成本管理與控制的重要性試題及答案

成本管理與控制的重要性試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高利潤

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.成本管理的基本職能不包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本控制的核心是：

A.成本節(jié)約

B.成本效益

C.成本責任

D.成本核算

4.成本管理的最終目標是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.提高生產(chǎn)效率

C.實現(xiàn)成本最低化

D.提高企業(yè)競爭力

5.成本管理的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本責任原則

D.成本透明原則

6.下列哪項不屬于成本管理的方法：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預測

D.成本審計

7.成本管理中的“事前控制”是指在：

A.生產(chǎn)過程中

B.銷售過程中

C.設計階段

D.成本發(fā)生前

8.成本管理中的“事中控制”是指在：

A.生產(chǎn)過程中

B.銷售過程中

C.設計階段

D.成本發(fā)生前

9.成本管理中的“事后控制”是指在：

A.生產(chǎn)過程中

B.銷售過程中

C.設計階段

D.成本發(fā)生后

10.成本管理中，成本控制的基本要求是：

A.嚴格成本核算

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.強化成本責任

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.成本管理的作用包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)競爭力

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本責任原則

D.成本透明原則

3.成本管理的方法包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預測

D.成本審計

4.成本控制的基本要求有：

A.嚴格成本核算

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.強化成本責任

D.提高成本效益

5.成本管理中的“事前控制”包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本預算

D.成本核算

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。（√）

2.成本管理的主要目的是降低成本。（×）

3.成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。（√）

4.成本控制的核心是成本節(jié)約。（×）

5.成本管理中的“事中控制”是指在成本發(fā)生過程中進行控制。（√）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述成本管理的作用。

2.簡述成本管理的基本原則。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的目標包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低產(chǎn)品成本

D.提高生產(chǎn)效率

E.提升企業(yè)競爭力

2.成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

3.成本管理的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.實際成本法

D.責任成本法

E.質(zhì)量成本法

4.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本責任原則

D.成本透明原則

E.成本合理性原則

5.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.生產(chǎn)成本控制

B.質(zhì)量成本控制

C.銷售成本控制

D.管理成本控制

E.資金成本控制

6.成本管理中的成本要素包括：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.固定費用

E.變動費用

7.成本管理的程序包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

8.成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括：

A.成本管理部門

B.成本核算部門

C.成本控制部門

D.成本分析部門

E.成本考核部門

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本分析系統(tǒng)

C.成本預測系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本考核系統(tǒng)

10.成本管理的實施步驟包括：

A.制定成本管理計劃

B.建立成本管理組織

C.實施成本管理措施

D.檢查成本管理效果

E.評估和改進成本管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.成本管理是財務管理的核心內(nèi)容。（√）

3.成本預測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

4.成本核算是對成本進行歸集和分配的過程。（√）

5.成本效益原則要求在保證成本節(jié)約的同時，注重成本效益。（√）

6.成本控制是成本管理的最終目標。（×）

7.成本分析是對成本數(shù)據(jù)進行整理、分類和比較的過程。（√）

8.成本責任原則要求成本控制責任到人。（√）

9.成本管理中的成本預算是對未來成本進行預測和控制的方法。（√）

10.成本管理中的成本審計是對成本管理活動的合規(guī)性進行檢查。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)財務管理中的作用。

2.成本管理的原則有哪些？請舉例說明。

3.成本控制的主要內(nèi)容包括哪些方面？

4.如何理解成本效益原則在成本管理中的重要性？

5.成本核算在成本管理中扮演什么角色？

6.成本分析的主要目的有哪些？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：成本管理的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低成本，優(yōu)化資源配置，提高利潤，實現(xiàn)成本最低化和提高企業(yè)競爭力，因此選D。

2.D

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核，不包括成本審計。

3.C

解析思路：成本控制的核心是明確成本責任，確保成本管理責任到人，因此選C。

4.D

解析思路：成本管理的最終目標是實現(xiàn)成本最低化，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力，因此選D。

5.D

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本責任原則，不包括成本透明原則。

6.D

解析思路：成本管理的方法包括成本核算、成本分析、成本預測和成本審計，不包括成本審計。

7.D

解析思路：成本管理中的“事前控制”是指在成本發(fā)生前進行預測和決策，因此選D。

8.A

解析思路：成本管理中的“事中控制”是指在成本發(fā)生過程中的實時監(jiān)控和調(diào)整，因此選A。

9.D

解析思路：成本管理中的“事后控制”是指在成本發(fā)生后進行總結(jié)和評估，因此選D。

10.D

解析思路：成本管理中，成本控制的基本要求包括嚴格成本核算、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、強化成本責任和提高成本效益，因此選D。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：成本管理的目標包括優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率和提升企業(yè)競爭力。

2.ABCE

解析思路：成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本考核。

3.ABCDE

解析思路：成本管理的方法包括標準成本法、目標成本法、實際成本法、責任成本法和質(zhì)量成本法。

4.ABCDE

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本責任原則、成本透明原則和成本合理性原則。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的主要內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、銷售成本、管理成本和資金成本的控制。

6.ABCDE

解析思路：成本要素包括固定成本、變動成本、半變動成本、固定費用和變動費用。

7.ABCDE

解析思路：成本管理的程序包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括成本管理部門、成本核算部門、成本控制部門、成本分析部門和成本考核部門。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)和成本考核系統(tǒng)。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的實施步驟包括制定成本管理計劃、建立成本管理組織、實施成本管理措施、檢查成本管理效果和評估和改進成本管理。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括采購、銷售、設計等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路：成本管理是財務管理的重要組成部分，因為成本是企業(yè)財務狀況的重要體現(xiàn)。

3.√

解析思路：成本預測是成本管理的基礎(chǔ)工作，為成本決策和成本控制提供依據(jù)。

4.√

解析思路：成本核算是對成本進行歸集和分配的過程，是成本管理的基礎(chǔ)工作。

5.√

解析思路：成本效益原則要求在保證成本節(jié)約的同時，注重成本效益，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

6.×

解析思路：成本管理的最終目標是實現(xiàn)成本最低化，而成本控制是達成這一目標的重要手段。

7.√

解析思路：成本分析是對成本數(shù)據(jù)進行整理、分類和比較的過程，有助于找出成本管理的不足。

8.√

解析思路：成本責任原則要求成本控制責任到人，確保成本管理有效實施。

9.√

解析思路：成本預算是對未來成本進行預測和控制的方法，有助于成本管理目標的實現(xiàn)。

10.√

解析思路：成本審計是對成本管理活動的合規(guī)性進行檢查，確保成本管理活動符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本管理在企業(yè)財務管理中的作用包括：提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率和提升企業(yè)競爭力。

2.成本管理的原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本責任原則和成本透明原則。例如，成本效益原則要求在保證成本節(jié)約的同時，注重成本效益；成本節(jié)約原則要求企業(yè)通過技術(shù)和管理手段降低成本；成本責任原則要求成本控制責任到人；成本透明原則要求成本管理信息公開透明。

3.成本控制的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)成本控制、質(zhì)量成本控制、銷售成本控制、管理成本