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文檔簡介
風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的直接影響主要體現(xiàn)在以下哪一項(xiàng)?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)運(yùn)營成本
C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
D.提升企業(yè)市場份額
2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則?
A.預(yù)防性原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)管理原則
D.保守性原則
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么?
A.最大化企業(yè)利潤
B.減少潛在損失
C.增加市場份額
D.提高企業(yè)知名度
4.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是什么?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.市場風(fēng)險(xiǎn)
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法不包括以下哪一項(xiàng)?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新
8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理工具不屬于定性分析方法?
A.專家調(diào)查法
B.SWOT分析法
C.德爾菲法
D.概率分析法
9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失
B.保障企業(yè)生存和發(fā)展
C.提高企業(yè)競爭力
D.提高企業(yè)知名度
10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)有哪些?
A.全員參與
B.全過程管理
C.全方位管理
D.動(dòng)態(tài)管理
2.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)有哪些積極作用?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失
B.保障企業(yè)生存和發(fā)展
C.提高企業(yè)競爭力
D.提高企業(yè)知名度
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)?
A.生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
D.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則有哪些?
A.預(yù)防性原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)管理原則
D.效率優(yōu)先原則
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)基本職能。()
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)損失。()
3.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種主動(dòng)管理,而非被動(dòng)管理。()
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。()
5.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的提升主要體現(xiàn)在提高企業(yè)競爭力方面。()
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。
2.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)有哪些?
A.全員參與
B.全過程管理
C.全方位管理
D.動(dòng)態(tài)管理
E.成本效益原則
2.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)有哪些積極作用?
A.提高決策質(zhì)量
B.增強(qiáng)市場競爭力
C.降低運(yùn)營成本
D.保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)
E.促進(jìn)持續(xù)發(fā)展
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通與報(bào)告
4.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)面臨的主要外部風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.競爭風(fēng)險(xiǎn)
E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
5.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)可能來源于哪些方面?
A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
E.組織文化風(fēng)險(xiǎn)
6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)接受
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的溝通與報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)度
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成果
E.風(fēng)險(xiǎn)管理的不足
8.以下哪些因素可能影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性?
A.管理層的支持程度
B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)
C.組織文化的適應(yīng)性
D.內(nèi)部控制的有效性
E.員工的參與度
9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性?
A.采用多種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
B.結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)信息
C.考慮風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響
D.定期更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
E.邀請(qǐng)外部專家參與
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素有哪些?
A.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
B.高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程
C.強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)
D.良好的風(fēng)險(xiǎn)管理溝通
E.持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理只針對(duì)企業(yè)高層管理人員。(×)
2.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種純粹的技術(shù)活動(dòng)。(×)
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。(×)
4.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種靜態(tài)的管理活動(dòng)。(×)
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。(×)
6.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了最大化企業(yè)收益。(×)
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功完全取決于風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的能力。(×)
8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該獨(dú)立于企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。(×)
9.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(×)
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該對(duì)所有人透明。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。
2.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。
3.什么是關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)?它們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)管理中扮演什么角色?
4.如何在實(shí)際操作中實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
5.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間有何關(guān)系?
6.請(qǐng)簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)員工培訓(xùn)的要求。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理通過增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而間接提高企業(yè)盈利能力和市場份額。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括預(yù)防性、全面性、動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)。
3.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是減少潛在損失,保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。
4.D
解析思路:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和目標(biāo),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)范疇。
5.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),以便進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)。
6.C
解析思路:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的情況。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,而是指在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中運(yùn)用創(chuàng)新思維。
8.D
解析思路:概率分析法屬于定量分析方法,而其他選項(xiàng)屬于定性分析方法。
9.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是保障企業(yè)生存和發(fā)展,而非單純追求利潤。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括全員參與、全過程管理、全方位管理和動(dòng)態(tài)管理。
2.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理通過提高決策質(zhì)量、增強(qiáng)市場競爭力、降低運(yùn)營成本、保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和促進(jìn)持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮作用。
3.ABCDE
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通與報(bào)告。
4.ABCDE
解析思路:外部風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
5.ABCDE
解析思路:內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)可能來源于人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、技術(shù)和組織文化等方面。
6.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。
7.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通與報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成果和不足。
8.ABCDE
解析思路:影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的因素包括管理層的支持、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、組織文化、內(nèi)部控制和員工參與度。
9.ABCDE
解析思路:確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性的方法包括采用多種方法、結(jié)合歷史和實(shí)時(shí)信息、考慮潛在影響、定期更新模型和邀請(qǐng)外部專家。
10.ABCDE
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素包括明確的目標(biāo)、有效的流程、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、良好的溝通和持續(xù)的改進(jìn)。
三、判斷題
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是全員參與的活動(dòng),不僅僅是高層管理人員的職責(zé)。
2.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是戰(zhàn)略性的管理活動(dòng),需要綜合運(yùn)用技術(shù)、管理和溝通等多方面的知識(shí)和技能。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理旨在減少風(fēng)險(xiǎn)損失,而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要根據(jù)環(huán)境變化不斷調(diào)整和改進(jìn)。
5.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn),還關(guān)注機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
6.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理旨在實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,而非單純追求收益最大化。
7.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理成功依賴于整個(gè)組織的共同努力,而不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。
8.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該與企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合。
9.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)考慮所有類型的風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
10.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的透明度對(duì)于確保風(fēng)險(xiǎn)管理過程的公正性和有效性至關(guān)重要。
四、簡答題
1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。
解析思路:回答時(shí)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)生存發(fā)展、決策支持、資源優(yōu)化配置等方面的積極作用。
2.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。
解析思路:回答時(shí)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通與報(bào)告等步驟。
3.什么是關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)?它們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)管理中扮演什么角色?
解析思路:回答時(shí)應(yīng)解釋KRI的定義,以及它們
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