出題。2.道具準(zhǔn)備不充分，如搶答環(huán)節(jié)中喊話器音量不足，聽不清楚。3.員工應(yīng)變能力不夠，搶答問答不自信等。在后期工作中，我們更要加大類似活動(dòng)的開展，既達(dá)到考核目標(biāo)，同時(shí)也豐富了員工的精神文化需求。四、活動(dòng)中的照片1.活動(dòng)前準(zhǔn)備工作2.搶答神器3.公司