2025年工程項(xiàng)目管理敏捷方法試題及答案

2025年工程項(xiàng)目管理敏捷方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是敏捷方法的核心原則？

A.快速迭代

B.優(yōu)先級(jí)排序

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.自我組織

2.敏捷項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括哪些？

A.靈活性高

B.透明度高

C.風(fēng)險(xiǎn)控制能力強(qiáng)

D.成本控制嚴(yán)格

E.團(tuán)隊(duì)成員參與度高

3.敏捷方法中的“故事”指的是什么？

A.項(xiàng)目需求

B.功能模塊

C.任務(wù)分配

D.用戶故事

E.項(xiàng)目計(jì)劃

4.敏捷方法中的“迭代”指的是什么？

A.項(xiàng)目階段

B.項(xiàng)目周期

C.功能交付

D.任務(wù)執(zhí)行

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

5.敏捷方法中的“用戶故事地圖”主要用于什么目的？

A.確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)

B.確定功能模塊

C.確定任務(wù)分配

D.確定項(xiàng)目范圍

E.確定項(xiàng)目進(jìn)度

6.敏捷方法中的“站立會(huì)議”有什么作用？

A.交流項(xiàng)目進(jìn)度

B.確定任務(wù)分配

C.解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

D.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

7.敏捷方法中的“看板”有哪些作用？

A.優(yōu)化工作流程

B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目成本

E.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

8.敏捷方法中的“Scrum”框架包括哪些角色？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目經(jīng)理

E.客戶代表

9.敏捷方法中的“Kanban”框架與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理相比，有哪些優(yōu)勢(shì)？

A.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.靈活調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

C.簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理流程

D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.提高項(xiàng)目質(zhì)量

10.敏捷方法中的“敏捷轉(zhuǎn)型”通常包括哪些階段？

A.準(zhǔn)備階段

B.轉(zhuǎn)型階段

C.實(shí)施階段

D.評(píng)估階段

E.改進(jìn)階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自組織能力。（）

2.敏捷方法適用于所有類型的項(xiàng)目，包括大型復(fù)雜項(xiàng)目。（）

3.敏捷項(xiàng)目管理中，用戶故事的優(yōu)先級(jí)可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。（）

4.在敏捷項(xiàng)目中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定用戶故事和確定優(yōu)先級(jí)。（）

5.敏捷方法中的迭代周期通常較短，一般為2-4周。（）

6.敏捷項(xiàng)目管理中，ScrumMaster的角色是項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的雙重角色。（）

7.敏捷方法鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在站立會(huì)議上分享工作進(jìn)展，以提高透明度。（）

8.敏捷項(xiàng)目中的看板是用來(lái)跟蹤工作流程和進(jìn)度的一種可視化工具。（）

9.敏捷方法中的用戶故事地圖可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地理解用戶需求和項(xiàng)目目標(biāo)。（）

10.敏捷轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷評(píng)估和改進(jìn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述敏捷方法與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。

2.解釋敏捷方法中的“故事點(diǎn)”概念及其作用。

3.說(shuō)明敏捷項(xiàng)目管理中“回溯會(huì)議”的目的和重要性。

4.列舉至少三種敏捷方法中用于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的工具。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷方法在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及其可能面臨的挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析敏捷方法如何幫助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷方法中的“Sprint”周期通常是多少？

A.1周

B.2周

C.1個(gè)月

D.3個(gè)月

2.敏捷方法中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保Scrum流程的正確執(zhí)行？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.客戶代表

3.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪種技術(shù)用于用戶故事的分析和分解？

A.UseCase

B.Wireframe

C.UserStoryMapping

D.GanttChart

4.敏捷方法中，以下哪種工具用于跟蹤任務(wù)進(jìn)度？

A.Burn-downChart

B.GanttChart

C.KanbanBoard

D.Calendar

5.敏捷方法中的“Defect”通常指的是什么？

A.項(xiàng)目需求

B.功能錯(cuò)誤

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

6.敏捷方法中，以下哪個(gè)階段不包含在Sprint周期內(nèi)？

A.Planning

B.Review

C.Retrospective

D.Execution

7.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)維護(hù)和更新產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表？

A.ScrumMaster

B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.測(cè)試人員

8.敏捷方法中，以下哪種會(huì)議是日常的，用于團(tuán)隊(duì)成員快速溝通和同步進(jìn)度？

A.DailyScrum

B.SprintPlanning

C.SprintReview

D.SprintRetrospective

9.敏捷方法中，以下哪種技術(shù)用于項(xiàng)目范圍的定義和控制？

A.UserStory

B.TaskList

C.ProductBacklog

D.SprintBacklog

10.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)概念強(qiáng)調(diào)對(duì)變化的快速適應(yīng)？

A.Lean

B.Agile

C.Waterfall

D.RUP

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

2.ABCE

3.D

4.C

5.A

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

9.ABC

10.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.敏捷方法與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別在于：敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速迭代、靈活調(diào)整、團(tuán)隊(duì)自組織，而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理則更注重計(jì)劃和控制。

2.“故事點(diǎn)”是敏捷方法中用于量化用戶故事大小的單位，它可以幫助團(tuán)隊(duì)評(píng)估工作量、估算迭代周期和分配任務(wù)。

3.“回溯會(huì)議”的目的是回顧上一個(gè)迭代的成功和失敗，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，并調(diào)整未來(lái)的工作方式。

4.敏捷方法中用于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的工具包括：站立會(huì)議、看板板、敏捷沖刺規(guī)劃會(huì)議、回顧會(huì)議等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.敏捷方法在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)包括：快速響應(yīng)變化、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升客戶滿意