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文檔簡介

財(cái)務(wù)管理決策支持理論試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能?

A.籌資

B.投資管理

C.分配

D.會計(jì)核算

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是:

A.提高企業(yè)知名度

B.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化

C.提高員工福利

D.增加企業(yè)市場份額

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說法,錯誤的是:

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

B.財(cái)務(wù)管理是技術(shù)性管理

C.財(cái)務(wù)管理是戰(zhàn)略管理

D.財(cái)務(wù)管理是微觀管理

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容?

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.人力資源配置

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報表的說法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)報表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的工具

B.財(cái)務(wù)報表是企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)

C.財(cái)務(wù)報表是企業(yè)對外展示形象的手段

D.以上都是

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說法,錯誤的是:

A.財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)

B.財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)了解自身財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)分析不能為企業(yè)提供決策依據(jù)

D.財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)決策是企業(yè)管理的核心

B.財(cái)務(wù)決策是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分

C.財(cái)務(wù)決策不需要考慮風(fēng)險因素

D.以上都是

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險的說法,錯誤的是:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險是企業(yè)面臨的一種風(fēng)險

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險可以分為市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和流動性風(fēng)險

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響較小

D.企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)風(fēng)險管理來降低風(fēng)險

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分

C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)

D.以上都是

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)控制的說法,錯誤的是:

A.財(cái)務(wù)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段

B.財(cái)務(wù)控制有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)

C.財(cái)務(wù)控制對企業(yè)的影響較小

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.財(cái)務(wù)監(jiān)督

E.財(cái)務(wù)決策

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有:

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.資金籌集

C.投資管理

D.營運(yùn)資本管理

E.分配管理

3.財(cái)務(wù)報表主要包括:

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理報表

E.所有者權(quán)益變動表

4.財(cái)務(wù)分析常用的方法有:

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.趨勢分析法

E.案例分析法

5.財(cái)務(wù)決策的類型包括:

A.確定型決策

B.風(fēng)險型決策

C.不確定性決策

D.非程序化決策

E.程序化決策

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險的主要來源有:

A.市場風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.政策風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

7.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有:

A.自上而下法

B.自下而上法

C.零基預(yù)算法

D.滾動預(yù)算法

E.預(yù)算包干法

8.財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容包括:

A.預(yù)算控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.流程控制

E.風(fēng)險控制

9.財(cái)務(wù)管理的原則包括:

A.財(cái)務(wù)穩(wěn)健原則

B.效益最大化原則

C.風(fēng)險分散原則

D.成本效益原則

E.信息披露原則

10.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括:

A.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.優(yōu)化資源配置

E.提高員工福利

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。(正確)

2.財(cái)務(wù)報表只能反映企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況,不能預(yù)測未來。(錯誤)

3.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的是為了評價企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。(正確)

4.財(cái)務(wù)決策過程中,風(fēng)險是可以完全避免的。(錯誤)

5.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)。(錯誤)

6.財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的手段之一,有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。(正確)

7.財(cái)務(wù)管理的原則是固定不變的,適用于所有企業(yè)。(錯誤)

8.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,不考慮其他利益相關(guān)者的利益。(錯誤)

9.財(cái)務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中可能遭受的損失。(正確)

10.財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是通過籌資、投資和分配等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。(正確)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)管理的職能和作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報表分析的意義和作用。

3.簡要說明財(cái)務(wù)決策的類型及其特點(diǎn)。

4.分析財(cái)務(wù)風(fēng)險的主要來源和表現(xiàn)形式。

5.闡述財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用。

6.說明財(cái)務(wù)控制的基本原則和實(shí)施方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資、分配和監(jiān)督,不包括會計(jì)核算。

2.B

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,這是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

3.C

解析思路:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,既是技術(shù)性管理,也是戰(zhàn)略管理,同時也是微觀管理。

4.D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配和財(cái)務(wù)監(jiān)督,人力資源配置不屬于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。

5.D

解析思路:財(cái)務(wù)報表是企業(yè)對外展示形象的手段,也是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的工具,同時也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)。

6.C

解析思路:財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)了解自身財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)提供決策依據(jù),是財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)。

7.B

解析思路:財(cái)務(wù)決策是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分,需要考慮風(fēng)險因素,是企業(yè)管理的核心。

8.C

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險是企業(yè)面臨的一種風(fēng)險,包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、政策風(fēng)險和法律風(fēng)險。

9.D

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分,也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)。

10.D

解析思路:財(cái)務(wù)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段,有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),對企業(yè)的影響較大。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)管理的基本職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

2.ABCDE

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金籌集、投資管理、營運(yùn)資本管理和分配管理。

3.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、管理報表和所有者權(quán)益變動表。

4.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)分析常用的方法有比率分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢分析法。

5.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)決策的類型包括確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定性決策、非程序化決策和程序化決策。

6.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險的主要來源有市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、政策風(fēng)險和法律風(fēng)險。

7.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有自上而下法、自下而上法、零基預(yù)算法、滾動預(yù)算法和預(yù)算包干法。

8.ABDE

解析思路:財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容包括預(yù)算控制、成本控制、質(zhì)量控制和風(fēng)險控制。

9.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則包括財(cái)務(wù)穩(wěn)健原則、效益最大化原則、風(fēng)險分散原則、成本效益原則和信息披露原則。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化、提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化資源配置和提高員工福利。

三、判斷題

1.正確

解析思路:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

2.錯誤

解析思路:財(cái)務(wù)報表不僅能反映企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況,還能預(yù)測未來。

3.正確

解析思路:企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的是為了評價企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

4.錯誤

解析思路:財(cái)務(wù)決策過程中,風(fēng)險是不可完全避免的,但可以通過風(fēng)險管理來降低風(fēng)險。

5.錯誤

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,但不是起點(diǎn)和終點(diǎn)。

6.正確

解析思路:財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的手段之一,有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

7.錯誤

解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則并非固定不變,需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

8.錯誤

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)需要考慮所有利益相關(guān)者的利益,而不僅僅是股東。

9.正確

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中可能遭受的損失。

10.正確

解析思路:財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是通過籌資、投資和分配等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)管理的職能和作用:

-職能:資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

-作用:確保企業(yè)資金的有效使用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.財(cái)務(wù)報表分析的意義和作用:

-意義:全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為決策提供依據(jù)。

-作用:評估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)競爭力。

3.財(cái)務(wù)決策的類型及其特點(diǎn):

-類型:確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定性決策、非程序化決策和程序化決策。

-特點(diǎn):確定型決策風(fēng)險小,不確定性決策風(fēng)險大,非程序化決策復(fù)雜,程序化決策簡單。

4.分析財(cái)務(wù)風(fēng)險的主要來源和表現(xiàn)形式:

-來源:市場風(fēng)險

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