




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常見方法?
A.流程圖分析
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
C.專家訪談
D.質(zhì)量控制
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,定性分析方法不包括以下哪項(xiàng)?
A.確定性分析
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.專家評(píng)估
D.蒙特卡洛模擬
3.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,以下哪種方法適用于識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?
A.SWOT分析
B.故障樹分析
C.事故樹分析
D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
4.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的敏感性分析?
A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能后果
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的可行性
5.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施不包括以下哪項(xiàng)?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)分散
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
6.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,以下哪種方法適用于識(shí)別操作風(fēng)險(xiǎn)?
A.流程圖分析
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.專家訪談
7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種什么類型的工具?
A.定性分析工具
B.定量分析工具
C.半定量分析工具
D.不屬于以上任何一種
8.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的情景分析?
A.歷史數(shù)據(jù)回顧
B.假設(shè)情景模擬
C.情景構(gòu)建
D.情景分析報(bào)告
9.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,以下哪種方法適用于識(shí)別市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?
A.專家訪談
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
C.SWOT分析
D.故障樹分析
10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.分析風(fēng)險(xiǎn)因素
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常見方法包括:
A.故障樹分析
B.流程圖分析
C.專家訪談
D.質(zhì)量控制
E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量分析方法包括:
A.敏感性分析
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.專家評(píng)估
D.蒙特卡洛模擬
E.SWOT分析
3.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)分散
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括:
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.分析風(fēng)險(xiǎn)因素
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定性分析方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.專家評(píng)估
C.敏感性分析
D.蒙特卡洛模擬
E.情景分析
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,可用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具和技術(shù)包括:
A.故障樹分析
B.SWOT分析
C.流程圖分析
D.腳本分析
E.風(fēng)險(xiǎn)檢查表
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),用于量化風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響的方法有:
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.貝塔系數(shù)
C.概率分析
D.專家評(píng)分法
E.威脅分析
3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別策略
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告
E.風(fēng)險(xiǎn)審查流程
4.以下哪些是常見的風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
B.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)
C.人員風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),可能使用的數(shù)據(jù)來源包括:
A.內(nèi)部記錄
B.歷史數(shù)據(jù)
C.外部研究報(bào)告
D.專家意見
E.法律法規(guī)
6.風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要過程是:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)
8.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,可能涉及的角色包括:
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
D.客戶代表
E.獨(dú)立顧問
9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是:
A.確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響
B.識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)先排序風(fēng)險(xiǎn)
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
E.減少不確定性
10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架
B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.使用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)
D.溝通與培訓(xùn)
E.建立持續(xù)改進(jìn)流程
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第一步,旨在識(shí)別所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。()
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響,而忽略潛在的機(jī)會(huì)。()
3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定期審查和更新。()
4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,而不是減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。()
5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,但不會(huì)改變風(fēng)險(xiǎn)本身的存在。()
6.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于定性分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的方法。()
7.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是在不影響項(xiàng)目目標(biāo)的前提下,最大化風(fēng)險(xiǎn)帶來的機(jī)會(huì)。()
8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中持續(xù)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的活動(dòng)。()
9.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,敏感性分析可以幫助確定哪些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目結(jié)果影響最大。()
10.風(fēng)險(xiǎn)自留是指組織主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并采取措施來減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟及其重要性。
2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣,并說明其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用。
3.闡述敏感性分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用及其目的。
4.比較風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)減輕兩種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的異同。
5.說明風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包含哪些關(guān)鍵要素。
6.簡(jiǎn)述如何通過有效的溝通來提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法通常包括流程圖分析、專家訪談、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等,財(cái)務(wù)報(bào)表分析更多用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2.A
解析思路:定性分析方法通常包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、專家評(píng)估、情景分析等,確定性分析屬于定量分析方法。
3.B
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)通常通過流程圖分析來識(shí)別,以理解供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4.B
解析思路:敏感性分析是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響程度的方法,不涉及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
5.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)自留是指組織自愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不采取任何風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6.A
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)通常通過流程圖分析來識(shí)別,以理解組織內(nèi)部操作流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
7.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種定性分析工具,用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
8.A
解析思路:情景分析是一種定量分析方法,而歷史數(shù)據(jù)回顧屬于定性分析。
9.C
解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通常通過SWOT分析來識(shí)別,以評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素,不包括制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:這些方法都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中常用的工具和技術(shù)。
2.ABCD
解析思路:這些方法都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的定量分析方法。
3.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包含所有這些關(guān)鍵要素。
4.ABCDE
解析思路:這些都是常見的風(fēng)險(xiǎn)類型。
5.ABCDE
解析思路:這些都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)可能使用的數(shù)據(jù)來源。
6.ABCDE
解析思路:這些是風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要過程。
7.ABCDE
解析思路:這些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型。
8.ABCDE
解析思路:這些角色都可能參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估過程。
9.ABCDE
解析思路:這些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的。
10.ABCDE
解析思路:這些都是風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐。
三、判斷題
1.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),確保所有潛在風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別出來。
2.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)同時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)的正面和負(fù)面影響。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要定期更新以反映項(xiàng)目的變化。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,而風(fēng)險(xiǎn)減輕是減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。
5.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移,但風(fēng)險(xiǎn)本身仍然存在。
6.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于定性分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
7.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是最大化機(jī)會(huì),同時(shí)最小化風(fēng)險(xiǎn)。
8.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的過程。
9.√
解析思路:敏感性分析用于確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素。
10.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)自留是組織主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并采取措施減輕影響。
四、簡(jiǎn)答題
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括:確定風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。重要性在于確保所有潛在風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別出來,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供基礎(chǔ)。
2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的方法,通過矩陣中的象限來表示不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。它在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用是幫助決策者識(shí)別和優(yōu)先排序關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。
3.敏感性分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目結(jié)果影響程度的方法。其目的是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目結(jié)果影響最大,以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
4.風(fēng)險(xiǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 法律基礎(chǔ)公需試題及答案
- 財(cái)務(wù)邏輯與決策過程的整合分析試題及答案
- 高效復(fù)習(xí)的計(jì)算機(jī)VB試題及答案
- Web考試真題匯編及答案
- 精準(zhǔn)打造2025年VB考試應(yīng)試思路試題及答案策劃
- 設(shè)計(jì)具有可擴(kuò)展性軟件的核心理念試題及答案
- 整體把握計(jì)算機(jī)二級(jí)Python試題及答案
- 2025員工勞動(dòng)合同范本參考
- 計(jì)算機(jī)二級(jí)Python考試的知識(shí)體系與框架及試題及答案
- 新部編三年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第七單元教學(xué)設(shè)計(jì)教案配教學(xué)課件
- 公司級(jí)新員工安全培訓(xùn)課件
- 折彎工藝培訓(xùn)
- 2025-2030年煤炭貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 行政管理??乒舶踩芾碓囶}及答案
- 高碳鉻鐵生產(chǎn)流程
- 口腔醫(yī)院前臺(tái)服務(wù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
- 搬運(yùn)卸貨合同協(xié)議書
- 學(xué)?!靶@餐”專項(xiàng)整治推進(jìn)工作情況匯報(bào)范文
- 2024年撫順市三支一扶考試真題
- 道德與法治教育資源整合與利用方案
- 換藥術(shù)課件完整版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論