創(chuàng)新驅(qū)動下的公司戰(zhàn)略與風險管理探討試題及答案

創(chuàng)新驅(qū)動下的公司戰(zhàn)略與風險管理探討試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中，以下哪項不是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.市場創(chuàng)新

D.組織創(chuàng)新

2.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪種方法不是常用的戰(zhàn)略分析方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.GARP分析

3.以下哪項不是風險管理的基本原則？

A.全面性

B.動態(tài)性

C.可控性

D.持續(xù)性

4.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪種風險是企業(yè)最需要關(guān)注和防范的？

A.市場風險

B.技術(shù)風險

C.信用風險

D.操作風險

5.以下哪種方法不是企業(yè)風險管理的常用方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險報告

6.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪種因素對企業(yè)成功至關(guān)重要？

A.人力資源

B.資金支持

C.管理體系

D.市場需求

7.以下哪種觀點不是關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的共識？

A.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力

B.創(chuàng)新需要企業(yè)持續(xù)投入

C.創(chuàng)新需要政府引導

D.創(chuàng)新需要企業(yè)自主決定

8.以下哪項不是企業(yè)風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險接受

D.風險補償

9.以下哪種因素不是影響企業(yè)風險管理效果的關(guān)鍵因素？

A.風險管理意識

B.風險管理能力

C.風險管理資源

D.企業(yè)規(guī)模

10.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪種風險是企業(yè)最需要關(guān)注和防范的？

A.競爭風險

B.法律風險

C.政策風險

D.環(huán)境風險

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的特點包括：

A.市場導向

B.技術(shù)領(lǐng)先

C.管理創(chuàng)新

D.人才戰(zhàn)略

E.跨國合作

2.企業(yè)風險管理的基本原則包括：

A.全面性

B.動態(tài)性

C.可控性

D.持續(xù)性

E.預防性

3.企業(yè)風險管理的常用方法包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險報告

E.風險監(jiān)控

4.企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的要素包括：

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.服務(wù)創(chuàng)新

D.管理創(chuàng)新

E.市場創(chuàng)新

5.企業(yè)風險管理中的風險應對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險接受

D.風險補償

E.風險規(guī)避與轉(zhuǎn)移相結(jié)合

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的核心是技術(shù)創(chuàng)新。（）

2.企業(yè)風險管理是企業(yè)管理的重要組成部分。（）

3.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，應優(yōu)先考慮市場需求。（）

4.企業(yè)風險管理的目標是降低企業(yè)風險水平。（）

5.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，應注重風險防范與機遇把握的平衡。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵及其對企業(yè)發(fā)展的意義。

2.簡述企業(yè)風險管理的流程及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施需要以下哪些支持條件？

A.政府政策支持

B.金融市場支持

C.人才培養(yǎng)與引進

D.企業(yè)文化創(chuàng)新

E.國際合作與交流

2.以下哪些因素可能影響企業(yè)的市場風險？

A.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

B.行業(yè)競爭態(tài)勢

C.消費者需求變化

D.技術(shù)進步

E.政策法規(guī)變動

3.企業(yè)在進行風險評估時，常用的方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析

D.專家咨詢

E.數(shù)據(jù)挖掘

4.以下哪些屬于企業(yè)風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險降低

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險自留

E.風險補償

5.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，可能面臨的技術(shù)風險包括：

A.技術(shù)過時

B.技術(shù)保密

C.技術(shù)創(chuàng)新難度大

D.技術(shù)研發(fā)成本高

E.技術(shù)應用風險

6.以下哪些是企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素？

A.內(nèi)部資源

B.外部市場

C.競爭對手

D.政策法規(guī)

E.社會文化

7.企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控包括以下哪些內(nèi)容？

A.風險預警

B.風險跟蹤

C.風險評估

D.風險報告

E.風險應對

8.以下哪些是企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵成功因素？

A.創(chuàng)新文化

B.人才隊伍

C.研發(fā)投入

D.市場定位

E.管理體系

9.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，可能面臨的管理風險包括：

A.管理層決策失誤

B.組織結(jié)構(gòu)僵化

C.人力資源不足

D.內(nèi)部控制不力

E.企業(yè)文化沖突

10.以下哪些是企業(yè)進行風險管理時需要關(guān)注的利益相關(guān)者？

A.股東

B.員工

C.客戶

D.供應商

E.社會公眾

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程中，技術(shù)創(chuàng)新是唯一的關(guān)鍵因素。（）

2.風險管理是企業(yè)避免風險的唯一手段。（）

3.企業(yè)在進行風險評估時，定量分析比定性分析更為準確。（）

4.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，可以忽視市場需求的變化。（）

5.企業(yè)風險管理中的風險轉(zhuǎn)移策略是將風險轉(zhuǎn)嫁給第三方，企業(yè)無需承擔責任。（）

6.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，應優(yōu)先考慮技術(shù)領(lǐng)先而非市場需求。（）

7.企業(yè)風險管理中的風險自留策略是企業(yè)承擔風險的唯一方式。（）

8.企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的成功與否，取決于企業(yè)領(lǐng)導者的個人能力。（）

9.企業(yè)在進行風險管理時，應當將所有風險因素都納入風險監(jiān)控范圍。（）

10.企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，應將風險防范與機遇把握視為同等重要。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容及其對企業(yè)競爭力的提升作用。

2.簡述企業(yè)風險管理在戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性及其對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。

3.簡述企業(yè)如何通過內(nèi)部和外部環(huán)境分析來識別和評估創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中的風險。

4.簡述企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，如何平衡風險與機遇，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

5.簡述企業(yè)風險管理中的風險應對策略如何根據(jù)不同風險類型進行選擇和實施。

6.簡述企業(yè)如何通過建立健全的風險管理體系，提升風險管理效率和質(zhì)量。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新均屬于企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，而管理創(chuàng)新不是核心競爭力，因此選D。

2.D

解析思路：GARP分析是一種投資組合風險管理方法，不屬于戰(zhàn)略分析方法，因此選D。

3.D

解析思路：全面性、動態(tài)性、可控性、持續(xù)性均為風險管理的基本原則，而持續(xù)性不是，因此選D。

4.B

解析思路：技術(shù)風險是企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時最需要關(guān)注和防范的風險，因為它直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品競爭力。

5.D

解析思路：風險報告是風險管理的一部分，但不是方法，因此選D。

6.A

解析思路：人力資源是企業(yè)創(chuàng)新的核心要素，因為創(chuàng)新需要人才的支持。

7.D

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略需要政府引導、企業(yè)持續(xù)投入以及企業(yè)自主決定，而創(chuàng)新需要企業(yè)自主決定不是共識。

8.D

解析思路：風險補償不是風險應對策略，而是指企業(yè)為了減輕風險帶來的損失而采取的措施。

9.D

解析思路：企業(yè)規(guī)模不是影響企業(yè)風險管理效果的關(guān)鍵因素，而是影響風險管理實施的條件。

10.A

解析思路：競爭風險是企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時最需要關(guān)注和防范的風險之一，因為它關(guān)系到企業(yè)的市場份額和盈利能力。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：所有選項均為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的支持條件。

2.ABCDE

解析思路：所有選項均為可能影響企業(yè)市場風險的因素。

3.ABDE

解析思路：定性分析、定量分析、案例分析、專家咨詢、數(shù)據(jù)挖掘均為風險評估的常用方法。

4.ABCDE

解析思路：所有選項均為企業(yè)風險管理中的風險應對策略。

5.ABCDE

解析思路：所有選項均為企業(yè)可能面臨的技術(shù)風險。

6.ABCDE

解析思路：所有選項均為企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素。

7.ABD

解析思路：風險預警、風險跟蹤、風險評估、風險報告均為風險監(jiān)控的內(nèi)容。

8.ABCDE

解析思路：所有選項均為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵成功因素。

9.ABCDE

解析思路：所有選項均為企業(yè)可能面臨的管理風險。

10.ABCDE

解析思路：所有選項均為企業(yè)進行風險管理時需要關(guān)注的利益相關(guān)者。

三、判斷題

1.×

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施需要多方面的支持條件，技術(shù)創(chuàng)新只是其中之一。

2.×

解析思路：風險管理是企業(yè)降低風險的一種手段，但不是避免風險的唯一手段。

3.×

解析思路：定量分析比定性分析更為客觀，但兩種方法都有其適用范圍。

4.×

解析思路：市場需求是企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)，不可忽視。

5.×

解析思路：風險轉(zhuǎn)移是將風險轉(zhuǎn)移給第三方，但企業(yè)仍需對轉(zhuǎn)移的風險承擔一定的責任。

6.×

解析思路：市場需求是企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，技術(shù)領(lǐng)先是手段之一。

7.×

解析思路：風險自留是企業(yè)承擔風險的一種方式，但不是唯一方式。

8.×

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的成功取決于多種因素，領(lǐng)導者的個人能力只是其中之一。

9.×

解析思路：企業(yè)風險管理應覆蓋所有風險因素，但不是所有風險都需要監(jiān)控。

10.√

解析思路：風險防范與機遇把握是企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時需要平衡的兩個方面。

四、簡答題

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容及其對企業(yè)競爭力的提升作用。

解析思路：內(nèi)容應包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，提升作用應體現(xiàn)在提高企業(yè)市場競爭力、增強企業(yè)盈利能力等方面。

2.簡述企業(yè)風險管理在戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性及其對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。

解析思路：重要性應體現(xiàn)在幫助企業(yè)識別風險、評估風險、制定應對策略等方面，意義應體現(xiàn)在保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

3.簡述企業(yè)如何通過內(nèi)部和外部環(huán)境分析來識別和評估創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中的風險。

解析思路：內(nèi)部分析應包括企業(yè)資源、能力、組織結(jié)構(gòu)等，外部分析應包括市場、行業(yè)、政策法規(guī)等，識別和評估應結(jié)合定性和定量方法。

4.簡述企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略時，如何平衡風險與