競爭策略的研發(fā)與風險管理試題及答案

競爭策略的研發(fā)與風險管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.競爭策略的核心是：

A.市場份額的爭奪

B.顧客滿意度的提升

C.企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立

D.產(chǎn)品成本的降低

2.以下哪項不屬于波特五力模型中的威脅：

A.新進入者的威脅

B.替代品的威脅

C.供應商的議價能力

D.潛在客戶的吸引力

3.企業(yè)在實施差異化競爭策略時，以下哪個不是其核心要素：

A.產(chǎn)品特性

B.品牌形象

C.服務質(zhì)量

D.研發(fā)能力

4.風險管理過程中，以下哪個不是風險識別的方法：

A.歷史數(shù)據(jù)分析

B.問卷調(diào)查

C.專家訪談

D.系統(tǒng)分析

5.以下哪種風險管理方法屬于被動風險應對策略：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險緩解

D.風險自留

6.以下哪個不屬于企業(yè)內(nèi)部風險：

A.技術風險

B.法律風險

C.市場風險

D.財務風險

7.以下哪個不屬于企業(yè)外部風險：

A.政治風險

B.環(huán)境風險

C.技術風險

D.人力資源風險

8.風險評估的目的是：

A.識別風險

B.量化風險

C.確定風險優(yōu)先級

D.預測風險

9.以下哪種風險管理工具可以幫助企業(yè)進行風險自留：

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險緩解計劃

D.風險自留決策樹

10.競爭策略的制定過程中，以下哪個不是企業(yè)應考慮的因素：

A.市場環(huán)境

B.企業(yè)資源

C.競爭對手

D.法律法規(guī)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.競爭策略的類型包括：

A.成本領先策略

B.差異化策略

C.集中化策略

D.防御策略

E.風險規(guī)避策略

2.以下哪些因素會影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢：

A.技術創(chuàng)新能力

B.人力資源素質(zhì)

C.品牌影響力

D.管理水平

E.政策法規(guī)

3.風險管理的基本原則包括：

A.全面性原則

B.預防為主原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.科學性原則

E.法規(guī)性原則

4.風險評估的方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.風險矩陣

D.風險登記冊

E.風險緩解計劃

5.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部風險：

A.人力資源風險

B.技術風險

C.財務風險

D.運營風險

E.法律風險

6.以下哪些屬于企業(yè)外部風險：

A.政治風險

B.經(jīng)濟風險

C.市場風險

D.環(huán)境風險

E.社會風險

7.風險應對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險緩解

D.風險自留

E.風險接受

8.以下哪些是制定競爭策略時需要考慮的市場因素：

A.市場需求

B.市場競爭格局

C.市場增長潛力

D.市場進入壁壘

E.市場退出壁壘

9.以下哪些是制定競爭策略時需要考慮的企業(yè)內(nèi)部因素：

A.企業(yè)資源

B.企業(yè)能力

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.企業(yè)規(guī)模

10.風險管理過程中，以下哪些是風險監(jiān)控的步驟：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.競爭策略的研發(fā)過程不需要考慮企業(yè)自身的資源和能力。（×）

2.風險管理的目標是完全消除風險的發(fā)生。（×）

3.成本領先策略的核心是降低產(chǎn)品成本，提高市場份額。（√）

4.差異化策略通過提供獨特的產(chǎn)品或服務來吸引顧客。（√）

5.風險轉(zhuǎn)移是指將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方。（√）

6.風險自留是指企業(yè)自己承擔風險，不采取任何風險應對措施。（√）

7.競爭對手分析是制定競爭策略時最重要的因素之一。（√）

8.風險管理過程中，風險評估是確定風險優(yōu)先級的關鍵步驟。（√）

9.企業(yè)可以通過增加研發(fā)投入來提高其技術創(chuàng)新能力。（√）

10.競爭策略的研發(fā)是一個靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)市場變化進行調(diào)整。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述競爭策略的研發(fā)過程中，企業(yè)如何進行市場分析。

2.闡述風險管理中，風險識別的主要方法和步驟。

3.舉例說明企業(yè)如何通過差異化策略提升其市場競爭力。

4.解釋風險轉(zhuǎn)移在風險管理中的作用及其常見方式。

5.分析在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)如何保持其成本領先優(yōu)勢。

6.針對某一特定行業(yè)，討論企業(yè)如何制定有效的風險管理策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：競爭策略的核心在于建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這包括成本、產(chǎn)品、服務、品牌等多方面的優(yōu)勢。

2.D

解析思路：波特五力模型中的威脅包括新進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力、購買者的議價能力和現(xiàn)有競爭者的競爭強度。

3.D

解析思路：差異化競爭策略的核心在于產(chǎn)品的獨特性、品牌形象和服務質(zhì)量，而研發(fā)能力是支撐這些要素的基礎。

4.D

解析思路：風險識別的方法包括歷史數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、專家訪談和系統(tǒng)分析等，系統(tǒng)分析不是風險識別的方法。

5.A

解析思路：風險規(guī)避是指避免風險的發(fā)生，是一種被動風險應對策略。

6.C

解析思路：企業(yè)內(nèi)部風險包括人力資源、技術、財務和運營風險，而法律風險屬于外部風險。

7.D

解析思路：企業(yè)外部風險包括政治、經(jīng)濟、市場、環(huán)境和社會風險，人力資源風險屬于內(nèi)部風險。

8.C

解析思路：風險評估的目的是確定風險的嚴重程度和發(fā)生的可能性，以便確定風險優(yōu)先級。

9.D

解析思路：風險自留決策樹是一種幫助企業(yè)在風險自留決策時進行選擇的方法。

10.E

解析思路：競爭策略的制定過程中，需要考慮市場環(huán)境、企業(yè)資源、競爭對手和法律法規(guī)等因素。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：競爭策略的類型包括成本領先、差異化、集中化和防御策略，風險規(guī)避策略不屬于競爭策略。

2.ABCD

解析思路：影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的因素包括技術創(chuàng)新、人力資源、品牌影響力和管理水平等。

3.ABCD

解析思路：風險管理的基本原則包括全面性、預防為主、可持續(xù)發(fā)展和科學性。

4.ABC

解析思路：風險評估的方法包括定性分析、定量分析和風險矩陣等。

5.ABCD

解析思路：企業(yè)內(nèi)部風險包括人力資源、技術、財務和運營風險。

6.ABCDE

解析思路：企業(yè)外部風險包括政治、經(jīng)濟、市場、環(huán)境和社會風險。

7.ABCD

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險緩解和風險自留。

8.ABCDE

解析思路：制定競爭策略時需要考慮的市場因素包括市場需求、競爭格局、增長潛力、進入壁壘和退出壁壘。

9.ABCD

解析思路：制定競爭策略時需要考慮的企業(yè)內(nèi)部因素包括資源、能力、文化、戰(zhàn)略和規(guī)模。

10.ABCDE

解析思路：風險監(jiān)控的步驟包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

三、判斷題

1.×

解析思路：競爭策略的研發(fā)需要考慮企業(yè)自身的資源和能力，以制定符合企業(yè)實際情況的策略。

2.×

解析思路：風險管理的目標是降低風險發(fā)生的可能性和影響，而不是完全消除風險。

3.√

解析思路：成本領先策略的核心是降低產(chǎn)品成本，從而在市場上獲得價格優(yōu)勢。

4.√

解析思路：差異化策略通過提供獨特的產(chǎn)品或服務來滿足顧客的特定需求，從而在市場上形成競爭優(yōu)勢。

5.√

解析思路：風險轉(zhuǎn)移是將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方，常見方式包括保險、合同條款等。

6.√

解析思路：風險自留是指企業(yè)自己承擔風險，不采取任何風險應對措施。

7.√

解析思路：競爭對