跨國(guó)并購(gòu)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類(lèi)和成因分析2400字

跨國(guó)并購(gòu)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類(lèi)和成因分析綜述（一）跨國(guó)并購(gòu)的概念跨國(guó)并購(gòu)是指一國(guó)公司將另一國(guó)公司的所有資產(chǎn)或者股份買(mǎi)下來(lái)，對(duì)另一國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施實(shí)際的或者完全的控制行為。是兼并和收購(gòu)的總稱，是為了達(dá)到某種目的而實(shí)施的，對(duì)于雙方企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)都具有十分重要的意義。（二）跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指跨越國(guó)家界線與其他國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行合并購(gòu)買(mǎi)的一系列的行為，在今后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。不同國(guó)家的歷史，文化，法律，政治，匯率也會(huì)造成影響。（三）跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成因1.企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)在并購(gòu)前，對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估是很有必要的，評(píng)估結(jié)果影響著并購(gòu)方的決策，需要對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)，負(fù)債,股票價(jià)值，股東權(quán)益等方面進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估。評(píng)估方法不同，會(huì)影響企業(yè)價(jià)值，所以要綜合多方考慮，選擇合適的評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估不準(zhǔn)確將影響收購(gòu)成本，對(duì)于企業(yè)價(jià)值的預(yù)測(cè)要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，稍有不慎可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)。商譽(yù)作為一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，也影響企業(yè)的發(fā)展，并購(gòu)過(guò)程中企業(yè)需介入專業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)或者評(píng)估機(jī)構(gòu)，進(jìn)行詳細(xì)深入調(diào)查。在并購(gòu)前充分預(yù)留資金，若資金安排不當(dāng)，會(huì)讓本企業(yè)項(xiàng)目占有一定資金，加大并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，影響并購(gòu)活動(dòng)。并購(gòu)方融資風(fēng)險(xiǎn)并購(gòu)前期是耗費(fèi)資金的過(guò)程,即使企業(yè)有完整的資金鏈,但在并購(gòu)時(shí)也有可能出現(xiàn)資金無(wú)法周轉(zhuǎn)的情況,這就需要融資。常見(jiàn)的融資方式有企業(yè)發(fā)行股票或債券,向銀行貸款等方式。若融資方式不當(dāng)，會(huì)影響企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致破產(chǎn)。占用企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資金會(huì)影響運(yùn)營(yíng)，企業(yè)貸款定期還本付息，具有利息壓力；股票的發(fā)行未知因素多，股市波動(dòng)大，還有惡意操縱股市的情況。每一種融資方式都需要企業(yè)權(quán)衡利弊，選擇適合的方式。并購(gòu)方支付風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)間并購(gòu)支付方式的選擇也尤為重要，常見(jiàn)的有現(xiàn)金支付，股票支付，杠桿收購(gòu)，資產(chǎn)置換等。支付方式不同，會(huì)使企業(yè)并購(gòu)的速度不同，也會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)造成影響。整合風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在并購(gòu)后也不能懈怠，還有一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)缺乏對(duì)于資源的整合，或者整合戰(zhàn)略不當(dāng)，這些都會(huì)影響企業(yè)并購(gòu)后的發(fā)展，這些都屬于跨國(guó)并購(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。四、家電企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)概況（一）家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2016年市場(chǎng)不景氣，許多行業(yè)發(fā)展困難，出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的問(wèn)題。全球家電銷(xiāo)售額減少1%，家電行業(yè)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。2017年到2018年，全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，原材料價(jià)格上漲，銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)急需改革。2019年家電行業(yè)處于更新?lián)Q代時(shí)期，產(chǎn)品逐漸智能化。2020年及2021年，隨著新冠疫情的爆發(fā)，產(chǎn)品銷(xiāo)往海外受到影響。但隨著消費(fèi)升級(jí)，新興家電頗受歡迎。（二）家電企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的原因一是由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，想要擴(kuò)展海外市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)大，本土品牌諸多，小天鵝，格力等品牌在市場(chǎng)上有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，基于現(xiàn)實(shí)因素，家電市場(chǎng)想要擴(kuò)展海外市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)量，擴(kuò)寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。二是想學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，提高自身產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。日本家電技術(shù)在行業(yè)內(nèi)有一定地位，日立，三菱電視的發(fā)展就是之前二戰(zhàn)后從美國(guó)引進(jìn)RCA技術(shù)，著名的索尼也是從美國(guó)貝爾引進(jìn)的技術(shù)，現(xiàn)實(shí)表明技術(shù)是推動(dòng)跨國(guó)并購(gòu)的重要原因。三是想擴(kuò)展自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，降低單項(xiàng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。這種目的的并購(gòu)適合當(dāng)今行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)巨大的現(xiàn)狀，加大其他產(chǎn)品的投入一方面可以降低某一種產(chǎn)品帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也可以激發(fā)企業(yè)開(kāi)擴(kuò)創(chuàng)新的能力，可以對(duì)多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍。（三）家電企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)1.并購(gòu)的區(qū)域逐漸多元化就我國(guó)并購(gòu)區(qū)域的變化來(lái)說(shuō)，國(guó)企發(fā)展較晚。九十年代前，我國(guó)企業(yè)貿(mào)易往來(lái)十分被動(dòng)，主要集中在東南亞地區(qū)。隨著改革開(kāi)放，國(guó)家開(kāi)始注重制造業(yè)，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)外開(kāi)放政策使得我國(guó)企業(yè)逐漸向美國(guó)，歐洲，日本等諸多國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，并且他們具有比較成熟和發(fā)達(dá)的產(chǎn)品市場(chǎng)，隨后的并購(gòu)也逐漸向這些國(guó)家擴(kuò)展。2000年以后并購(gòu)不局限于某個(gè)地區(qū)和國(guó)家，并購(gòu)涉及的區(qū)域越來(lái)越廣。因?yàn)楫?dāng)今各個(gè)國(guó)家的企業(yè)都具有自己獨(dú)特價(jià)值，所以也使得并購(gòu)區(qū)域朝多元化發(fā)展。2.基本都是同行業(yè)進(jìn)行并購(gòu)如海爾并購(gòu)三洋的案例，海爾是生產(chǎn)家電產(chǎn)品的企業(yè)，同行業(yè)的三洋也是生產(chǎn)銷(xiāo)售洗衣機(jī)和電冰箱的家電企業(yè)，海爾和三洋的并購(gòu)就是同行業(yè)并購(gòu)，他們的并購(gòu)會(huì)讓海爾更快的優(yōu)化產(chǎn)品，進(jìn)行升級(jí)。所以橫向并購(gòu)在企業(yè)并購(gòu)中也越來(lái)越適用，同行業(yè)并購(gòu)不僅能使企業(yè)之間融合更快，還能擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模。并購(gòu)后企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大目前我國(guó)家電企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)都出現(xiàn)了這樣一種趨勢(shì)?，F(xiàn)代企業(yè)都面臨著資源短缺，成本過(guò)高，人力，物力，財(cái)力耗費(fèi)極大等問(wèn)題，并購(gòu)更快捷的緩解了這些問(wèn)題，讓資源得到合理的利用。企業(yè)資源的整合意味著生產(chǎn)及銷(xiāo)售流水線不斷擴(kuò)大，因?yàn)檎虾笃髽I(yè)要?jiǎng)?chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)利益，所以現(xiàn)在需要的生產(chǎn)量比之前大，從而企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，企業(yè)加大人力，機(jī)器設(shè)備，以及廠房的投入，來(lái)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。家電企業(yè)的并購(gòu)目的也發(fā)生了轉(zhuǎn)變最初企業(yè)以擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化生產(chǎn)流水線為目的。但隨著科技的發(fā)展，人們需求提高，追求智能家電。企業(yè)為了滿足人民的需求打造出了節(jié)能環(huán)保，低耗電，便捷智能的產(chǎn)品。消費(fèi)升級(jí)迫使行業(yè)發(fā)生變革，我國(guó)海爾，小米，美的等這些品牌也打破傳統(tǒng)家電，向智能家電靠攏，全自動(dòng)洗衣機(jī)，掃地機(jī)，拖地機(jī)，洗碗機(jī)等各個(gè)方面都在方便人們的生活。家電企業(yè)的并購(gòu)如今更注重研究智能部件的企業(yè)，這樣利于打造智能家電。所以家電企業(yè)現(xiàn)今的并購(gòu)目的也不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，更加注重科技與智能結(jié)合。（四）家電企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的種類(lèi)1.橫向跨國(guó)并購(gòu)兩個(gè)國(guó)家或以上的企業(yè)生產(chǎn)相同或者相似的產(chǎn)品。這種類(lèi)型的并購(gòu)很大程度上會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)份額，可能會(huì)形成一種行業(yè)壟斷。這種并購(gòu)與其他并購(gòu)方式相比更容易，處于同行業(yè)同背景下的企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)并購(gòu)?？v向跨國(guó)并購(gòu)兩個(gè)國(guó)家或以上的企業(yè)生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的不同階段，如原材料供應(yīng)商和制造商之間的并購(gòu)。這種處于生產(chǎn)同一產(chǎn)品的供應(yīng)鏈的并購(gòu)方式一定程度上能節(jié)約成本?；旌峡鐕?guó)并購(gòu)兩個(gè)國(guó)