風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳實(shí)踐試題及答案_第1頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳實(shí)踐試題及答案_第2頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳實(shí)踐試題及答案_第3頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳實(shí)踐試題及答案_第4頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳實(shí)踐試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳實(shí)踐試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳實(shí)踐中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

2.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),以下哪種方法最有助于全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?

A.查詢(xún)內(nèi)部文件

B.詢(xún)問(wèn)關(guān)鍵人員

C.分析歷史數(shù)據(jù)

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中常用的工具?

A.SWOT分析

B.概念圖

C.案例研究

D.問(wèn)卷調(diào)查

4.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)?

A.識(shí)別所有潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響

D.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的要素?

A.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

B.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

C.風(fēng)險(xiǎn)頻率

D.風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度

6.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),以下哪種方法有助于識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn)?

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.內(nèi)部調(diào)查

D.外部調(diào)查

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳實(shí)踐中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出?

A.風(fēng)險(xiǎn)清單

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

8.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪種方法有助于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

10.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪種方法有助于識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?

A.法律合規(guī)檢查

B.內(nèi)部審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳實(shí)踐中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

2.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),以下哪些方法有助于全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?

A.查詢(xún)內(nèi)部文件

B.詢(xún)問(wèn)關(guān)鍵人員

C.分析歷史數(shù)據(jù)

D.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中常用的工具?

A.SWOT分析

B.概念圖

C.案例研究

D.問(wèn)卷調(diào)查

4.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)?

A.識(shí)別所有潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響

D.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的要素?

A.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

B.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

C.風(fēng)險(xiǎn)頻率

D.風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性?

A.信息的可用性

B.項(xiàng)目的復(fù)雜性

C.團(tuán)隊(duì)成員的背景

D.組織文化

E.風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中常用的工具和技術(shù)?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.頭腦風(fēng)暴

D.專(zhuān)家訪(fǎng)談

E.趨勢(shì)分析

4.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪些是可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確性的因素?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的清晰度

C.風(fēng)險(xiǎn)信息的不完整性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的局限性

E.組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知程度

5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出結(jié)果?

A.風(fēng)險(xiǎn)清單

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控矩陣

6.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),以下哪些是可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效率的因素?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的規(guī)模

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的復(fù)雜性

C.風(fēng)險(xiǎn)管理資源的分配

D.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的應(yīng)用

E.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的溝通能力

7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中可能涉及的角色?

A.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.業(yè)務(wù)分析師

D.風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)

E.內(nèi)部審計(jì)師

8.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪些是可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別質(zhì)量的因素?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

C.風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的適用性

E.組織的風(fēng)險(xiǎn)管理文化

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中可能采用的方法?

A.情景分析

B.概念圖

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.專(zhuān)家判斷

E.歷史數(shù)據(jù)分析

10.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪些是可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有效性的因素?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的透明度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息的共享

D.風(fēng)險(xiǎn)管理決策的參與度

E.風(fēng)險(xiǎn)管理資源的充足性

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步,它關(guān)注的是已經(jīng)發(fā)生的事件。()

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)是確保組織能夠識(shí)別出所有的潛在風(fēng)險(xiǎn)。()

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,歷史數(shù)據(jù)對(duì)于識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有幫助。()

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該只關(guān)注那些對(duì)項(xiàng)目有重大影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)。()

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響。()

6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是為了確定如何避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()

7.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,組織文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性沒(méi)有影響。()

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常是由單個(gè)部門(mén)或個(gè)人完成的,不需要跨部門(mén)合作。()

9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()

10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程應(yīng)該隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷更新和完善。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的三個(gè)關(guān)鍵要素。

2.為什么風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要關(guān)注內(nèi)部和外部因素?

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在項(xiàng)目管理中的重要性。

4.描述如何利用專(zhuān)家訪(fǎng)談進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

5.解釋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之間的區(qū)別和聯(lián)系。

6.如何確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的全面性和有效性?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,其中制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的后續(xù)步驟。

2.D

解析思路:全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)需要綜合考慮內(nèi)部文件、關(guān)鍵人員意見(jiàn)、歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等多個(gè)方面的信息。

3.D

解析思路:?jiǎn)柧碚{(diào)查通常用于收集大量數(shù)據(jù),而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具。

4.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)是識(shí)別所有潛在風(fēng)險(xiǎn),并評(píng)估其可能性和影響,從而為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。

5.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的要素包括風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、風(fēng)險(xiǎn)頻率和風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度,這些都是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素。

6.B

解析思路:外部審計(jì)有助于識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗P(guān)注的是組織外部環(huán)境和因素對(duì)組織的影響。

7.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出之一,它通常包括風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)矩陣等內(nèi)容。

8.C

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控來(lái)識(shí)別,而不是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

9.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

10.A

解析思路:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)通常通過(guò)法律合規(guī)檢查來(lái)識(shí)別,以確保組織遵守相關(guān)法律法規(guī)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

2.A,B,C,D,E

解析思路:多種因素都可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性,包括信息的可用性、項(xiàng)目的復(fù)雜性、團(tuán)隊(duì)成員的背景、組織文化和風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中常用的工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析、頭腦風(fēng)暴、專(zhuān)家訪(fǎng)談和趨勢(shì)分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路:多種因素都可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性,包括風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程的清晰度、風(fēng)險(xiǎn)信息的不完整性、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的局限性和組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知程度。

5.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出結(jié)果通常包括風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控矩陣。

6.A,B,C,D,E

解析思路:多種因素都可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的效率,包括風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)管理流程的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)管理資源的分配、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的溝通能力。

7.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理角色包括風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師、風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)和內(nèi)部審計(jì)師。

8.A,B,C,D,E

解析思路:多種因素都可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量,包括風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)性、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的適用性和組織的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

9.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中可能采用的方法包括情景分析、概念圖、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、專(zhuān)家判斷和歷史數(shù)據(jù)分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路:多種因素都可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的有效性,包括風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理流程的透明度、風(fēng)險(xiǎn)管理信息的共享、風(fēng)險(xiǎn)管理決策的參與度和風(fēng)險(xiǎn)管理資源的充足性。

三、判斷題

1.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別關(guān)注的是潛在風(fēng)險(xiǎn),而非已經(jīng)發(fā)生的事件。

2.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)是確保組織能夠識(shí)別出所有的潛在風(fēng)險(xiǎn),以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

3.×

解析思路:歷史數(shù)據(jù)對(duì)于識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)是有幫助的,因?yàn)樗梢蕴峁┻^(guò)去類(lèi)似事件的信息。

4.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是為了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),而不是為了避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

5.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響,以便進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

6.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是為了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),而不是為了確定如何避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

7.×

解析思路:組織文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性有重要影響,因?yàn)樗赡苡绊憟F(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和報(bào)告。

8.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常需要跨部門(mén)合作,因?yàn)椴煌块T(mén)可能面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,因?yàn)樗鼈兲峁┝藢?duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的理解。

10.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程應(yīng)該隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷更新和完善,以反映項(xiàng)目環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化。

四、簡(jiǎn)答題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的三個(gè)關(guān)鍵要素是:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和風(fēng)險(xiǎn)影響。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要關(guān)注內(nèi)部和外部因素,因?yàn)閮?nèi)部因素可能包括組織結(jié)構(gòu)、流程和人員,而外部因素可能包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和法規(guī)等,兩者共同影響著組織的風(fēng)險(xiǎn)狀況。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在它幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),從而采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.利用專(zhuān)家訪(fǎng)談進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論