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文檔簡介
東莞市泰亮半導(dǎo)體有限公司
易助ERP操作說明
目錄
一、編碼原則
1.商品編碼原則
2.客戶編碼原則
3.供應(yīng)商編碼原則
二、各作業(yè)操作說明及人員安排
三、業(yè)務(wù)流程說明及操作注意事項
1.訂單管理
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.物料需求
4.采購管理
5.生產(chǎn)管理
6,倉庫管理
四、ERP考核制度
一、編碼原則
1、商品編碼原則(請負責人補充完編碼規(guī)則或依附件設(shè)定)
說明:長度建議在8-14碼之間,總長度不超過20碼
規(guī)則:參考《物料編礁手冊.doc》
2、客戶編碼原則(請負責人補充完編碼規(guī)則或依附件設(shè)定)
說明:長度建議在4-6碼之間,總長不超過10碼
規(guī)則:可按流水碼、客戶地區(qū)、等級、類型、前置符、手動編號
范例:依類型分類
類型說明流水碼舉例
5重要客戶000150001-59999
6普通客戶000160001-69999
3、供應(yīng)商編碼原則(請負責人補充完編碼規(guī)則或依附件設(shè)定)
說明:長度建議在4-6碼之間,總長不超過10碼
規(guī)則:可按流水碼、類型、前置符、手動編號
范例:依類型分類
大類類型說明流水碼舉例
81五金00181001-81999
2塑膠00182001-82999
3電子00183001-83999
4包材00184001-84999
5輔材00185001-85999
6
7
8委外加工廠00188001-88999
9其他00189001-89999
二、各作業(yè)操作說明及人員安排
說明:主要為日常作業(yè)操作設(shè)定相應(yīng)權(quán)限及后續(xù)各作業(yè)人員信息追蹤,各操作員及審核人應(yīng)嚴格按照安排人員及時
錄單及按時審核,以達到快速處理日常作業(yè),若各作業(yè)數(shù)據(jù)沒有正常錄入系統(tǒng)將會影響整個企業(yè)的正常運作。
模塊作業(yè)內(nèi)容操作說明及注意事項操作審核核查備注
系統(tǒng)1.新增公司主要設(shè)定ERP的共用參數(shù)ERP不須審總經(jīng)理
信息維護2.公司信息基礎(chǔ)信息設(shè)定以方便各部門操作負責人核人
3.公用參數(shù)
4.系統(tǒng)參數(shù)
5.表尾簽核
6.頁腳簽核
7.單據(jù)設(shè)置
8.假日表
9.錄入用戶/權(quán)限信
息
10.錄入角色/權(quán)限信
息
11.部門信息
12.倉庫信息
13.性質(zhì)類型
14.單據(jù)類別
15.報表生成器
16.工具
銷售管理客戶信息新增客戶信息時錄入業(yè)務(wù)員不須審
核人
客戶商品價格設(shè)定客戶對應(yīng)內(nèi)部品的單價信息業(yè)務(wù)員不須審
核人
客戶地址信息設(shè)定客戶的多地址信息業(yè)務(wù)員不須審
核人
客戶品號設(shè)定若訂單錄入時要由客戶品號來選業(yè)務(wù)員不須審
擇內(nèi)部品號/或者內(nèi)部同品號對應(yīng)核人
不同多個客戶品號時需設(shè)定
訂單錄入客戶的訂單信息業(yè)務(wù)員總經(jīng)理總經(jīng)理
訂單變更單未交貨前,數(shù)量、單價、交期、業(yè)務(wù)員總經(jīng)理總經(jīng)理
結(jié)束變更
銷貨單錄入出貨單相關(guān)信息倉庫財務(wù)/倉管
倉庫
銷退單錄入客戶退貨單信息倉庫財務(wù)/倉管
倉庫
工程研發(fā)商品分類為方便后續(xù)對各物料及產(chǎn)成品進工程不須審
行分類查詢提供分類條件核人
商品信息錄入完整的產(chǎn)品信息并協(xié)助其他工程不須審
部門設(shè)定相關(guān)參數(shù),如前置天數(shù)、核人
安全存量、最低采購量等
單位換算若產(chǎn)品有不同單位交易或進出庫工程不須審
時需設(shè)定其換算關(guān)系核人
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)定各廠內(nèi)加工件、委外件的用工程主管/主管/
料用量結(jié)構(gòu)清單經(jīng)理經(jīng)理
基本選配信息錄入相關(guān)產(chǎn)品需作選配件的設(shè)定工程不須審
核
取替代料件有些件料需可以被他料來替代的工程不須審
核人
子件信息整批更改若產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需變更可以通過此功工程不須審
能進行更改用量或替換物料核人
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)異常檢查錄入完產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以進行異常檢工程不須審
查以確認結(jié)構(gòu)邏輯沒有問題核人
物控/生管物料需求計劃物控依訂單或生產(chǎn)計劃下單,應(yīng)PMC/PMC/
發(fā)放工單/發(fā)放委外設(shè)定單獨發(fā)放,否則無法產(chǎn)生訂生管生管
工單/發(fā)放采購底稿單號碼,同一訂單同一品號只能
發(fā)一次采購計劃、生產(chǎn)計劃
工單(生產(chǎn)計劃)物料需求計劃生成工單座外工單PMCPMC
委外單(委外加工/采購底稿生成后查看相關(guān)的單生管
單)據(jù)核對預(yù)計開工日期、預(yù)計交貨
采購底稿(采購計日期、生產(chǎn)數(shù)量
劃)
生產(chǎn)計劃若客戶訂單量多,可以分批進行暫無暫無暫無
生產(chǎn);同時若廠內(nèi)客戶訂單時可
以自己下單生產(chǎn)
采購管理供應(yīng)商信息采購錄入,成控發(fā)現(xiàn)有誤后指出采購不須審
并申請更改核人
供應(yīng)商單價設(shè)定錄入員不可更改,成控發(fā)現(xiàn)有誤采購總經(jīng)理
后指出并申請更改
采購單由采購部門跟進采購主管需增加
委外單由物料需求生成PMC總經(jīng)理二級審
核完后
發(fā)郵件
采購變更單未交貨前,數(shù)量、單價、交期、采購
結(jié)束變更
生產(chǎn)管理工單由物料需求自動生成計劃計劃
重工單對不良產(chǎn)品進行重新加工,若不生產(chǎn)計劃
用重新發(fā)料,則可以不錄入重工倉庫
單,直接內(nèi)部返回生產(chǎn)線處理
工單變更單未入庫前,數(shù)量、預(yù)計開完工日、計劃計劃
結(jié)束、用料用量變更
領(lǐng)料單依工單開出領(lǐng)料單計劃倉庫
退料單現(xiàn)場退料回倉庫生產(chǎn)倉庫
生產(chǎn)入庫單生產(chǎn)完工后進行入庫生產(chǎn)倉庫
委外變更單未交貨前,數(shù)量、單價、交期、計劃
結(jié)束、原料用量變更
委外送料單依委外單生成送料單采購倉庫
委外退料單加工商退回的料件無無
倉庫管理采購進貨單品管部匚檢驗后錄入合格數(shù)品管倉庫
采購?fù)素泦纹饭懿控螜z驗后錄入品管倉庫
委外進貨單加工商完成送回加工件入庫品管倉庫
委外退貨單退回有問題需重新加工的料件品管倉庫
調(diào)整單期初開帳、庫存數(shù)量調(diào)整、倉庫財務(wù)
成本調(diào)整、盤點后生成盤盈虧
調(diào)撥單將庫存調(diào)撥致另一倉庫相關(guān)人倉庫暫無
員
其他入庫單除正常進貨外的庫存交易單據(jù)倉庫倉庫備品
通常無法記成本但能增加庫存的入庫供
單據(jù),如樣品入庫單應(yīng)商贈
送的
其他出庫單除正常領(lǐng)用外的庫存交易單據(jù)倉庫倉庫輔助材
通常無法記成本但能減少庫存的料
單據(jù),如做樣品時領(lǐng)出的材料或
輔助材料
盤點向?qū)?盤點單定期或月底盤點負責人負責人
財務(wù)財務(wù)
報廢單將報廢件錄入報廢單倉庫財務(wù)
生產(chǎn)PMC
成本計價確保商品信息中的成本計價方式負責人負責人
同時所有交易單據(jù)需審核之后再財務(wù)財務(wù)
計價
三、業(yè)務(wù)流程說明及操作注意事項
說明:詳細的操作流程可以參考ERP系統(tǒng)菜單)工具今易助客戶實施幫助手冊附件里面有詳細的
操作流程圖;
目的:制定注意事項是顧問在培訓(xùn)時與內(nèi)部討論后需要注意操作,以減少因操作失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)有誤從
而影響到其他部門數(shù)據(jù)的準確性。
業(yè)務(wù)總體流程:
注意圖示畫紅色框的部份為必須錄入的信息,其他信息可依實際情況設(shè)定
圖示中的內(nèi)容是隨意錄入作為范例,并不是貴司產(chǎn)品的真實信息,僅參流程及操作說明參考
1.訂單管理COP
1.2總體說明:
錄入【訂單】前首先確認一下:
客戶信息、商品信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本選配信息是否有設(shè)定好
若未設(shè)定好請參考《2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)》操作說明
A.下單的客戶是否有建檔,若未建檔可到系統(tǒng)菜單【基本信息】9【客戶信息】對應(yīng)新增客戶的信
息,參考如下圖
1.3單據(jù)操作說明
【訂單】操作說明:
(1)接到客戶的訂購單,需錄入訂單信息
⑵在系統(tǒng)菜單找到【銷售】1【訂單】點擊,進入訂單畫面后,新增訂單,錄入訂單單號,選擇相應(yīng)的
客戶,在單身錄入相應(yīng)的品號、單價、預(yù)交貨日期等信息,注意若客戶有需要贈品的,需分二筆錄入
并且在贈品欄打勾即可
⑶每筆品號錄入完成后需對應(yīng)設(shè)定每個產(chǎn)品的選配:選中表格中的產(chǎn)品,點擊工具欄按鈕選配,生成
選配信息,勾選完需選配的料號點切換,查看是選擇的選配件是否正確即可關(guān)閉退出,其他品號用同樣的
方式設(shè)定即可
(4)點擊保存,送審核,系統(tǒng)已設(shè)定有默認審核人,一般情況下,直接點擊碓定即送審?fù)戤?,之后等待審?/p>
人審批
訂單基本數(shù)據(jù)畫面出現(xiàn)紅色審核印章,即審核完成
⑸樣品錄單方式:須有品號信息,錄入訂單時在單據(jù)性質(zhì)中錄入樣品,若要客戶給錢,則錄入單價,不需給
錢的則,在贈品欄將贈品打勾即可或錄入0單價;
目前公司對樣品只作訂單錄入,且不審核,不建產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不跑物料需求計劃,不錄入銷貨單,除訂單錄入
外其他都用手工單處理
【訂單變更單】操作說明:
⑴主要變更內(nèi)容:客戶單號、品號、數(shù)量、單價、交期,指定結(jié)束,新增新品、修改、刪除某一項等
信息
⑵在系統(tǒng)菜單找到【銷售】今【訂單變更單】點擊,進入訂單畫面后,點擊新增.選擇需更新的訂單
號,變更版本自動生成,錄入相關(guān)的變更原因,及需變更的品號信息,作相應(yīng)的變更
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⑶注意:數(shù)量的變更會影響到選配用量,所以也需做選配,點選配?生成選配資料,關(guān)閉即可
保存審核,即變更成功,重新打開訂單,查看訂單發(fā)現(xiàn)數(shù)量已被更改
(4)注意訂單變更需分時機,不同時機影響到計劃、采購需作不同的變更,下圖簡要分析不同變更的處理
步驟
情況分芟步厚1步瘴2步舞3步寮3步既5trw?
整單取巾
1下訂隼.未下工單結(jié)束訂單
2下工單'未領(lǐng)料結(jié)束工單結(jié)束訂單
3己仙科'未人篇徑料部分遲科結(jié)束工單結(jié)束訂單
4部分入座.*??入座部分加解.耒入座已領(lǐng)料部分送和結(jié)來工單結(jié)來訂單
~5至哥入庠.未銷總拆解成散件.結(jié)束工單結(jié)束訂單
6已例售退貨整機折找單.取件入障鰭東訂?
遼單袋量受更一增加——.............
新增低**下訂單
“華數(shù)量交.史一季少
——1
1下訂隼.未下工單訂單變更單修
工單變更單修改數(shù)量
訂單變更單停
下工??宗鎖科(單頭“預(yù)計產(chǎn)量”及單
2改訂?效量
—一身X9用量”)
工單變更單修改數(shù)
.
鎖料數(shù)量大于訂⑥變更年作謖料.裁量為“己銀用量
己銀料、未入座
3—1實際需要數(shù)量改訂單敦量-實際需要皴量-(單頭“便計產(chǎn)量
”及單身??需領(lǐng)用
工單變更?修改數(shù)量
犍料敷量小于訂華變更華修
(單頭“預(yù)計產(chǎn)量”及單
3—2實際需要數(shù)量改訂單數(shù)量
分“需令頁用量_
⑥于麗需要‘
入醉數(shù)量小于工?變更華指定給業(yè)務(wù)出貨時作實
部分入未銷總數(shù)量的城科.未入鼻熱量正常入座緒來訂單
4ML實際需要效量求原工單際毅量的鎬貨單
—作迭料,
多于實際赭要
入座賊量等于工單變更單指定結(jié)束原工業(yè)務(wù)出賃時作實際
數(shù)量的鈾料.結(jié)束訂?
實際需要數(shù)量華數(shù)量的偽貨單
作退科
多于入座為量'多于炳需更裁量的'
入座數(shù)量大于業(yè)務(wù)出貨時作實
工單變更?指定結(jié)結(jié)京訂華
實際高要數(shù)量的頓N(即未入庫數(shù)量.作訴解束原工單際數(shù)量的優(yōu)貨單
入建麴公〉.
多于實際將要“業(yè)務(wù)出貨時作實際致量的
全都入座.未銷總鰭京訂單
5的數(shù)量.住拆輛貨單
6已銷色疽費整機胡解華.散件入庫結(jié)束訂單重新下訂單
換料
1下訂年.未下工?修改品居信息B0=變更?變更BOM
2下工單、未領(lǐng)科修改品號信息BOU變更單變更B0?用料計算(工單單—
3—1Eifi料.未入叁變更料號已領(lǐng)修改品號信息80?登更華變夏B0?遲需變更科號二單變更單至正
13—2變史料號未領(lǐng)修改品號信息BOK變更華殳更B0*工單變更單至正確
——
4部分入庫.未銷害「領(lǐng)料部分作退入庫效量拆解結(jié)來工單結(jié)束訂單重新下訂單
5至尊入庫.未銷自入瘁收■訴修門來訂單,新下謔星
6己例總退貨整機忻解單.散件人座結(jié)果訂單重新下訂單
【銷貨單】操作說明:
⑴產(chǎn)品生產(chǎn)完成入庫后,即可通知倉庫出貨,因此需錄入銷貨單,打印送貨單。
⑵在系統(tǒng)菜單找到【銷售】)【銷貨單】點擊,進入銷貨單畫面后,點擊新增?選擇客戶?取單-選中需
出貨的產(chǎn)訂單產(chǎn)品,點確定即可
⑶取訂單后,若本次出貨數(shù)量少于訂單量,則修改出貨數(shù)量。點保存.送審核.審核人員會自動帶出,
確定即可
銷苴?中
新增至詢更改冊賒行打印第一個上一個下一今天一個
基本的將其岫<SJfe多3出批用戶自定義器?據(jù)瀏時
送審狀態(tài):登=
審批人1一請選擇審批人一
審批人2審批人11562
審批人3
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審批人4
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審批人5
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審批人6
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終審人
審批人6
價
品號折扣率%含±J
E-諳選擇轉(zhuǎn)申人
絳導(dǎo)人0O1親|?傳儕
一諳選擇通知人
通知人1尊_____________________________
通知人24ft]
通知人3四
【銷退單】操作說明:
⑴若送貨后,客戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其他原因?qū)е驴蛻粢素浀膭t錄入銷退單
⑵在系統(tǒng)菜單找到【銷售】今【銷退單】點擊,進入銷退單畫面后,點擊新增-選擇客戶?取單一選中需
退貨的產(chǎn)訂單產(chǎn)品,同時注意需確認是哪張送貨單需退回的,點確定即可
(4)取銷貨單后,若本次退貨數(shù)量少于銷貨量,則修改退貨數(shù)量。點保存?送審核?審核人員會自動帶出,
確定即可
口比▼遢施昌《????0C?曰。/名W8漢R
新增查詢更改881除冊而打印笫一個上一個下一4末一個刷淅專制連串保存取消配件審病\宇批f:工具信用歷史3
基本數(shù)據(jù)其岫信息名級審批數(shù)住,二,
送審次態(tài)未送審
請選擇審批人
審批人1
審批人2甲批人1吧張在偉
審批人2二
審批人3
審批人4審批入3_
審批人5審批入4_
審批人6審批人5_
審批人6
回序號品號
>ooiTL-xxxxxxxx一請選擇終審人.00
—人802期李四
請逸擇通知人
通知人11二|卷
通知人2差1
通知人3____________期___________________________
X取消?
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM
2.1流程簡要說明:
L2總體說明:
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入關(guān)系到企業(yè)整個生產(chǎn)流程,所以是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),若因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)建有誤導(dǎo)致整
個生產(chǎn)計劃及采購計劃都有可能出錯,所以需認真審核確保沒有問題后再做物料需求計劃。
1.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)操作說明:
【商品信息】操作說明:
⑴新產(chǎn)品需做商品信息的新增,或有些料號屬性需進行更改則可在商品信息中更改
⑵在系統(tǒng)菜單【基本信息】今【商品信息】點擊進入后即可新增
⑶注意錄入設(shè)定主要倉庫,主要來源(采購件、廠內(nèi)生產(chǎn)件、委外加工件、配置件),只有建成廠內(nèi)生
產(chǎn)件或委外加工件,才能建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)若主要來源為采購件:還可以設(shè)定主供應(yīng)商、采購單位(需建換算關(guān)系)、最低補量、補貨倍量、
標準進價等信息
⑸如何進行商品換算設(shè)定:在工具欄找到設(shè)置?換算單位點擊進入商品換算單位設(shè)定,新增不同的
換算單位,并設(shè)定換算分子即換算比率,保存退出
【基本選配信息】操作說明:
(1)由于有些產(chǎn)品是通過選配方案來簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的,因此設(shè)定產(chǎn)品中不同配件進行選配,以滿足業(yè)
務(wù)接單時客戶的不同需求,同時也為減少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的錄入
(2)在系統(tǒng)菜單【生管】9【基本選配信息】點擊新增即可設(shè)定
⑶系統(tǒng)提供三種選配原則:多選一,必選(一定要選),任意選,錄入人員可依據(jù)配件在產(chǎn)品中的特
性進行選擇不同的原則
基本選Ad陸旦
【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】(BOM)操作說明:
(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是整生產(chǎn)管理系統(tǒng)的必不可少的基本信息,若沒有建立正確的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),整個系統(tǒng)流
程就會因此而亂掉
⑵新增錄入產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)清單,在系統(tǒng)菜單【生管】)【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】點擊進入后,即可新增
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
新悔堂川史朗三刪行:印第一個上一個十一個未一個刷領(lǐng)復(fù)與二保存取消川中市核市批物任?市工具圣專工,「汨廣展開替代
基本數(shù)恁多級審批用尸自定義數(shù)據(jù)瀏覽
規(guī)格
批量_______________上巴日期2013/11/15團審核人
備注3?
⑶審核時可以點工具欄按鈕展開查看其結(jié)構(gòu)是否正確
(4)記得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入完成之后,需認真核對,并審核,含其下層半成品也需審核
【取替代料件】操作說明:
⑴設(shè)置商品的可替代料件,在物料需求計算時會優(yōu)先考慮替代料是否有庫存,若有庫存則先被替代
掉,可以根據(jù)替代料件順序替代原品號,及時用掉可替代的料件以減少庫存積壓;
(2)新增取替代料件,在系統(tǒng)菜單【生管】)【取替代料件】點擊進入后,即可新增
⑶設(shè)定時需注意,取替代料的用量與原子件的用量是否一至;取替代料順序優(yōu)先級別
(4)設(shè)定完成后點保存即可,可以通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)查詢,點擊工具欄按鈕替代查看其可替代料件
【子件信息整批更改】操作說明:
⑴有些料件需更換或刪除或者用量需進行變更的,可以通過子件信息整批更改功能,將相關(guān)信息進行
批量更改,以提高修改產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的速度
⑵子件信息整批更改,在系統(tǒng)菜單【生管】)【取替代料件】點擊進入后,即可操作
⑶根據(jù)不同的操作需求,選擇運行項目,點下一步即可開始操作
(4)注意本操作一經(jīng)執(zhí)行,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就被改變,無法恢復(fù)原來狀態(tài),請謹慎操作
【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)異常檢查】操作說明:
(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入完成后,需檢查其層次是否正確,是否下階產(chǎn)品結(jié)構(gòu)里面含有上階產(chǎn)品的
⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)異常檢查,在系統(tǒng)菜單【生管】分【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)異常檢查】點擊進入后,即可操作
3.物料需求LRP
3.1流程簡要說明:
3.2總體說明:
物需需求(LRP)主要推動各部門及時處理日常業(yè)務(wù),若因某些部門單據(jù)沒及時錄入及審核導(dǎo)致影響
算料,從而未達到ERP推動企業(yè)快速反應(yīng)及時更新信息的目的,所以計算前需注意確認以下幾點:
⑴來源訂單或生產(chǎn)計劃中的品號及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在商品信息中以下欄目(紅色框起來的)是否設(shè)定好,主
要影響能否算料
⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否已審核,含其下層半成品結(jié)構(gòu),主要影響能否算料
⑶訂單是否已審核,且訂單的未算料量二訂單單身的(工單數(shù)量十委外數(shù)量+生產(chǎn)計劃量+MRP量+采購
底稿量)>0,且訂單數(shù)量?已出貨數(shù)量X),且訂單結(jié)束碼為未結(jié)束主要影響需不需要計算及預(yù)計出
(4)采購底稿是否有及時審核并生成采購單,主要影響共用料的在途問題
⑸采購單是否有及時審核,不再進貨的是否有及時指定結(jié)束,主要影響在途量預(yù)計進
⑹工單/委外單是否有及時審核,不再生產(chǎn)或委外取消的單是否有指定結(jié)束主要影響預(yù)計產(chǎn)量
⑺實際庫存是否準確定期盤點
(8)未審核的單據(jù)都不納入計算
3.2物料需求計算操作說明:
⑴運行前需確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)未被用戶打開
⑵物料需求計算,在系統(tǒng)菜單【物料需求】今【物料需求計算】點擊即可按向?qū)剿懔?/p>
第二步:選擇來源,訂單或生產(chǎn)計劃
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