企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理的相互影響試題及答案

企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理的相互影響試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理之間的關(guān)系最符合以下哪種描述？

A.創(chuàng)新能力是風(fēng)險管理的手段

B.風(fēng)險管理是創(chuàng)新能力的保障

C.創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理互不影響

D.以上都不對

2.以下哪項不是企業(yè)創(chuàng)新能力提升的途徑？

A.加強(qiáng)研發(fā)投入

B.提高員工技能

C.減少人力資源

D.增強(qiáng)市場調(diào)研

3.企業(yè)在風(fēng)險管理中，以下哪種方法不屬于風(fēng)險規(guī)避？

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

B.風(fēng)險自留

C.風(fēng)險避免

D.風(fēng)險接受

4.以下哪項不是企業(yè)創(chuàng)新能力的評價指標(biāo)？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新率

B.市場占有率

C.研發(fā)投入

D.財務(wù)狀況

5.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，以下哪種風(fēng)險最容易被忽視？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

6.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則？

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.以人為本

7.企業(yè)創(chuàng)新過程中，以下哪種風(fēng)險屬于外部風(fēng)險？

A.研發(fā)失敗

B.市場競爭

C.人才流失

D.管理不善

8.以下哪項不是企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的表現(xiàn)？

A.創(chuàng)新能力提升有助于風(fēng)險管理

B.風(fēng)險管理有助于企業(yè)創(chuàng)新能力提升

C.創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互獨(dú)立

D.創(chuàng)新能力提升可以降低風(fēng)險

9.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，以下哪種風(fēng)險屬于可控風(fēng)險？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

10.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的主要任務(wù)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險報告

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的途徑包括：

A.管理層決策

B.技術(shù)研發(fā)

C.市場拓展

D.人力資源配置

2.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，以下哪些風(fēng)險屬于內(nèi)部風(fēng)險？

A.研發(fā)失敗

B.人才流失

C.管理不善

D.財務(wù)風(fēng)險

3.企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的表現(xiàn)有：

A.創(chuàng)新能力提升有助于風(fēng)險管理

B.風(fēng)險管理有助于企業(yè)創(chuàng)新能力提升

C.創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互獨(dú)立

D.創(chuàng)新能力提升可以降低風(fēng)險

4.企業(yè)在風(fēng)險管理中，以下哪些方法屬于風(fēng)險規(guī)避？

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

B.風(fēng)險自留

C.風(fēng)險避免

D.風(fēng)險接受

5.企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的評價指標(biāo)包括：

A.產(chǎn)品創(chuàng)新率

B.市場占有率

C.研發(fā)投入

D.財務(wù)狀況

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理是相互獨(dú)立的，互不影響。（）

2.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，風(fēng)險規(guī)避是最有效的風(fēng)險管理方法。（）

3.企業(yè)創(chuàng)新能力提升有助于降低風(fēng)險。（）

4.風(fēng)險管理是企業(yè)創(chuàng)新的重要保障。（）

5.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，應(yīng)將風(fēng)險視為一種機(jī)會。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理的關(guān)系。

2.簡述企業(yè)創(chuàng)新能力提升的途徑。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的途徑包括：

A.管理層決策

B.技術(shù)研發(fā)

C.市場拓展

D.人力資源配置

E.財務(wù)管理

F.法律合規(guī)

G.企業(yè)文化

H.供應(yīng)鏈管理

I.客戶關(guān)系管理

J.產(chǎn)品生命周期管理

2.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，以下哪些風(fēng)險屬于內(nèi)部風(fēng)險？

A.研發(fā)失敗

B.人才流失

C.管理不善

D.財務(wù)風(fēng)險

E.技術(shù)保密泄露

F.信息系統(tǒng)安全

G.內(nèi)部腐敗

H.生產(chǎn)流程不穩(wěn)定

I.內(nèi)部溝通不暢

J.組織結(jié)構(gòu)僵化

3.企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的表現(xiàn)有：

A.創(chuàng)新能力提升有助于風(fēng)險管理

B.風(fēng)險管理有助于企業(yè)創(chuàng)新能力提升

C.創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互獨(dú)立

D.創(chuàng)新能力提升可以降低風(fēng)險

E.風(fēng)險管理可以促進(jìn)創(chuàng)新

F.創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互制約

G.創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互促進(jìn)

H.創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理無直接關(guān)系

I.創(chuàng)新能力提升會增加風(fēng)險

J.風(fēng)險管理會阻礙創(chuàng)新

4.企業(yè)在風(fēng)險管理中，以下哪些方法屬于風(fēng)險規(guī)避？

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

B.風(fēng)險自留

C.風(fēng)險避免

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險減輕

F.風(fēng)險分散

G.風(fēng)險控制

H.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

I.風(fēng)險預(yù)防

J.風(fēng)險監(jiān)測

5.企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的評價指標(biāo)包括：

A.產(chǎn)品創(chuàng)新率

B.市場占有率

C.研發(fā)投入

D.財務(wù)狀況

E.員工滿意度

F.客戶滿意度

G.企業(yè)聲譽(yù)

H.知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量

I.風(fēng)險損失率

J.風(fēng)險應(yīng)對效率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新能力的提升必然導(dǎo)致風(fēng)險的增加。（）

2.風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是避免所有潛在的風(fēng)險。（）

3.企業(yè)創(chuàng)新能力越強(qiáng)，其風(fēng)險管理能力也越強(qiáng)。（）

4.風(fēng)險管理策略應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展階段而調(diào)整。（）

5.創(chuàng)新活動中的失敗是不可避免的，但可以通過風(fēng)險管理來減少其負(fù)面影響。（）

6.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險規(guī)避策略。（）

7.風(fēng)險管理可以通過提高企業(yè)的適應(yīng)性和靈活性來增強(qiáng)創(chuàng)新能力。（）

8.企業(yè)創(chuàng)新能力的提升可以降低運(yùn)營風(fēng)險。（）

9.風(fēng)險管理應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

10.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，應(yīng)該對新技術(shù)和新產(chǎn)品進(jìn)行充分的風(fēng)險評估。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理的關(guān)系。

2.簡述企業(yè)創(chuàng)新能力提升的途徑。

3.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則。

4.闡述企業(yè)如何通過風(fēng)險管理來應(yīng)對創(chuàng)新過程中的技術(shù)風(fēng)險。

5.分析企業(yè)如何通過優(yōu)化內(nèi)部流程來提高風(fēng)險管理效率。

6.討論企業(yè)在創(chuàng)新過程中如何平衡風(fēng)險與收益。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新能力是提升風(fēng)險管理能力的基礎(chǔ)，而風(fēng)險管理則是保障創(chuàng)新能力得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2.C

解析思路：減少人力資源會削弱企業(yè)的創(chuàng)新能力，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3.D

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)采取措施避免風(fēng)險的發(fā)生，而不是接受風(fēng)險。

4.D

解析思路：財務(wù)狀況是企業(yè)創(chuàng)新能力的一個方面，但不是直接的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)。

5.A

解析思路：技術(shù)風(fēng)險在創(chuàng)新過程中容易被忽視，因為它涉及到技術(shù)的可行性和可靠性。

6.D

解析思路：以人為本是風(fēng)險管理的一個原則，但不是基本原則之一。

7.B

解析思路：市場競爭是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險，直接影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

8.C

解析思路：創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理是相互依存的，不能相互獨(dú)立。

9.A

解析思路：可控風(fēng)險是指企業(yè)能夠通過一定措施加以控制的風(fēng)險。

10.D

解析思路：風(fēng)險報告是風(fēng)險管理過程中的一個環(huán)節(jié)，但不是主要任務(wù)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些選項都是企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的途徑。

2.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些選項都是企業(yè)創(chuàng)新過程中可能遇到的內(nèi)部風(fēng)險。

3.A,B,D,E,F,G,H

解析思路：這些選項都是企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的表現(xiàn)。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些選項都是企業(yè)風(fēng)險管理中可能采用的方法。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些選項都是企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理相互影響的評價指標(biāo)。

三、判斷題

1.×

解析思路：創(chuàng)新能力的提升可能會帶來新的風(fēng)險，但并不意味著必然增加風(fēng)險。

2.×

解析思路：風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，而不是避免所有風(fēng)險。

3.×

解析思路：雖然創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理能力有關(guān)聯(lián)，但并不一定成正比。

4.√

解析思路：風(fēng)險管理策略應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，以確保風(fēng)險管理能夠支持企業(yè)的發(fā)展。

5.√

解析思路：失敗是創(chuàng)新過程中的常態(tài)，風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)從失敗中學(xué)習(xí)，減少負(fù)面影響。

6.×

解析思路：風(fēng)險規(guī)避并不是唯一的風(fēng)險管理策略，有時接受一定的風(fēng)險可能是必要的。

7.√

解析思路：風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)適應(yīng)變化，提高靈活性，從而促進(jìn)創(chuàng)新。

8.√

解析思路：創(chuàng)新能力提升有助于企業(yè)更好地識別和應(yīng)對運(yùn)營風(fēng)險。

9.√

解析思路：風(fēng)險管理策略應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，以確保風(fēng)險管理的有效性。

10.√

解析思路：對新技術(shù)和新產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險評估是確保創(chuàng)新項目成功的關(guān)鍵步驟。

四、簡答題

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新能力與風(fēng)險管理的關(guān)系。

解析思路：回答時應(yīng)包括創(chuàng)新能力如何促進(jìn)風(fēng)險管理，以及風(fēng)險管理如何保障創(chuàng)新能力的持續(xù)發(fā)展。

2.簡述企業(yè)創(chuàng)新能力提升的途徑。

解析思路：列出并解釋提高研發(fā)投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新流程等途徑。

3.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則。

解析思路：列舉并解釋全面性、動態(tài)性、預(yù)防