工程項(xiàng)目管理主題講座試題及答案

工程項(xiàng)目管理主題講座試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目管理的基本原則？

A.全面性原則

B.效率優(yōu)先原則

C.質(zhì)量第一原則

D.環(huán)保優(yōu)先原則

2.在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些活動(dòng)屬于項(xiàng)目管理？

A.資金籌措

B.人力資源配置

C.設(shè)備采購

D.質(zhì)量控制

3.工程項(xiàng)目管理的三個(gè)核心目標(biāo)包括：

A.成本控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.工程項(xiàng)目策劃的目的是：

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.優(yōu)化資源配置

D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

5.工程項(xiàng)目合同類型包括：

A.總承包合同

B.分包合同

C.按揭貸款合同

D.采購合同

6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法有：

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵線路法

C.進(jìn)度比較法

D.短路法

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量手冊(cè)

D.質(zhì)量策劃

8.工程項(xiàng)目成本控制的方法包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本審計(jì)

9.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.工程項(xiàng)目合同變更管理的主要內(nèi)容有：

A.變更申請(qǐng)

B.變更審批

C.變更實(shí)施

D.變更驗(yàn)收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。（正確）

2.工程項(xiàng)目策劃階段的主要工作是編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。（正確）

3.工程項(xiàng)目合同中，承包商的主要責(zé)任是按照合同要求完成工程建設(shè)和質(zhì)量保證。（正確）

4.工程項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（正確）

5.工程項(xiàng)目成本控制的主要目的是在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，最大限度地降低成本。（正確）

6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來確定。（正確）

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量策劃是在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行的。（錯(cuò)誤）

8.工程項(xiàng)目合同變更管理中，變更的審批流程必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。（正確）

9.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。（正確）

10.工程項(xiàng)目成本核算是對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和匯總的過程。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的四個(gè)基本過程。

2.解釋工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵線路法（CPM）。

3.簡(jiǎn)要說明工程項(xiàng)目成本控制的主要步驟。

4.描述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)工具通常用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

2.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件編制的是：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.質(zhì)量保證部門

C.設(shè)計(jì)單位

D.施工單位

3.工程項(xiàng)目成本預(yù)算編制的依據(jù)不包括：

A.成本估算

B.合同價(jià)格

C.資金籌措計(jì)劃

D.市場(chǎng)價(jià)格

4.工程項(xiàng)目合同履行過程中，如遇不可抗力事件，承包商的合理延期應(yīng)經(jīng)：

A.項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)

B.合同管理單位批準(zhǔn)

C.發(fā)包人同意

D.監(jiān)理工程師確認(rèn)

5.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.腳本分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)登記表

D.SWOT分析

6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的工具是：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.關(guān)鍵路徑法

7.工程項(xiàng)目成本控制中，用于控制成本變化的指標(biāo)是：

A.成本偏差

B.完成百分比

C.成本估算

D.完成預(yù)算

8.工程項(xiàng)目合同變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更申請(qǐng)的必要內(nèi)容？

A.變更原因

B.變更范圍

C.變更費(fèi)用

D.變更時(shí)間

9.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，用于質(zhì)量改進(jìn)的工具是：

A.PDCA循環(huán)

B.帕累托圖

C.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

D.質(zhì)量策劃

10.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度的工具是：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.質(zhì)量控制圖

C.PERT圖

D.Gantt圖

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.B

2.B,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C

5.A,B,D

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題

1.工程項(xiàng)目管理的基本過程包括：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

2.關(guān)鍵線路法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目中關(guān)鍵活動(dòng)的順序和最短完成時(shí)間，以及項(xiàng)目整體的最短完成時(shí)間。

3.工程項(xiàng)目成本控制的主要步驟包括：成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本分析和成本報(bào)告。

4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括：專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、風(fēng)險(xiǎn)登記表和故障樹分析。

四、論述