貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制考核試卷

貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的理論知識和實(shí)際操作能力，確保考生具備從事相關(guān)工作的基本素質(zhì)和能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”指的是（）

A.運(yùn)輸貨物

B.火車站的建設(shè)

C.物流活動

D.火車站的運(yùn)營

2.物流項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍的一部分？（）

A.物流流程設(shè)計(jì)

B.人力資源配置

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.市場調(diào)研

3.在貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目啟動階段？（）

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.編制項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

4.以下哪項(xiàng)不是物流項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.預(yù)算管理

D.敏感性分析

5.物流項(xiàng)目管理中，以下哪種方法適用于對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控？（）

A.Gantt圖

B.財(cái)務(wù)分析

C.市場調(diào)研

D.SWOT分析

6.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.成本管理

D.質(zhì)量保證

7.在貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目收尾階段？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目審計(jì)

8.物流項(xiàng)目管理中，以下哪種方法適用于對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制？（）

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏感性分析

9.以下哪項(xiàng)不是物流項(xiàng)目管理中的人力資源管理任務(wù)？（）

A.員工培訓(xùn)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.項(xiàng)目溝通

10.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段？（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

11.物流項(xiàng)目管理中，以下哪種工具適用于項(xiàng)目溝通？（）

A.Gantt圖

B.SWOT分析

C.溝通矩陣

D.敏感性分析

12.以下哪項(xiàng)不是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？（）

A.專家判斷

B.財(cái)務(wù)分析

C.SWOT分析

D.故障樹分析

13.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目計(jì)劃階段？（）

A.項(xiàng)目范圍定義

B.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

C.項(xiàng)目預(yù)算編制

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

14.物流項(xiàng)目管理中，以下哪種方法適用于對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制？（）

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏感性分析

15.以下哪項(xiàng)不是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.成本管理

16.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目啟動階段？（）

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.編制項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

17.物流項(xiàng)目管理中，以下哪種工具適用于項(xiàng)目監(jiān)控？（）

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏感性分析

18.以下哪項(xiàng)不是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.成本管理

19.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目收尾階段？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目審計(jì)

20.物流項(xiàng)目管理中，以下哪種方法適用于對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制？（）

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏感性分析

21.以下哪項(xiàng)不是物流項(xiàng)目管理中的人力資源管理任務(wù)？（）

A.員工培訓(xùn)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.項(xiàng)目溝通

22.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段？（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

23.物流項(xiàng)目管理中，以下哪種工具適用于項(xiàng)目溝通？（）

A.Gantt圖

B.SWOT分析

C.溝通矩陣

D.敏感性分析

24.以下哪項(xiàng)不是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？（）

A.專家判斷

B.財(cái)務(wù)分析

C.SWOT分析

D.故障樹分析

25.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目計(jì)劃階段？（）

A.項(xiàng)目范圍定義

B.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

C.項(xiàng)目預(yù)算編制

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

26.物流項(xiàng)目管理中，以下哪種方法適用于對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制？（）

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏感性分析

27.以下哪項(xiàng)不是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.成本管理

28.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目啟動階段？（）

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.編制項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

29.物流項(xiàng)目管理中，以下哪種工具適用于項(xiàng)目監(jiān)控？（）

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏感性分析

30.以下哪項(xiàng)不是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.成本管理

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)包括（）

A.時(shí)間管理

B.成本管理

C.質(zhì)量管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.以下哪些是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程？（）

A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目范圍核實(shí)

D.項(xiàng)目范圍控制

3.物流項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色通常包括（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

C.項(xiàng)目參與者

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者

4.以下哪些是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.時(shí)間線

D.日歷

5.在物流項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.以下哪些是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.溝通規(guī)劃

B.溝通管理

C.溝通監(jiān)控

D.溝通文檔管理

7.物流項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括（）

A.專家判斷

B.SWOT分析

C.故障樹分析

D.財(cái)務(wù)分析

8.在物流項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

9.物流項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵活動？（）

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購收尾

10.以下哪些是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.人力資源計(jì)劃

C.個(gè)人績效管理

D.薪酬管理

11.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人可能包括（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.供應(yīng)商

D.社區(qū)成員

12.以下哪些是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵過程？（）

A.項(xiàng)目啟動

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

13.物流項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制報(bào)告

C.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告

D.項(xiàng)目變更請求

14.在物流項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度變更請求

D.項(xiàng)目資源分配

15.以下哪些是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)報(bào)告

D.項(xiàng)目變更請求

16.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通變更請求

D.溝通審計(jì)報(bào)告

17.物流項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制報(bào)告

D.成本變更請求

18.以下哪些是物流項(xiàng)目管理中項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

B.個(gè)人績效評估

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃

19.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.采購合同

B.采購訂單

C.采購收尾報(bào)告

D.采購審計(jì)報(bào)告

20.物流項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告

D.項(xiàng)目收尾報(bào)告

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)和______。

2.項(xiàng)目范圍定義的目的是明確項(xiàng)目的______和______。

3.物流項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟包括______、______和______。

4.Gantt圖是一種______，用于展示項(xiàng)目活動的時(shí)間安排。

5.質(zhì)量管理中的______是指確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

6.在物流項(xiàng)目管理中，______是指識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。

7.成本估算的目的是確定項(xiàng)目活動所需的______。

8.物流項(xiàng)目管理中，______是指選擇和獲取項(xiàng)目所需資源的過程。

9.項(xiàng)目人力資源管理中，______是指對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評估的過程。

10.項(xiàng)目溝通管理中的______是指規(guī)劃項(xiàng)目溝通的過程。

11.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，______是指識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。

12.物流項(xiàng)目管理中，______是指實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的過程。

13.項(xiàng)目整合管理中的______是指制定項(xiàng)目章程的過程。

14.質(zhì)量管理中的______是指監(jiān)控項(xiàng)目過程并確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

15.物流項(xiàng)目管理中，______是指識別項(xiàng)目范圍的過程。

16.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過程。

17.成本控制是指______成本偏差并采取糾正措施的過程。

18.在物流項(xiàng)目管理中，______是指識別項(xiàng)目利益相關(guān)者的過程。

19.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級排序的過程。

20.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，______是指監(jiān)控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程。

21.項(xiàng)目溝通管理中的______是指記錄項(xiàng)目溝通的過程。

22.物流項(xiàng)目管理中，______是指制定項(xiàng)目采購計(jì)劃的過程。

23.項(xiàng)目人力資源管理中的______是指對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)的過程。

24.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，______是指確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的過程。

25.項(xiàng)目整合管理中的______是指對項(xiàng)目進(jìn)行收尾的過程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。（）

2.項(xiàng)目范圍定義是項(xiàng)目啟動階段的第一步。（）

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

4.Gantt圖主要用于展示項(xiàng)目活動的成本。（）

5.質(zhì)量規(guī)劃是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)識別是在項(xiàng)目計(jì)劃階段完成的。（）

7.成本估算是指確定項(xiàng)目活動所需的總成本。（）

8.項(xiàng)目采購管理包括選擇和獲取項(xiàng)目所需資源的過程。（）

9.個(gè)人績效管理是項(xiàng)目人力資源管理中最重要的任務(wù)。（）

10.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢的過程。（）

11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的策略。（）

12.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目啟動是項(xiàng)目收尾階段的一部分。（）

13.質(zhì)量控制是指監(jiān)控項(xiàng)目過程并確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

14.項(xiàng)目范圍核實(shí)是確保項(xiàng)目范圍正確性的過程。（）

15.PERT圖是一種用于展示項(xiàng)目活動時(shí)間安排的工具。（）

16.成本控制是指糾正成本偏差并采取糾正措施的過程。（）

17.識別項(xiàng)目利益相關(guān)者是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵任務(wù)。（）

18.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級排序的過程。（）

19.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)的過程。（）

20.項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目整合管理中的最后一步。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目范圍管理，并說明其重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)，以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.請?jiān)敿?xì)說明貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟及其對項(xiàng)目成功的影響。

4.討論在貨運(yùn)火車站物流項(xiàng)目管理中，如何實(shí)施有效的成本控制，并分析成本控制對項(xiàng)目盈利能力的影響。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某貨運(yùn)火車站計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)新的物流自動化項(xiàng)目，旨在提高貨物裝卸效率和減少人為錯(cuò)誤。請根據(jù)以下信息回答問題：

-火車站目前的貨物裝卸流程主要依靠人工，效率低下且錯(cuò)誤率高。

-新項(xiàng)目包括購置自動化裝卸設(shè)備和升級信息系統(tǒng)。

-預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資為1000萬元，預(yù)計(jì)收益為每年300萬元。

-項(xiàng)目實(shí)施過程中，可能面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、成本超支風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度延誤風(fēng)險(xiǎn)。

問題：

a)請列舉至少三種可能的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并說明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

b)請?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)成本控制計(jì)劃，包括預(yù)算編制、成本監(jiān)控和成本調(diào)整策略。

c)請制定一個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃，包括進(jìn)度控制措施和進(jìn)度延誤的應(yīng)對策略。

2.案例題：某貨運(yùn)火車站正在進(jìn)行一次物流流程優(yōu)化項(xiàng)目，目標(biāo)是減少運(yùn)輸時(shí)間并降低運(yùn)營成本。請根據(jù)以下信息回答問題：

-火車站目前的物流流程復(fù)雜，涉及多個(gè)部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

-項(xiàng)目包括重新設(shè)計(jì)物流流程、培訓(xùn)員工和引入新的物流管理軟件。

-預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資為500萬元，預(yù)期收益為每年200萬元。

-項(xiàng)目實(shí)施過程中，可能面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)、溝通風(fēng)險(xiǎn)和變革阻力風(fēng)險(xiǎn)。

問題：

a)請分析項(xiàng)目可能面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

b)請?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)溝通計(jì)劃，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的信息流暢和透明。

c)請?zhí)岢鰬?yīng)對變革阻力的策略，包括如何獲取員工支持和推動變革的實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.C

5.A

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.C

12.B

13.D

14.A

15.D

16.D

17.D

18.C

19.D

20.D

21.C

22.D

23.C

24.D

25.A

26.A

27.D

28.D

29.A

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.可行性

2.范圍、目標(biāo)

3.組建團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、激勵(lì)

4.時(shí)間進(jìn)度

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6.風(fēng)險(xiǎn)識別

7.資源

8.采購

9.績效評估

10.溝通規(guī)劃

11.風(fēng)險(xiǎn)評估

12.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

13.項(xiàng)目啟動

14.質(zhì)量控制

15.范圍定義

16.進(jìn)度計(jì)劃

17.糾正

18.利益相關(guān)者識別

19.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級排序

20.團(tuán)隊(duì)監(jiān)控

21.溝通記錄

22.采購計(jì)劃

23.激