監(jiān)理工程師知識點合輯2025年VIP

監(jiān)理工程師知識點合輯2025年1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性。服務(wù)性體現(xiàn)在監(jiān)理受建設(shè)單位委托，為其提供管理和技術(shù)服務(wù)；科學(xué)性要求監(jiān)理人員具備專業(yè)知識和技能，采用科學(xué)方法開展工作；獨立性強調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)獨立于建設(shè)單位和施工單位；公平性是指監(jiān)理在維護建設(shè)單位合法權(quán)益時，不損害施工單位合法權(quán)益。2.建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位在《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)中明確?！督ㄖā芬?guī)定國家推行建筑工程監(jiān)理制度；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制方面的責(zé)任和義務(wù)；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)理職責(zé)。3.建設(shè)工程監(jiān)理的范圍包括國家重點建設(shè)工程、大中型公用事業(yè)工程、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程、利用外國政府或者國際組織貸款援助資金的工程等。大中型公用事業(yè)工程是指項目總投資額在3000萬元以上的供水、供電等市政工程項目。4.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則是守法、誠信、公正、科學(xué)。守法要求企業(yè)遵守法律法規(guī)；誠信是指企業(yè)在經(jīng)營中要誠實信用；公正要求企業(yè)在處理問題時不偏袒任何一方；科學(xué)要求企業(yè)采用科學(xué)的方法和手段開展工作。5.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)包括較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)、豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗、良好的品德和健康的體魄。良好的品德表現(xiàn)為熱愛本職工作、具有科學(xué)的工作態(tài)度等。6.建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)包括投資控制、進度控制和質(zhì)量控制。投資控制要在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實際投資不超過計劃投資；進度控制要確保工程按計劃時間完成；質(zhì)量控制要保證工程質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。7.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。組織措施如落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員；技術(shù)措施如審核施工組織設(shè)計；經(jīng)濟措施如對工程質(zhì)量好的給予獎勵；合同措施如加強合同管理。8.建設(shè)工程風(fēng)險管理過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評價、風(fēng)險對策的決策、風(fēng)險對策的實施和風(fēng)險對策實施的監(jiān)控。風(fēng)險識別是找出可能存在的風(fēng)險因素；風(fēng)險分析與評價是確定風(fēng)險的發(fā)生概率和損失程度。9.建設(shè)工程風(fēng)險識別的方法有專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法和風(fēng)險調(diào)查法。專家調(diào)查法通過向?qū)＜易稍儷@取風(fēng)險信息。10.建設(shè)工程風(fēng)險對策有風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留。風(fēng)險回避是放棄有風(fēng)險的活動；損失控制包括預(yù)防損失和減少損失；風(fēng)險轉(zhuǎn)移分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移；風(fēng)險自留是自行承擔(dān)風(fēng)險。11.建設(shè)工程監(jiān)理委托方式包括平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理委托方式、設(shè)計或施工總分包模式下的監(jiān)理委托方式、項目總承包模式下的監(jiān)理委托方式和項目總承包管理模式下的監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式下可委托一家或多家監(jiān)理單位；設(shè)計或施工總分包模式可委托一家監(jiān)理單位進行全過程監(jiān)理。12.建設(shè)工程監(jiān)理實施程序為確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)；編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則；規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料；監(jiān)理工作總結(jié)。13.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作、監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)、建設(shè)單位確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)、監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。14.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)，政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，建設(shè)工程監(jiān)理合同，其他建設(shè)工程合同以及監(jiān)理大綱。15.監(jiān)理實施細則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展、有助于監(jiān)理人員更詳細地實施監(jiān)理工作、是對監(jiān)理規(guī)劃的補充和完善。16.監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)有已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計和專項施工方案。17.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。直線制組織形式命令統(tǒng)一、職責(zé)分明；職能制組織形式發(fā)揮專業(yè)人員的作用，但易產(chǎn)生矛盾；直線職能制結(jié)合了兩者優(yōu)點；矩陣制具有較大機動性和適應(yīng)性。18.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備應(yīng)考慮的因素有工程建設(shè)強度、工程復(fù)雜程度、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。19.建設(shè)工程監(jiān)理工作文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標(biāo)時編制的；監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受委托后編制的；監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上針對各專業(yè)編制的。20.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作包括審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、參與設(shè)計交底和圖紙會審、審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、查驗施工單位的測量放線成果、審查工程開工條件并簽發(fā)開工令等。21.施工階段質(zhì)量控制的工作有對施工單位報送的工程材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量證明文件進行審核、對施工過程進行巡視和平行檢驗、對隱蔽工程進行驗收、對分項分部工程進行驗收等。22.施工階段進度控制的工作包括審查施工單位提交的進度計劃、監(jiān)督施工進度計劃的執(zhí)行、協(xié)調(diào)各參建單位之間的進度關(guān)系、處理工程延誤和工程延期等。23.施工階段投資控制的工作有對工程計量進行審核、對工程款支付申請進行審核、對工程變更費用進行控制、對費用索賠進行處理等。24.工程質(zhì)量事故處理的程序為事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。事故調(diào)查要查明事故發(fā)生的時間、地點等情況。25.工程質(zhì)量事故處理的基本要求是安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。26.施工質(zhì)量驗收包括施工過程的質(zhì)量驗收和施工項目竣工質(zhì)量驗收。施工過程質(zhì)量驗收包括檢驗批、分項工程、分部工程的驗收；竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位組織。27.檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格、具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。28.分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合所含檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定、所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。29.分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。30.單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整、主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。31.工程質(zhì)量問題處理的依據(jù)有質(zhì)量問題的實況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。32.施工安全監(jiān)理的工作內(nèi)容包括審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、審查施工單位的專項施工方案、檢查施工單位的安全防護措施落實情況、監(jiān)督施工單位對施工人員進行安全教育培訓(xùn)等。33.工程變更的控制程序為提出工程變更、對工程變更進行審查、同意工程變更、實施工程變更。提出工程變更可以由建設(shè)單位、施工單位或監(jiān)理單位提出。34.工程費用索賠的處理原則有必須以合同為依據(jù)、及時合理地處理索賠、加強主動控制，減少索賠發(fā)生。35.工程延期的審批原則有符合合同條件、影響到工期、承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出延期申請。36.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括監(jiān)理文件檔案資料的收文與登記、傳閱與登記、發(fā)文與登記、分類存放、歸檔、借閱、更改與作廢。37.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，每月向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交。38.監(jiān)理工作總結(jié)包括工程竣工總結(jié)、專題總結(jié)、項目監(jiān)理工作總結(jié)。工程竣工總結(jié)應(yīng)在工程竣工后編寫。39.建設(shè)工程合同管理的任務(wù)是發(fā)展和完善建筑市場、推進建筑領(lǐng)域的改革、提高工程建設(shè)的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪。40.建設(shè)工程合同的類型有勘察合同、設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同等。勘察合同是委托方與勘察方就完成建設(shè)工程地理、地質(zhì)狀況的調(diào)查研究工作所簽訂的合同。41.建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期等。42.建設(shè)工程施工合同的履行原則有全面履行原則、誠實信用原則。全面履行原則要求當(dāng)事人按照合同約定的標(biāo)的、數(shù)量等全面履行自己的義務(wù)。43.建設(shè)工程施工合同的變更包括工程設(shè)計變更和其他變更。工程設(shè)計變更通常由設(shè)計單位提出。44.建設(shè)工程施工合同的解除條件有協(xié)商一致解除、因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的、當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行等。45.建設(shè)工程物資采購合同的特點有建設(shè)工程物資采購合同的當(dāng)事人是法人、建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是建筑材料和設(shè)備、建設(shè)工程物資采購合同應(yīng)采用書面形式。46.建設(shè)工程物資采購合同的履行包括交付貨物、驗收貨物、支付貨款、違約處理。驗收貨物要按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進行。47.FIDIC施工合同條件下，工程師的權(quán)力包括工程進度控制權(quán)、工程質(zhì)量控制權(quán)、工程付款控制權(quán)、工程分包管理等。48.FIDI