備戰(zhàn)工程經(jīng)濟(jì)考試試題與答案

備戰(zhàn)工程經(jīng)濟(jì)考試試題與答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于工程經(jīng)濟(jì)的基本要素？

A.勞動(dòng)力

B.資本

C.技術(shù)信息

D.時(shí)間

E.管理方法

2.工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用包括哪些？

A.材料費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.設(shè)備費(fèi)

D.施工管理費(fèi)

E.利潤(rùn)

3.下列哪些屬于工程經(jīng)濟(jì)分析的方法？

A.比較分析法

B.綜合分析法

C.系統(tǒng)分析法

D.經(jīng)濟(jì)效益分析法

E.案例分析法

4.工程項(xiàng)目的投資估算包括哪些內(nèi)容？

A.建設(shè)投資估算

B.流動(dòng)資金估算

C.人工費(fèi)估算

D.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算

E.利息估算

5.下列哪些屬于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

6.工程項(xiàng)目的成本控制主要包括哪些方面？

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.成本預(yù)算

E.成本核算

7.下列哪些屬于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

E.進(jìn)度預(yù)測(cè)

8.工程項(xiàng)目的合同管理包括哪些內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭(zhēng)議解決

9.下列哪些屬于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量認(rèn)證

10.下列哪些屬于工程項(xiàng)目的安全管理體系？

A.安全計(jì)劃

B.安全管理

C.安全培訓(xùn)

D.安全檢查

E.安全事故處理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟(jì)分析中，靜態(tài)分析不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。（）

2.工程項(xiàng)目的投資估算通常采用靜態(tài)投資估算方法。（）

3.工程項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)是在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，最大限度地降低成本。（）

4.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（）

5.工程項(xiàng)目的合同管理主要是對(duì)合同條款的審查和簽訂。（）

6.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系要求對(duì)所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。（）

7.工程項(xiàng)目的安全管理體系強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、綜合治理的原則。（）

8.工程經(jīng)濟(jì)分析中，敏感性分析可以幫助確定影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。（）

9.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)專(zhuān)家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法等方法進(jìn)行。（）

10.工程項(xiàng)目的投資回報(bào)率越高，說(shuō)明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)分析中凈現(xiàn)值（NPV）的概念及其計(jì)算方法。

2.闡述工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法及其在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。

3.解釋工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制措施，并舉例說(shuō)明如何應(yīng)用這些措施。

4.分析工程項(xiàng)目的成本控制策略，以及如何通過(guò)成本控制提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目決策中的作用，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析方法進(jìn)行項(xiàng)目決策。

2.論述工程項(xiàng)目成本控制與質(zhì)量控制的相互關(guān)系，以及如何在保證項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，有效控制項(xiàng)目成本。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟(jì)分析中，下列哪個(gè)參數(shù)用于衡量資金的時(shí)間價(jià)值？

A.現(xiàn)值

B.未來(lái)值

C.比率

D.效益

2.下列哪種類(lèi)型的工程合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較?。?/p>

A.固定價(jià)格合同

B.可調(diào)價(jià)格合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.成本加百分比合同

3.在工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃中，用于表示項(xiàng)目完成所需時(shí)間的工具是：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PDM圖

D.CPM圖

4.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系中，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是：

A.質(zhì)量管理部

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.設(shè)計(jì)部門(mén)

D.施工部門(mén)

5.下列哪種方法用于評(píng)估工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？

A.敏感性分析

B.概率分析

C.專(zhuān)家調(diào)查

D.財(cái)務(wù)分析

6.工程項(xiàng)目的投資估算中，不包括以下哪項(xiàng)費(fèi)用？

A.材料費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.利息費(fèi)用

D.潛在的利潤(rùn)

7.下列哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述工程項(xiàng)目完工后，對(duì)原有設(shè)施或設(shè)備進(jìn)行的改造或更新？

A.維修

B.維護(hù)

C.改造

D.翻新

8.在工程項(xiàng)目的合同管理中，解決合同爭(zhēng)議的常見(jiàn)方式是：

A.友好協(xié)商

B.仲裁

C.訴訟

D.無(wú)

9.工程項(xiàng)目的安全管理體系中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的是：

A.安全主任

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.施工隊(duì)長(zhǎng)

D.質(zhì)量檢查員

10.下列哪個(gè)指標(biāo)用于衡量工程項(xiàng)目的綜合效益？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.投資回報(bào)率

D.內(nèi)部收益率

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)的基本要素通常包括勞動(dòng)力、資本、技術(shù)信息等，這些都是工程項(xiàng)目中不可或缺的要素。

2.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用通常包括材料、人工、設(shè)備以及施工管理費(fèi)用，這些費(fèi)用直接關(guān)系到項(xiàng)目的實(shí)際支出。

3.ABCD

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)分析的方法多種多樣，包括比較分析、綜合分析、系統(tǒng)分析等，這些都是幫助分析工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的工具。

4.ABCD

解析思路：投資估算是對(duì)工程項(xiàng)目所需資金的總計(jì)算，包括建設(shè)投資、流動(dòng)資金、人工費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等。

5.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型廣泛，包括技術(shù)、市場(chǎng)、管理、政策和環(huán)境等方面，這些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目造成不同程度的影響。

6.ABCDE

解析思路：成本控制涉及事前、事中和事后的管理，包括成本預(yù)算、核算、分析和控制措施。

7.ABCDE

解析思路：進(jìn)度管理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、跟蹤、調(diào)整和評(píng)估，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

8.ABCDE

解析思路：合同管理包括合同的簽訂、履行、變更、解除和爭(zhēng)議解決等環(huán)節(jié)，是確保合同雙方權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。

9.ABCDE

解析思路：質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量計(jì)劃、控制、保證和改進(jìn)，旨在確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。

10.ABCDE

解析思路：安全管理體系包括安全計(jì)劃、管理、培訓(xùn)、檢查和處理，以預(yù)防事故和保障人員安全。

二、判斷題

1.正確

解析思路：靜態(tài)分析不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，只關(guān)注當(dāng)前的成本和收益。

2.錯(cuò)誤

解析思路：工程項(xiàng)目的投資估算通常采用動(dòng)態(tài)投資估算方法，考慮資金的時(shí)間價(jià)值。

3.正確

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在質(zhì)量得到保證的前提下，成本盡可能低。

4.錯(cuò)誤

解析思路：進(jìn)度管理不僅關(guān)注時(shí)間節(jié)點(diǎn)，還包括資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理和變更控制等。

5.錯(cuò)誤

解析思路：合同管理不僅僅是審查和簽訂，還包括履行、變更和爭(zhēng)議解決等。

6.正確

解析思路：質(zhì)量管理體系要求對(duì)項(xiàng)目所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。

7.正確

解析思路：安全管理體系強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，通過(guò)綜合治理來(lái)減少事故發(fā)生的可能性。

8.正確

解析思路：敏感性分析有助于識(shí)別影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵變量和參數(shù)。

9.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專(zhuān)家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴等，有助于全面識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

10.正確

解析思路：投資回報(bào)率越高，表明項(xiàng)目收益越高，經(jīng)濟(jì)效益越好。

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)分析中凈現(xiàn)值（NPV）的概念及其計(jì)算方法。

解析思路：NPV是未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值與初始投資現(xiàn)值的差額，計(jì)算方法是將未來(lái)現(xiàn)金流量按照一定的折現(xiàn)率折現(xiàn)，然后相加。

2.闡述工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法及其在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專(zhuān)家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)分析、故障樹(shù)分析等，重要性在于提前發(fā)現(xiàn)和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.解釋工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制措施，并舉例說(shuō)明如何應(yīng)用這些措施。

解析思路：進(jìn)度控制措施包括制定合理的進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度、調(diào)整計(jì)劃等，舉例說(shuō)明如定期召開(kāi)進(jìn)度會(huì)議、使用進(jìn)度軟件等。

4.分析工程項(xiàng)目的成本控制策略，以及如何通過(guò)成本控制提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

解析思路：成本控制策略包括預(yù)算管理、成本分析、成本節(jié)約等，提高經(jīng)濟(jì)效益的方法如優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理采購(gòu)、提高施工效率等。

四、論述題

1.論述工程經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目決策中的作用，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析方法進(jìn)行項(xiàng)