企業(yè)價(jià)值影響因素與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)試題及答案

企業(yè)價(jià)值影響因素與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素？

A.企業(yè)盈利能力

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.企業(yè)規(guī)模

D.政策法規(guī)

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是？

A.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.提高企業(yè)價(jià)值

C.確保企業(yè)合規(guī)

D.提高企業(yè)知名度

3.企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，以下哪種方法不適用于非上市企業(yè)？

A.收益法

B.市場(chǎng)法

C.成本法

D.股權(quán)法

4.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的范疇？

A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政治風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

5.在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.故障樹分析

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.職責(zé)矩陣

D.事故樹分析

6.企業(yè)價(jià)值最大化過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)價(jià)值的因素？

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.研發(fā)投入

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.產(chǎn)品質(zhì)量

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

A.蒙特卡洛模擬

B.意見調(diào)查

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.問卷調(diào)查

8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.實(shí)時(shí)性

D.獨(dú)立性

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬于外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.政策風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)價(jià)值影響因素包括哪些？

A.企業(yè)盈利能力

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)聲譽(yù)

E.政策法規(guī)

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要類型有哪些？

A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政治風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法有哪些？

A.收益法

B.市場(chǎng)法

C.成本法

D.股權(quán)法

E.綜合評(píng)估法

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則有哪些？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.實(shí)時(shí)性

D.獨(dú)立性

E.可持續(xù)發(fā)展

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)價(jià)值影響因素包括哪些？

A.企業(yè)盈利能力

B.市場(chǎng)份額

C.資產(chǎn)質(zhì)量

D.管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

E.企業(yè)創(chuàng)新能力

F.行業(yè)地位

G.法律法規(guī)環(huán)境

H.經(jīng)濟(jì)周期

I.財(cái)務(wù)狀況

J.員工滿意度

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)文化塑造

F.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

G.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

H.風(fēng)險(xiǎn)接受

I.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

J.風(fēng)險(xiǎn)自留

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要類型有哪些？

A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政治風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

F.法律風(fēng)險(xiǎn)

G.操作風(fēng)險(xiǎn)

H.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

I.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

J.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法有哪些？

A.市場(chǎng)法

B.成本法

C.收益法

D.比較法

E.綜合法

F.指標(biāo)法

G.投資回報(bào)率法

H.股權(quán)價(jià)值法

I.企業(yè)估值模型

J.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則有哪些？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.可持續(xù)發(fā)展

D.實(shí)時(shí)性

E.適應(yīng)性

F.系統(tǒng)性

G.透明度

H.重要性

I.可衡量性

J.領(lǐng)導(dǎo)力

6.企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.專家咨詢

C.歷史數(shù)據(jù)分析

D.客戶反饋

E.行業(yè)研究

F.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

G.法律法規(guī)檢查

H.風(fēng)險(xiǎn)事件模擬

I.職責(zé)分配

J.內(nèi)部溝通

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用的工具和技術(shù)有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.意見調(diào)查

D.問卷調(diào)查

E.故障樹分析

F.事故樹分析

G.蒙特卡洛模擬

H.專家訪談

I.SWOT分析

J.PEST分析

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

F.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

G.風(fēng)險(xiǎn)控制

H.風(fēng)險(xiǎn)分散

I.風(fēng)險(xiǎn)隔離

J.風(fēng)險(xiǎn)整合

9.企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告？

A.定期檢查

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果分析

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施跟蹤

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

F.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告編制

G.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告審核

H.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告分發(fā)

I.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告存檔

J.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告改進(jìn)

10.企業(yè)如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理文化？

A.領(lǐng)導(dǎo)層支持

B.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)懲機(jī)制

E.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)普及

F.風(fēng)險(xiǎn)管理政策制定

G.風(fēng)險(xiǎn)管理流程優(yōu)化

H.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

I.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

J.風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，市場(chǎng)法通常適用于上市企業(yè)。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)合規(guī)性。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的方法。（）

4.企業(yè)規(guī)模越大，其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)就越低。（）

5.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)通常是由于市場(chǎng)飽和度造成的。（）

6.成本法在評(píng)估企業(yè)價(jià)值時(shí)，主要考慮企業(yè)的有形資產(chǎn)。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化是建立在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視之上的。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)價(jià)值評(píng)估中市場(chǎng)法的基本原理及其適用條件。

2.請(qǐng)列舉三種企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

3.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣，并說(shuō)明如何使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

4.針對(duì)以下情況，提出兩種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：企業(yè)發(fā)現(xiàn)其核心產(chǎn)品面臨新技術(shù)替代的風(fēng)險(xiǎn)。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部溝通機(jī)制來(lái)提升風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

6.舉例說(shuō)明企業(yè)在面對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取哪些措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D

解析：政策法規(guī)雖然對(duì)企業(yè)價(jià)值有影響，但不是企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素，更多的是作為外部環(huán)境的一部分。

2.B

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)價(jià)值，通過(guò)有效管理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

3.C

解析：成本法通常適用于評(píng)估企業(yè)的整體資產(chǎn)價(jià)值，尤其是非上市企業(yè)，因?yàn)樗鼈儧]有公開的市場(chǎng)價(jià)格。

4.D

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常涉及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和決策，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)。

5.C

解析：職責(zé)矩陣主要用于項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

6.I

解析：研發(fā)投入、管理團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量都屬于企業(yè)內(nèi)部因素，而資產(chǎn)負(fù)債率是財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)。

7.D

解析：?jiǎn)柧碚{(diào)查屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一種方法，而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

8.D

解析：獨(dú)立性是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的客觀性和公正性。

9.D

解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。

10.B

解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是企業(yè)主動(dòng)選擇承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，而非應(yīng)對(duì)策略。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些因素都是影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素，涵蓋了財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理、技術(shù)、法規(guī)等多個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些步驟構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建立。

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些是企業(yè)面臨的主要戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)類型，涵蓋了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各個(gè)方面。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些是企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法，各有其適用場(chǎng)景和特點(diǎn)。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的全面性和有效性。

6.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些方法都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的有效工具，幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

7.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些工具和技術(shù)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中廣泛應(yīng)用，幫助管理層了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度。

8.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些策略是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采取的不同方法，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況選擇合適的策略。

9.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些步驟確保了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告的有效性，幫助企業(yè)跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：這些措施有助于建立和提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，確保風(fēng)險(xiǎn)管理得到員工的認(rèn)同和支持。

三、判斷題答案及解析：

1.×

解析：市場(chǎng)法適用于上市企業(yè)，因?yàn)樗鼈冇泄_的市場(chǎng)價(jià)格，非上市企業(yè)通常采用收益法或成本法。

2.×

解析：確保企業(yè)合規(guī)性是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但提高企業(yè)價(jià)值是其核心目標(biāo)。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的一種常用工具，幫助管理者識(shí)別和優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)。

4.×

解析：企業(yè)規(guī)模越大，其面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可能反而越高，因?yàn)閺?fù)雜性和依賴性增加。

5.×

解析：競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)通常是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，而非市場(chǎng)飽和度。

6.×

解析：成本法考慮的是企業(yè)的整體成本，包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。

7.×

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，還包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。

8.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過(guò)保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。

9.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種策略，適用于低風(fēng)險(xiǎn)或可接受的風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理文化是建立在領(lǐng)導(dǎo)層重視之上的，它要求整個(gè)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有共同的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.市場(chǎng)法的基本原理是利用市場(chǎng)上類似企業(yè)的交易價(jià)格來(lái)確定目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值。適用條件包括：目標(biāo)企業(yè)有公開的市場(chǎng)價(jià)格，市場(chǎng)信息透明，市場(chǎng)參與者眾多等。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：①SWOT分析；②情景分析法；③故障樹分析。特點(diǎn)：SWOT分析側(cè)重于內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，外部機(jī)會(huì)與威脅；情景分析法通過(guò)模擬不同情景來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；故障樹分析通過(guò)分析事件發(fā)