工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理題目試題及答案

工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理題目試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理的基本職能？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.溝通

E.創(chuàng)新管理

答案：A、B、C、D

2.在工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中，以下哪些是項目目標(biāo)管理的基本原則？

A.目標(biāo)明確性

B.目標(biāo)一致性

C.目標(biāo)可達性

D.目標(biāo)靈活性

E.目標(biāo)層次性

答案：A、B、C、E

3.下列哪些因素會對工程項目的成本產(chǎn)生影響？

A.設(shè)計變更

B.施工質(zhì)量

C.材料價格

D.施工進度

E.人工成本

答案：A、B、C、D、E

4.工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中，以下哪些是合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同糾紛處理

答案：A、B、C、D、E

5.以下哪些是工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中常用的項目管理工具？

A.項目管理軟件

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.決策樹

E.PERT-CPM網(wǎng)絡(luò)圖

答案：A、B、C、D、E

6.在工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中，以下哪些是項目進度管理的基本步驟？

A.確定項目進度目標(biāo)

B.編制項目進度計劃

C.監(jiān)控項目進度

D.調(diào)整項目進度

E.評估項目進度

答案：A、B、C、D、E

7.以下哪些是項目風(fēng)險管理的主要方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

答案：A、B、C、D、E

8.以下哪些是工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中的資源管理任務(wù)？

A.人力資源配置

B.物力資源配置

C.財務(wù)資源管理

D.信息資源管理

E.物流資源管理

答案：A、B、C、D、E

9.以下哪些是工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中的溝通管理內(nèi)容？

A.溝通渠道設(shè)計

B.溝通內(nèi)容規(guī)劃

C.溝通方式選擇

D.溝通效果評估

E.溝通沖突解決

答案：A、B、C、D、E

10.以下哪些是工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中的質(zhì)量控制任務(wù)？

A.制定質(zhì)量控制計劃

B.質(zhì)量控制措施

C.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量控制過程

E.質(zhì)量控制效果

答案：A、B、C、D、E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中的項目范圍管理是為了確保項目團隊完成所有必要的項目工作。（）

2.項目經(jīng)理在項目啟動階段的主要職責(zé)是制定項目章程。（）

3.在項目進度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項目完成的最短時間。（）

4.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。（）

5.工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中的采購管理只涉及采購合同的管理。（×）

6.項目溝通管理中，信息發(fā)布應(yīng)該遵循保密性原則。（√）

7.項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動應(yīng)在項目執(zhí)行階段進行。（×）

8.工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中，變更控制流程包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實施。（√）

9.項目資源管理中，人力資源配置應(yīng)該根據(jù)項目進度計劃進行。（√）

10.在項目成本管理中，掙值分析（EVA）是衡量項目成本績效的一種方法。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目進度管理的主要任務(wù)。

2.解釋項目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險識別”和“風(fēng)險評估”兩個概念，并說明它們在項目管理中的作用。

3.簡要介紹工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中的質(zhì)量控制流程。

4.解釋項目溝通管理中“溝通渠道”和“溝通內(nèi)容”的概念，并說明它們對項目管理的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效實施工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中的變更控制流程，并分析其對企業(yè)項目成功的影響。

2.結(jié)合實際案例，分析工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中溝通管理的重要性，以及如何通過有效的溝通策略提升項目團隊的合作效率。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中，以下哪項不是項目管理的核心過程？

A.計劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.報告

答案：D

2.項目范圍說明書的主要目的是什么？

A.確定項目團隊

B.明確項目目標(biāo)

C.定義項目邊界

D.安排項目預(yù)算

答案：C

3.在項目管理中，以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理的基本活動？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

答案：A

4.以下哪項是項目成本管理中用于跟蹤項目實際成本與預(yù)算成本差異的工具？

A.成本效益分析

B.掙值分析

C.投資回報分析

D.資金流量分析

答案：B

5.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖中，表示活動最早可能開始時間的參數(shù)是？

A.ES

B.EF

C.LS

D.LF

答案：A

6.在項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

答案：C

7.項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容包括？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.以上都是

答案：D

8.在工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理中，以下哪項不是項目團隊建設(shè)的活動？

A.角色和職責(zé)分配

B.建立團隊規(guī)范

C.團隊培訓(xùn)

D.項目范圍確定

答案：D

9.以下哪項不是項目采購管理中的合同類型？

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.勞動力合同

答案：D

10.在項目管理中，以下哪項不是項目管理的三個基本約束條件？

A.范圍

B.時間

C.成本

D.質(zhì)量管理

答案：D

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.答案：A、B、C、D

解析思路：工程經(jīng)濟實務(wù)項目管理的基本職能包括計劃、組織、控制、溝通和創(chuàng)新管理。

2.答案：A、B、C、E

解析思路：項目目標(biāo)管理的基本原則包括目標(biāo)明確性、一致性、可達性、靈活性和層次性。

3.答案：A、B、C、D、E

解析思路：設(shè)計變更、施工質(zhì)量、材料價格、施工進度和人工成本都會對工程項目的成本產(chǎn)生影響。

4.答案：A、B、C、D、E

解析思路：合同管理包括合同簽訂、履行、變更、解除和糾紛處理。

5.答案：A、B、C、D、E

解析思路：項目管理軟件、Gantt圖、PERT圖、決策樹和PERT-CPM網(wǎng)絡(luò)圖都是常用的項目管理工具。

6.答案：A、B、C、D、E

解析思路：項目進度管理的基本步驟包括確定項目進度目標(biāo)、編制項目進度計劃、監(jiān)控項目進度、調(diào)整項目進度和評估項目進度。

7.答案：A、B、C、D、E

解析思路：項目風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

8.答案：A、B、C、D、E

解析思路：資源管理任務(wù)包括人力資源配置、物力資源配置、財務(wù)資源管理、信息資源管理和物流資源管理。

9.答案：A、B、C、D、E

解析思路：溝通管理內(nèi)容涉及溝通渠道設(shè)計、溝通內(nèi)容規(guī)劃、溝通方式選擇、溝通效果評估和溝通沖突解決。

10.答案：A、B、C、D、E

解析思路：質(zhì)量控制任務(wù)包括制定質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制過程和質(zhì)量控制效果。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：√

解析思路：項目范圍管理確保項目團隊完成所有必要的項目工作，是項目管理的基本職能之一。

2.答案：√

解析思路：項目經(jīng)理在項目啟動階段的主要職責(zé)之一是制定項目章程，明確項目目標(biāo)和范圍。

3.答案：√

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項目完成的最短時間，是進度管理的重要工具。

4.答案：√

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受，是風(fēng)險管理的基本方法。

5.答案：×

解析思路：采購管理不僅涉及采購合同的管理，還包括供應(yīng)商選擇、合同談判、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉等。

6.答案：√

解析思路：信息發(fā)布應(yīng)遵循保密性原則，以保護項目信息和商業(yè)機密。

7.答案：×

解析思路：質(zhì)量保證活動應(yīng)在項目執(zhí)行階段進行，以確保項目符