企業(yè)在市場變化下的戰(zhàn)略與風險決策試題及答案

企業(yè)在市場變化下的戰(zhàn)略與風險決策試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在市場變化下，企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢，通常需要調(diào)整以下哪項？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.生產(chǎn)流程

D.以上都是

2.以下哪項不屬于戰(zhàn)略決策的特點？

A.長期性

B.穩(wěn)定性

C.決策權(quán)集中

D.風險性

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪項不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.行業(yè)分析

B.競爭對手分析

C.宏觀經(jīng)濟分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

4.企業(yè)在進行戰(zhàn)略選擇時，以下哪種方法不適用于評估不同戰(zhàn)略方案的優(yōu)劣？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.價值鏈分析

5.以下哪項不是風險管理的核心原則？

A.預防為主

B.綜合治理

C.主動應(yīng)對

D.嚴格執(zhí)法

6.企業(yè)在風險管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.查找法

B.歷史法

C.創(chuàng)新法

D.專家法

7.在市場變化下，以下哪項不是企業(yè)應(yīng)對風險的策略？

A.轉(zhuǎn)移風險

B.減少風險

C.接受風險

D.增加風險

8.企業(yè)在實施風險管理時，以下哪項不是風險管理流程的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

9.以下哪項不是企業(yè)風險管理的重要目標？

A.降低風險損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

D.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

10.在市場變化下，以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)？

A.宏觀經(jīng)濟形勢

B.行業(yè)發(fā)展趨勢

C.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

D.競爭對手策略

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)在市場變化下，為了適應(yīng)環(huán)境，通常需要進行以下哪些方面的調(diào)整？

A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.市場定位

D.管理體制

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)內(nèi)部資源

B.競爭對手狀況

C.行業(yè)發(fā)展趨勢

D.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

3.風險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

4.企業(yè)在應(yīng)對市場變化時，以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低風險？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈

C.加強品牌建設(shè)

D.提高員工素質(zhì)

5.企業(yè)在進行風險管理時，以下哪些方法可以幫助企業(yè)識別風險？

A.專家調(diào)查法

B.財務(wù)分析法

C.歷史比較法

D.現(xiàn)場觀察法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在市場變化下，可能采取的戰(zhàn)略調(diào)整措施包括：

A.市場多元化

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈優(yōu)化

D.組織結(jié)構(gòu)改革

E.人力資源重組

2.以下哪些因素屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策的外部環(huán)境分析內(nèi)容？

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會文化

D.技術(shù)發(fā)展

E.競爭態(tài)勢

3.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，可能采用的分析工具包括：

A.波士頓矩陣

B.核心能力分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

E.價值鏈分析

4.風險管理中的風險應(yīng)對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險自留

5.企業(yè)在風險管理中，可能面臨的風險類型包括：

A.財務(wù)風險

B.市場風險

C.運營風險

D.法律風險

E.信用風險

6.以下哪些措施可以幫助企業(yè)提高風險管理能力？

A.建立風險管理組織

B.制定風險管理政策

C.加強風險信息收集

D.定期進行風險評估

E.提高員工風險意識

7.企業(yè)在市場變化下，可能采取的市場營銷策略包括：

A.價格策略

B.產(chǎn)品策略

C.渠道策略

D.推廣策略

E.顧客關(guān)系管理

8.以下哪些因素可能影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價值觀

D.企業(yè)文化

E.企業(yè)戰(zhàn)略目標

9.企業(yè)在風險管理中，可能采用的風險評估方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.敏感性分析

E.風險矩陣

10.以下哪些行為可能增加企業(yè)的風險？

A.高風險投資

B.依賴單一市場

C.未能及時更新技術(shù)

D.忽視法律法規(guī)

E.缺乏有效的內(nèi)部控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)在市場變化下，戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了保持現(xiàn)有的市場地位。（×）

2.風險管理的主要目標是消除所有風險，確保企業(yè)運營無任何不確定性。（×）

3.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)內(nèi)部劣勢。（√）

4.企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)優(yōu)先考慮競爭對手的策略。（×）

5.風險規(guī)避策略是企業(yè)風險管理中最常用的方法。（×）

6.企業(yè)風險管理中的風險評估應(yīng)包括風險的概率和影響評估。（√）

7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)避免考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化。（×）

8.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別在價值創(chuàng)造過程中可能存在的風險點。（√）

9.企業(yè)在實施風險管理時，可以不進行風險識別和評估。（×）

10.市場變化對企業(yè)的影響可以通過市場調(diào)研和預測來提前預知和應(yīng)對。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)在市場變化下進行戰(zhàn)略調(diào)整的步驟。

2.解釋風險管理的三個關(guān)鍵階段，并簡要說明每個階段的主要任務(wù)。

3.闡述企業(yè)如何通過內(nèi)部和外部環(huán)境分析來制定有效的戰(zhàn)略。

4.說明企業(yè)風險管理中風險識別和風險評估的關(guān)系，并舉例說明。

5.分析在市場變化下，企業(yè)如何通過調(diào)整營銷策略來應(yīng)對風險。

6.討論企業(yè)文化建設(shè)在風險管理中的作用，并舉例說明。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢，需要從多個方面進行調(diào)整，包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源和生產(chǎn)流程等。

2.B

解析思路：戰(zhàn)略決策的特點包括長期性、動態(tài)性、決策權(quán)集中和風險性，穩(wěn)定性不是其特點。

3.D

解析思路：外部環(huán)境分析主要關(guān)注行業(yè)、競爭對手和宏觀經(jīng)濟等因素，企業(yè)內(nèi)部資源分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析。

4.B

解析思路：BCG矩陣是用于分析產(chǎn)品在市場中的位置，不適用于評估戰(zhàn)略方案的優(yōu)劣。

5.D

解析思路：風險管理的核心原則包括預防為主、綜合治理、主動應(yīng)對和持續(xù)改進，嚴格執(zhí)法不是其原則。

6.C

解析思路：風險識別的方法包括查找法、歷史法和專家法，創(chuàng)新法不是常規(guī)方法。

7.D

解析思路：企業(yè)應(yīng)對風險的策略通常包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和自留，增加風險不是策略。

8.D

解析思路：風險管理流程包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，風險監(jiān)控不是步驟。

9.D

解析思路：企業(yè)風險管理的重要目標包括降低風險損失、提高企業(yè)競爭力和保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化是最終目標。

10.B

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)包括宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)內(nèi)部資源狀況和競爭對手策略。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略調(diào)整涉及多個方面，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場定位、管理體制和人力資源。

2.A,B,C,D,E

解析思路：外部環(huán)境分析涉及政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化、技術(shù)發(fā)展和競爭態(tài)勢。

3.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃分析工具包括波士頓矩陣、核心能力分析、SWOT分析、PEST分析和價值鏈分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和自留。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)可能面臨的風險類型包括財務(wù)風險、市場風險、運營風險、法律風險和信用風險。

6.A,B,C,D,E

解析思路：提高風險管理能力的方法包括建立風險管理組織、制定風險管理政策、加強風險信息收集、定期進行風險評估和提高員工風險意識。

7.A,B,C,D,E

解析思路：市場營銷策略包括價格策略、產(chǎn)品策略、渠道策略、推廣策略和顧客關(guān)系管理。

8.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略目標。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風險評估方法包括定性分析、定量分析、概率分析、敏感性分析和風險矩陣。

10.A,B,C,D,E

解析思路：增加企業(yè)風險的行為可能包括高風險投資、依賴單一市場、未能及時更新技術(shù)、忽視法律法規(guī)和缺乏有效的內(nèi)部控制。

三、判斷題

1.×

解析思路：戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)市場變化，而不是保持現(xiàn)有市場地位。

2.×

解析思路：風險管理的目標是降低風險損失，而不是消除所有風險。

3.√

解析思路：SWOT分析中的“W”代表劣勢（Weakness）。

4.×

解析思路：企業(yè)應(yīng)考慮競爭對手的策略，但并非優(yōu)先考慮。

5.×

解析思路：風險規(guī)避不是最常用的方法，而是根據(jù)風險程度選擇合適的應(yīng)對策略。

6.√

解析思路：風險評估包括對風險的概率和影響進行評估。

7.×

解析思路：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化是企業(yè)制定戰(zhàn)略時必須考慮的因素。

8.√

解析思路：價值鏈分析可以幫助識別風險點，從而進行風險管理。

9.×

解析思路：風險識別和評估是風險管理的基礎(chǔ)，不可或缺。

10.√

解析思路：市場調(diào)研和預測可以幫助企業(yè)提前預知市場變化，并采取措施應(yīng)對。

四、簡答題

1.簡述企業(yè)在市場變化下進行戰(zhàn)略調(diào)整的步驟。

解析思路：回答時需列出戰(zhàn)略調(diào)整的具體步驟，如環(huán)境分析、目標設(shè)定、方案制定、實施和評估等。

2.解釋風險管理的三個關(guān)鍵階段，并簡要說明每個階段的主要任務(wù)。

解析思路：回答時需分別闡述風險識別、風險評估和風險應(yīng)對三個階段，并說明每個階段的主要任務(wù)。

3.闡述企業(yè)如何通過內(nèi)部和外部環(huán)境分析來制定有效的戰(zhàn)略。

解析思路：回答時需分別說明內(nèi)部環(huán)境分析（如資源、能力、文化）和外部環(huán)境分析（如市場、行業(yè)、競爭）的內(nèi)容和如何利用這些分析來制定戰(zhàn)略。

4.說明企業(yè)風險管理中風險識別和風險評估的關(guān)系，并舉例說明。

解析思路：回答時需解釋風險識別和風險評估