2025年輔導(dǎo)員招聘考試題庫：學(xué)生社團(tuán)管理案例分析及效果反饋

2025年輔導(dǎo)員招聘考試題庫：學(xué)生社團(tuán)管理案例分析及效果反饋考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、學(xué)生社團(tuán)管理案例分析題要求：分析所給案例，針對學(xué)生社團(tuán)管理中存在的問題提出解決方案。1.案例背景：某高校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院成立了一個(gè)名為“創(chuàng)新俱樂部”的學(xué)生社團(tuán)，旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。社團(tuán)成立初期，成員積極性較高，但隨著時(shí)間的推移，社團(tuán)活動逐漸減少，成員參與度降低。2.問題分析：（1）社團(tuán)活動形式單一，缺乏吸引力；（2）社團(tuán)成員流動性大，缺乏穩(wěn)定的組織架構(gòu)；（3）社團(tuán)管理機(jī)制不完善，導(dǎo)致活動開展困難；（4）社團(tuán)與學(xué)院、其他社團(tuán)之間的溝通不足。3.解決方案：（1）豐富社團(tuán)活動形式，增加創(chuàng)新性、趣味性；（2）建立完善的社團(tuán)成員管理制度，提高成員穩(wěn)定性；（3）優(yōu)化社團(tuán)管理機(jī)制，確保活動順利開展；（4）加強(qiáng)社團(tuán)與學(xué)院、其他社團(tuán)之間的溝通與合作。二、學(xué)生社團(tuán)效果反饋調(diào)查問卷要求：根據(jù)以下問題，設(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷，旨在了解學(xué)生社團(tuán)管理效果及成員滿意度。1.您所在的社團(tuán)是？（1）學(xué)術(shù)類社團(tuán)（2）文化藝術(shù)類社團(tuán)（3）體育類社團(tuán)（4）公益類社團(tuán)（5）其他2.您在社團(tuán)中擔(dān)任什么職務(wù)？（1）會長（2）副會長（3）部門負(fù)責(zé)人（4）普通成員（5）其他3.您認(rèn)為社團(tuán)管理效果如何？（1）非常好（2）較好（3）一般（4）較差（5）非常差4.您對社團(tuán)活動的滿意度如何？（1）非常滿意（2）滿意（3）一般（4）不滿意（5）非常不滿意5.您認(rèn)為社團(tuán)活動形式是否多樣？（1）非常多樣（2）多樣（3）一般（4）較少（5）非常少6.您認(rèn)為社團(tuán)與學(xué)院、其他社團(tuán)之間的溝通是否充分？（1）非常充分（2）充分（3）一般（4）較少（5）非常少7.您認(rèn)為社團(tuán)管理機(jī)制是否完善？（1）非常完善（2）完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善8.您認(rèn)為社團(tuán)成員的穩(wěn)定性如何？（1）非常高（2）較高（3）一般（4）較低（5）非常低9.您認(rèn)為社團(tuán)在培養(yǎng)您的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力方面起到了什么作用？（1）非常大（2）較大（3）一般（4）較?。?）非常小10.您對社團(tuán)未來發(fā)展的建議有哪些？四、學(xué)生社團(tuán)活動策劃書撰寫要求：根據(jù)以下要求，撰寫一份學(xué)生社團(tuán)活動策劃書。1.活動主題：以“科技創(chuàng)新，引領(lǐng)未來”為主題，舉辦一場科技創(chuàng)新大賽。2.活動目標(biāo)：（1）激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力；（2）提高學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力；（3）展示學(xué)生社團(tuán)風(fēng)采，增強(qiáng)社團(tuán)凝聚力。3.活動時(shí)間：2025年10月15日至10月17日。4.活動地點(diǎn)：學(xué)校多功能廳。5.活動內(nèi)容：（1）開幕式：介紹活動背景、目的和意義；（2）項(xiàng)目展示：各參賽團(tuán)隊(duì)展示科技創(chuàng)新項(xiàng)目；（3）專家評審：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?xiàng)目進(jìn)行評審；（4）頒獎典禮：頒發(fā)獎項(xiàng)，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；（5）閉幕式：總結(jié)活動成果，展望未來。五、學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例分析要求：分析以下案例，評估學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理狀況。1.案例背景：某高校文學(xué)社團(tuán)在舉辦一次文學(xué)沙龍活動時(shí)，由于財(cái)務(wù)管理不善，導(dǎo)致活動經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，活動被迫取消。2.問題分析：（1）社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度不完善；（2）財(cái)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)；（3）經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范；（4）經(jīng)費(fèi)來源單一。3.解決方案：（1）建立健全社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高責(zé)任心；（3）規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，確保合理開支；（4）拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道，增加經(jīng)費(fèi)支持。六、學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部溝通機(jī)制優(yōu)化要求：針對以下問題，提出優(yōu)化學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部溝通機(jī)制的方案。1.問題背景：某高校歷史社團(tuán)內(nèi)部溝通不暢，導(dǎo)致活動策劃、執(zhí)行過程中出現(xiàn)諸多問題。2.問題分析：（1）社團(tuán)內(nèi)部缺乏有效的溝通渠道；（2）成員之間溝通意識不強(qiáng)；（3）社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與普通成員溝通不足；（4）溝通方式單一。3.解決方案：（1）建立社團(tuán)內(nèi)部溝通平臺，如微信群、QQ群等；（2）加強(qiáng)社團(tuán)成員溝通意識教育，提高溝通能力；（3）定期召開社團(tuán)會議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層與普通成員之間的溝通；（4）豐富溝通方式，如線上交流、線下聚會等。本次試卷答案如下：一、學(xué)生社團(tuán)管理案例分析題1.案例背景：某高校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院成立了一個(gè)名為“創(chuàng)新俱樂部”的學(xué)生社團(tuán)，旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。社團(tuán)成立初期，成員積極性較高，但隨著時(shí)間的推移，社團(tuán)活動逐漸減少，成員參與度降低。2.問題分析：（1）社團(tuán)活動形式單一，缺乏吸引力；（2）社團(tuán)成員流動性大，缺乏穩(wěn)定的組織架構(gòu)；（3）社團(tuán)管理機(jī)制不完善，導(dǎo)致活動開展困難；（4）社團(tuán)與學(xué)院、其他社團(tuán)之間的溝通不足。3.解決方案：（1）豐富社團(tuán)活動形式，增加創(chuàng)新性、趣味性；（2）建立完善的社團(tuán)成員管理制度，提高成員穩(wěn)定性；（3）優(yōu)化社團(tuán)管理機(jī)制，確?；顒禹樌_展；（4）加強(qiáng)社團(tuán)與學(xué)院、其他社團(tuán)之間的溝通與合作。解析思路：-分析案例中社團(tuán)活動減少、成員參與度降低的原因；-提出針對性的解決方案，如豐富活動形式、建立管理制度等；-強(qiáng)調(diào)解決方案的可行性和針對性。二、學(xué)生社團(tuán)效果反饋調(diào)查問卷1.您所在的社團(tuán)是？（1）學(xué)術(shù)類社團(tuán)（2）文化藝術(shù)類社團(tuán)（3）體育類社團(tuán)（4）公益類社團(tuán)（5）其他2.您在社團(tuán)中擔(dān)任什么職務(wù)？（1）會長（2）副會長（3）部門負(fù)責(zé)人（4）普通成員（5）其他3.您認(rèn)為社團(tuán)管理效果如何？（1）非常好（2）較好（3）一般（4）較差（5）非常差4.您對社團(tuán)活動的滿意度如何？（1）非常滿意（2）滿意（3）一般（4）不滿意（5）非常不滿意5.您認(rèn)為社團(tuán)活動形式是否多樣？（1）非常多樣（2）多樣（3）一般（4）較少（5）非常少6.您認(rèn)為社團(tuán)與學(xué)院、其他社團(tuán)之間的溝通是否充分？（1）非常充分（2）充分（3）一般（4）較少（5）非常少7.您認(rèn)為社團(tuán)管理機(jī)制是否完善？（1）非常完善（2）完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善8.您認(rèn)為社團(tuán)成員的穩(wěn)定性如何？（1）非常高（2）較高（3）一般（4）較低（5）非常低9.您認(rèn)為社團(tuán)在培養(yǎng)您的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力方面起到了什么作用？（1）非常大（2）較大（3）一般（4）較?。?）非常小10.您對社團(tuán)未來發(fā)展的建議有哪些？解析思路：-分析調(diào)查問卷中的各個(gè)問題，了解學(xué)生對社團(tuán)管理的看法和滿意度；-根據(jù)問題選項(xiàng)，評估學(xué)生對社團(tuán)管理的評價(jià)；-提出改進(jìn)建議，如豐富活動形式、加強(qiáng)溝通等。三、學(xué)生社團(tuán)活動策劃書撰寫1.活動主題：以“科技創(chuàng)新，引領(lǐng)未來”為主題，舉辦一場科技創(chuàng)新大賽。2.活動目標(biāo)：（1）激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力；（2）提高學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力；（3）展示學(xué)生社團(tuán)風(fēng)采，增強(qiáng)社團(tuán)凝聚力。3.活動時(shí)間：2025年10月15日至10月17日。4.活動地點(diǎn)：學(xué)校多功能廳。5.活動內(nèi)容：（1）開幕式：介紹活動背景、目的和意義；（2）項(xiàng)目展示：各參賽團(tuán)隊(duì)展示科技創(chuàng)新項(xiàng)目；（3）專家評審：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?xiàng)目進(jìn)行評審；（4）頒獎典禮：頒發(fā)獎項(xiàng)，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；（5）閉幕式：總結(jié)活動成果，展望未來。解析思路：-分析活動主題和目標(biāo)，確?；顒觾?nèi)容與主題和目標(biāo)相符；-確定活動時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容，確?；顒拥捻樌M(jìn)行；-針對活動內(nèi)容，制定相應(yīng)的活動流程和安排。四、學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例分析1.案例背景：某高校文學(xué)社團(tuán)在舉辦一次文學(xué)沙龍活動時(shí)，由于財(cái)務(wù)管理不善，導(dǎo)致活動經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，活動被迫取消。2.問題分析：（1）社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度不完善；（2）財(cái)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)；（3）經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范；（4）經(jīng)費(fèi)來源單一。3.解決方案：（1）建立健全社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高責(zé)任心；（3）規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，確保合理開支；（4）拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道，增加經(jīng)費(fèi)支持。解析思路：-分析案例中社團(tuán)財(cái)務(wù)管理問題的原因；-提出針對性的解決方案，如建立制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等；-強(qiáng)調(diào)解決方案的可行性和針對性。五、學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部溝通機(jī)制優(yōu)化1.問題背景：某高校歷史社團(tuán)內(nèi)部溝通不暢，導(dǎo)致活動策劃、執(zhí)行過程中出現(xiàn)諸多問題。2.問題分析：（1）社團(tuán)內(nèi)部缺乏有效的溝通渠道；（2）成員之間溝通意識不強(qiáng)；（3）社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與普通成員溝通不足；（4