2025年經(jīng)濟師職稱考試經(jīng)濟基礎(chǔ)模擬試卷：企業(yè)并購與重組案例分析

2025年經(jīng)濟師職稱考試經(jīng)濟基礎(chǔ)模擬試卷：企業(yè)并購與重組案例分析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于企業(yè)并購的概念，錯誤的是：A.企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過購買另一家企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)，從而獲得對該企業(yè)的控制權(quán)。B.企業(yè)并購分為橫向并購、縱向并購和混合并購。C.企業(yè)并購的目的是擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率、降低生產(chǎn)成本等。D.企業(yè)并購分為善意并購和敵意并購。2.下列關(guān)于企業(yè)重組的概念，正確的是：A.企業(yè)重組是指企業(yè)通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)等，以實現(xiàn)提高企業(yè)效益的目的。B.企業(yè)重組分為債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、股權(quán)重組等。C.企業(yè)重組的目的是優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高企業(yè)競爭力、降低經(jīng)營風(fēng)險等。D.企業(yè)重組分為內(nèi)部重組和外部重組。3.下列關(guān)于企業(yè)并購與重組的區(qū)別，錯誤的是：A.企業(yè)并購是指企業(yè)通過購買另一家企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)，從而獲得對該企業(yè)的控制權(quán)。B.企業(yè)重組是指企業(yè)通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)等，以實現(xiàn)提高企業(yè)效益的目的。C.企業(yè)并購的目的是擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率、降低生產(chǎn)成本等。D.企業(yè)重組的目的是優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高企業(yè)競爭力、降低經(jīng)營風(fēng)險等。4.下列關(guān)于企業(yè)并購的類型，不屬于橫向并購的是：A.同行業(yè)企業(yè)之間的并購。B.競爭對手之間的并購。C.上下游企業(yè)之間的并購。D.非競爭性企業(yè)之間的并購。5.下列關(guān)于企業(yè)重組的類型，不屬于資產(chǎn)重組的是：A.資產(chǎn)置換。B.資產(chǎn)剝離。C.資產(chǎn)注入。D.股權(quán)激勵。6.下列關(guān)于企業(yè)并購與重組的作用，不屬于提高企業(yè)競爭力的作用的是：A.擴大企業(yè)規(guī)模。B.提高市場占有率。C.降低生產(chǎn)成本。D.提高企業(yè)創(chuàng)新能力。7.下列關(guān)于企業(yè)并購與重組的風(fēng)險，不屬于財務(wù)風(fēng)險的是：A.融資風(fēng)險。B.估值風(fēng)險。C.財務(wù)風(fēng)險。D.法律風(fēng)險。8.下列關(guān)于企業(yè)并購與重組的監(jiān)管，不屬于我國監(jiān)管機構(gòu)的是：A.中國證監(jiān)會。B.國家發(fā)展和改革委員會。C.工業(yè)和信息化部。D.國家稅務(wù)局。9.下列關(guān)于企業(yè)并購與重組的案例分析，不屬于成功案例的是：A.寶鋼集團收購攀鋼集團。B.中國石油天然氣集團公司收購哈薩克斯坦石油公司。C.阿里巴巴集團收購優(yōu)酷土豆。D.美國通用電氣公司收購英國石油公司。10.下列關(guān)于企業(yè)并購與重組的案例分析，不屬于失敗案例的是：A.沃爾瑪收購樂購。B.阿里巴巴集團收購雅虎。C.中國電信收購聯(lián)通。D.摩根士丹利收購貝爾斯登。二、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)并購是企業(yè)通過購買另一家企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)，從而獲得對該企業(yè)的控制權(quán)。（）2.企業(yè)重組是指企業(yè)通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)等，以實現(xiàn)提高企業(yè)效益的目的。（）3.企業(yè)并購與重組的區(qū)別在于并購是購買另一家企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)，而重組是調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。（）4.企業(yè)并購的類型包括橫向并購、縱向并購和混合并購。（）5.企業(yè)重組的類型包括債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、股權(quán)重組等。（）6.企業(yè)并購的目的是擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率、降低生產(chǎn)成本等。（）7.企業(yè)重組的目的是優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高企業(yè)競爭力、降低經(jīng)營風(fēng)險等。（）8.企業(yè)并購與重組的風(fēng)險包括財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等。（）9.我國監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)并購與重組進行嚴(yán)格監(jiān)管，以保護投資者利益。（）10.企業(yè)并購與重組的案例分析有助于我們了解并購與重組的實際情況和經(jīng)驗教訓(xùn)。（）四、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述企業(yè)并購的類型及其特點。2.簡述企業(yè)重組的主要方法及其適用條件。3.簡述企業(yè)并購與重組的財務(wù)風(fēng)險及其防范措施。五、論述題（20分）論述企業(yè)并購與重組對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響。六、案例分析題（20分）閱讀以下案例，回答問題：案例：某A公司是一家生產(chǎn)家電的企業(yè)，近年來市場競爭激烈，公司業(yè)績下滑。為了擺脫困境，公司決定進行并購與重組。問題：（1）分析該公司進行并購與重組的必要性。（2）針對該公司的情況，提出具體的并購與重組方案。（3）評估該公司并購與重組可能面臨的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的防范措施。本次試卷答案如下：一、選擇題（每題2分，共20分）1.D解析：企業(yè)并購的目的是擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率、降低生產(chǎn)成本等，而善意并購和敵意并購是并購的方式，不是并購的目的。2.A解析：企業(yè)重組是指企業(yè)通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)等，以實現(xiàn)提高企業(yè)效益的目的，這是一個定義性的問題。3.C解析：企業(yè)并購的目的是擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率、降低生產(chǎn)成本等，企業(yè)重組的目的是優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高企業(yè)競爭力、降低經(jīng)營風(fēng)險等，這兩者是并列的關(guān)系。4.D解析：橫向并購是指同行業(yè)企業(yè)之間的并購，縱向并購是指上下游企業(yè)之間的并購，混合并購是指非競爭性企業(yè)之間的并購，D選項描述的是非競爭性企業(yè)之間的并購，不屬于橫向并購。5.D解析：資產(chǎn)重組包括資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)注入等，股權(quán)激勵不屬于資產(chǎn)重組。6.D解析：企業(yè)并購與重組的作用包括擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高企業(yè)競爭力、降低經(jīng)營風(fēng)險等，提高企業(yè)創(chuàng)新能力不是并購與重組的作用。7.D解析：企業(yè)并購與重組的風(fēng)險包括財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等，其中財務(wù)風(fēng)險包括融資風(fēng)險、估值風(fēng)險等，D選項描述的是法律風(fēng)險。8.C解析：中國證監(jiān)會、國家發(fā)展和改革委員會、工業(yè)和信息化部、國家稅務(wù)局都是我國監(jiān)管機構(gòu)，C選項描述的是工業(yè)和信息化部。9.D解析：寶鋼集團收購攀鋼集團、中國石油天然氣集團公司收購哈薩克斯坦石油公司、阿里巴巴集團收購優(yōu)酷土豆都是成功案例，美國通用電氣公司收購英國石油公司是一個失敗案例。10.B解析：阿里巴巴集團收購雅虎是一個失敗案例，沃爾瑪收購樂購、阿里巴巴集團收購優(yōu)酷土豆、中國電信收購聯(lián)通都是成功案例。二、判斷題（每題2分，共20分）1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述企業(yè)并購的類型及其特點。解析：企業(yè)并購的類型包括橫向并購、縱向并購和混合并購。橫向并購是指同行業(yè)企業(yè)之間的并購，特點是擴大市場份額，提高行業(yè)集中度；縱向并購是指上下游企業(yè)之間的并購，特點是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源配置效率；混合并購是指非競爭性企業(yè)之間的并購，特點是實現(xiàn)多元化經(jīng)營，降低經(jīng)營風(fēng)險。2.簡述企業(yè)重組的主要方法及其適用條件。解析：企業(yè)重組的主要方法包括債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、股權(quán)重組等。債務(wù)重組是指通過調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)負債水平，改善財務(wù)狀況；資產(chǎn)重組是指通過調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)效益；股權(quán)重組是指通過調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化股權(quán)關(guān)系，提高企業(yè)治理水平。適用條件包括企業(yè)財務(wù)狀況惡化、經(jīng)營困難、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等。3.簡述企業(yè)并購與重組的財務(wù)風(fēng)險及其防范措施。解析：企業(yè)并購與重組的財務(wù)風(fēng)險包括融資風(fēng)險、估值風(fēng)險、整合風(fēng)險等。防范措施包括：合理規(guī)劃融資方案，確保資金來源；進行充分的市場調(diào)研，合理估值目標(biāo)企業(yè)；制定有效的整合方案，確保并購與重組順利進行。五、論述題（20分）解析：企業(yè)并購與重組對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響包括：（1）擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力；（2）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率；（3）降低經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)多元化經(jīng)營；（4）提升企業(yè)治理水平，增強企業(yè)核心競爭力。六、案例分析題（20分）解析：（1）必要性：該公司面臨市場競爭激烈、業(yè)績下滑等問題，進行并購與重組有助