財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)小組活動(dòng)計(jì)劃試題及答案

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)小組活動(dòng)計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.報(bào)告書

2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的職能：

A.預(yù)測(cè)

B.決策

C.控制

D.評(píng)估

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法，哪一項(xiàng)不正確：

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.比較分析

D.趨勢(shì)分析

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的體現(xiàn)：

A.債務(wù)融資

B.優(yōu)先股融資

C.股權(quán)融資

D.稅收抵扣

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)自由度的衡量指標(biāo)：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.營(yíng)運(yùn)資本比率

D.投資回報(bào)率

6.下列關(guān)于預(yù)算編制的步驟，哪一項(xiàng)不正確：

A.預(yù)算準(zhǔn)備

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算考核

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

8.下列關(guān)于成本控制的說法，哪一項(xiàng)不正確：

A.成本控制是財(cái)務(wù)管理的基本職能之一

B.成本控制可以通過降低成本來提高企業(yè)利潤(rùn)

C.成本控制只關(guān)注短期成本，不考慮長(zhǎng)期發(fā)展

D.成本控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說法，哪一項(xiàng)不正確：

A.財(cái)務(wù)分析有助于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)分析可以通過比率分析、結(jié)構(gòu)分析等方法進(jìn)行

C.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，不考慮其他信息

D.財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說法，哪一項(xiàng)不正確：

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的一系列財(cái)務(wù)管理策略

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括融資策略、投資策略、分配策略等

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不涉及企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括：

A.預(yù)測(cè)

B.決策

C.控制

D.評(píng)估

E.評(píng)價(jià)

2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的有：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

E.投資收益表

3.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的體現(xiàn)包括：

A.債務(wù)融資

B.優(yōu)先股融資

C.股權(quán)融資

D.稅收抵扣

E.經(jīng)營(yíng)成本

4.預(yù)算編制的步驟包括：

A.預(yù)算準(zhǔn)備

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算考核

E.預(yù)算調(diào)整

5.財(cái)務(wù)分析的方法包括：

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.比較分析

D.趨勢(shì)分析

E.綜合分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義包括：

A.提高資金使用效率

B.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)的有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.資產(chǎn)回報(bào)率

E.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

3.財(cái)務(wù)決策的主要類型包括：

A.投資決策

B.融資決策

C.分配決策

D.運(yùn)營(yíng)決策

E.財(cái)務(wù)策略決策

4.預(yù)算執(zhí)行過程中可能遇到的問題包括：

A.預(yù)算編制不合理

B.預(yù)算執(zhí)行不力

C.預(yù)算調(diào)整不及時(shí)

D.預(yù)算考核不嚴(yán)格

E.預(yù)算目標(biāo)不明確

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.管理風(fēng)險(xiǎn)

6.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算成本法

C.實(shí)際成本法

D.目標(biāo)成本法

E.變動(dòng)成本法

7.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容通常包括：

A.企業(yè)概況

B.財(cái)務(wù)狀況分析

C.營(yíng)業(yè)狀況分析

D.投資狀況分析

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

8.以下哪些屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的組成部分：

A.資本結(jié)構(gòu)策略

B.資金籌集策略

C.投資策略

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略

E.財(cái)務(wù)政策策略

9.財(cái)務(wù)管理的基本原則包括：

A.實(shí)質(zhì)重于形式原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

C.歷史成本原則

D.收益與費(fèi)用配比原則

E.穩(wěn)健性原則

10.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的融資成本：

A.市場(chǎng)利率

B.企業(yè)信用評(píng)級(jí)

C.政策環(huán)境

D.融資方式

E.企業(yè)規(guī)模

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。（×）

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表全面反映。（√）

3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程應(yīng)遵循自上而下的原則。（√）

4.財(cái)務(wù)分析的主要目的是為企業(yè)的投資決策提供依據(jù)。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。（√）

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能遭受的經(jīng)濟(jì)損失。（√）

7.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該獨(dú)立于企業(yè)的整體戰(zhàn)略。（×）

8.企業(yè)進(jìn)行融資決策時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮權(quán)益融資。（×）

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比較不同時(shí)期的數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的趨勢(shì)。（√）

10.財(cái)務(wù)管理的基本原則之一是持續(xù)經(jīng)營(yíng)原則。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法，并舉例說明。

3.說明財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

4.分析影響企業(yè)融資成本的主要因素。

5.闡述成本控制對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。

6.簡(jiǎn)要介紹財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定過程及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表，報(bào)告書屬于非財(cái)務(wù)報(bào)表。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)價(jià)，評(píng)估屬于評(píng)價(jià)的范疇。

3.C

解析思路：比較分析是將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，而非與自身歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)主要指?jìng)鶆?wù)融資和優(yōu)先股融資帶來的放大效應(yīng)，股權(quán)融資和稅收抵扣不屬于財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)自由度是指企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度，資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和營(yíng)運(yùn)資本比率都是衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。

6.E

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括預(yù)算準(zhǔn)備、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核，預(yù)算調(diào)整不屬于基本步驟。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能遭受的經(jīng)濟(jì)損失，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同表現(xiàn)形式。

8.C

解析思路：成本控制不僅關(guān)注短期成本，還應(yīng)考慮長(zhǎng)期成本和成本效益分析。

9.C

解析思路：財(cái)務(wù)分析不僅關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表，還應(yīng)結(jié)合其他信息進(jìn)行綜合分析。

10.C

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的一系列財(cái)務(wù)管理策略，涉及企業(yè)的整體發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)估，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表，管理費(fèi)用表和投資收益表屬于輔助報(bào)表。

3.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)主要體現(xiàn)在債務(wù)融資、優(yōu)先股融資、稅收抵扣等方面。

4.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過程中可能遇到的問題包括預(yù)算編制不合理、執(zhí)行不力、調(diào)整不及時(shí)、考核不嚴(yán)格和目標(biāo)不明確。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算成本法、實(shí)際成本法、目標(biāo)成本法和變動(dòng)成本法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容通常包括企業(yè)概況、財(cái)務(wù)狀況分析、營(yíng)業(yè)狀況分析、投資狀況分析和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的組成部分包括資本結(jié)構(gòu)策略、資金籌集策略、投資策略、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略和財(cái)務(wù)政策策略。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的基本原則包括實(shí)質(zhì)重于形式原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、歷史成本原則、收益與費(fèi)用配比原則和穩(wěn)健性原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)融資成本的因素包括市場(chǎng)利率、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、政策環(huán)境、融資方式和企業(yè)規(guī)模。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的價(jià)值，而非市場(chǎng)占有率。

2.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表可以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程應(yīng)遵循自上而下的原則，確保預(yù)算的合理性和可行性。

4.√

解析思路：財(cái)務(wù)分析的主要目的是為企業(yè)的投資決策提供依據(jù)。

5.√

解析思路：成本控制可以降低成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。

6.