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文檔簡(jiǎn)介
私企對(duì)員工的規(guī)章制度
私企對(duì)員工的規(guī)章制度「篇一」
一、各部門(mén)、人員崗位職責(zé)
綜合辦公室
(一)樣品管理員
1、負(fù)責(zé)樣品的管理工作
2、負(fù)責(zé)接收樣品一一記錄樣品狀態(tài)一一做好樣品標(biāo)識(shí)以及存放;委托書(shū)登
記、編號(hào)及填寫(xiě)任務(wù)書(shū)
3、負(fù)責(zé)將樣品及任務(wù)書(shū)傳遞給檢驗(yàn)員
4、當(dāng)天接收的樣品必須當(dāng)天傳遞到檢驗(yàn)員處,不得延誤時(shí)間,并保證委托書(shū)
內(nèi)容完整
5、如有復(fù)檢的材料要及時(shí)與工地聯(lián)系,在一天之內(nèi)恢復(fù)聯(lián)系結(jié)果
(二)費(fèi)料管理人員
1、負(fù)責(zé)各種檔案資料的歸檔工作(復(fù)印、蓋章、留底存檔);并隨時(shí)整理留
底資料
2、負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)告、登記
3、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的借閱(每份資料借閱時(shí)間不得超過(guò)一周,可以續(xù)借)
(三)辦公室主任
1、負(fù)責(zé)管理辦公室內(nèi)務(wù)
2、負(fù)責(zé)每天全單位人員考勤(包括請(qǐng)假、加班)
3、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)及使用登記
(四)司機(jī)
1、接到公司指派取樣時(shí)一定要及時(shí)不得拖延時(shí)間
2、到工地有什么事情及時(shí)與公司聯(lián)系
3、所取的試樣一定要與委托單核對(duì)清楚
4、取樣回公司后于檢測(cè)人員一起卸車(chē)
技術(shù)質(zhì)量部
(-)質(zhì)量負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理,計(jì)量認(rèn)證管理工作
2、負(fù)責(zé)管理編寫(xiě)與計(jì)量認(rèn)證相關(guān)的各種資料(負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的建檔和檔案管
理工作;編制儀器設(shè)備的周檢計(jì)劃;
組織儀器檢定或校準(zhǔn)工作,進(jìn)行儀器期間核查并對(duì)其有關(guān)糾正、預(yù)防措施的實(shí)
施情況進(jìn)行監(jiān)督等)
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效,并對(duì)質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修
改;編制管審內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施管審
內(nèi)審計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、貫穿、宣傳(比如板報(bào))工作及各科室的計(jì)算機(jī)維
護(hù)保養(yǎng)
5、收集搜索新信息、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),了解各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及
相關(guān)文件數(shù)據(jù)指標(biāo)并嚴(yán)格實(shí)施
6、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)市場(chǎng)部工作
(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)解決檢驗(yàn)部日常檢測(cè)技術(shù)問(wèn)題及技術(shù)運(yùn)作情況
2、負(fù)責(zé)組織檢測(cè)人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核(包括新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及執(zhí)行
情況)
3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的研發(fā)及能力驗(yàn)證
4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)試驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證,對(duì)其結(jié)果的有效性組織評(píng)價(jià)
5、在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下,承辦系統(tǒng)性的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)方法內(nèi)審
核及確認(rèn)
檢測(cè)部
(-)檢測(cè)部部長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)檢測(cè)部的日常工作(人員安排、操作室溫濕度、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄),組
織實(shí)施按期完成年度計(jì)劃和日常檢測(cè)
任務(wù),分析檢測(cè)數(shù)據(jù)及檢測(cè)結(jié)果,及時(shí)提出建議,通過(guò)分析檢測(cè)數(shù)據(jù)推斷檢測(cè)
誤差
2、公司的人員年輕化,工作嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)性強(qiáng),負(fù)責(zé)每周進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),月
初安排T作請(qǐng)各自準(zhǔn)備時(shí)間
3、負(fù)責(zé)審核、批改原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告工作,主持專題檢驗(yàn)工作,編制專題
檢測(cè)方案組織實(shí)施操作、總結(jié)
4、對(duì)檢測(cè)人員工作進(jìn)行監(jiān)督,是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè),防止出現(xiàn)意
外,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性
5、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下承辦系統(tǒng)性的檢測(cè)管理工作
(二)檢測(cè)人員(室內(nèi)、外檢測(cè))
1、嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)及有關(guān)
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,按照各類操作規(guī)程檢驗(yàn)
2、在委托單、任務(wù)書(shū)完整,試件與委托單、任務(wù)書(shū)一致,不影響試驗(yàn)、發(fā)報(bào)
告的情況下接受
3、檢測(cè)人員要隨時(shí)整理試件和委托書(shū),按技術(shù)要求、齡期認(rèn)真做好檢測(cè),做
好檢驗(yàn)的原始記錄和數(shù)據(jù)處理并編制檢驗(yàn)報(bào)告,并保證檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量
4、需要復(fù)檢的及時(shí)通知綜合部,和工地取得聯(lián)系,應(yīng)在一天內(nèi)得到反饋信息
或?qū)⑽袉畏祷鼐C合部,催促工地人員及時(shí)配合提供信息和試件以便完成工作,復(fù)
檢合格后按齡期完成報(bào)告
5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生工作,做到“活完底清”:
并做好儀器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及維護(hù)保養(yǎng)記錄、溫濕度記錄;辦公室內(nèi)衛(wèi)生按照值日表執(zhí)行
(前一天下午下班后打掃)
6、在操作過(guò)程隨時(shí)觀察儀器設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備、工具出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象
時(shí),應(yīng)停止操作立即反饋到部長(zhǎng)處,經(jīng)確認(rèn)進(jìn)行維修或更換,并做記錄
7、按要求實(shí)施儀器設(shè)備期間核查和比對(duì)檢驗(yàn)等技術(shù)工作,嚴(yán)禁商業(yè)賄賂等不
公正行為,遵守保密工作
8、外出檢測(cè)前;后都要檢查和驗(yàn)證儀器設(shè)備是否處止常狀態(tài)并做記錄
5、能力工資:公司崗位每月進(jìn)行考評(píng),打分進(jìn)行綜合素質(zhì)的考評(píng)(業(yè)務(wù)水
平、工作情況)
6、電話費(fèi)根據(jù)工作情況確定
7、實(shí)習(xí)工資
應(yīng)(往)屆中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期月工資為x元;應(yīng)(往)屆大專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期月
工資為x元;然后進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期各加100元;有經(jīng)驗(yàn)者可不用見(jiàn)習(xí),直接實(shí)習(xí)
(優(yōu)秀者可直接按公司規(guī)定(崗位工資、學(xué)歷T資、職稱工資、T齡T資、能力績(jī)
效工資、各類補(bǔ)助組成));見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期各三個(gè)月,可根據(jù)公司各方面的考核
時(shí)間可長(zhǎng)可短。由公司相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)公司決定是否錄用,錄用后轉(zhuǎn)正執(zhí)行公司
工資制度。其它費(fèi)用按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行,員工實(shí)習(xí)期滿經(jīng)公司考評(píng)通過(guò)后,簽定
正式合同,按正式員工待遇發(fā)放。外聘人員由公司領(lǐng)導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)。
本著按勞分配、統(tǒng)籌兼顧、公平、合理的原則,各盡所能、各顯其才、發(fā)揮個(gè)
人潛能,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情、拓寬個(gè)人發(fā)展空間。
第二、勞動(dòng)考核辦法
1、在崗人員出勤時(shí)間
夏季:周一至周六上午8:00至12:00;下午14:30至18:30;冬季:周一
至周六上午8:00至12:00:下午14:00至18:00;星期日休息(特殊工種人員
除外),公司外出工作人員作息時(shí)間,根據(jù)情況由相關(guān)負(fù)責(zé)人制定。
2、員工請(qǐng)假、加班制度
(1)無(wú)特殊原因不允許請(qǐng)假,如有特殊情況需要請(qǐng)假,要先填寫(xiě)請(qǐng)假條(一
天內(nèi)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天內(nèi)由部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn))。所有假條要注明請(qǐng)假原因、時(shí)間等內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后交給公司考勤人員;
如有特殊情況來(lái)不及填寫(xiě)請(qǐng)假條的,必須事前通過(guò)電話經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,否則按曠
工處理(按三倍缺勤計(jì)算);無(wú)故不寫(xiě)假條者按假期雙倍缺勤計(jì)算;假期滿后到公
司考勤處銷(xiāo)假(補(bǔ)假條);如需延長(zhǎng)假期必須向原批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),假期滿后補(bǔ)
辦手續(xù)。
(2)在工作時(shí)間外需要加班,必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出(加班原因、加班人
員、加班預(yù)計(jì)時(shí)間)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn),每次加班以4小時(shí)為一個(gè)計(jì)算單位。項(xiàng)
目部工作人員要求全勤,不計(jì)任何加班。
(3)聘用人員公司休息日上班,累計(jì)加班以天計(jì)算(外出作業(yè)不考慮加班)。
第三、日常工作考核辦法
(1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核
根據(jù)H常檢驗(yàn)項(xiàng)目(內(nèi)檢、外檢)進(jìn)行學(xué)習(xí)考核,考核連續(xù)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)工作完成情況考核
根據(jù)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目(內(nèi)檢、外檢)做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,嚴(yán)格按照根據(jù)規(guī)范規(guī)定
進(jìn)行試驗(yàn),按照齡期規(guī)定發(fā)報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)目及時(shí)向部負(fù)責(zé)人報(bào)告;通知
工程負(fù)責(zé)人,做好詳細(xì)登記及記錄。
(3)工作中人氣指數(shù)考核
在日常工作中要互幫互助,相互關(guān)心,相互尊重,團(tuán)結(jié)同事。
三、考勤報(bào)送、工資發(fā)放
第一、考勤報(bào)送
公司外出工作人員或成立臨時(shí)項(xiàng)目的,由公司負(fù)責(zé)人安排考核;公司領(lǐng)導(dǎo)安排
的工作,由公司考核;其余人員由公司綜合辦公室考核。所有考勤在下個(gè)月5號(hào)前
報(bào)公司各個(gè)人簽字,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,在每個(gè)月10號(hào)前報(bào)到公司財(cái)務(wù)并發(fā)
工資。
第二、報(bào)酬發(fā)放辦法
1、公司在崗人員工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司規(guī)定發(fā)放
2、公司人員外出工作工資標(biāo)準(zhǔn)
公司人員臨時(shí)出差夜公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,成立項(xiàng)目作業(yè)工作,外出工作在太原
市區(qū)的按出勤每日補(bǔ)助20元,在外地工作人員按出勤每日補(bǔ)助40元;實(shí)習(xí)期人員
按標(biāo)準(zhǔn)的60%享受補(bǔ)助(能夠獨(dú)立工作的按100%發(fā)放);外聘人員按聘用合同發(fā)
放,公司人員臨時(shí)出差適實(shí)際情況、公司規(guī)定給予報(bào)銷(xiāo)。臨時(shí)聘用人員按聘用合同
發(fā)放。
3、工資計(jì)算辦法
每月計(jì)算基數(shù)為30天,一實(shí)際出勤天數(shù)加正常休息為權(quán)數(shù)計(jì)算,超出正常出
勤天數(shù)按加班計(jì)算。出勤天數(shù)不足每月按實(shí)際分配休息日計(jì)算權(quán)數(shù)。每月遲到早退
累計(jì)三次從當(dāng)月工資中扣除30元,每憎加一次扣20元,按月檢查.星期天值班
30元/天。
4、在崗人員各類假期報(bào)酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)員工事假病假不發(fā)工資(除工傷外),假
期超過(guò)10天/月的屬公司承擔(dān)的各類保險(xiǎn)白交;產(chǎn)假在三個(gè)月內(nèi)的發(fā)工資的50%
婚嫁在15天內(nèi)的發(fā)工資的80%;工傷醫(yī)療期間發(fā)生活費(fèi),待責(zé)任分清后,辦理補(bǔ)
扣發(fā)工資;在職員工學(xué)習(xí)期間屬公司委派的工資照發(fā)。屬自學(xué)的酌情發(fā)放。
四、辭職、退休
1、決定辭職人員應(yīng)提前一個(gè)月寫(xiě)申請(qǐng)或報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)。
2、辭職人員必須在離開(kāi)單位之前與代替崗位人員進(jìn)行工作交接。
3、如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行扣、發(fā)工資。
五、獎(jiǎng)罰辦法
綜合辦公室
1、檢查組成員為各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,不定時(shí)進(jìn)行檢查
2、樣品管理員要如實(shí)收樣、標(biāo)識(shí)、認(rèn)真編號(hào)、填寫(xiě)任務(wù)單發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)或影響實(shí)
驗(yàn)和發(fā)報(bào)告扣10分~20分/次
3、委托任務(wù)單發(fā)放(在接收委托單一天內(nèi))不及時(shí)根據(jù)情況輕重扣10分?20
分/次
4、復(fù)印、留底報(bào)告丟失或留底存檔不及時(shí)者扣10分/次(以工程單位取報(bào)告
發(fā)現(xiàn)次數(shù)、公司抽查次數(shù)為準(zhǔn))
5、每個(gè)季度檢查一次各資料存檔情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況輕重扣10、50分/
次
6、客戶對(duì)接待態(tài)度、服務(wù)不滿扣10分/次,情節(jié)嚴(yán)重者重罰
7、保證委托單內(nèi)容完整及時(shí)與工程單位聯(lián)系,有缺項(xiàng)就發(fā)任務(wù)單扣5分/次
8、司機(jī)取樣要及時(shí),如因?yàn)閭€(gè)人原因延誤了取樣時(shí)間扣10分/次
9、司機(jī)每次取樣回來(lái)以后部配合檢測(cè)部的人員一起卸車(chē);而且對(duì)試樣不交代
清楚、壓條扣10分/次
10、司機(jī)每次取樣委托單與實(shí)際試樣不符發(fā)現(xiàn)一次扣10分/次
11、司機(jī)要及時(shí)反饋工地上反映的情況負(fù)責(zé)信息傳遞延誤了適情況輕重用款
20~50分/次
12、根據(jù)工作完成情況每半年應(yīng)從完成任務(wù)的5%獎(jiǎng)勵(lì)
13、新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎(jiǎng)勵(lì)20~100分/次
14、非綜合部人員不得隨意進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi),違者扣50~200分/次
檢測(cè)部
1、檢查組成員為各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,不定時(shí)進(jìn)行檢查沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢
測(cè)者扣20分/次
2、沒(méi)有及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范齡期發(fā)放報(bào)告者扣20分/份(除特殊情況外)
3、被審核、批準(zhǔn)人查出報(bào)告、記錄有誤,記錄填寫(xiě)不完整、涂改、有誤者扣
10分/份
4、儀器保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求等扣10分/次(情行嚴(yán)重者罰款10~50分/
次)
5、每月對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)考核不合格者扣50分/次,對(duì)第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分/
次
6、新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎(jiǎng)勵(lì)20100分/次
7、對(duì)發(fā)出報(bào)告有錯(cuò)誤的逐級(jí)扣30、20、10分/次
8、每個(gè)季度檢查出沒(méi)有按規(guī)定存放整理電子版報(bào)告信息的扣50分/次
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部(根據(jù)每年的情況制定)
1、檢查組成員為各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,不定時(shí)進(jìn)行檢查
2、每年要制定年度承攬任務(wù)計(jì)劃(由部門(mén)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決定批準(zhǔn))
3、超出任務(wù)計(jì)劃量按10%提成
4、計(jì)劃任務(wù)量?jī)?nèi)按5%提成,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及車(chē)輛、人員等各方面費(fèi)用由提成資金
支付(遇特殊情況特殊處理)
5、按未完成任務(wù)量的2%從工資中扣除
6、其他人員承攬任務(wù)量按5%提成(回款后直接提?。?/p>
7、外檢、報(bào)告情況獎(jiǎng)懲辦法參照檢測(cè)部
注:各部門(mén)負(fù)責(zé)人都可以下處罰單,相互監(jiān)督;上交主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。
1、計(jì)分獎(jiǎng)懲每分為1元
2、情節(jié)嚴(yán)重者由領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定處理
3、每月全勤者(沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象)獎(jiǎng)50元
4、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)1001000()元
5、每年年底根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成果,從本年凈利潤(rùn)中提3樂(lè)作為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金,
按崗位用員工綜合表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
6、對(duì)弄虛作假的考核負(fù)責(zé)人給予全部虛假部分2倍處罰
7、決定辭職人員應(yīng)提前一個(gè)月寫(xiě)申請(qǐng)或報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)
六、關(guān)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用
為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,我公司將派部分員工外出進(jìn)修學(xué)習(xí),規(guī)定如
下:
1、在我公司的正式員工,屬公司委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,考試成績(jī)合格者費(fèi)用由公
司支付(證件有公司保管),成績(jī)不合格者費(fèi)用自理。
2、在外地學(xué)習(xí)按公司規(guī)定執(zhí)行。
3、員工辭職時(shí):在本公司工作五年者不扣錢(qián)不給證;在公司工作八年者不扣
錢(qián)還可以把證帶走
4、外出學(xué)習(xí)的員工不宜外出游玩,如有此情況者費(fèi)用自付而且超出學(xué)習(xí)時(shí)間
按曠工處理
私企對(duì)員工的規(guī)章制度「篇二」
一、企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、對(duì)公司保健食品的經(jīng)營(yíng)負(fù)全面責(zé)任,保證公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保健食品的法
律、法規(guī)和行政規(guī)章。
2、負(fù)責(zé)建立、健全公司質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量教育,保
證公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)簽發(fā)保健食品質(zhì)量管理制度及其他質(zhì)量文件,負(fù)責(zé)處理重大放量事
故,定期組織對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
二、食品安全管理員崗位職責(zé)
三、購(gòu)銷(xiāo)人員崗位職責(zé)
保健食品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收管理制度
1、采購(gòu)保健食品時(shí)必須選擇合格的供貨方,須向供貨商索取加蓋企業(yè)紅色印
章的有效的、和,以及保健食品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)和樣品實(shí)樣,并建立合格供
貨方檔案。保健食品管理制度。進(jìn)口保健食品必須有對(duì)應(yīng)的復(fù)印件及口岸進(jìn)口食品
衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢臉合格證明,還應(yīng)包括組織代碼證,進(jìn)出口稅務(wù)登記證等相
關(guān)證件。
保健食品陳列的管理制度
1、陳列保健食品的貨架及柜臺(tái)應(yīng)保持清潔和衛(wèi)生,防止人為污染保健食品。
保健食品銷(xiāo)售管理制度
1、企業(yè)應(yīng)按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)保健食品。
2、企業(yè)應(yīng)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的顯著位置懸掛、“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”。
衛(wèi)生管理制度
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任,并明確各崗位的
衛(wèi)生管理責(zé)任。
2、應(yīng)保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序,每天早晚個(gè)做一次清潔,
無(wú)污染物、污染源。
人員培訓(xùn)、健康狀況管理制度
1、每年應(yīng)定期組織一次全員健康體檢,體檢除常規(guī)項(xiàng)目外,應(yīng)加做腸道致病
菌、胸透以及轉(zhuǎn)氨酣、乙肝表面抗原檢查,取得健康證明后方可參加工作。保健食
品管理制度。
近效期保健食品的管理制度(批發(fā))
1、為防止保健食品的過(guò)期失效,確保企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的保健食品質(zhì)量,制定本制
度。
2、本制度所指的近效期保健食品為:
⑴、保健食品有效期在二年以上,距有效期不足一年的。
(2)、保健品有效期在二年以下,距有效期不足6個(gè)月的。
首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核制度(批發(fā))
1、為確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的合法性,保證購(gòu)進(jìn)保健食品的質(zhì)量,把好保健食品
購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),制定本制度。
2、首營(yíng)企業(yè)的審核采購(gòu)員負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)的資料收集,質(zhì)管人員負(fù)責(zé)資料審
核。
私企對(duì)員工的規(guī)章制度「篇三」
1.目的
為了充分利用會(huì)議室的功能,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,使會(huì)議室的管理和使用更
加規(guī)范化、合理化,確保公司各類會(huì)議的正常召開(kāi),特制定本制度。
2.使用范圍
適用于公司會(huì)議室的管理和使用。
3.定義
會(huì)議室:專門(mén)用于召開(kāi)會(huì)議、討論工作的地方。
4.職責(zé)
需求部門(mén):提出使用需求,填寫(xiě)《會(huì)議室使用申請(qǐng)表》。
綜合管理部:批準(zhǔn)使用會(huì)議室;查詢會(huì)議室使用記錄,進(jìn)行會(huì)議室H常管理。
5.內(nèi)容
5.1.會(huì)議室是專門(mén)用于召開(kāi)會(huì)議,研討工作的地方,未經(jīng)允許,不得挪作他
用。
5.2.會(huì)議室的管理由綜合管理部統(tǒng)?負(fù)責(zé),各類設(shè)備設(shè)施由綜合管理部指定專
人管理調(diào)試。
5.3.非參加會(huì)議及培訓(xùn)的人員,未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。
5.4.為避免會(huì)議發(fā)生沖突,各部門(mén)如需要使用會(huì)議室,需提前一天通知綜合管
理部,以便統(tǒng)一安排。
5.5.臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議需要使用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向綜合管理部提出申請(qǐng)并登記使
用情況。
5.6.各部門(mén)申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí),需明確使用時(shí)間、參加人員等,如有需要綜合
管理部協(xié)辦的事項(xiàng),請(qǐng)?zhí)崆白⒚鳎C合管理部可根據(jù)實(shí)際情況做好相關(guān)服務(wù)工作。
5.7.如會(huì)議室的使用發(fā)生沖突時(shí),要堅(jiān)持局部服從整體的原則,公司會(huì)議優(yōu)先
于部門(mén)會(huì)議,部門(mén)會(huì)議由部門(mén)之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
5.8.各部門(mén)如需要咬用會(huì)議室的相關(guān)設(shè)備,應(yīng)提前向綜合管理部說(shuō)明。
5.9.開(kāi)會(huì)期間,愛(ài)手會(huì)議室的設(shè)備及物品,未經(jīng)允許或授權(quán),其他人不得擅自
使用和操作。
5.10.會(huì)議結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)場(chǎng),關(guān)閉各種電器。
5.11.會(huì)議室的使用部門(mén)(或使用人),要維持室內(nèi)清潔,使用完畢后,將移
動(dòng)的桌椅放回原處,并及時(shí)清理打掃,做到一次會(huì)議一清潔。
5.12.如發(fā)現(xiàn)會(huì)議室的設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或公物損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合管理部,
嚴(yán)禁私自拆、裝。
私企對(duì)員工的規(guī)章制度「篇四」
第一章總則
第一條按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和企業(yè)
其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
第二章原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效
益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的拾講
懷瑞原則。
第三條結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制
度。
第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工
報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)T資檔次落差,調(diào)動(dòng)企業(yè)員T積極性的激勵(lì)機(jī)制.
第三章年薪制
第六條適用范圍。
1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;
2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。
第七條工資模式。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。
年薪二基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)X提成比例)
1.基薪按月預(yù)發(fā),艱據(jù)年基薪額的"12支付;
2.提成薪水,在企業(yè)財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安
全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第十條年薪制須由董事會(huì)專門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。
第四章正式員工工資制
第十一條適用范圍。
企業(yè)簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資:基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼
1.基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性
補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%?50%)。
2.崗位工資。
(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)仟繁簡(jiǎn)輕重、T作條件確定:
(2)企業(yè)崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)
表,分別適用于企業(yè)高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%?
30%)o
3.工齡工資。
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
(2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、企業(yè)工齡;
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)
果確立;
(2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相
聯(lián)系;
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;
(5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)
貼等;
(2)各類津貼見(jiàn)企業(yè)補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
(2)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的
下限一級(jí),經(jīng)
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