【智能小巨人】2024年AI商業(yè)觀察系列Vol.05：MetaAI戰(zhàn)略藍圖及啟示報告615mb

AI商業(yè)觀察Vol.05MetaAI藍圖及啟示智能小巨人科技出品 2024/08/19智能小巨人科技原創(chuàng)報告Meta的AI戰(zhàn)略藍圖NO.

1Meta的AI愿景：構(gòu)建最受歡迎和最先進的人工智能產(chǎn)品和服務(wù)核心AI產(chǎn)品服務(wù)：用龐大的推薦和排名基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動主要產(chǎn)品的參與度與貨幣化效率生成式AI產(chǎn)品服務(wù)：Meta

AI助手，成為“全世界人們可以自由使用的最智能的AI助手”AI

Studio，每個創(chuàng)作者、每個企業(yè)專屬AI代理AI智能眼鏡，每個人都想要的新型時尚計算設(shè)備每個開發(fā)者都擁有一個最先進的開源模型來構(gòu)建learn

more…生成式AI競賽第一陣營中，Meta的AI戰(zhàn)略與眾不同、業(yè)績驚喜，正在成為AI界風(fēng)向標公司 大模型相關(guān)業(yè)務(wù) 大模型研發(fā)/合作模式 大模型商業(yè)模式微軟 企業(yè)服務(wù)+云服務(wù)亞馬遜 云服務(wù)谷歌 消費者業(yè)務(wù)+云服務(wù)Meta 消費者業(yè)務(wù)與頂尖大模型團隊OpenAI深度綁定，同時云服務(wù)整合各類大模型用AI賦能Office等現(xiàn)有產(chǎn)品在云服務(wù)中：出售模型訓(xùn)練服務(wù)出售模型推理服務(wù)捆綁銷售與大模型相關(guān)的云服務(wù)與頂尖大模型團隊Anthropic深度綁定，同時云服務(wù)整合各類大模型自研Gemini、Gemma等大模型，同時云服務(wù)整合各類大模型在消費者業(yè)務(wù)中廣泛應(yīng)用大模型降本增效自研Llama系列等大模型在消費者業(yè)務(wù)中廣泛應(yīng)用大模型降本增效在更智能模型的基礎(chǔ)上推出殺手級消費者應(yīng)用程序在生成式AI浪潮的競爭中，微軟、亞馬遜、谷歌、Meta已位居第一陣營：每家公司都有一個經(jīng)得起嚴格基準測試的領(lǐng)先模型，并且投入巨額資本開支。2024年7月以來，Meta發(fā)布了迄今為止最大、最佳性能的開源大模型Llama3.1，并且在隨后的財報季中“一枝獨秀”——AI驅(qū)動廣泛的用戶體驗并帶來業(yè)績增長，推出Meta

AI和AI

Studio開局良好；與眾不同的商業(yè)模式正在帶來驚喜，大有成為AI界風(fēng)向標的勢頭！智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明Meta的AI戰(zhàn)略藍圖：核心AI產(chǎn)品服務(wù)提升參與度與貨幣化效率，生成式AI產(chǎn)品服務(wù)成為行業(yè)標準Meta的AI愿景構(gòu)建最受歡迎和最先進的人工智能產(chǎn)品和服務(wù)核心AI產(chǎn)品服務(wù)生成式AI產(chǎn)品服務(wù)推薦與排名系統(tǒng)完整性系統(tǒng)廣告系統(tǒng)開源AI基礎(chǔ)設(shè)施殺手級AI產(chǎn)品服務(wù)AI推薦與排名系統(tǒng)已Reels、廣告產(chǎn)品、商業(yè)信息傳遞、安全審查及自動化等各方面，提升了用戶參與度和貨幣化效率AI技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)經(jīng)

廣

泛

應(yīng)

用

于

用于廣告體系中，F(xiàn)acebook,Instagram、包括廣告投放與排名、廣告創(chuàng)意自動為廣告客戶實現(xiàn)降本增效AI技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于自動化安全審查流程、提高內(nèi)容審核效率、檢測異化、廣告活動優(yōu)化，

常行為等多個方面，以及AI輔助聊天等，

提升了安全管理的效率和效果Meta

AI助手：目標是成為“全

Llama成為行業(yè)標準的途徑是世界人們可以自由使用的最智

通過一代又一代地保持競爭力、智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明能的AI助手” 效率和開放性AI

Studio：創(chuàng)建你的AI分身，

使盡可能多的開發(fā)者和合作伙為粉絲創(chuàng)造體驗

伴使用Llama，并積極建立合Ray-Ban

Meta智能眼鏡通過集

作伙伴關(guān)系，以便生態(tài)系統(tǒng)中成Meta

AI，提供了一個強大的

的更多公司能夠為他們的客戶多模態(tài)AI平臺 提供獨特的功能大規(guī)模推薦系統(tǒng)的架構(gòu)創(chuàng)新傳統(tǒng)的DLRMs模型在處理大規(guī)模、高基數(shù)特征和數(shù)十億用戶行為時面臨擴展性挑戰(zhàn)；Meta提出新架構(gòu)HSTU處理大規(guī)模、非靜態(tài)詞匯，并利用推薦數(shù)據(jù)集的特點，在長序列上實現(xiàn)顯著的速度提升。模型架構(gòu)、擴展策略、大規(guī)模數(shù)據(jù)集上的表現(xiàn)、實際應(yīng)用效果都表明，隨著推薦系統(tǒng)模型規(guī)模的增加，效果通常會更好；因此Meta致力于開發(fā)通用推薦模型。Meta的AI推薦解決方案 Meta的AI推薦和排名效果Facebook和Instagram商業(yè)信息傳遞在Facebook的信息流中，約30%的帖子是由AI推薦系統(tǒng)提供的；在Instagram上，超過50%的用戶看到的內(nèi)容是由AI推薦的；AI推薦系統(tǒng)使得用戶在Instagram上花費的時間增加了24%以上。AI推薦系統(tǒng)支持商業(yè)信息傳遞，點擊即發(fā)送信息廣告達到了100億美元的收入運行率。ReelsAI推薦系統(tǒng)顯著提升了Reels的用戶參與度，Reels的貨幣化效率在Instagram上增長了30%，在Facebook上增長了40%以上。廣告系統(tǒng)AI推薦系統(tǒng)通過提供更相關(guān)的廣告，提高了廣告商的投資回報率。Meta用龐大的推薦和排名基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動主要產(chǎn)品——信息流、Reels、廣告系統(tǒng)、完整性系統(tǒng)，提升參與度與貨幣化效率統(tǒng)一的生成式推薦將推薦問題重新定義為序列轉(zhuǎn)導(dǎo)任務(wù)，并在生成模型框架內(nèi)解決，更有效地利用數(shù)據(jù)和計算資源。模型的擴展性和效率實證表明，生成式推薦模型的質(zhì)量隨著訓(xùn)練計算量的增加而提高，遵循冪律關(guān)系；Meta的推薦模型在在線A/B測試中顯示出顯著的性能提升。開發(fā)通用推薦模型數(shù)據(jù)來源：Meta2023年-2024年財報智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明廣告投放與排名Meta

Lattice廣告排名架構(gòu)：一種新的廣告排名架構(gòu)，允許運行更大、更復(fù)雜的模型，跨不同目標和界面進行泛化學(xué)習(xí)，取代了以往為特定目標和界面優(yōu)化的小模型；提高效率，還改善了廣告表現(xiàn)。AI驅(qū)動的廣告建模：用復(fù)雜建模技術(shù)改進廣告投放，提高廣告預(yù)測的準確性，提升用戶展示相關(guān)性。廣告創(chuàng)意自動化生成式AI工具：提供了文本生成、圖像擴展、背景生成等等多種生成式AI創(chuàng)意工具，幫助廣告商快速創(chuàng)建多樣化的廣告創(chuàng)意。廣告活動優(yōu)化轉(zhuǎn)化API和AEM：通過轉(zhuǎn)化API和AEM等功能，使廣告商更容易連接他們的營銷數(shù)據(jù)，并了解這些數(shù)據(jù)的影響，以便在更廣泛的目標中使用。Advantage+套件：包括Advantage+

Shopping、Advantage+

Catalogs、Advantage+

Creative、Advantage+

Audiences等工具，幫助自動化廣告活動設(shè)置的各個方面，減輕工作負擔(dān)并提高效率。AI輔助聊天AI輔助的聊天體驗：在WhatsApp和Messenger上進行早期測試，以提供聊天中的會話支持，幫助銷售商品和服務(wù)。商業(yè)信息傳遞的轉(zhuǎn)化API：廣告商更好地了解WhatsApp和Messenger的價值，提高廣告活動性能廣告表現(xiàn)改進：通過AI技術(shù)改進廣告投放，

使得廣告更加相關(guān)，提高了廣告商的投資回報率。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明自動化提高效率：通過AI驅(qū)動的工具自動化廣告創(chuàng)建過程，

減少了廣告商的工作量，

使得他們可以更專注于創(chuàng)意而非技術(shù)細節(jié)。創(chuàng)意多樣化與提效：生成式AI廣告創(chuàng)意功能低成本地提升了廣告的創(chuàng)意性和多樣性，

還幫助品牌以自身風(fēng)格呈現(xiàn)廣告內(nèi)容。商業(yè)信息傳遞增長：AI輔助聊天幫助廣告商與消費者建立更深層次的互動，

推動點擊即發(fā)送信息廣告持續(xù)增長。Meta的廣告體系已廣泛采用AI技術(shù)，多維度增強廣告營銷效果AI技術(shù)帶來的廣告營銷提效Meta將AI技術(shù)廣泛應(yīng)用于廣告體系中Meta

AI的目標是成為“全世界人們可以自由使用的最智能的AI助手”——旨在通過自然語言處理技術(shù)，為用戶提供便捷的信息查詢、內(nèi)容創(chuàng)作支持、以及多模態(tài)交互體驗。Meta

AI助手的核心技術(shù)基于Llama

3模型。集成搜索：整合了Bing和Google的實時搜索結(jié)果，根據(jù)用戶需求選擇最佳答案來源。圖像生成：提供加速的圖像生成功能，用戶輸入時可實時生成高分辨率圖像。智能助手：例如為用戶計劃晚餐、解釋復(fù)雜的概念等等。擴展多模態(tài)處理能力和個性化體驗。Meta

AI助手目前處于非商業(yè)化階段，但Meta預(yù)計將在未來幾年內(nèi)通過多種方式實現(xiàn)商業(yè)化，包括擴大商務(wù)消息傳遞、在人機交互中引入廣告或付費內(nèi)容，以及允許用戶付費使用更大的AI模型和訪問更多計算資源。社交平臺集成：Meta

AI助手被集成到了Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger等平臺中。智能眼鏡集成：Meta

AI還被集成到了Meta的智能眼鏡中，使得用戶可以通過眼鏡與AI助手進行交互。獨立網(wǎng)站入口：還可以通過獨立的網(wǎng)站meta.ai訪問Meta

AI。7產(chǎn)品定位關(guān)鍵特性入口場景商業(yè)化潛力智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明生成式AI產(chǎn)品：Meta

AI助手，目標是成為“全世界人們可以自由使用的最智能的AI助手”物體識別與翻譯Meta

AI能夠識別眼鏡攝像頭捕捉到的物體，并通過音頻反饋給用戶。它還能翻譯眼鏡攝像頭捕捉到的文字內(nèi)容，幫助用戶理解不同語言的文本。照片標注與摘要Meta

AI可以為眼鏡拍攝的照片添加描述性的標簽或摘要，類似于Microsoft和Google等公司的AI功能。多模態(tài)信息處理Meta

AI能夠同時處理文本、圖像和音頻等多種類型的信息；例如，用戶可以要求Meta

AI根據(jù)一張照片的內(nèi)容生成一段描述性的文本。情境感知多模態(tài)AI能力使MetaAI能夠理解和響應(yīng)用戶所處的環(huán)境和情境，與更加相關(guān)的服務(wù)關(guān)聯(lián)。對話式交互通過說“嘿Meta”啟動Meta

AIMeta

AI可以執(zhí)行多種任務(wù)，比如提供信息查詢、控制眼鏡的各種功能等應(yīng)用場景Meta

AI可以幫助用戶在外出時獲取信息，如識別植物種類、翻譯街頭標志等；它讓用戶可以自然而然地與眼鏡互動，而不必取出手機多模態(tài)功能Meta

AI能夠處理和理解來自眼鏡攝像頭的圖像數(shù)據(jù)、麥克風(fēng)捕捉的音頻數(shù)據(jù)以及用戶的語音命令智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明雷朋眼鏡MetaAI體驗擴展中的多模態(tài)功能Ray-Ban

Meta智能眼鏡通過集成Meta

AI，提供了一個強大的多模態(tài)AI平臺，用戶通過語音指令與眼鏡互動，執(zhí)行實用任務(wù)AI

Studio是一個允許用戶創(chuàng)建、分享和發(fā)現(xiàn)自定義A

I

角色的平臺。它使用Llama

3.1模型構(gòu)建，允許用戶定制AI角色，包括個性、語氣、頭像和標語等，可應(yīng)用于Instagram、Messenger、WhatsApp等平臺。產(chǎn)品概述個性化AI角色創(chuàng)建：可以創(chuàng)建定制化的AI角色。自動回復(fù)：可以定制AI回復(fù)，并通過專業(yè)儀表板控制自動回復(fù)功能。多模態(tài)交互：已經(jīng)能夠以文本、圖像等形式互動。AI角色展示：允許創(chuàng)建全新的A

I

角色，

類似于

Character.AI等平臺。核心功能創(chuàng)作者：幫助創(chuàng)作者提高與粉絲的互動效率，增加粉絲粘性。企業(yè)：提供客戶服務(wù)支持，幫助企業(yè)提高客戶滿意度。普通用戶：為用戶提供娛樂和信息獲取的新途徑。用戶價值創(chuàng)作者和企業(yè)服務(wù)：為創(chuàng)作者和企業(yè)提供定制化的AI角色服務(wù)，提高互動效率。AI角色市場：創(chuàng)建一個市場，讓用戶可以分享自己的AI角色，從而形成一個AI角色生態(tài)系統(tǒng)。增值服務(wù)：如更高級別的AI模型訪問權(quán)限、個性化定制等。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明商業(yè)化潛力生成式AI產(chǎn)品：Meta

Studio，輕松創(chuàng)建個性化AI角色，增強與粉絲和用戶的互動，提高生產(chǎn)效率，并開拓新的內(nèi)容形式LlamaMeta在2023年2月發(fā)布的大語言模型，有7B、13B、30B和65B四個參數(shù)量版本。由于模型開源且性能優(yōu)異，Llama發(fā)布后迅速成為了開源社區(qū)中最受歡迎的大模型之一，以Llama為核心的生態(tài)圈也由此崛起。自從Meta發(fā)布Llama模型以來，它對全球AI社區(qū)產(chǎn)生了深遠的影響。作為一個開源的大語言模型，Llama不僅提供了一個強大的技術(shù)基礎(chǔ)，還推動了全球范圍內(nèi)對AI技術(shù)的廣泛采用和創(chuàng)新。Llama模型的開源策略被視為LLM時代的“安卓”，這意味著它提供了一個模塊化和可自定義的平臺，使研究人員和開發(fā)者能夠根據(jù)自己的需要調(diào)整和優(yōu)化模型。這種開放性極大地降低了進入門檻，使得從小型創(chuàng)業(yè)公司到大型企業(yè)都能夠利用這一技術(shù)。Llama

2Meta在2023年7月發(fā)布了免費可商用版本Llama

2，有7B、13B、34B和70B四個參數(shù)量版本，除了34B模型外均已開源。Llama

2將預(yù)訓(xùn)練的語料擴充到了2T

token，并將模型的上下文長度翻倍到4,096。Llama

32024年4月，Meta正式發(fā)布了開源大模型Llama

3，包括8B和70B兩個參數(shù)量版本。Llama

3支持8K長文本，在預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)方面，使用了超過15T

token的語料，在相同規(guī)模的大模型中取得了最優(yōu)異的性能。Llama

3.12024年7月，Meta發(fā)布Llama3.1，共有8B、70B及405B三種版本，其中405B版本是目前最大的開源模型之一，在多項基準測試中超過了OpenAI的GPT-4o，與Claude

3.5Sonnet等領(lǐng)先的閉源模型相媲美。Llama模型已歷經(jīng)4輪迭代，基準測試表現(xiàn)媲美頂尖閉源模型智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明userid:549683,docid:175973,date:2024-09-25,Meta的AI愿景“向前發(fā)展，一個主要目標將是構(gòu)建最受歡迎和最先進的人工智能產(chǎn)品和服務(wù)。如果我們成功：每個使用我們服務(wù)的人都將擁有一個世界級的AI助手來幫助完成事情；每個創(chuàng)作者都將擁有一個他們的社區(qū)可以互動的AI；每個企業(yè)都將擁有一個他們的客戶可以與之交互以購買商品和獲得支持的AI；每個開發(fā)者都將擁有一個最先進的開源模型來構(gòu)建。我還認為每個人都會想要一類新的計算設(shè)備，讓你可以無摩擦地與能夠看到你所看和聽到你所聽的AI進行互動，比如智能眼鏡?！敝悄苄【奕丝萍荚瓌?chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明NO.

2戰(zhàn)略假設(shè)：AI是產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)，更大的價值創(chuàng)造來自產(chǎn)品生態(tài)戰(zhàn)略：構(gòu)建開源生態(tài)創(chuàng)造供應(yīng)鏈優(yōu)勢與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者品牌盈利模式：最具潛力的盈利機會來自核心產(chǎn)品服務(wù)的商業(yè)化擴展learn

more…Meta的AI商業(yè)模式戰(zhàn)略假設(shè)：AI是產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)，更大的價值創(chuàng)造來自產(chǎn)品生態(tài)戰(zhàn)略：構(gòu)建開源生態(tài)創(chuàng)造供應(yīng)鏈優(yōu)勢與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者品牌盈利模式：最具潛力的盈利機會來自核心產(chǎn)品服務(wù)的商業(yè)化擴展在更智能模型的基礎(chǔ)上推出殺手級消費者產(chǎn)品服務(wù)。對于Meta而言，AI是產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)，價值創(chuàng)造來自面向消費者、創(chuàng)作者和企業(yè)的AI產(chǎn)品。市場定位生態(tài)定位Llama系列開源模型成為行業(yè)標準，并構(gòu)建Llama為核心的開源AI生態(tài)，使Meta的AI技術(shù)棧持續(xù)領(lǐng)先，在AI創(chuàng)作者經(jīng)濟中保持內(nèi)容優(yōu)勢，同時受益于眾包創(chuàng)新和眾包優(yōu)化。生態(tài)構(gòu)建長期以來Meta都是開源領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，通過建設(shè)開源生態(tài)維持技術(shù)供應(yīng)鏈領(lǐng)先。圍繞AI戰(zhàn)略藍圖，Meta在算力、云服務(wù)、端側(cè)AI、智能硬件等領(lǐng)域與全球頂級廠商建立深度合作關(guān)系。AI的商業(yè)化潛力中，Meta認為最明顯的機會是企業(yè)AI的商業(yè)信息傳遞收入，此外，Meta

AI的互動中可能引入廣告和付費內(nèi)容。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明盈利模式Meta的AI商業(yè)模式：在更智能模型的基礎(chǔ)上推出殺手級消費者產(chǎn)品服務(wù)，構(gòu)建開源生態(tài)創(chuàng)造供應(yīng)鏈優(yōu)勢與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者品牌差異化的商業(yè)模式生態(tài)系統(tǒng)的必要性技術(shù)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略持續(xù)進步的Llama扎克伯格撰文《開源AI是未來之路》詳述Meta的開源AI戰(zhàn)略“Meta的商業(yè)模式是為人們構(gòu)建最佳的體驗和服務(wù)。為了做到這一點，我們必須確保我們始終能夠獲得最好的技術(shù)，并且我們不會鎖定在一個競爭對手的閉源生態(tài)系統(tǒng)中，在那里他們可以限制我們構(gòu)建的內(nèi)容?！薄癕eta與閉源模型提供商的一個關(guān)鍵區(qū)別在于，出售對AI模型的訪問權(quán)并不是我們的商業(yè)模式。這意味著公開發(fā)布Llama不會像閉源提供商那樣削弱我們的收入、可持續(xù)性或投資研究的能力?！敝悄苄【奕丝萍荚瓌?chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明“為了確保我們能夠長期獲取最佳技術(shù)，并且不被鎖定在閉源生態(tài)系統(tǒng)中，Llama需要發(fā)展成為一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，包括工具、效率改進、芯片優(yōu)化和其他集成?！薄癕eta在開源項目和成功方面有著悠久的歷史。通過開放計算項目發(fā)布我們的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心設(shè)計，并讓供應(yīng)鏈對我們的設(shè)計進行標準化，我們節(jié)省了數(shù)十億美元。”“我預(yù)計AI開發(fā)將繼續(xù)保持非常激烈的競爭，這意味著開源任何一個特定模型都不會在那個時間點上放棄下一個最佳模型的巨大優(yōu)勢。Llama成為行業(yè)標準的途徑是通過一代又一代地保持競爭力、效率和開放性?！睂τ贛eta而言，AI是產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)，價值創(chuàng)造來自產(chǎn)品消費者創(chuàng)作者企業(yè)Llama3、Llama4、Llama5…FacebookInstagramReelsMetaAIAIStudioRay-Ban……………………能會變成一種商品，而且我不確定最大的價值就在這里，我認為更大的價值在于基于這些資源可以構(gòu)建的各種不同的產(chǎn)品?！痹瞬瘛半S著時間的推移，這類資源（LLMs）可智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明AI技術(shù)棧持續(xù)領(lǐng)先“我可以說，自己構(gòu)建模型是值得的，這樣可以確保我們不會受制于人?！敝悄苄【奕丝萍荚瓌?chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明高效迭代的眾包優(yōu)化“如果人們能夠找到更經(jīng)濟高效的方式來運行這些模型，對我們來說將是一大利好。如果我們能夠提高10%的運行效率，就能節(jié)省數(shù)十億甚至數(shù)百億美元?！痹贏I創(chuàng)作者經(jīng)濟中保持內(nèi)容優(yōu)勢如果Meta決定將其內(nèi)容創(chuàng)作模型開源，這些模型生成的內(nèi)容最有可能發(fā)布在Meta自己的平臺上。技術(shù)棧兼容的眾包創(chuàng)新大眾創(chuàng)作、開源社區(qū)的創(chuàng)意源源不斷，圍繞Llama產(chǎn)生的創(chuàng)新用例更容易與Meta的AI技術(shù)棧無縫對接。構(gòu)建Llama為核心的開源AI生態(tài)，使Meta的AI技術(shù)棧持續(xù)領(lǐng)先，在AI創(chuàng)作者經(jīng)濟中保持內(nèi)容優(yōu)勢，并受益于眾包創(chuàng)新和眾包優(yōu)化技術(shù)供應(yīng)鏈優(yōu)勢對于IBM這樣的企業(yè)來說，構(gòu)建健康的開源技術(shù)供應(yīng)鏈是非常重要的。IBM通過支持Linux可以確保其技術(shù)供應(yīng)鏈的安全性和穩(wěn)定性。打破市場壟斷IBM希望通過推廣Linux來打破微軟等公司在操作系統(tǒng)領(lǐng)域的壟斷地位，

支持Linux使IBM能夠在數(shù)據(jù)中心和其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)中提供更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者品牌塑造Linux作為開源項目，吸引了廣泛的開發(fā)者社區(qū)，支持開源不僅有助于提升IBM的品牌形象，還能夠增強其在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。戰(zhàn)略性降本IBM通過采用Linux可以減少對專有軟件（如微軟和Sun的操作系統(tǒng)）的依賴，從而節(jié)省大量的許可費用。單擊此處添加項標題科技企業(yè)投資開源生態(tài)的戰(zhàn)略價值：供應(yīng)鏈優(yōu)勢和領(lǐng)導(dǎo)者品牌2000年前后，以軟件共享和開源方法聞名的Linux尚未對企業(yè)市場產(chǎn)生影響。但IBM成立了專門的團隊評估Linux的潛力，以及是否在大型機上支持Linux，并在2000年5月作出戰(zhàn)略性決策：正式發(fā)布LinuxonS/390(Z的前身)，成為第一家“Allin”Linux的企業(yè)級IT企業(yè)。Linux的引入，為IBM大型機打開了開源軟件生態(tài)系統(tǒng)的大門，IBM大型機久經(jīng)考驗的卓越性能與Linux的敏捷性和業(yè)務(wù)價值結(jié)合，產(chǎn)生了非凡的協(xié)同效應(yīng)。有媒體稱：“這是IBM在21世紀做出的最明智的決定之一”。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明Meta的開源戰(zhàn)略：長期以來Meta都是開源領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，持續(xù)源代碼化底層基礎(chǔ)設(shè)施，制定技術(shù)供應(yīng)鏈標準智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明案例：OCP項目OpenComputeProject（OCP）是一個由Facebook在2011年聯(lián)合Intel、Rackspace、高盛和Arista

Networks發(fā)起的開源硬件組織，致力于通過開放開源硬件技術(shù)，實現(xiàn)可擴展的計算，提供高效的服務(wù)器、存儲和數(shù)據(jù)中心硬件設(shè)計，以減少數(shù)據(jù)中心的環(huán)境影響，并推動技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明Meta開源案例：創(chuàng)建OCP，節(jié)省數(shù)十億美元，并定義行業(yè)標準谷歌在2000年代通過使用軟件定義功能的普通硬件革新了數(shù)據(jù)中心設(shè)計；Facebook在2011年意識到業(yè)務(wù)規(guī)模不足以復(fù)制谷歌的差異化，因此創(chuàng)建了開放計算項目（OCP）。在2014年的OCP峰會上，F(xiàn)acebook工程副總裁宣布，OCP成立三年，開源硬件方案幫助Facebook節(jié)約了12億美元。OCP的會員已經(jīng)超過340家，其中包括英偉達、騰訊、阿里等。OCP的發(fā)展歷程中的里程碑包括：2014年：微軟加入OCP，成為云計算廠商硬件開源的代表。2015年和2016年：蘋果和Google陸續(xù)加入OCP。2018年：OCP開始向歐洲擴展，并加大對亞洲市場的活動力度；同年，騰訊加入成為白金會員。OCP的主要成果包括：數(shù)據(jù)中心硬件設(shè)計：開發(fā)了一系列高度優(yōu)化的服務(wù)器設(shè)計、貢獻了多種數(shù)據(jù)中心存儲解決方案、推出交換機和網(wǎng)絡(luò)適配器等產(chǎn)品。硬件管理：OpenBMC框架等，并定義了一系列硬件標準。技術(shù)創(chuàng)新：開發(fā)高性能計算互聯(lián)技術(shù)，推動AI和邊緣計算發(fā)展等。Meta

CTO“開源項目的一個重要好處是圍繞它可以建立起一個社區(qū)，Meta可以充分利用這個社區(qū)中的一切資源。我們不可能開源一切。比如我們的某些研究，因為其中使用的數(shù)據(jù)集，或者因為它的安全性，沒有辦法開源它。但在其他條件相同的情況下，我們確實嘗試開源，并相信它將幫助包括我們在內(nèi)的所有人?！遍_源生態(tài)構(gòu)建：Meta鼓勵員工貢獻開源項目、形成運營機制170231579837020040060080010002019年2021年Meta的開源項目數(shù)量新增開源項目（個）活躍開源項目（個）3224423,93882935141,2250500001000001500002000002019年2021年Meta開源項目貢獻來源外部提交數(shù)（次）內(nèi)部提交數(shù)（次）Meta每年活躍的開源項目接近1000個，并持續(xù)發(fā)起新項目；能夠長期維持大量活躍的開源項目的主要原因是Meta鼓勵員工貢獻開源項目，Meta的工程師是眾多開源項目的主要貢獻者。Meta運營開源項目的主要方法包括：通過GitHub等平臺建立活躍的社區(qū)、

提供詳盡的文檔和教程、資助各類開源基金會和開源合作伙伴、為主要的開源項目持續(xù)舉辦年度會議及各類活動、通過博客&播客&視頻等內(nèi)容宣傳鼓勵開源貢獻等等。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明GPU采購：Meta已擁有約60萬個英偉達GPU，并承諾到2024年底總共擁有35萬臺H100顯卡。超級計算機建設(shè)：Meta與英偉達、Pure

Storage和Penguin

Computing合作，共同打造了一臺全球最快的AI超級計算機。合作部署Llama

3.1。英偉達Llama首選合作伙伴：從Llama

2發(fā)布開始，微軟就成為首選合作伙伴，可以第一時間在Azure

AI模型目錄中使用Llama最新模型。MetaAI與Bing的集成：Meta

AI與微軟的Bing搜索引擎進行了深度集成，能夠使用Bing的海量信息。微軟端側(cè)AI：高通和Meta持續(xù)合作優(yōu)化Llama模型在高通芯片上的運行，覆蓋智能手機、PC、VR/AR頭顯和汽車等多種場景。資源和工具：開發(fā)者可以通過高通AI

Hub獲得必要的資源和工具來實現(xiàn)Llama

3在Snapdragon平臺上的優(yōu)化運行。高通智能眼鏡：

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和Essilor

Luxottica的合作始于2020年，兩家公司已經(jīng)合作推出了兩代的Ray-Ban

Meta智能眼鏡；據(jù)報道，雙方還計劃推出新版Supreme智能太陽鏡。股權(quán)合作：據(jù)金融時報報道，Meta正在考慮對眼鏡集團EssilorLuxottica進行數(shù)十億歐元的投資。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明Essilor

Luxottica圍繞AI戰(zhàn)略藍圖，Meta在算力、云服務(wù)、端側(cè)AI、智能硬件等領(lǐng)域與全球頂級廠商建立深度合作關(guān)系扎克伯格如何看待AI的商業(yè)化潛力核心AI產(chǎn)品服務(wù)拉動廣告收入增長隨著AI推薦系統(tǒng)變得更加精準，用戶參與度的提升將帶來更多的廣告曝光機會，廣告的相關(guān)性和轉(zhuǎn)化率也進一步提升。解鎖商業(yè)信息傳遞收入Meta計劃通過提供AI支持的消息傳遞服務(wù)來幫助企業(yè)更好地與客戶溝通。隨著企業(yè)AI的推出，Meta期望這將解鎖并顯著發(fā)展商務(wù)消息傳遞業(yè)務(wù)。計算資源的付費使用隨著AI應(yīng)用的增多，對計算資源的需求也隨之增加，Meta可能會允許用戶付費使用更大的AI模型和訪問更多的計算資源。高質(zhì)量AI基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)隨著AI技術(shù)的普及，對高質(zhì)量AI基礎(chǔ)設(shè)施的需求將持續(xù)增長。通過提供AI基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，Meta可以幫助其他公司構(gòu)建和運行自己的AI模型。人與AI交互中引入廣告或付費內(nèi)容隨著AI助手的使用率增加，Meta可能會在交互中引入廣告，或者讓用戶付費使用更高級別的AI服務(wù)。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明AI功能拉動智能硬件銷量Meta正在探索將AI技術(shù)與硬件產(chǎn)品相結(jié)合，如智能眼鏡；并且Meta

AI已經(jīng)成為雷朋眼鏡熱銷的重要原因。Meta對AI商業(yè)化潛力的展望：最明顯的機會是企業(yè)AI的商業(yè)信息傳遞收入，Meta

AI的互動中可能引入廣告和付費內(nèi)容NO.

3Meta的十年AI布局FAIR實驗室成立初期：Facebook決策層與AI團隊達成“長期主義、開放式研究、研究應(yīng)用轉(zhuǎn)化”的共識，且學(xué)術(shù)成果領(lǐng)先AI界2018-2021年，F(xiàn)acebook陷入輿論危機并戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型元宇宙，F(xiàn)AIR“學(xué)術(shù)型氛圍”與AI研究商業(yè)化的矛盾也浮出水面2022年至今，Meta的AI推薦引擎成熟并廣泛應(yīng)用，生成式AI業(yè)務(wù)崛起并領(lǐng)跑行業(yè)learn

more…Meta的AI布局歷經(jīng)十年，開放式研究、技術(shù)與人才沉淀奠定了Meta成為大模型行業(yè)領(lǐng)跑者的技術(shù)基礎(chǔ)Meta的AI布局始于2013年，十年發(fā)展歷程中，旗下FAIR實驗室通過開放式研究長期在AI界維持領(lǐng)先的學(xué)術(shù)地位；但也曾一度面臨“研究主題與應(yīng)用轉(zhuǎn)化之間的矛盾、盡管學(xué)術(shù)領(lǐng)先卻誤判大語言模型的前景、在ChatGPT崛起后一度在生成式AI領(lǐng)域落后”等挑戰(zhàn)。2023年Meta將AI人才集中于攻堅生成式AI，在推出Llama系列開源大模型后，一舉成為大模型行業(yè)領(lǐng)跑者。20132016201820222023FAIR實驗室成立十年路線圖發(fā)布AI團隊架構(gòu)調(diào)整期AI推薦技術(shù)成熟生成式AI業(yè)務(wù)崛起Facebook決策層基于“讓世界更開放基礎(chǔ)性研究成果顯2022年，基于內(nèi)容Meta組建全新的頂與AI團隊達成重要和連接”的愿景三大著同時面臨AI技術(shù)理解的AI推薦引擎級產(chǎn)品組專注于生共識：長期主義、核心領(lǐng)域為：連接、與應(yīng)用整合、業(yè)務(wù)成熟，

成為驅(qū)動成式AI，在LLM和開放式研究、研究應(yīng)用轉(zhuǎn)化人工智能、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型元宇宙等挑戰(zhàn)，團隊架構(gòu)幾經(jīng)調(diào)整Meta產(chǎn)品參與度的重要動力多模態(tài)AI領(lǐng)域快速發(fā)力，成果顯著智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明作為深度學(xué)習(xí)的分支卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的奠基人之一，

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在加入Facebook前已經(jīng)是人工智能領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)軍人物。FAIR實驗室最初由大約30個研究科學(xué)家和15名工程師組成,這些研究人員和工程師來自科技領(lǐng)域的各個層面，當(dāng)中很多人都曾與Lecun合作過。AML負責(zé)人Joaquin

Candela曾經(jīng)在微軟研究院和德國著名的馬克斯-普朗克研究所任職，

在主管AML部門前，

曾作為Facebook的技術(shù)經(jīng)理帶領(lǐng)團隊打造機器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)架構(gòu)。FAIR實驗室：旨在通過開放研究來推動AI的發(fā)展，研究的很大一部分集中在關(guān)于推理、預(yù)測、計劃和無監(jiān)督學(xué)習(xí)的關(guān)鍵基本問題上，相應(yīng)的需要在生成模型、因果關(guān)系、高維隨機優(yōu)化和博弈論等領(lǐng)域有領(lǐng)先的理論理解。AML部門：目標是“推動先進技術(shù)在產(chǎn)品上的最大化應(yīng)用”和“成為科研成果與產(chǎn)品開發(fā)間的粘合劑”，實現(xiàn)把長期的科技研究的成果應(yīng)用到短期的商業(yè)計劃中去。兩個部門彼此獨立又高度協(xié)同：

FAIR實驗室的領(lǐng)導(dǎo)者LeCun和AML部門負責(zé)人Candela都對Facebook的CTOMike

Schroepfer匯報，兩個部門保持密切聯(lián)系并形成高度協(xié)同的工作機制，兩個部門的團隊也可能互相流動。2013年，F(xiàn)acebook成立FAIR實驗室，開啟人工智能戰(zhàn)略布局智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明2013年12月，F(xiàn)acebook成立了FAIR實驗室（Facebook

AIResearch，F(xiàn)AIR），正式踏入AI的基礎(chǔ)研究領(lǐng)域。2014年，應(yīng)用機器學(xué)習(xí)部門（

AppliedMachineLearning，AML）形成，負責(zé)將AI研究成果應(yīng)用于Facebook的產(chǎn)品中。技術(shù)領(lǐng)軍+實踐專家長期主義CTO

Schroepfer“

Facebook的管理層并不擔(dān)心FAIR和AML的回報問題，我們并不會花心思去計算ROI。你對團隊內(nèi)要做的事情規(guī)劃得越清晰，你要做的事情就越少。我們有兩個基本的問題要解決：研究未來，以及，找到當(dāng)下產(chǎn)品能夠應(yīng)用的途徑?！遍_放式研究研究應(yīng)用轉(zhuǎn)化智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明010203FAIR

Lecun“FAIR是非常開放的。我們公開發(fā)布了很多研究論文，同時開源了很多代碼。所以我們是整個科研社區(qū)里的一個真正的組成部分，因為我們我們想通過自己的努力挑戰(zhàn)極限，推動科學(xué)技術(shù)向前發(fā)展，同時確保自己能夠掌控當(dāng)今最先進的技術(shù)。”AML

Candela“LeCun的團隊花在研究上的時間是70%，而Candela的團隊正好相反，只有30%。AML團隊對項目的規(guī)劃都是以季度或月來計算，通常以6個月為節(jié)點來組織產(chǎn)品計劃。要從科學(xué)技術(shù)發(fā)展到實際的項目，你需要粘合劑對吧？我們就是粘合劑?！盇I布局初期，F(xiàn)acebook決策層與AI團隊達成重要共識：長期主義、開放式研究、研究應(yīng)用轉(zhuǎn)化AML：探索AI應(yīng)用的四個領(lǐng)域，即“內(nèi)容理解引擎”將AI的應(yīng)用分成四個領(lǐng)域：視覺、語言、語音和攝像效果，探索“內(nèi)容理解引擎”通過研究如何理解平臺內(nèi)容的意思，F(xiàn)acebook想要從評論中檢測出微妙的意圖，從口語中提取出細微的理解鑒別你在視頻中快速出現(xiàn)的朋友的面孔，解讀你的表情，然后將它們反映在你在虛擬現(xiàn)實場景中的化身智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明FAIR：圖像識別與自然語言理解的開創(chuàng)性研究里程碑一：目標檢測和內(nèi)存網(wǎng)絡(luò)在計算機視覺領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對象檢測自然語言理解方面，推動了內(nèi)存網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的發(fā)展里程碑二：預(yù)測和規(guī)劃預(yù)測模型：“觀看”一系列視覺測試并預(yù)測結(jié)果，準確率達90%系統(tǒng)計劃：圍繞該目標構(gòu)建AI棋手，模仿人類的能力非常強大應(yīng)用研究：測試名為M的新型AI助手2013-2015年，F(xiàn)AIR與AML的早期成果包括圖像識別與自然語言理解的開創(chuàng)性研究、應(yīng)用層面探索“內(nèi)容理解引擎”2016年，F(xiàn)acebook十年技術(shù)路線圖發(fā)布，三大核心領(lǐng)域為：連接、人工智能、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實CTOMike

Schroepfer智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明基于“讓世界更開放和連接”的愿景拆分：連接，讓世界上尚未與互聯(lián)網(wǎng)連通的40億人也能上網(wǎng)，技術(shù)上采用無人機、衛(wèi)星、激光、地面解決方案、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)知識普及的手段AI，提升信息效率，解決信息過載的問題，并建造真正智能的電腦系統(tǒng)，技術(shù)層面重點發(fā)展視覺、語言、推理和計劃的能力VR與AR，創(chuàng)造身臨其境的交互體驗，建造下一代的電腦系統(tǒng)，發(fā)展移動端的VR、Oculus

Rift、Touch、社交VR和AR技術(shù)Facebook十年技術(shù)路線圖（2016年發(fā)布）Lumos一種自助服務(wù)平臺，使團隊能夠利用計算機視覺的力量來開發(fā)他們的產(chǎn)品和服務(wù)，而無需事先具備專業(yè)知識AutoML允許工程師使用現(xiàn)有AI優(yōu)化新AI模型的基礎(chǔ)設(shè)施FBLearner

FlowFacebook構(gòu)建的機器學(xué)習(xí)平臺FBLearner

Flow，能夠輕松地在不同產(chǎn)品中重用算法，擴展以同時運行數(shù)千個自定義實驗，并輕松管理實驗AI工程基礎(chǔ)設(shè)施同年，F(xiàn)BLearnerFlow、AutoML和Lumos等基礎(chǔ)設(shè)施成型，有助于Facebook的AI研究加快投產(chǎn)，并與VR/AR聯(lián)動FBLearner

Flow簡化AI工程實驗每個機器學(xué)習(xí)算法都可以重用實現(xiàn)工程師能夠編寫一個訓(xùn)練管道在許多機器上并行化，并且可以被許多工程師重用對于具有不同ML經(jīng)驗的工程師，訓(xùn)練模型很容易，而且?guī)缀趺總€步驟都完全自動化每個人都能夠輕松搜索過去的實驗、查看結(jié)果、共享以及開始給定實驗的新變體智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明將機器學(xué)習(xí)技術(shù)用于改進新聞源排名、廣告排名、搜索等方面的產(chǎn)品質(zhì)量。Facebook初步嘗試將AI作為“內(nèi)容理解引擎”用于提升推薦效果，并標記各種內(nèi)容，改進安全與審查效率，自動化部分安全與審查工作。Facebook積極開發(fā)VR和AR產(chǎn)品，稱無論在視覺方面還是語音方面，AI都在驅(qū)動VR和AR產(chǎn)品的重要進展。0102智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明03AI改進產(chǎn)品質(zhì)量AI應(yīng)用于推薦和安全AI與VR/AR結(jié)合2016-2017年，F(xiàn)acebook將AI技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品質(zhì)量改善、推薦體驗和安全管理提效、VR/AR產(chǎn)品的開發(fā)“需要有人從根本上管理Facebook的所有AI內(nèi)容，包括研究、開發(fā)以及與產(chǎn)品的聯(lián)系。Jerome對運營管理的接管將使我能夠?qū)Ｗ⒂陬I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研發(fā)和人工智能戰(zhàn)略。我現(xiàn)在是Facebook的首席人工智能科學(xué)家?！盠eCun“當(dāng)你開始談?wù)摷夹g(shù)轉(zhuǎn)讓時，這意味著你已經(jīng)輸?shù)袅诉@場戰(zhàn)斗。你不能僅僅是選擇了一些研究，就要求其他人嘗試將其投入生產(chǎn)。你不能只是簡單把它扔過籬笆就認為任務(wù)完成了。這確實是一個集體的挑戰(zhàn)，最好的方法是讓做研究的人和更接近產(chǎn)品的人一起結(jié)合工作。確保一系列項目隨著時間的推移而成熟，并將人們集中在一起?！盤esenti智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明2018年，Yann

LeCun宣布辭去FAIR實驗室負責(zé)人的職務(wù)，轉(zhuǎn)而由AI初創(chuàng)公司BenevolentAI的CEO兼IBM大數(shù)據(jù)集團CTO

Jér?me

Pesenti接任。Pesenti同時接管了AML部門，負責(zé)將AI技術(shù)應(yīng)用到Facebook產(chǎn)品中。2018年開始，F(xiàn)acebook試圖整合FAIR與AML的工作FAIR實驗室沉淀的“學(xué)術(shù)型氛圍”被認為不利于AI商業(yè)化招聘文化選題模式資源分配更傾向于學(xué)術(shù)大多研究人員資源分配采取成果突出的科都有著自己的分散的自下而學(xué)家，

吸引了選題自由，

會上的方法。在擅長研究論文朝著不同的方每個項目中都的頂尖人才，向建立獨立項將硬件分配到但缺乏產(chǎn)品導(dǎo)目。整體的A

I一個個小池子向的工程思維項目缺乏系統(tǒng)中，

而不是集專家。性的戰(zhàn)略目標。中資源辦大事。LeCun“LLMs革命發(fā)生在兩年前，其實已經(jīng)有點過時了。不過對于最近幾個月才接觸ChatGPT的公眾來說，這還是很新鮮的。我們很容易被它們的流暢性所蒙蔽，以為它們很聰明，其實智力非常有限。無論是來自認知科學(xué)，還是經(jīng)典人工智能子領(lǐng)域的研究論文，都指出了LLMs確實無法計劃的事實，沒有真正的思考能力，也沒有和人類一樣的推理和計劃能力。”盡管2018年以后，F(xiàn)acebook嘗試整合FAIR和AML的工作，但FAIR實驗室的“學(xué)術(shù)型氛圍”沉淀的招聘文化、選題模式和資源分配機制被外界認為不利于AI的產(chǎn)品化落地，并且是Meta（前Facebook）在生成式AI浪潮中一度落后的主要原因，尤其是LeCun從2020年開始就公開表示LLMs缺乏技術(shù)先進性，不看好LLMs的前景，導(dǎo)致一直到2022年，Meta對于大語言模型及其產(chǎn)品化的投入都明顯落后于微軟和谷歌。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明2020年，GPT-3引起硅谷和用戶的關(guān)注，F(xiàn)acebook由于在技術(shù)層面不看好LLMs，以及對安全的擔(dān)心，未向LLMs傾斜資源2020年用戶眼里的GPT-3一個基于問題的搜索引擎一個聊天機器人，讓你與歷史人物交談僅從幾個示例中解決語言和語法難題基于文本描述的代碼生成回答醫(yī)療問題文本的樣式轉(zhuǎn)換創(chuàng)作吉他譜寫創(chuàng)意小說自動完成圖像，而不僅僅是文本2020年部分硅谷人士對GPT-3的看法谷歌高級AI研究員“GPT-3只能自動執(zhí)行更小、更便宜的人工智能程序可以完成的瑣碎任務(wù)，而且該程序的絕對不可靠性最終會破壞它作為商業(yè)企業(yè)的地位。”英偉達AI主管“該程序（GPT-3）在一定程度上是根據(jù)Reddit過濾的數(shù)據(jù)進行訓(xùn)練的，并且根據(jù)這些數(shù)據(jù)構(gòu)建的模型產(chǎn)生的文本’令人震驚的偏見’?！盝erome

Pesenti智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明“使用GPT-3構(gòu)建的程序從單個輸入詞編寫推文會產(chǎn)生冒犯性信息，例如’如果我們能讓人們同意這是道德的，大屠殺將具有如此大的環(huán)境意義’?！?021年，F(xiàn)acebook屢遭輿論危機后更名Meta，品牌重塑同時戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型元宇宙優(yōu)先，AI團隊實施“去中心化”整合入各產(chǎn)品組2018年，F(xiàn)acebook因劍橋分析公司不當(dāng)獲取并利用8700萬用戶數(shù)據(jù)的丑聞而受到廣泛批評，

這些數(shù)據(jù)被用于影響2016年美國總統(tǒng)大選。2018

年3

月、9

月、12

月，F(xiàn)acebook連續(xù)3次發(fā)生用戶數(shù)據(jù)信息泄露事件，陷入嚴重的輿論危機。2021年4月，愛爾蘭數(shù)據(jù)保護委員會啟動對Facebook的調(diào)查，涉及全球約5.33億用戶的個人信息泄露。2021年，F(xiàn)acebook前員工Frances

Haugen獲取并泄露了數(shù)千頁Facebook內(nèi)部文件，揭示了Facebook對社會的負面影響，并提起指控。2018-2021年，F(xiàn)acebook屢次遭遇輿論危機。2021年10月28日，扎克伯格宣布Facebook更名為Meta，品牌重塑的同時戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型元宇宙優(yōu)先，人工智能團隊在半年時間內(nèi)經(jīng)歷了2次組織架構(gòu)調(diào)整，先是并入AR/VR部門，而后又整合入各產(chǎn)品組。2021年12月，Meta宣布AI團隊合并入負責(zé)開AR/VR產(chǎn)品的Reality

Labs部門，其應(yīng)用AI領(lǐng)域的兩名關(guān)鍵高管離職，分別是應(yīng)用AI研究副總裁和AI團隊產(chǎn)品總監(jiān)。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明2022年6月，Meta

發(fā)布重大

AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型公告，宣布施行“去中心化組織結(jié)構(gòu)”，將人工智能團隊更緊密地整合到各個產(chǎn)品組中，人工智能副總裁JeromePesenti宣布離職。0101F

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還介紹了其他廠商對PyTorch

1.0生態(tài)的深度支持，來自于亞馬遜、Google和微軟等軟件、產(chǎn)品和云服務(wù)提供商以及英偉達、高通、英特爾等技術(shù)提供方。02增強P

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自身的實力以外，F(xiàn)acebook還致力于通過教育與課程方式推廣PyTorch打造深度學(xué)習(xí)框架。例如，Udacity與Facebook合作，為開發(fā)者提供免費的深度學(xué)習(xí)入門課程，

而這些課程完全使用

PyTorch作為框架。032018-2021年間，F(xiàn)AIR的研究成果仍然領(lǐng)先于全球，并為AI的發(fā)展做出了重大貢獻。除了Yann

LeCun獲得圖靈獎之外，2018年P(guān)yTorch1.0開源框架的發(fā)布，對于AI技術(shù)的普及和創(chuàng)新具有里程碑的意義！PyTorch自2016年首次發(fā)布以來，便以驚人的速度發(fā)展，從最初的實驗性項目逐步成長為深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域不可或缺的支柱之一，不僅廣泛應(yīng)用于學(xué)術(shù)界的研究項目中，更助力眾多企業(yè)實現(xiàn)AI技術(shù)的落地與商業(yè)化。2018-2021年，F(xiàn)AIR研究成果仍然領(lǐng)先于全球，并發(fā)布了對深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域意義重大的PyTorch開源框架02032018年Facebook在首屆智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明PyTorch開發(fā)者大會上發(fā)布PyTorch1.0預(yù)覽版1.0代表著該框架版本已經(jīng)非常穩(wěn)定、成熟。Facebook將PyTorch框架的靈活性與Caffe2的生產(chǎn)能力結(jié)合，提供從研究到AI研究產(chǎn)品化的無縫對接。扎克伯格：“我們主要關(guān)注的三個領(lǐng)域是我們的人工智能發(fā)現(xiàn)引擎——它正在驅(qū)動Reels和其他推薦體驗，我們的廣告和商業(yè)信息平臺，以及我們對元宇宙的未來愿景”?！澳壳拔覀儤I(yè)務(wù)的一個主要轉(zhuǎn)變是，社交信息流正從主要由你關(guān)注的人和賬戶驅(qū)動，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐灿葾I推薦你會覺得有趣的內(nèi)容”；“一個人Facebook信息流中大約15%的內(nèi)容，是由AI從你未關(guān)注的人、群組或賬戶中推薦的”；“在推出了一個新的大型AI推薦模型后，僅在Facebook上，我們在短視頻播放器中的觀看時間就增加了15%”。|“首先是我們的發(fā)現(xiàn)引擎工作使我們能夠推薦Reels以外的所有類型的內(nèi)容，包括照片、文本、鏈接、社區(qū)、短篇和長篇視頻等”；|

“第二是我們可以將這些內(nèi)容與來自你的家人和朋友的帖子混合在一起，這些是AI單獨無法生成的”；|

“第三，隨著更多的社交互動轉(zhuǎn)移到信息傳遞上，我們正在開發(fā)一個發(fā)現(xiàn)和信息傳遞之間的飛輪，這將使這些應(yīng)用更強大”。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明2022年，基于內(nèi)容理解的AI推薦引擎成熟，成為驅(qū)動Meta產(chǎn)品參與度的重要動力在生成式AI方面，2022年，Meta內(nèi)部有2個團隊開發(fā)大模型，但算力資源成為掣肘，阻礙了大規(guī)模創(chuàng)新的步伐10090807060504030201002020Q12020Q22020Q32020Q42021Q12021Q22021Q32021Q42022Q12022Q22022Q32022Q42023Q12023Q22023Q32023Q42024Q12024Q2Meta各季度資本支出（億美元）2022年5月，Meta

AI北美團隊發(fā)布并開源了大模型OPT-175B，之后又開發(fā)第二個模型，旨在與谷歌的PaLM競爭同時，Meta

AI巴黎團隊開始著手開發(fā)LIama北美和巴黎兩個實驗室的團隊，開啟了獲取算力資源之爭2022年中，Meta內(nèi)部檢討對AI投入不足，加大了資本開支智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明2022年Meta內(nèi)部備忘錄：“對AI友好型硬件和軟件系統(tǒng)的采用速度緩慢”2月Feb3月Mar2023年2月，在ChatGPT風(fēng)靡全球之后，Meta宣布組建全新的頂級產(chǎn)品組專注于生成式AI，在LLM和多模態(tài)AI領(lǐng)域快速發(fā)力7月July8月Aug9月Sep智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明12月Dec2023年2月，扎克伯格宣布已經(jīng)訓(xùn)練并將向研究人員發(fā)布Llama大型語言模型，同時，“

Meta創(chuàng)建了一個新的頂級產(chǎn)品組，專注于生成式

AI”。3月，Llama作為AI社區(qū)中任何人都可以請求訪問的開源包發(fā)布，很快就發(fā)生了模型泄露。Llama的可下載種子在各個AI社區(qū)中廣泛傳播。7

月，

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推出Llama

2

并開源，免費用于研究和商業(yè)用途，同時將微軟作為首選合作伙伴，在Azure

AI模型目錄中提供，此外也可通過亞馬遜、Hugging

Face獲得。8月，Meta連續(xù)推出：用于音頻和音樂的生成式AI工具AudioCraft、用于語音和文本翻譯的多模態(tài)AI模

型SeamlessM4T、用于編碼的

A

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工具Code

Llama。9月，推出Meta

AI測試版，這是一款高級對話助手，可以提供實時信息，并在幾秒內(nèi)從文本提示中生成逼真的圖像，與朋友分享。此外，Meta還在應(yīng)用程序中推出了28個AI名人角色。12月，Meta宣布新版雷朋智能眼鏡中包含Meta

AI，并推出搶先體驗計劃，邀請客戶參與多模態(tài)AI功能的新測試。生成式AI方面推出Purple

Llama，提供安全工具及評估。2023年2024年，Meta通過發(fā)布Llama3、推出Meta

AI等戰(zhàn)略級產(chǎn)品與OpenAI正面競爭，且志在明年讓LIama4成為最先進的模型4月Apr6月Jun7月JulyLlama

3發(fā)布：發(fā)布開源大模型Llama

3的8B和70B參數(shù)兩個版本，是預(yù)訓(xùn)練和指令微調(diào)模型8

B和70B參數(shù)尺度上存在的最佳模型。MetaAI正式推出：Meta

AI在多應(yīng)用家族中可用，英文版在十幾個國家上線。Meta

AI使用Llama3構(gòu)建，是全球領(lǐng)先的AI助手之一。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明FAIR發(fā)布多個AI研究模型Chameleon混合模態(tài)模型：可以將文本和圖像的組合作為輸入，也可以輸出文本和圖像的組合。AI音樂生成模型JASCO：能夠接受各種輸入，改善輸出的控制。發(fā)布音頻水印技術(shù)AudioSeal：可以在較長的音頻片段中精確定位AI生成的片段。Llama

3.1發(fā)布：發(fā)布全球最大、最好的開源AI模型Llama3.1，最大的版本有4050億個參數(shù)。Meta

AI推出七種新語言版本，并擴展到22個國家/地區(qū)。在美國推出AI

Studio：AI

Studio使用Llama

3.1構(gòu)建，讓任何人都可以創(chuàng)建和發(fā)現(xiàn)AI角色。SegmentAnythingModel2：可以分割圖像或視頻中的任何對

象，并在視頻所有幀中實時跟蹤。

2024年NO.

4獨特的戰(zhàn)略假設(shè)，與眾不同的商業(yè)模式技術(shù)戰(zhàn)略啟示錄：“長期主義+技術(shù)先行”、正確選擇技術(shù)戰(zhàn)略路線圖、開源布局的戰(zhàn)略意義大模型生態(tài)競合：創(chuàng)新擴散加速、模型部署與應(yīng)用市場分層、復(fù)合式商業(yè)模式普及準備好了嗎？制定您的AI技術(shù)戰(zhàn)略路線圖learn

more…Meta的AI戰(zhàn)略啟示錄獨特的戰(zhàn)略假設(shè)AI是Meta的技術(shù)基礎(chǔ)不是Meta商業(yè)模式的核心價值創(chuàng)造來自產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略啟示錄“長期主義+技術(shù)先行”正確選擇技術(shù)戰(zhàn)略路線圖開源布局的戰(zhàn)略意義大模型生態(tài)競合智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明創(chuàng)新擴散加速模型部署與應(yīng)用市場分層復(fù)合式商業(yè)模式普及010203以產(chǎn)品為中心打造技術(shù)供應(yīng)鏈Llama改變世界Meta的AI戰(zhàn)略啟示錄：獨特的戰(zhàn)略假設(shè)，與眾不同的商業(yè)模式Meta的AI技術(shù)戰(zhàn)略啟示錄：“長期主義+技術(shù)先行”啟示一對于戰(zhàn)略性技術(shù)的布局，“長期主義、技術(shù)先行“視角沉淀的研究成果、技術(shù)平臺、人才優(yōu)勢奠定行業(yè)領(lǐng)跑者基礎(chǔ)。盡管FAIR實驗室的“學(xué)術(shù)型氛圍”導(dǎo)致的研究主題分散、資源配置低效是Meta在生成式AI浪潮中一度落后的主要原因，但2023年2月Meta宣布組建全新的生成式AI產(chǎn)品團隊后，能夠快速發(fā)力并在半年后成為行業(yè)領(lǐng)跑者，仍應(yīng)歸功于十年AI布局積累的技術(shù)視野和人才優(yōu)勢；大模型訓(xùn)練迄今為止仍然被業(yè)界認為是“藝術(shù)”而不僅僅是科學(xué)，高水平高密度的人才團隊是領(lǐng)跑行業(yè)的必要條件。在大模型技術(shù)迭代曲線陡峭的階段，模型的進步帶來新能力、新市場的解鎖，技術(shù)催生進步引領(lǐng)進步正在成為常態(tài)，因此“技術(shù)先行”視角十分必要。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明Meta的AI技術(shù)戰(zhàn)略啟示錄：正確選擇技術(shù)戰(zhàn)略路線圖技術(shù)戰(zhàn)略路線圖的正確選擇，長期規(guī)劃與短期迭代缺一不可。啟示二2016年Facebook基于“讓世界更開放和連接”的愿景劃定“十年路線圖”的三大核心領(lǐng)域：連接、人工智能、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實；從一開始，F(xiàn)acebook就采取基于長期規(guī)劃選擇重點領(lǐng)域投入資源，避免了“廣撒網(wǎng)”的低效率和高成本。2020-2022年，Meta一度誤判了LLMs的市場前景，導(dǎo)致對生成式AI的資源投入不足；但在2022年中至2023年2月，Meta的內(nèi)部檢討與面對ChatGPT崛起后的調(diào)整應(yīng)對，使技術(shù)路線的選擇快速轉(zhuǎn)向生成式AI。智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明Meta的AI技術(shù)戰(zhàn)略啟示錄：開源布局的戰(zhàn)略意義啟示三布局開源生態(tài)的技術(shù)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，既實現(xiàn)了戰(zhàn)略性降本，又是打破市場壟斷的有效策略。長期以來，硅谷科技龍頭都十分重視“掌控生態(tài)系統(tǒng)，整合開源技術(shù)成果”的意義。2023年5月，谷歌的內(nèi)部文件《我們沒有護城河，OpenAI也沒有》分析到：“這一切背后最大的贏家反而是Meta自己。泄露的模型就是他們搞出來的，所以他們其實是獲得了全世界的免費勞動力。由于大部分開源創(chuàng)新都發(fā)生在他們的架構(gòu)之上，所以Meta當(dāng)然可以直接把成果整合到自家產(chǎn)品當(dāng)中。這種對生態(tài)系統(tǒng)的掌控力，再怎么強調(diào)都不為過。谷歌本身就已經(jīng)在開源產(chǎn)品（例如Chrome和Android）中成功踐行了這一原則。通過掌控創(chuàng)新發(fā)生的平臺，谷歌鞏固了自己作為思想主導(dǎo)和方向制定者的地位，獲得了超越自身極限塑造宏大趨勢的能力。”智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明大模型部署與應(yīng)用市場分層開源模型適用于需要高度定制化和成本敏感的場景，而閉源模型則適用于對穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量有更高要求的場景。開源模型可能成為行業(yè)標準的基礎(chǔ)，Llama模型正在成為未來大模型的參考標準之一。以Llama為代表的開源模型，迭代和改進速度加速，更多的開發(fā)者和企業(yè)嘗試大模型應(yīng)用與開發(fā)。技術(shù)創(chuàng)新擴散加速開源模型成為行業(yè)標準的基礎(chǔ)科技巨頭通過開源策略構(gòu)建開放的生態(tài)系統(tǒng)，吸引更多的參與者，同時通過閉源策略提供更高級的服務(wù)。復(fù)合式的商業(yè)模式更普及智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明大模型生態(tài)競合研判：創(chuàng)新擴散加速、模型部署與應(yīng)用市場分層、復(fù)合式商業(yè)模式普及當(dāng)前AI技術(shù)發(fā)展概況行業(yè)應(yīng)用案例分析市場需求預(yù)測競爭對手分析技術(shù)趨勢預(yù)測市場與技術(shù)趨勢企業(yè)資源與能力評估現(xiàn)有AI技術(shù)應(yīng)用審查業(yè)務(wù)流程與AI集成度分析風(fēng)險與機遇識別企業(yè)現(xiàn)狀評估短期目標（1-3年）中期目標（3-5年）長期愿景與目標戰(zhàn)略目標設(shè)定核心技術(shù)選擇核心技術(shù)發(fā)展路徑技術(shù)供應(yīng)鏈生態(tài)技術(shù)供應(yīng)鏈構(gòu)建創(chuàng)新技術(shù)跟蹤與采納技術(shù)路線圖準備好了嗎？制定您的AI技術(shù)戰(zhàn)略路線圖業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新AI驅(qū)動的產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)客戶體驗優(yōu)化運營效率提升收入模式轉(zhuǎn)型組織結(jié)構(gòu)與文化AI戰(zhàn)略與企業(yè)文化融合支持AI戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)行動計劃與里程碑短期行動計劃中期行動計劃關(guān)鍵里程碑設(shè)定績效評估與調(diào)整機制KPIs與性能指標定期審查與反饋循環(huán)戰(zhàn)略調(diào)整機制智能小巨人科技原創(chuàng)報告，請務(wù)必閱讀文末版權(quán)聲明learn

more…四大主營業(yè)務(wù)：AI戰(zhàn)略咨詢、資本品牌、AI培訓(xùn)、AI應(yīng)用AI戰(zhàn)略咨詢四類服務(wù)：AI行業(yè)洞察、AI戰(zhàn)略研究、AI戰(zhàn)略規(guī)劃、AI業(yè)務(wù)孵化全球最佳實踐智庫，歷經(jīng)一年深度打磨我們是戰(zhàn)略研究、市場洞察的專家智能小巨人科技AI戰(zhàn)略咨詢服務(wù)創(chuàng)始人：王錚職業(yè)履歷：2011-2018：國金證券分析師、中信證券高級分析師、光大證券首席分析師2018-2023：頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠資深戰(zhàn)略專家職業(yè)榮譽：2018：Wind年度金牌分析師傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第1名2017：“天眼”年度最佳證券分析師選股獎傳媒第3名2016：“天眼”年度最佳證券分析師選股獎傳媒第3名2015：東方財富十佳分析師全市場第3名2013：東方財富十佳分析師全市場第4名2013：湯森路透StarMine全球賣方分析師評選“中國大陸及香港地區(qū)”可選消費行業(yè)“最佳選股獎”第2名2011：中國證券業(yè)金牛分析師獎TMT行業(yè)第4名是誕生于“AI技術(shù)革命”的精品咨詢公司智能小巨人科技是誕生于“AI技術(shù)革命”的精品咨詢公司，創(chuàng)始團隊由多位10年以上從業(yè)經(jīng)驗的頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠戰(zhàn)略Leader、市場研究負責(zé)人、產(chǎn)品技術(shù)負責(zé)人、大型證券研究所TMT團隊負責(zé)人、PE/VC投資人、財經(jīng)公關(guān)專業(yè)人士組成。戰(zhàn)略專家產(chǎn)品技術(shù)專家行業(yè)研究專家市場調(diào)研專家投研專家財經(jīng)公關(guān)專家智能小巨人科技《AI戰(zhàn)略咨詢服務(wù)》包含AI行業(yè)洞察、AI戰(zhàn)略研究、AI戰(zhàn)略規(guī)劃、AI業(yè)務(wù)孵化等服務(wù)。AI戰(zhàn)略咨詢包含資本品牌策略與傳播策劃、IPO/并購/事件傳播、商業(yè)BP/內(nèi)容營銷定制、全球投資峰會等服務(wù)。資本品牌服務(wù)與人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)、一線專家合作，面向企業(yè)需求的定制人工智能培訓(xùn)服務(wù)。人工智能培訓(xùn)針對企業(yè)的戰(zhàn)略洞察、用戶研究、專項調(diào)研、投資并購、融資事件、內(nèi)容營銷等場景的AI業(yè)務(wù)創(chuàng)新、AI應(yīng)用落地服務(wù)。AI應(yīng)用落地的四大主營業(yè)務(wù)智能小巨人科技《AI戰(zhàn)略咨詢服務(wù)》01A

I

行業(yè)洞察行業(yè)定制版月度A

I

戰(zhàn)略全景洞察報告，

跟蹤行業(yè)、

技術(shù)、

產(chǎn)品、

商業(yè)化、競爭、合作信息03A

I

戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)需求設(shè)計或配合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程，

定制市場洞察、戰(zhàn)