2025年項(xiàng)目管理法規(guī)試題及答案

2025年項(xiàng)目管理法規(guī)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.監(jiān)控過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.審計(jì)過(guò)程組

2.以下哪個(gè)組織制定了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK?指南）？

A.國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）

B.美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）

C.英國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（APM）

D.澳大利亞項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（AIPM）

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中的哪個(gè)階段輸出的結(jié)果？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種技術(shù)可以幫助識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.網(wǎng)絡(luò)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到要求

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和諧相處

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通方式

D.溝通責(zé)任

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪種合同類型適用于需求明確、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.勞務(wù)合同

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.在項(xiàng)目變更管理中，以下哪個(gè)不是變更請(qǐng)求的來(lái)源？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.項(xiàng)目發(fā)起人

10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是？

A.完成項(xiàng)目工作

B.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃

C.實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.評(píng)估項(xiàng)目成果

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的九大知識(shí)領(lǐng)域包括哪些？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購(gòu)管理

J.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

2.項(xiàng)目生命周期包括哪些階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

F.后評(píng)估階段

G.維護(hù)階段

H.改進(jìn)階段

I.實(shí)施階段

J.設(shè)計(jì)階段

3.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

D.溝通管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

F.項(xiàng)目成本估算

G.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

H.質(zhì)量管理計(jì)劃

I.采購(gòu)管理計(jì)劃

J.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

4.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

C.范圍基準(zhǔn)

D.工作分解結(jié)構(gòu)

E.工作分解結(jié)構(gòu)字典

F.項(xiàng)目范圍管理報(bào)告

G.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求

H.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃更新

I.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書更新

J.項(xiàng)目范圍管理報(bào)告更新

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以用于？

A.識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)

B.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間

C.分析項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.計(jì)算項(xiàng)目所需資源

E.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

F.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效

G.確定項(xiàng)目浮動(dòng)時(shí)間

H.確定項(xiàng)目最早開始時(shí)間

I.確定項(xiàng)目最遲開始時(shí)間

J.確定項(xiàng)目最遲完成時(shí)間

6.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的工具和技術(shù)？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.估算依據(jù)

F.預(yù)算

G.成本基準(zhǔn)

H.成本績(jī)效指數(shù)

I.完成尚需估算

J.實(shí)際成本

7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量控制計(jì)劃

F.質(zhì)量保證計(jì)劃

G.質(zhì)量管理計(jì)劃

H.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

I.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

J.質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括哪些要素？

A.源頭

B.信息

C.通道

D.目標(biāo)

E.反饋

F.環(huán)境因素

G.溝通障礙

H.溝通技巧

I.溝通效果

J.溝通反饋

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

E.消除風(fēng)險(xiǎn)

F.保留風(fēng)險(xiǎn)

G.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

H.風(fēng)險(xiǎn)緩解

I.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

J.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同類型有哪些？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.勞務(wù)合同

E.成本加獎(jiǎng)勵(lì)和固定費(fèi)用合同

F.固定價(jià)格和成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同

G.固定價(jià)格和成本加固定費(fèi)用合同

H.成本加獎(jiǎng)勵(lì)和成本加固定費(fèi)用合同

I.固定價(jià)格和成本加獎(jiǎng)勵(lì)及固定費(fèi)用合同

J.成本加獎(jiǎng)勵(lì)、固定價(jià)格和成本加固定費(fèi)用合同

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就不可更改。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目范圍管理的輸出之一。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。（）

4.項(xiàng)目成本估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目預(yù)算就越有可能超支。（）

5.質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目輸出滿足質(zhì)量要求的過(guò)程。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的溝通需求。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)意味著將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型可以根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜性進(jìn)行選擇。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括正式驗(yàn)收項(xiàng)目交付成果和發(fā)布項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。（）

10.項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK?指南）是唯一的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的三個(gè)主要過(guò)程：?jiǎn)?dòng)過(guò)程、規(guī)劃過(guò)程和收尾過(guò)程，并說(shuō)明每個(gè)過(guò)程的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目生命周期中的作用，并列舉項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。

4.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

5.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效管理項(xiàng)目溝通的。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些類型，并舉例說(shuō)明每種策略的應(yīng)用場(chǎng)景。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D解析思路：審計(jì)過(guò)程組是用于監(jiān)督項(xiàng)目活動(dòng)的過(guò)程，不屬于核心過(guò)程組。

2.B解析思路：PMBOK?指南由PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）制定。

3.A解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃在規(guī)劃階段制定，為后續(xù)階段提供指導(dǎo)。

4.D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是一種用于識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)。

5.D解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和諧相處不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)。

6.D解析思路：溝通責(zé)任是指項(xiàng)目中誰(shuí)負(fù)責(zé)溝通，不屬于溝通計(jì)劃內(nèi)容。

7.A解析思路：固定價(jià)格合同適用于需求明確、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目。

8.D解析思路：質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)。

9.D解析思路：項(xiàng)目發(fā)起人不是變更請(qǐng)求的來(lái)源，通常由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出。

10.A解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目順利結(jié)束。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J解析思路：列出PMBOK?指南中的九大知識(shí)領(lǐng)域。

2.A,B,C,D,E解析思路：列出項(xiàng)目生命周期的五個(gè)階段。

3.A,B,C,D,E,F,G解析思路：列舉項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)。

4.A,B,C,D,E,F,G解析思路：列舉項(xiàng)目范圍管理的輸出。

5.A,B,C,D,E,F解析思路：解釋關(guān)鍵路徑法在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用。

6.A,B,C,D,E,F,G解析思路：列舉成本估算的工具和技術(shù)。

7.A,B,C,D,E解析思路：列舉質(zhì)量保證活動(dòng)的內(nèi)容。

8.A,B,C,D,E,F解析思路：解釋溝通模型中的要素及其作用。

9.A,B,C,D,E,F解析思路：列舉風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型。

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J解析思路：列舉采購(gòu)合同的類型。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)母摹?/p>

2.√解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書確實(shí)是項(xiàng)目范圍管理的輸出之一。

3.×解析思路：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，而不是最短。

4.×解析思路：成本估算的準(zhǔn)確性越高，越有助于控制項(xiàng)目預(yù)算。

5.√解析思路：質(zhì)量控制是確保