財(cái)務(wù)管理科目試題及答案一覽

財(cái)務(wù)管理科目試題及答案一覽姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

B.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)追求利潤(rùn)最大化

C.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡

D.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)追求股東價(jià)值最大化

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的說(shuō)法，正確的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤(rùn)表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果

C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流量狀況

D.以上都是

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.現(xiàn)金流量管理有助于提高企業(yè)的盈利能力

C.現(xiàn)金流量管理有助于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.現(xiàn)金流量管理有助于優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

4.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.投資決策應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益

B.投資決策應(yīng)遵循“投資回報(bào)率最大化”的原則

C.投資決策應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的投資周期

D.以上都是

5.下列關(guān)于融資決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

B.融資決策應(yīng)遵循“資本成本最低”的原則

C.融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.融資決策應(yīng)追求股東價(jià)值最大化

6.下列關(guān)于成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.成本管理有助于提高企業(yè)的盈利能力

B.成本管理有助于降低企業(yè)的成本

C.成本管理有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

7.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算管理有助于提高企業(yè)的計(jì)劃能力

B.預(yù)算管理有助于提高企業(yè)的控制能力

C.預(yù)算管理有助于提高企業(yè)的溝通能力

D.預(yù)算管理有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

8.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部控制有助于防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率

C.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量

D.以上都是

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)分析有助于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)分析有助于評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

C.財(cái)務(wù)分析有助于預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

D.財(cái)務(wù)分析有助于提高企業(yè)的管理水平

10.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)并購(gòu)有助于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)并購(gòu)有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.企業(yè)并購(gòu)有助于提高企業(yè)的盈利能力

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.預(yù)測(cè)

B.決策

C.控制

D.溝通

E.評(píng)估

2.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的有：

A.現(xiàn)金

B.應(yīng)收賬款

C.存貨

D.長(zhǎng)期投資

E.固定資產(chǎn)

3.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)的有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.息稅前利潤(rùn)率

E.凈資產(chǎn)收益率

4.下列關(guān)于成本計(jì)算方法的說(shuō)法，正確的有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.完全成本法

E.變動(dòng)成本法

5.下列屬于企業(yè)融資渠道的有：

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.應(yīng)付賬款

E.租賃融資

6.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法，正確的有：

A.預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性原則

B.預(yù)算編制應(yīng)遵循一致性原則

C.預(yù)算編制應(yīng)遵循可比性原則

D.預(yù)算編制應(yīng)遵循及時(shí)性原則

E.預(yù)算編制應(yīng)遵循靈活性原則

7.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的有：

A.內(nèi)部控制應(yīng)覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)流程

B.內(nèi)部控制應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則

C.內(nèi)部控制應(yīng)遵循成本效益原則

D.內(nèi)部控制應(yīng)遵循獨(dú)立性原則

E.內(nèi)部控制應(yīng)遵循合法性原則

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的方法，常用的有：

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.預(yù)測(cè)分析法

E.回歸分析法

9.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的有：

A.文化整合風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

10.下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法，正確的有：

A.企業(yè)應(yīng)關(guān)注環(huán)境保護(hù)

B.企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工權(quán)益

C.企業(yè)應(yīng)關(guān)注社區(qū)發(fā)展

D.企業(yè)應(yīng)關(guān)注利益相關(guān)者

E.企業(yè)應(yīng)關(guān)注企業(yè)自身利益

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。（×）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（√）

3.成本管理的主要目的是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（×）

4.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的基石。（√）

5.內(nèi)部控制的作用是防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。（√）

6.財(cái)務(wù)分析中的比率分析法可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)的償債能力。（√）

7.企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（√）

8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任。（×）

9.財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的。（√）

10.現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大基本職能。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中“流動(dòng)比率”和“速動(dòng)比率”的概念及其在財(cái)務(wù)管理中的作用。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

4.描述預(yù)算管理的基本步驟及其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的意義。

5.解釋內(nèi)部控制的基本原則及其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。

6.簡(jiǎn)述企業(yè)并購(gòu)可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.B

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

解析思路：

1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)追求的是股東價(jià)值最大化，而非利潤(rùn)最大化。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，都反映了企業(yè)的不同財(cái)務(wù)狀況。

3.現(xiàn)金流量管理直接關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況，對(duì)盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都有重要影響。

4.投資決策應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益，遵循投資回報(bào)率最大化原則，同時(shí)考慮投資周期。

5.融資決策應(yīng)考慮資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，追求資本成本最低，而非股東價(jià)值最大化。

6.成本管理有助于提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，是企業(yè)管理的重要組成部分。

7.預(yù)算管理有助于提高企業(yè)的計(jì)劃、控制、溝通和創(chuàng)新能力，是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。

8.內(nèi)部控制應(yīng)覆蓋所有業(yè)務(wù)流程，遵循風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、成本效益、獨(dú)立性和合法性原則。

9.財(cái)務(wù)分析中的比率分析法是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要方法。

10.企業(yè)并購(gòu)可能面臨文化、人力資源、財(cái)務(wù)、法律和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，需要相應(yīng)策略應(yīng)對(duì)。

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

解析思路：

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)估等，涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程。

2.流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨等。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)包括償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力和成長(zhǎng)能力等方面的指標(biāo)。

4.成本計(jì)算方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法、作業(yè)成本法、完全成本法和變動(dòng)成本法等。

5.企業(yè)融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、應(yīng)付賬款和租賃融資等。

6.預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、一致性、可比性、及時(shí)性和靈活性原則，以確保預(yù)算的有效性。

7.內(nèi)部控制的基本原則包括覆蓋全面、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、成本效益、獨(dú)立性和合法性。

8.財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法、預(yù)測(cè)分析法和回歸分析法等。

9.企業(yè)并購(gòu)可能面臨的文化、人力資源、財(cái)務(wù)、法律和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要通過(guò)整合和風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)應(yīng)對(duì)。

10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、社區(qū)發(fā)展和利益相關(guān)者等方面，體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

三、判斷題答案

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

解析思路：

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的價(jià)值，而非市場(chǎng)占有率。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而做出更明智的決策。

3.成本管理的主要目的是通過(guò)成本控制和成本降低來(lái)提高企業(yè)的盈利能力。

4.預(yù)算管理是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、控制和評(píng)估。

5.內(nèi)部控制的作用之一是保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，防范錯(cuò)誤和舞弊。

6.財(cái)務(wù)分析中的比率分析法是評(píng)估企業(yè)償債能力的重要方法之一。

7.企業(yè)并購(gòu)時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是需要優(yōu)先考慮的重要因素之一。

8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的責(zé)任，而不僅僅是股東。

9.財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)與收益通常是成正比的，高風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)高收益。

10.現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，是評(píng)估企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)性的重要工具。

四、簡(jiǎn)答題答案

1.財(cái)務(wù)管理的四大基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)估。預(yù)測(cè)職能涉及對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃；決策職能涉及根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果做出決策；控制職能涉及對(duì)決策執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和調(diào)整；評(píng)估職能涉及對(duì)決策結(jié)果的評(píng)估和反饋。

2.流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，用來(lái)衡量企業(yè)的短期償債能力。速動(dòng)比率是（流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨）與流動(dòng)負(fù)債的比率，比流動(dòng)比率更為嚴(yán)格，因?yàn)樗懦舜尕浀挠绊?，更能反映企業(yè)的短期償債能力。

3.成本管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：提高企業(yè)的盈利能力、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)資源利用效率等。

4.預(yù)算管理的基本步驟