企業(yè)安全RACI（責任分配矩陣）

RACI（責任分配矩陣）,,,,

責任清單,R誰負責（執(zhí)行人）,A誰批準（審批人）,C咨詢誰（支持人）,I通知誰（信息告知）

（一）建立健全并落實本企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（二）組織制定并實施本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（三）確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負責人或者安全總監(jiān)、技術負責人；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（四）依法設置安全生產(chǎn)管理機構并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本企業(yè)技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（五）每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調(diào)本企業(yè)各相關機構安全生產(chǎn)工作事宜；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（六）每年度向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（七）保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（八）組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，負責管控重大風險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監(jiān)控和治理制度；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（九）建立健全本企業(yè)（構成重大危險源的企業(yè)）重大危險源安全管理制度并督促落實；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（十）督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患；每季度至少全面檢查一次，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營位的，每月至少全面檢查一次；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（十一）組織制定并實施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（十二）依法開展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（十三）加強本企業(yè)動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等特殊作業(yè)管理；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（十四）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制績效考核制度;,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（十五）組織制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，配備必要的應急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應急演練；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（十六）建立、健全本企業(yè)的企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制度，屬于高危企業(yè)的，應當組織制定并實施24小時應急值班制度；,總經(jīng)理,董事長,HSE總監(jiān),公司全員

（十七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事