軟件項(xiàng)目時(shí)效性的管理與評(píng)估試題及答案_第1頁
軟件項(xiàng)目時(shí)效性的管理與評(píng)估試題及答案_第2頁
軟件項(xiàng)目時(shí)效性的管理與評(píng)估試題及答案_第3頁
軟件項(xiàng)目時(shí)效性的管理與評(píng)估試題及答案_第4頁
軟件項(xiàng)目時(shí)效性的管理與評(píng)估試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

軟件項(xiàng)目時(shí)效性的管理與評(píng)估試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理的主要目的是:

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.提高項(xiàng)目質(zhì)量

C.降低項(xiàng)目成本

D.保障項(xiàng)目安全

2.以下哪項(xiàng)不屬于軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理的關(guān)鍵因素?

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力

B.技術(shù)的成熟度

C.客戶需求的變化

D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人魅力

3.軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括:

A.時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理

B.風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、溝通管理

C.時(shí)間管理、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)管理

D.時(shí)間管理、成本管理、溝通管理

4.在軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪種工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?

A.甘特圖

B.PERT圖

C.思維導(dǎo)圖

D.流程圖

5.軟件項(xiàng)目時(shí)效性評(píng)估常用的指標(biāo)包括:

A.項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量

B.項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目客戶

C.項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目成本、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不是影響軟件項(xiàng)目時(shí)效性的外部因素?

A.市場競爭

B.技術(shù)更新

C.政策法規(guī)

D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力

7.軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于:

A.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間

B.識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵活動(dòng)

C.優(yōu)化項(xiàng)目資源配置

D.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

8.在軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪種方法可以減少項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)?

A.增加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)

B.延長項(xiàng)目時(shí)間

C.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.降低項(xiàng)目成本

9.軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中,以下哪種方法可以降低項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)?

A.增加項(xiàng)目預(yù)算

B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率

C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.延長項(xiàng)目時(shí)間

10.在軟件項(xiàng)目時(shí)效性評(píng)估中,以下哪種方法可以客觀地反映項(xiàng)目進(jìn)度?

A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)反饋

C.項(xiàng)目客戶滿意度

D.項(xiàng)目成本報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中,以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的內(nèi)部因素?

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)

B.項(xiàng)目管理方法

C.技術(shù)難題

D.客戶溝通效率

E.項(xiàng)目文檔質(zhì)量

2.在軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是常用的進(jìn)度控制工具?

A.狀態(tài)報(bào)告

B.進(jìn)度變更請(qǐng)求

C.進(jìn)度偏差分析

D.里程碑計(jì)劃

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.軟件項(xiàng)目時(shí)效性評(píng)估時(shí),以下哪些是常用的評(píng)估方法?

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較

B.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑法

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估

E.項(xiàng)目成本效益分析

4.以下哪些是軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)?

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.成本風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

5.軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率的因素?

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能水平

B.團(tuán)隊(duì)溝通方式

C.項(xiàng)目管理風(fēng)格

D.項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制

E.項(xiàng)目資源分配

6.以下哪些是軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中常見的溝通工具?

A.會(huì)議

B.郵件

C.即時(shí)通訊

D.項(xiàng)目管理軟件

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

7.軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度變更的原因?

A.客戶需求變更

B.技術(shù)難題

C.項(xiàng)目管理不善

D.團(tuán)隊(duì)成員離職

E.市場競爭加劇

8.軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)?

A.完成率

B.進(jìn)度偏差

C.風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)

D.成本績效指數(shù)

E.客戶滿意度

9.以下哪些是軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中常見的進(jìn)度調(diào)整策略?

A.增加資源

B.延長項(xiàng)目時(shí)間

C.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.調(diào)整項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)

E.放棄部分功能

10.軟件項(xiàng)目時(shí)效性評(píng)估時(shí),以下哪些是影響項(xiàng)目成功的因素?

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力

B.項(xiàng)目管理方法的有效性

C.客戶滿意度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目質(zhì)量

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的角色是決定項(xiàng)目能否按時(shí)完成的關(guān)鍵因素。()

2.軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間表進(jìn)行。()

3.軟件項(xiàng)目時(shí)效性評(píng)估通常不考慮項(xiàng)目成本因素。(×)

4.在軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理是相互獨(dú)立的領(lǐng)域。(×)

5.軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦制定,就不能進(jìn)行任何修改。(×)

6.軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中,客戶需求的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響是可以忽略的。(×)

7.軟件項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,并及時(shí)采取措施糾正。()

8.軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力比項(xiàng)目管理方法更為重要。(×)

9.軟件項(xiàng)目時(shí)效性評(píng)估的結(jié)果可以直接用于項(xiàng)目的決策過程。()

10.軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率不會(huì)受到外部環(huán)境的影響。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理的主要步驟。

2.請(qǐng)解釋什么是軟件項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,并說明其在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.在軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中,如何處理項(xiàng)目進(jìn)度偏差?

4.談?wù)勅绾翁岣哕浖?xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率,以保障項(xiàng)目按時(shí)完成。

5.簡述軟件項(xiàng)目時(shí)效性評(píng)估常用的定量和定性方法。

6.在軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路:軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理的核心是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,因此選項(xiàng)A正確。

2.D

解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人魅力不屬于影響軟件項(xiàng)目時(shí)效性的關(guān)鍵因素。

3.D

解析思路:軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理涉及時(shí)間、成本和溝通管理,因此選項(xiàng)D正確。

4.A

解析思路:甘特圖是常用的進(jìn)度監(jiān)控工具,可以直觀展示項(xiàng)目進(jìn)度。

5.A

解析思路:軟件項(xiàng)目時(shí)效性評(píng)估通常關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量。

6.D

解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力屬于內(nèi)部因素,而政策法規(guī)屬于外部因素。

7.B

解析思路:關(guān)鍵路徑法用于識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng),確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

8.C

解析思路:優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以減少項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)。

9.A

解析思路:提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率是降低項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

10.A

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告可以客觀反映項(xiàng)目進(jìn)度。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:以上選項(xiàng)均為影響軟件項(xiàng)目進(jìn)度的內(nèi)部因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路:以上工具均為軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制工具。

3.A,B,C,D,E

解析思路:以上方法均為軟件項(xiàng)目時(shí)效性評(píng)估中常用的評(píng)估方法。

4.A,B,C,D,E

解析思路:以上選項(xiàng)均為軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)。

5.A,B,C,D,E

解析思路:以上因素均可能影響軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。

6.A,B,C,D,E

解析思路:以上工具均為軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中常見的溝通工具。

7.A,B,C,D,E

解析思路:以上原因均可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度變更。

8.A,B,C,D,E

解析思路:以上指標(biāo)均為軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中常用的進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)。

9.A,B,C,D,E

解析思路:以上策略均為軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理中常見的進(jìn)度調(diào)整策略。

10.A,B,C,D,E

解析思路:以上因素均可能影響軟件項(xiàng)目成功的程度。

三、判斷題

1.√

解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目時(shí)效性管理中扮演關(guān)鍵角色。

2.√

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

3.×

解析思路:項(xiàng)目成本是評(píng)估時(shí)效性時(shí)不可忽視的因素。

4.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理在項(xiàng)目中是相互關(guān)聯(lián)的。

5.×

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

6.×

解析思路:客戶需求變化是影響項(xiàng)目進(jìn)度的重要因素。

7.√

解析思路:進(jìn)度監(jiān)控的目的是發(fā)現(xiàn)偏差并糾正。

8.×

解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和項(xiàng)目管理方法都重要。

9.√

解析思路:評(píng)估結(jié)果為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

10.×

解析思路:外部環(huán)境會(huì)影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。

四、簡答題

1.軟件項(xiàng)目時(shí)效性管理的主要步驟包括:項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。

2.軟件項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中所有活動(dòng)按最早開始時(shí)間(ES)和最晚結(jié)束時(shí)間(LS)排列的路徑,其總持續(xù)時(shí)間最長。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響最大,需要特別關(guān)注。

3.處理項(xiàng)目進(jìn)度偏差的方法包括:分析偏差原因、評(píng)估影響、制定糾正措施、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控執(zhí)行情況。

4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論