風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中最基本的層次是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理最高管理層

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則？

A.專(zhuān)業(yè)化

B.綜合性

C.層級(jí)性

D.獨(dú)立性

3.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中，負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策的機(jī)構(gòu)是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中，負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和控制具體風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中的“三道防線”指的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的職能職責(zé)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.財(cái)務(wù)管理

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高企業(yè)效益

D.滿足法規(guī)要求

8.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中的“風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)”通常由哪些人組成？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人

C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人

D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人

9.在風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.風(fēng)險(xiǎn)管理程序

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

10.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有：

A.專(zhuān)業(yè)化

B.綜合性

C.層級(jí)性

D.獨(dú)立性

E.適應(yīng)性

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中，以下哪些部門(mén)可能參與風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

E.企業(yè)人力資源部門(mén)

3.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“三道防線”包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

D.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

E.業(yè)務(wù)部門(mén)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.風(fēng)險(xiǎn)管理程序

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

5.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的實(shí)施步驟包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪些因素可能影響組織結(jié)構(gòu)的選擇？

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)行業(yè)

C.企業(yè)文化

D.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

E.法律法規(guī)要求

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中，以下哪些部門(mén)或角色可能負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理工作？

A.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

B.獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)咨詢顧問(wèn)

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)

E.高級(jí)管理層

3.以下哪些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的效率和效果？

A.明確的職責(zé)和權(quán)限

B.有效的溝通機(jī)制

C.培訓(xùn)和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理技能

D.定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審查

E.高層領(lǐng)導(dǎo)的積極參與

4.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪些因素需要考慮以適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)環(huán)境？

A.地域分布

B.業(yè)務(wù)復(fù)雜性

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.組織規(guī)模

E.技術(shù)發(fā)展

5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)可能采用的不同組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型？

A.集中式

B.分散式

C.平衡式

D.聯(lián)合式

E.交叉式

6.在風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中，以下哪些部門(mén)或角色可能負(fù)責(zé)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

B.業(yè)務(wù)部門(mén)

C.支持性職能部門(mén)

D.外部合作伙伴

E.客戶服務(wù)部門(mén)

7.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的構(gòu)成？

A.企業(yè)規(guī)模

B.風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

C.行業(yè)特點(diǎn)

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.法規(guī)要求

8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的關(guān)鍵成功因素？

A.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)支持

C.良好的溝通渠道

D.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程

E.足夠的資源投入

9.在風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中，以下哪些部門(mén)或角色可能負(fù)責(zé)收集和分析風(fēng)險(xiǎn)信息？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)

B.業(yè)務(wù)部門(mén)

C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

D.外部審計(jì)機(jī)構(gòu)

E.客戶反饋團(tuán)隊(duì)

10.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性？

A.行業(yè)變化

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.法律法規(guī)更新

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)

E.技術(shù)進(jìn)步

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)通常負(fù)責(zé)日常的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（）

3.集中式風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)通常由具有不同專(zhuān)業(yè)背景的人員組成。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)確保風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的明確劃分。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的“三道防線”制度可以避免風(fēng)險(xiǎn)管理的重疊和空白。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀性。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)確保風(fēng)險(xiǎn)信息的透明度。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。

2.解釋“三道防線”在風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中的作用。

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)。

4.分析企業(yè)規(guī)模對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如何適應(yīng)不同行業(yè)的特點(diǎn)。

6.討論在全球化背景下，風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中最基本的層次是風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)，它負(fù)責(zé)日常的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

2.D

解析思路：獨(dú)立性不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，而是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種理想狀態(tài)。

3.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策，屬于最高管理層的一部分。

4.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和控制具體風(fēng)險(xiǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心部門(mén)。

5.B

解析思路：“三道防線”指的是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，分別對(duì)應(yīng)監(jiān)督、執(zhí)行、決策三個(gè)層面。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)方面，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的職能職責(zé)。

7.D

解析思路：滿足法規(guī)要求是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一，但不是唯一目標(biāo)。

8.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)通常由風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。

9.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理程序、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素。

10.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施步驟之一，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的選擇。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些部門(mén)或角色都可能參與監(jiān)督和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的效率和效果。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素需要考慮以適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)環(huán)境。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些是風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中可能采用的不同組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些部門(mén)或角色可能負(fù)責(zé)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的構(gòu)成。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些是風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的關(guān)鍵成功因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些部門(mén)或角色可能負(fù)責(zé)收集和分析風(fēng)險(xiǎn)信息。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題

1.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括：專(zhuān)業(yè)化、綜合性、層級(jí)性、獨(dú)立性、適應(yīng)性等。

2.“三道防線”在風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中的作用是分別對(duì)應(yīng)監(jiān)督、執(zhí)行、決策三個(gè)層面，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性和有效性。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)包括：制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理工作