風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的進(jìn)步與應(yīng)用試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的進(jìn)步與應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的三大組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)咨詢

2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”一詞通常指的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)事件

B.風(fēng)險(xiǎn)損失

C.風(fēng)險(xiǎn)概率

D.以上都是

3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法側(cè)重于預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種工具可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.問卷調(diào)查

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)常用的指標(biāo)？

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)損失

D.風(fēng)險(xiǎn)承受能力

6.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)控制”主要包括以下哪些方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)緩解

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.以上都是

7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記表

8.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法可以幫助企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)可以幫助企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記表

10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記表

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括：

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.提高企業(yè)知名度

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記表

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些因素可能影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力？

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)文化

C.管理層意識(shí)

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.法律法規(guī)

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率？

A.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警

D.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

3.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括：

A.問卷調(diào)查

B.專家訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.實(shí)地考察

E.事件樹分析

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)常用的方法有：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.概率分析

E.影響分析

5.風(fēng)險(xiǎn)控制策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)緩解

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6.風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具包括：

A.保險(xiǎn)

B.合同

C.信用證

D.保證

E.證券化

7.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

C.溝通方式的多樣性

D.溝通時(shí)間的適宜性

E.溝通對(duì)象的接受程度

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施包括：

A.權(quán)責(zé)明確

B.梯度授權(quán)

C.分工協(xié)作

D.嚴(yán)格審批

E.監(jiān)督檢查

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

10.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.提升企業(yè)信譽(yù)

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防比風(fēng)險(xiǎn)緩解更為經(jīng)濟(jì)有效。（√）

4.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種完全避免風(fēng)險(xiǎn)的方法。（×）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理只針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的零風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。（√）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否，完全取決于風(fēng)險(xiǎn)管理人員的能力。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要企業(yè)不斷調(diào)整和完善。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系？

3.請(qǐng)列舉至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，并簡(jiǎn)要說明其特點(diǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，如何確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)控制策略？

6.請(qǐng)說明風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D.風(fēng)險(xiǎn)咨詢（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的三大組成部分包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)咨詢是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是組成部分。）

2.D.風(fēng)險(xiǎn)概率（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)是指可能發(fā)生的不確定性事件，風(fēng)險(xiǎn)概率是指該事件發(fā)生的可能性。）

3.B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，而不是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。）

4.D.以上都是（解析思路：SWOT分析、問卷調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)矩陣和風(fēng)險(xiǎn)登記表都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具。）

5.D.風(fēng)險(xiǎn)承受能力（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)通常包括風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。）

6.D.以上都是（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制包括預(yù)防、緩解、轉(zhuǎn)移、接受和規(guī)避。）

7.B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的一種工具。）

8.A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)。）

9.B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的工具。）

10.A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)信息的工具。）

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E（解析思路：企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、管理層意識(shí)、市場(chǎng)環(huán)境和法律法規(guī)都會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理能力。）

2.A,B,C,D,E（解析思路：建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警、提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力都有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。）

3.A,B,C,D,E（解析思路：?jiǎn)柧碚{(diào)查、專家訪談、數(shù)據(jù)分析、實(shí)地考察和事件樹分析都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。）

4.A,B,C,D,E（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)圖、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、概率分析和影響分析都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。）

5.A,B,C,D,E（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避都是風(fēng)險(xiǎn)控制策略。）

6.A,B,C,D,E（解析思路：保險(xiǎn)、合同、信用證、保證和證券化都是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的工具。）

7.A,B,C,D,E（解析思路：溝通渠道的選擇、溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性、溝通方式的多樣性、溝通時(shí)間的適宜性和溝通對(duì)象的接受程度都是風(fēng)險(xiǎn)溝通時(shí)應(yīng)考慮的因素。）

8.A,B,C,D,E（解析思路：權(quán)責(zé)明確、梯度授權(quán)、分工協(xié)作、嚴(yán)格審批和監(jiān)督檢查都是內(nèi)部控制措施。）

9.A,B,C,D,E（解析思路：法律風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)都是非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。）

10.A,B,C,D,E（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升企業(yè)信譽(yù)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。）

三、判斷題答案及解析思路

1.×（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)法消除所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。）

2.√（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況。）

3.√（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施，通常比風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再進(jìn)行緩解更為經(jīng)濟(jì)有效。）

4.√（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法，是風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一。）

5.×（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，而不是完全避免風(fēng)險(xiǎn)。）

6.×（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理不僅針對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，還包括外部風(fēng)險(xiǎn)。）

7.×（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，而不是實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)。）

8.√（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果。）

9.×（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理成功與否取決于多種因素，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、執(zhí)行和外部環(huán)境。）

10.√（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。）

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的重要性包括：降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)信譽(yù)等。

2.平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響、成本和收益