應屆生校招：采購工程師面試題目及答案

應屆生校招：采購工程師面試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本流程中，第一步通常是（）A.需求確認B.供應商選擇C.簽訂合同D.貨物驗收答案：A2.以下哪種采購方式風險相對較高（）A.招標采購B.詢價采購C.單一來源采購D.競爭性談判采購答案：C3.在采購成本中，不包括以下哪項（）A.購買價格B.運輸成本C.銷售費用D.倉儲成本答案：C4.對于采購的原材料，質量檢驗應該在（）A.供應商發(fā)貨前B.到貨后入庫前C.生產使用時D.成品銷售前答案：B5.采購合同中的交貨期一般是指（）A.供應商發(fā)貨日期B.貨物到達采購方指定地點的日期C.采購方下單日期D.貨物生產完成日期答案：B6.以下哪種供應商評估指標更側重于供應商的財務狀況（）A.交貨能力B.價格水平C.償債能力D.服務水平答案：C7.在采購中，“5R”原則不包括（）A.合適的價格B.合適的供應商C.合適的銷售渠道D.合適的數(shù)量答案：C8.采購工程師最需要關注供應商的（）A.市場份額B.企業(yè)文化C.產品質量和供應能力D.員工數(shù)量答案：C9.當市場上原材料價格波動較大時，采購策略應該（）A.增加單次采購量B.減少單次采購量，增加采購頻率C.停止采購D.固定采購價格答案：B10.采購訂單下達后，以下哪項工作不屬于采購工程師的職責（）A.跟蹤訂單進度B.協(xié)調運輸安排C.制定市場推廣方案D.處理訂單變更答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購工程師在選擇供應商時，需要考慮的因素有（）A.價格B.質量C.交貨期D.售后服務E.地理位置答案：ABCDE2.采購成本控制的方法包括（）A.談判降價B.尋找替代材料C.優(yōu)化采購流程D.增加采購量E.與供應商建立長期合作關系答案：ABCDE3.以下屬于采購風險的有（）A.供應中斷風險B.質量風險C.價格波動風險D.合同風險E.庫存積壓風險答案：ABCDE4.采購合同的主要條款包括（）A.貨物描述B.價格與付款方式C.交貨期與交貨地點D.質量標準E.違約責任答案：ABCDE5.在供應商管理中，可以采用的策略有（）A.分類管理B.建立供應商激勵機制C.定期評估D.信息共享E.獨家供應答案：ABCD6.采購談判的技巧包括（）A.充分準備B.掌握談判節(jié)奏C.善于妥協(xié)D.了解對方底線E.營造良好氛圍答案：ABCDE7.影響采購決策的內部因素有（）A.企業(yè)需求B.預算限制C.企業(yè)戰(zhàn)略D.部門間協(xié)調E.企業(yè)文化答案：ABCDE8.采購的原材料檢驗方法有（）A.抽檢B.全檢C.免檢D.第三方檢驗E.供應商自檢答案：ABDE9.以下關于采購與供應鏈關系的描述正確的是（）A.采購是供應鏈的重要環(huán)節(jié)B.供應鏈管理包含采購管理C.采購影響供應鏈的成本和效率D.供應鏈優(yōu)化有助于采購管理E.兩者相互獨立答案：ABCD10.采購工程師在降低成本方面可以采取的措施有（）A.價值分析B.集中采購C.電子采購D.經濟批量采購E.提高采購質量標準答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購的主要目的就是降低成本。（）答案：錯誤2.供應商越多越好，這樣可以增加競爭，降低采購價格。（）答案：錯誤3.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯誤4.質量檢驗是供應商的責任，采購方不需要再檢驗。（）答案：錯誤5.在采購中，價格是唯一的決定因素。（）答案：錯誤6.采購工程師不需要了解市場動態(tài)。（）答案：錯誤7.長期合作的供應商不需要再評估。（）答案：錯誤8.采購的貨物到貨時間晚于交貨期一定是供應商的責任。（）答案：錯誤9.所有采購都需要進行招標。（）答案：錯誤10.采購部門與其他部門沒有關聯(lián)，獨立工作。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購工程師的主要職責。答案：采購工程師主要職責包括需求分析、供應商選擇與評估、采購合同談判與簽訂、訂單跟蹤、成本控制、質量檢驗協(xié)調、供應商管理等工作，確保采購的貨物或服務滿足企業(yè)需求并控制好各項風險。2.如何進行供應商評估？答案：從多方面評估，如質量體系和產品質量、供應能力包括交貨期和產量、價格競爭力、售后服務、財務狀況、環(huán)保與社會責任等，通過數(shù)據(jù)收集、實地考察、參考其他客戶評價等方式綜合判斷。3.采購成本包括哪些方面？答案：包括購買價格、運輸成本、倉儲成本、檢驗成本、管理成本等，還可能涉及到因質量問題導致的損失成本等。4.當遇到供應商交貨延遲時，采購工程師應該怎么做？答案：首先與供應商溝通了解原因，評估延遲對自身生產或項目的影響，協(xié)商解決方案如加快交貨或調整交貨期，同時考慮是否啟用備用供應商，記錄事件以便后續(xù)評估供應商表現(xiàn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在采購中平衡質量和成本的關系。答案：要綜合考慮，不能單純追求低成本而忽視質量?？赏ㄟ^價值分析確定合理的質量水平對應的成本，尋找性價比高的供應商，在采購合同中明確質量和成本的條款并進行監(jiān)控。2.闡述采購在企業(yè)供應鏈中的重要性。答案：采購是供應鏈的源頭，影響原材料供應的及時性、質量和成本。好的采購能確保供應鏈穩(wěn)定，降低整體成本，提高企業(yè)競爭力，與供應鏈其他環(huán)節(jié)協(xié)同運作。3.如何建立有效的供應商關系管理體系？答案：先對供應商分類管理，針對不同類型制定不同策略。建立評估機制