




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些屬于項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的類型?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.市場風(fēng)險(xiǎn)
E.法律風(fēng)險(xiǎn)
2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是什么?
A.識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
E.以上都是
3.以下哪些方法可以用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?
A.專家調(diào)查法
B.案例分析法
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
E.以上都是
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定原則包括哪些?
A.預(yù)防為主
B.防范與控制相結(jié)合
C.主動(dòng)應(yīng)對(duì)
D.經(jīng)濟(jì)合理
E.以上都是
5.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的規(guī)避策略?
A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
B.避免風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.減少風(fēng)險(xiǎn)
E.以上都是
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括哪些內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
7.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)自留
9.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定過程中,以下哪些因素需要考慮?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響
B.項(xiàng)目目標(biāo)和資源
C.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
E.項(xiàng)目環(huán)境因素
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最不重要的一步。(×)
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)構(gòu)成威脅。(√)
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)該遵循“預(yù)防為主”的原則。(√)
4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全推給第三方。(×)
5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和評(píng)估。(√)
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通是指向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息的過程。(×)
7.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施的文檔。(√)
8.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略是通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。(√)
9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略是主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。(×)
10.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)該與項(xiàng)目目標(biāo)和資源相匹配。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。
2.解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。
3.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的四種基本類型。
4.闡述如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)溝通。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的制定。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性及其在項(xiàng)目成功實(shí)施中的作用。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)工具用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是什么?
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素
B.分析風(fēng)險(xiǎn)影響
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
3.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.專家調(diào)查法
B.案例分析法
C.概率分布法
D.標(biāo)準(zhǔn)化流程
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣的目的是什么?
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)”通常指的是什么?
A.將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方
B.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
C.減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響
D.避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
6.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通通常包括哪些內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)信息分享
B.風(fēng)險(xiǎn)決策
C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配
D.以上都是
8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)描述
B.風(fēng)險(xiǎn)概率
C.風(fēng)險(xiǎn)影響
D.項(xiàng)目經(jīng)理姓名
9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定過程中,以下哪個(gè)因素不是主要考慮的?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響
B.項(xiàng)目目標(biāo)和資源
C.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度
D.項(xiàng)目預(yù)算
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)通常涉及技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、市場和法律等多個(gè)方面,因此所有選項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)類型。
2.ABE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是為了發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估其可能性和影響,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略制定提供依據(jù)。
3.ABD
解析思路:專家調(diào)查法、案例分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法都是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,而風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄風(fēng)險(xiǎn)信息的工具。
4.ABDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)遵循預(yù)防為主、防范與控制相結(jié)合、主動(dòng)應(yīng)對(duì)和經(jīng)濟(jì)合理的原則。
5.ABC
解析思路:規(guī)避策略是指采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,包括避免風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)。
6.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。
7.ACD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通包括風(fēng)險(xiǎn)信息分享、風(fēng)險(xiǎn)決策和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配,旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同的認(rèn)識(shí)。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)通常包括風(fēng)險(xiǎn)描述、概率、影響和應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理姓名不屬于風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容。
9.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕策略是通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,而非完全避免或接受。
10.B
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,除了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響外,還需考慮項(xiàng)目目標(biāo)和資源、時(shí)間進(jìn)度和預(yù)算等因素。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵步驟,其重要性不容忽視。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)構(gòu)成威脅,以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
3.√
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)遵循預(yù)防為主的原則,即事先采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部分或全部轉(zhuǎn)嫁給第三方,而非完全推卸。
5.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和評(píng)估,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。
6.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通不僅包括向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息,還包括風(fēng)險(xiǎn)決策和責(zé)任分配。
7.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施的文檔,用于跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。
8.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕策略是通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
9.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受策略是被動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而非主動(dòng)承擔(dān)。
10.√
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)和資源相匹配,確保策略的有效性。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括:收集項(xiàng)目信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)因素、確定風(fēng)險(xiǎn)、編制風(fēng)險(xiǎn)清單。
2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,以確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)策略。
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)。
4.進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)溝通包括:及時(shí)分享風(fēng)險(xiǎn)信息、確保溝通渠道暢通、明確溝通目標(biāo)和受眾、建立有效的溝通機(jī)制。
四、論述題(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國汽車用鉛酸蓄電池行業(yè)市場運(yùn)營現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- 信息技術(shù)-通信行業(yè)行業(yè)深度報(bào)告:太空算力:打破傳統(tǒng)地天觀重構(gòu)天基智能版圖
- 健康牙齒課件
- 2025年高等教育數(shù)字化研究分析報(bào)告
- 營銷管理部內(nèi)部管理辦法
- 蔡甸區(qū)濕地公園管理辦法
- 蚌埠市街區(qū)經(jīng)營管理辦法
- 證監(jiān)會(huì)融資融券管理辦法
- 衢江區(qū)土地整治管理辦法
- 規(guī)劃及計(jì)劃管理暫行辦法
- 有機(jī)合成化學(xué)王玉爐第三版
- GB/T 2918-1998塑料試樣狀態(tài)調(diào)節(jié)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境
- GB/T 18391.6-2009信息技術(shù)元數(shù)據(jù)注冊(cè)系統(tǒng)(MDR)第6部分:注冊(cè)
- 2023年遼寧省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保有限責(zé)任公司招聘筆試題庫及答案解析
- 材料封樣驗(yàn)收清單
- 鑄造作業(yè)指導(dǎo)書
- 邊坡噴護(hù)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
- 三菱電機(jī)FX-PLC自動(dòng)化培訓(xùn)課件(完整版)
- 數(shù)據(jù)中心搬遷方案
- 概預(yù)算審核實(shí)施方案
- 連續(xù)油管工藝技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論