巡檢管理制度

巡檢管理制度

巡檢管理制度「篇一」

年度保養(yǎng)項(xiàng)目及要求：

1、更換超純水保安過(guò)濾器濾芯。（每三個(gè)月/次或壓差＞0、08MPa時(shí)）

2、更換超純水膜過(guò)濾器濾芯。（每年/次或壓差＞0、08MPa時(shí)）

3、淡水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）

4、純水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）

5、DI水管道消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）

6、更換紫外線燈管。（每?jī)赡昊蚴褂?萬(wàn)小時(shí)/次）

7、原水泵全面保養(yǎng)。（每半年/次），格蘭富水泵（每年/次）

8、有校驗(yàn)要求的壓力表檢查、校驗(yàn)。（每半年/次）

9、RO膜化學(xué)清洗。（每三個(gè)月/次或到需清洗的條件）

10、超純水系統(tǒng)電系統(tǒng)檢查、除塵、接線端子緊固。（春節(jié)進(jìn)行）

月保養(yǎng)項(xiàng)目：（運(yùn)行組執(zhí)行）

1、檢測(cè)進(jìn)水余氯含量。（余氯含量小于0、Ippm）

2、各段R0膜產(chǎn)水電導(dǎo)檢測(cè)。

周保養(yǎng)項(xiàng)目及要求：（運(yùn)行組執(zhí)行）

1、砂過(guò)濾器清洗（每天/次）

2、活性碳吸附器清洗（每周/次）

3、保安過(guò)濾器、膜過(guò)濾器排污。（每次排污2分鐘）

4、超純水液位控制檢查及調(diào)整。（要求控制靈活自如）

5、水泵換臺(tái)使用，并檢測(cè)運(yùn)行電流。

6、系統(tǒng)報(bào)警檢查。（試驗(yàn)是否工作正常）超純水管道清潔、設(shè)備清潔。

巡檢項(xiàng)目及要求：（運(yùn)行組執(zhí)行）

1、檢查各水泵運(yùn)行狀況。（無(wú)異響、振動(dòng)、發(fā)熱、泄漏）

2、檢查砂過(guò)濾器、活性碳運(yùn)行狀況。（石英砂色澤正常、壓力正常、無(wú)泄

漏）

3、檢查R0機(jī)組。（各段壓力、電導(dǎo)、溫度、流量等儀表顯示正常）

4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M,精混去除偏差后大于16、

5M）

5、檢查紫外線殺菌器。（無(wú)泄漏、指示正常）

6、檢查報(bào)警系統(tǒng)。（正常投入）

7、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。（各水泵、R0機(jī)組、保安過(guò)濾器、精密過(guò)濾器、砂濾、活性碳

罐頂部、控制箱等機(jī)臺(tái)清潔無(wú)油污和積塵）

8、檢查保安過(guò)濾器。（進(jìn)出水壓差正常，小于0、08MPa）

9、檢查精密膜過(guò)濾器。（壓差正常，小于0、08MPa）

10、檢查系統(tǒng)管道。（無(wú)泄漏、無(wú)變形等異常）

11、檢查電器控制系統(tǒng)。（無(wú)發(fā)熱、噪音、振動(dòng)、變色等異?，F(xiàn)象）

巡檢管理制度「篇二」

應(yīng)知要求

一、基礎(chǔ)能力

1、識(shí)繪圖

掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識(shí)圖、繪圖知識(shí)

掌握不同燃油防爆知識(shí)

熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖

2、液壓傳動(dòng)

了解液壓系統(tǒng)的組成

掌握常用液壓元件的特性

3、機(jī)械基礎(chǔ)

掌握設(shè)備潤(rùn)滑的作用及潤(rùn)滑方法

4、環(huán)保

了解大氣粉塵污染的知識(shí)

了解燃油污染的知職

二、基礎(chǔ)能力

1、燃燒與配比

掌握煤種、煤質(zhì)變化對(duì)鍋爐運(yùn)行的影響

根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運(yùn)行方式

2、輸煤設(shè)備

掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的相置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理

掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識(shí)、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求

了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理

掌握各種機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)故障的處理原則和方法

了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法

3、運(yùn)行操作

熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運(yùn)行方式

掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運(yùn)行操作和運(yùn)行方式

掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運(yùn)行方法

掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定

掌握卸油設(shè)備的.各種操作

掌握皮帶系統(tǒng)380V以下低壓設(shè)備、開(kāi)關(guān)的停送電操作

4、電氣控制

了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護(hù)裝置和廠用電知識(shí)

5、新技術(shù)

了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識(shí)

三、相關(guān)技能

1、規(guī)程

了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》

掌握《電業(yè)安全工祚規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定

熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對(duì)周圍環(huán)境要求

2、電工、熱工

熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識(shí)

3、管理

掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)

應(yīng)會(huì)要求

一、基礎(chǔ)能力

1、識(shí)繪圖

能看懂、默畫(huà)輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖

2、計(jì)算能力

能正確計(jì)算原煤倉(cāng)的儲(chǔ)煤和供煤量

3、語(yǔ)言文字表達(dá)能力

能用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言聯(lián)系、匯報(bào)和交流工作

正確填寫(xiě)運(yùn)行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄

二、專業(yè)能力

1、運(yùn)行操作

熟練掌握、堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作

根據(jù)運(yùn)行記錄、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和事故處理結(jié)果，能參與編寫(xiě)運(yùn)行技術(shù)報(bào)告和制

定改進(jìn)操作的措施

能夠正確進(jìn)行皮帶沒(méi)備異常情

巡檢管理制度「篇三」

電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班

組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：

1、巡檢時(shí)間每天上班后半小時(shí)，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系

統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否。

依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢

管理制度如下：

1、巡檢時(shí)間

每天上班后半小時(shí)，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容

聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過(guò)大或過(guò)小。

看?：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明

顯的變化，必要時(shí)做記錄。

S：現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章和習(xí)慣性違章

測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況

3、注意事項(xiàng)：

1）進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。

2）一般只做表面檢查，不得打開(kāi)盤(pán)柜門(mén)做深入檢查

3）遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。

4）除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。

5）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

6）現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7）巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽(tīng)針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。

4、巡檢分工：

按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見(jiàn)電氣班設(shè)備分工

5、檢查與考核

1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。

2）巡檢時(shí)不得做與巡檢無(wú)關(guān)的事情。

3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核：情節(jié)

嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。

4）巡檢時(shí)切忌走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。

巡檢管理制度「篇四」

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程，確保供電

系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行，適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

管理規(guī)程

1為保證變配電設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對(duì)所轄設(shè)

備2進(jìn)行日常巡檢。

3值班人員必須按不系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間、路線和項(xiàng)目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。

4值班人員外出巡檢必須報(bào)值班長(zhǎng)同意,隨身攜帶對(duì)講機(jī)、手電筒、機(jī)房鑰匙，

并在本值配電室門(mén)上掛去向牌。巡檢時(shí)間超過(guò)1小時(shí)要主動(dòng)與值班長(zhǎng)或其他值班人

員保持聯(lián)系，如巡檢人員未按時(shí)聯(lián)系,值班長(zhǎng)要主動(dòng)與巡檢人員聯(lián)系，以保證人身安

全。

5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。

6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的簽到表上依時(shí)簽到。

7值班人員在特殊運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷運(yùn)行等情況下,要加強(qiáng)特巡。

8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時(shí)巡視檢查一次，電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電

氣設(shè)備每周巡檢一次，樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)

行、設(shè)備外觀、有無(wú)打火、過(guò)熱、發(fā)紅、機(jī)房衛(wèi)生、防火等情況。

9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng)，并做好相應(yīng)記錄°

10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫(xiě)《設(shè)備維修保養(yǎng)

記錄》。

11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理或報(bào)

告。

12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次,對(duì)二次繼電保護(hù)每三至五年做一次

整定值校正及傳動(dòng)試驗(yàn):對(duì)高壓設(shè)備（高壓柜、變壓器、供電電纜）應(yīng)每三至五年做

一次耐壓試驗(yàn)，以評(píng)估確定設(shè)備的性能狀況。

記錄

《工程管理部巡視簽到表》

《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》

巡檢管理制度「篇五」

1、檢查各水泵運(yùn)行狀況。（無(wú)異響、振動(dòng)、發(fā)熱、泄漏）

2、檢查砂過(guò)濾器、活性碳運(yùn)行狀況。（石英砂色澤正常、壓力正常、無(wú)泄

漏）

3、檢查R0機(jī)組。（各段壓力、電導(dǎo)、溫度、流量等儀表顯示正常）

4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M,精混去除偏差后大于

16.5M）

5、檢查紫外線殺菌器。（無(wú)泄漏、指示正常）

6、檢查報(bào)警系統(tǒng)。（正常投入）

7、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。（各水泵、R0機(jī)組、保安過(guò)濾器、精密過(guò)濾器、砂濾、活性碳

罐頂部、控制箱等機(jī)臺(tái)清潔無(wú)油污和積塵）

8、檢查保安過(guò)濾器。（進(jìn)出水壓差正常，小于0.08MPa）

9、檢查精密膜過(guò)濾器。（壓差正常，小于0.08MPa）

10、檢查系統(tǒng)管道。（無(wú)泄漏、無(wú)變形等異常）

11、檢查電器控制系統(tǒng)。（無(wú)發(fā)熱、噪音、振動(dòng)、變色等異常現(xiàn)象）

巡檢管理制度「篇六」

（一）、充分領(lǐng)會(huì)和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之實(shí)際操作內(nèi)涵。

（二）、根據(jù)不同皮源、等級(jí)、客戶需求，選擇與之相適應(yīng)的檢驗(yàn)方法。

（三）、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量控制資料，并認(rèn)真執(zhí)行和妥善保

管。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理流程，并監(jiān)督車間執(zhí)行。

（五）、巡檢重點(diǎn)工序，并在流程上簽名確認(rèn)。

（六）、重點(diǎn)監(jiān)控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過(guò)程，做到不良產(chǎn)品不流到

下道工序。

（七）、參與新產(chǎn)品或重點(diǎn)工序首件樣確認(rèn)。

（八）、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問(wèn)題，立即報(bào)告相關(guān)人員。

（九）、指導(dǎo)員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的操作方法。

（十）、密切與技術(shù)部、檢測(cè)室、設(shè)備科、車間合作，進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)改善。

（十一）、充分了解客戶需求，并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。

（十二）、認(rèn)真填寫(xiě)品質(zhì)日?qǐng)?bào)表，并分析原因和上報(bào)相關(guān)主管。

（十三）、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)修訂建議。

巡檢管理制度「篇七」

設(shè)備專業(yè)巡檢制度

第一章總則

1.1、為進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)

備故障隱患，并根據(jù)檢查檢測(cè)結(jié)果分析，適時(shí)提出預(yù)防性維修計(jì)劃，從而為編制維

修計(jì)劃并付諸實(shí)施提供依據(jù)，最大限度地減少設(shè)備故障停機(jī)，杜絕設(shè)備事故的發(fā)

生.，保證設(shè)備安全高效運(yùn)行，特制定設(shè)備專業(yè)巡檢制度。

1.2、本制度適用于公司所屬各單位。

第二章職責(zé)范圍

2.1、可靠性RF：又稱有效度。是指設(shè)備處于正常可用狀態(tài)的程度。公式表

示為：

運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間

RF=

運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間+故障停機(jī)時(shí)間X100%

2.2、為了便于實(shí)施設(shè)備巡檢，設(shè)備管理部門(mén)和生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)自己管理范

圍、職責(zé)以及生產(chǎn)工藝流程等將所有需要檢查的設(shè)備編制包含巡檢路線、巡檢點(diǎn)、

巡檢性質(zhì)、巡檢頻次、參照標(biāo)準(zhǔn)、記錄、巡檢計(jì)劃等全部?jī)?nèi)容的巡檢表，巡檢人員

依據(jù)巡檢表進(jìn)行設(shè)備巡檢。

2.3、生產(chǎn)單位巡檢人員利用巡檢工具和人的感官（看、聽(tīng)、嗅、嘗、摸）進(jìn)行

每天巡檢，并做好巡檢元錄，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄并予以跟蹤。

2.4、巡檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)重大異常情況時(shí)，及時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，由設(shè)

備管理部門(mén)借助特殊專用設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果匯總記錄，分析原因，確定隱

患部位，并提出應(yīng)急維修措施和維修方案以及加強(qiáng)日常運(yùn)行監(jiān)測(cè)巡檢。

2.5、設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)全公司主機(jī)設(shè)備的周檢和月檢，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管轄范

圍內(nèi)設(shè)備的日常點(diǎn)檢。

第三章巡檢人員

3.1、巡檢人員是指經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)技術(shù)、理論知識(shí)，并能夠獨(dú)立

開(kāi)展檢查檢測(cè)工作，分析判斷設(shè)備狀況的專業(yè)技術(shù)人員。通常應(yīng)該是中專以上機(jī)

械、電氣專業(yè)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

3.2、設(shè)備管理部門(mén)配備專業(yè)設(shè)備巡檢員，生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要配備兼職巡

檢員，具體人數(shù)由生產(chǎn)單位自行確定，其職責(zé)就是按照巡檢計(jì)劃開(kāi)展巡檢工作，分

析設(shè)備劣化趨勢(shì)，提出維修需求，并上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)督促維修工作的完成。

3.3、設(shè)備管理部門(mén)配備專兼職潤(rùn)滑管理員，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的潤(rùn)滑巡檢管理工

作和潤(rùn)滑巡檢文件的編制，針對(duì)潤(rùn)滑管理方面提出維修需求，并督促維修工作的完

成。

3.4、生產(chǎn)單位應(yīng)配備專兼職潤(rùn)滑管理員，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的潤(rùn)滑巡檢管理工

作和潤(rùn)滑巡檢文件的編制，針對(duì)潤(rùn)滑管理方面存在的問(wèn)題提出維修需求，并督促維

修工作的完成。

第四章巡檢文件的編制

4.1、巡檢文件的編制是專業(yè)巡檢人員的工作，通過(guò)編制巡檢文件，可以使巡

檢人員進(jìn)一步了解設(shè)備的各個(gè)部位，清楚需要檢查檢測(cè)的點(diǎn)的位置、頻次、判定標(biāo)

準(zhǔn)等，以便于今后更好的實(shí)施巡檢。

4.2、生產(chǎn)單位的巡檢人員根據(jù)自己分管的設(shè)備編制巡檢路線、巡檢計(jì)劃，并

根據(jù)巡檢的內(nèi)容需要編制巡檢記錄。

4.3、所有巡檢文件編制完成后，應(yīng)該在分管設(shè)備的副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理的

主持下，召集由專業(yè)巡檢人員、設(shè)備技術(shù)人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，逐條對(duì)巡檢

文件進(jìn)行討論，確認(rèn)后時(shí)諸實(shí)施。

第五章實(shí)施專業(yè)巡檢

5.1、依據(jù)巡檢計(jì)劃巡檢人員開(kāi)展專業(yè)巡檢。每天上班后按照巡檢計(jì)劃的安

排，了解當(dāng)天需要開(kāi)展的巡檢工作內(nèi)容。

5.2、開(kāi)始巡檢前，應(yīng)該到中控室向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況及相關(guān)設(shè)備故

障情況。

5.3、巡檢人員在巡檢過(guò)程中，應(yīng)該向崗位人員詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行狀況，通過(guò)查看

崗位記錄，充實(shí)自己的巡檢工作。

5.4、巡檢結(jié)束后，要及時(shí)整理巡檢記錄;對(duì)需要進(jìn)行維修的問(wèn)題發(fā)出維修申請(qǐng);

對(duì)于自己把握不準(zhǔn)的問(wèn)題應(yīng)該向責(zé)任工程師及主管維修的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同討論確定

處理意見(jiàn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)該點(diǎn)的巡檢力度。

5.5、巡檢的.目的是掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，判斷分析劣化趨勢(shì)，

適時(shí)提出維修需求。維修質(zhì)量的好壞應(yīng)該由維修人員負(fù)責(zé)。

5.6、為了更有效的開(kāi)展專業(yè)巡檢工作，巡檢人員配備以下工具：計(jì)算機(jī)、測(cè)

溫槍、測(cè)振筆、數(shù)碼照相機(jī)、振動(dòng)分析儀。

第六章巡檢的業(yè)績(jī)指標(biāo)

6.1、衡量巡檢人員工作業(yè)績(jī)的指標(biāo):

6.2.1設(shè)備主管部門(mén)和生產(chǎn)單位巡檢工時(shí)完成量及完成率100%o

6.2.2、生產(chǎn)單位巡檢人每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢的時(shí)間應(yīng)該不少于日工作時(shí)間的60%-

70%;

6.2.3巡檢人員發(fā)廿的維修需求形成的工作任務(wù)單占總的工作任務(wù)單的比例達(dá)

到40%。主機(jī)設(shè)備的可靠性RF：99%,影響主機(jī)設(shè)備的故障停機(jī)次數(shù);7次。

第七章考核

7.1、巡檢人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)提出維修和整改申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)安排維修

人員進(jìn)行維修，維修結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)填報(bào)驗(yàn)收記錄，維修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成損失，

考核維修人員200-500元，不及時(shí)維修而造成事故的，考核維修人員200-600元。

7.2、巡檢人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，未及時(shí)提出維修和整改申請(qǐng)，不能及時(shí)安排維

修而造成事故的，考核巡檢人員200-400元。

7.3、設(shè)備主管部門(mén)巡檢人員發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)以書(shū)面整改通知書(shū)的形式及時(shí)通

知生產(chǎn)單位，安排維修，并跟蹤落實(shí)。生產(chǎn)單位不能按期限完成的，考核生產(chǎn)單位

領(lǐng)導(dǎo)100-200元。維修結(jié)束后，生產(chǎn)單位通知設(shè)備主管部門(mén)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格造成

返工，考核生產(chǎn)單位500元。

7.4、設(shè)備主管部門(mén)專業(yè)巡檢人員，對(duì)生產(chǎn)單位巡檢項(xiàng)目巡檢真實(shí)可信度進(jìn)行

核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，一次考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)200元。

7.5、主管設(shè)備副總經(jīng)理檢查發(fā)現(xiàn)的重復(fù)隱患，考核設(shè)備主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)100-

200元，考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)200-400元，考核巡檢人員200元。

第八章附則

8.1、本制度自下發(fā)之口起的實(shí)施;

8.2、本制度的解釋權(quán)歸公司機(jī)動(dòng)處。

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巡檢管理制度「篇八」

1、巡檢時(shí)間

每天上班后半小時(shí)，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容

聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否止常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過(guò)大或過(guò)小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明

顯的變化，必要時(shí)做記錄。

查：現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章和習(xí)慣性違章

測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況

3、注意事項(xiàng)：

1）進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。

2）一般只做表面檢查，不得打開(kāi)盤(pán)柜門(mén)做深入檢查

3）遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。

4）除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。

5）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

6）現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7）巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽(tīng)針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。

4、巡檢分工：

按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見(jiàn)電氣班設(shè)備分工

5、檢查與考核

1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。

2）巡檢時(shí)不得做與巡檢無(wú)關(guān)的事情。

3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)

嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。

4）巡檢時(shí)切忌走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。

巡檢管理制度「篇九」

I、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對(duì)

全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。

2、設(shè)備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門(mén)主責(zé)。各部門(mén)主責(zé)要無(wú)條件參加本車間

的設(shè)備巡檢全過(guò)程，否則扣罰車間。

1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對(duì)

全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。

2、設(shè)備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門(mén)主責(zé)。各部門(mén)主責(zé)要無(wú)條件參加本車間

的設(shè)備巡檢全過(guò)程，否則扣罰車間主責(zé)50元/次。

3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)待，做到“一聽(tīng)、二看、三摸”及利用各檢

測(cè)儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的扣罰巡檢人員100元一500元/次。

4、若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容填寫(xiě)，并按實(shí)際情況向生產(chǎn)車

間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn)，馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評(píng)

定表》到設(shè)備使用部門(mén)主責(zé)手上整改。

5、設(shè)備使用部門(mén)如無(wú)能力整改的由車間負(fù)責(zé)人報(bào)到設(shè)備車間進(jìn)行協(xié)助整改。

6、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門(mén)主責(zé)按限期整改的日期對(duì)整改

情況作出跟進(jìn)與驗(yàn)收，并給予記錄。

7、設(shè)備車間將跟進(jìn)后的《設(shè)備檢查評(píng)定表》上交生產(chǎn)部審核。

8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋