企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)試題及答案

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)失敗風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)

C.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是“不可控風(fēng)險(xiǎn)”？

A.研發(fā)成本風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

C.人才流失風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)突破風(fēng)險(xiǎn)

3.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，以下哪種方法不屬于定量化分析方法？

A.統(tǒng)計(jì)分析

B.專家訪談

C.腳本分析法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.技術(shù)難度

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.研發(fā)周期

D.企業(yè)規(guī)模

6.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)需求變化

B.供應(yīng)鏈不穩(wěn)定

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更

D.研發(fā)人員離職

7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略在技術(shù)創(chuàng)新中較為常見(jiàn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)接受

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

9.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.技術(shù)創(chuàng)新失敗

B.市場(chǎng)需求波動(dòng)

C.研發(fā)成本上升

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

10.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括？

A.預(yù)防為主

B.風(fēng)險(xiǎn)可控

C.動(dòng)態(tài)管理

D.逐級(jí)負(fù)責(zé)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型包括哪些？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人才風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪些屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文件審查法

B.案例分析法

C.專家訪談法

D.調(diào)查問(wèn)卷法

3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

4.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新失??？

A.技術(shù)難度

B.市場(chǎng)需求

C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.資金投入

5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.技術(shù)可行性風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)

D.研發(fā)周期延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律法規(guī)變更風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？

A.收集信息

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

3.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

4.在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的因素可能包括：

A.技術(shù)復(fù)雜性

B.市場(chǎng)不確定性

C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

D.資金投入

E.政策支持力度

5.以下哪些方法可以用于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析

B.概率分析

C.專家咨詢

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

E.定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議

6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的因素有：

A.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

B.企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度

C.市場(chǎng)需求的快速變化

D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

E.企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制

7.以下哪些屬于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況

B.風(fēng)險(xiǎn)事件的及時(shí)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估的更新

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的調(diào)整

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通和培訓(xùn)

8.在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

C.建立多元化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

E.提高市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確性

9.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是：

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響

C.提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率

D.優(yōu)化資源配置

E.增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

10.以下哪些因素可能影響技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的可接受性？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.市場(chǎng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)期

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要目的是為了確定哪些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成影響。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指企業(yè)完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

3.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的可接受性取決于企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。（）

4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略通常是通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析是一種定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。（）

6.研發(fā)周期延長(zhǎng)通常被視為技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的一個(gè)可控風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施通常在技術(shù)創(chuàng)新的早期階段就開(kāi)始實(shí)施。（）

8.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。（）

9.在技術(shù)創(chuàng)新中，市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)通常與產(chǎn)品特性有關(guān)。（）

10.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要持續(xù)關(guān)注和調(diào)整。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟。

2.闡述企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。

3.請(qǐng)舉例說(shuō)明幾種常見(jiàn)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，并簡(jiǎn)要分析其可能產(chǎn)生的影響。

4.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣，并說(shuō)明其在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

5.企業(yè)在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益？

6.請(qǐng)討論在全球化背景下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)通常與市場(chǎng)、技術(shù)、人才等方面有關(guān)，而法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)不屬于技術(shù)創(chuàng)新本身的范疇。

2.B

解析思路：不可控風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)無(wú)法通過(guò)自身努力控制的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)通常由市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者行為決定。

3.C

解析思路：腳本分析法是一種定量分析方法，而專家訪談、文件審查和調(diào)查問(wèn)卷更多依賴于定性分析。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的核心要素包括預(yù)防、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和接受，風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析思路：企業(yè)規(guī)模通常不被視為技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)因素，而是影響技術(shù)創(chuàng)新資源分配和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要因素。

6.C

解析思路：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更屬于外部環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而非技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。

7.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它涉及到識(shí)別和記錄項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。

9.D

解析思路：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)，而非技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：動(dòng)態(tài)管理是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要原則，意味著風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)性和適應(yīng)性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)涵蓋了技術(shù)、市場(chǎng)、人才、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面。

2.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟包括信息收集、風(fēng)險(xiǎn)分析、確定優(yōu)先級(jí)和評(píng)估影響。

3.ABCE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受，不包括風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

4.ABCD

解析思路：技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率受多種因素影響，包括技術(shù)復(fù)雜性、市場(chǎng)需求、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和資金投入。

5.ABCDE

解析思路：這些方法都是常用的風(fēng)險(xiǎn)管理體系工具。

6.ABCDE

解析思路：這些因素都可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性和全面性。

7.ABCDE

解析思路：這些點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

8.ABCDE

解析思路：這些措施都有助于降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCDE

解析思路：這些目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目的。

10.ABCDE

解析思路：這些因素都可能影響企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度。

三、判斷題

1.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是為了識(shí)別可能對(duì)企業(yè)造成影響的風(fēng)險(xiǎn)。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是避免風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)的可接受性取決于企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可以通過(guò)保險(xiǎn)等方式實(shí)現(xiàn)。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析是一種定性和定量相