披露財(cái)務(wù)管理考試亮點(diǎn)試題及答案

披露財(cái)務(wù)管理考試亮點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中，正確的是：

A.最大化股東財(cái)富

B.最大化企業(yè)利潤

C.最大化企業(yè)資產(chǎn)

D.最大化企業(yè)銷售額

2.企業(yè)在籌集資金時(shí)，優(yōu)先考慮的融資方式是：

A.長期借款

B.發(fā)行股票

C.應(yīng)付賬款

D.預(yù)收賬款

3.下列關(guān)于流動(dòng)比率的正確表述是：

A.流動(dòng)比率越高，企業(yè)償債能力越強(qiáng)

B.流動(dòng)比率越低，企業(yè)償債能力越強(qiáng)

C.流動(dòng)比率等于1，企業(yè)償債能力最強(qiáng)

D.流動(dòng)比率越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的表述中，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以評價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營成果

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能揭示企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)制定經(jīng)營決策

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的表述中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

B.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)償債能力越強(qiáng)

C.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越低

D.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高

6.下列關(guān)于投資決策評價(jià)指標(biāo)的表述中，錯(cuò)誤的是：

A.投資回收期越短，投資效益越好

B.投資回收期越長，投資效益越好

C.凈現(xiàn)值越大，投資效益越好

D.內(nèi)部收益率越高，投資效益越好

7.下列關(guān)于成本控制方法的表述中，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有企業(yè)

B.目標(biāo)成本法適用于所有企業(yè)

C.實(shí)際成本法適用于所有企業(yè)

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和實(shí)際成本法都可以用于成本控制

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以消除所有風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)盈利能力

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)償債能力

9.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制制度的表述中，錯(cuò)誤的是：

A.內(nèi)部控制制度是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的必要手段

B.內(nèi)部控制制度可以降低企業(yè)成本

C.內(nèi)部控制制度可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

D.內(nèi)部控制制度與企業(yè)文化建設(shè)無關(guān)

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的表述中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以提高企業(yè)盈利能力

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略無關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本職能的有：

A.籌資管理

B.投資管理

C.運(yùn)營管理

D.分配管理

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成，正確的有：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動(dòng)表

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析，常用的指標(biāo)有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤率

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測的方法，常用的有：

A.收入預(yù)測法

B.成本預(yù)測法

C.資產(chǎn)預(yù)測法

D.負(fù)債預(yù)測法

5.下列關(guān)于投資決策的現(xiàn)金流量分析，正確的有：

A.初始投資現(xiàn)金流量

B.期末投資現(xiàn)金流量

C.營業(yè)現(xiàn)金流量

D.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量

6.下列關(guān)于成本管理的方法，正確的有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.變動(dòng)成本法

7.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)，應(yīng)考慮的因素有：

A.法律法規(guī)

B.企業(yè)規(guī)模

C.行業(yè)特點(diǎn)

D.企業(yè)發(fā)展階段

8.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，正確的有：

A.建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分散策略

C.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)

D.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定，應(yīng)考慮的因素有：

A.企業(yè)使命和愿景

B.行業(yè)發(fā)展趨勢

C.企業(yè)資源能力

D.企業(yè)外部環(huán)境

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，應(yīng)遵循的原則有：

A.實(shí)質(zhì)重于形式

B.歷史成本計(jì)量

C.一貫性原則

D.公允價(jià)值計(jì)量

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。（）

2.資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的兩種主要財(cái)務(wù)報(bào)表。（）

3.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都是衡量企業(yè)短期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

4.投資回收期是衡量投資項(xiàng)目盈利能力的唯一指標(biāo)。（）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（）

6.內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循成本效益原則。（）

7.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（）

8.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致。（）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制應(yīng)遵循國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。（）

10.財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其在企業(yè)中的重要性。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法，并說明其在企業(yè)管理中的作用。

3.分析企業(yè)融資決策中，如何權(quán)衡股權(quán)融資和債務(wù)融資的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.闡述企業(yè)投資決策過程中，如何進(jìn)行現(xiàn)金流量分析。

5.簡述成本控制的基本原則，并舉例說明如何在企業(yè)中實(shí)施成本控制。

6.介紹企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本要素，并說明如何通過內(nèi)部控制提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A.最大化股東財(cái)富：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是最大化股東財(cái)富，因?yàn)楣蓶|是企業(yè)所有權(quán)的代表，企業(yè)的盈利最終要反映在股東財(cái)富的增加上。

2.B.發(fā)行股票：發(fā)行股票是企業(yè)籌集長期資金的重要方式，可以增加企業(yè)的資本金，同時(shí)分散股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

3.A.流動(dòng)比率越高，企業(yè)償債能力越強(qiáng)：流動(dòng)比率反映了企業(yè)短期償債能力，比率越高，說明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。

4.C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能揭示企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)識別和評估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因此該選項(xiàng)錯(cuò)誤。

5.D.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高：財(cái)務(wù)杠桿增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閭鶆?wù)的增加可能導(dǎo)致利息支出增加，從而影響企業(yè)的盈利能力。

6.B.投資回收期越長，投資效益越好：投資回收期是衡量投資項(xiàng)目回收投資所需時(shí)間的指標(biāo)，回收期越長，說明投資效益越差。

7.D.標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和實(shí)際成本法都可以用于成本控制：這三種方法都是成本控制的有效工具，適用于不同的管理需求。

8.C.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要專業(yè)人才的支持，因此加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是必要的。

9.D.內(nèi)部控制制度與企業(yè)文化建設(shè)無關(guān)：內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要考慮企業(yè)文化，以促進(jìn)內(nèi)部控制的有效性。

10.A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)長期發(fā)展的規(guī)劃，對實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.籌資管理，B.投資管理，D.分配管理：財(cái)務(wù)管理的基本職能包括籌集資金、投資管理和分配管理。

2.A.資產(chǎn)負(fù)債表，B.利潤表，C.現(xiàn)金流量表，D.所有者權(quán)益變動(dòng)表：財(cái)務(wù)報(bào)表包括這四種基本報(bào)表。

3.A.流動(dòng)比率，B.速動(dòng)比率，C.資產(chǎn)負(fù)債率，D.利潤率：這些是常用的財(cái)務(wù)比率分析指標(biāo)。

4.A.收入預(yù)測法，B.成本預(yù)測法，C.資產(chǎn)預(yù)測法，D.負(fù)債預(yù)測法：這些是財(cái)務(wù)預(yù)測的常用方法。

5.A.初始投資現(xiàn)金流量，B.期末投資現(xiàn)金流量，C.營業(yè)現(xiàn)金流量，D.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量：這些是投資決策現(xiàn)金流量分析的關(guān)鍵要素。

6.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法，B.目標(biāo)成本法，C.實(shí)際成本法，D.變動(dòng)成本法：這些是成本管理的基本方法。

7.A.法律法規(guī)，B.企業(yè)規(guī)模，C.行業(yè)特點(diǎn)，D.企業(yè)發(fā)展階段：這些是設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí)需要考慮的因素。

8.A.建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分散策略，C.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，D.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)：這些是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。

9.A.企業(yè)使命和愿景，B.行業(yè)發(fā)展趨勢，C.企業(yè)資源能力，D.企業(yè)外部環(huán)境：這些是制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的因素。

10.A.實(shí)質(zhì)重于形式，B.歷史成本計(jì)量，C.一貫性原則，D.公允價(jià)值計(jì)量：這些是編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)應(yīng)遵循的原則。

三、判斷題

1.×：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等，不僅僅是股東財(cái)富最大化。

2.√：資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的核心報(bào)表。

3.√：流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。

4.×：投資回收期只是衡量投資項(xiàng)目盈利能力的一個(gè)指標(biāo)，還有其他指標(biāo)如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等。

5.√：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.√：內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循成本效益原則，確保成本與效益相匹配。

7.√：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

8.√：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同。

9.×：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制應(yīng)遵循適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不一定是國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。

10.√：財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常包括股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。這些目標(biāo)在企業(yè)中至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈冎苯雨P(guān)系到企業(yè)的長期生存和發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析、趨勢分析、比較分析等。這些方法可以幫助企業(yè)評估財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，從而為決策提供依據(jù)。

3.企業(yè)在融資決策中應(yīng)權(quán)衡股權(quán)融資和債務(wù)融資的優(yōu)缺點(diǎn)。股權(quán)融資可以增加企業(yè)資本金，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但可能稀釋股東權(quán)益；債務(wù)融資可以降低資金成本，但可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和償債壓力。

4.投資決策過程中