企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方法試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方法試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的首要任務(wù)是：

A.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

B.明確組織結(jié)構(gòu)

C.選擇實(shí)施方法

D.資源配置

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素：

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.企業(yè)文化

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.財務(wù)狀況

3.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，以下哪種方法強(qiáng)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用：

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.內(nèi)部發(fā)展

C.外部合作

D.產(chǎn)業(yè)并購

4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略變革管理的主要任務(wù)：

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.建立戰(zhàn)略計劃

C.管理變革過程

D.評估戰(zhàn)略效果

5.以下哪種戰(zhàn)略實(shí)施方法適用于資源有限的企業(yè)：

A.多元化戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)并購

6.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)是影響戰(zhàn)略成功的內(nèi)部因素：

A.市場競爭

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.企業(yè)規(guī)模

D.政策法規(guī)

7.以下哪種戰(zhàn)略實(shí)施方法強(qiáng)調(diào)外部市場的拓展：

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.內(nèi)部發(fā)展

C.外部合作

D.產(chǎn)業(yè)并購

8.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略變革管理的關(guān)鍵步驟：

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.評估變革需求

C.建立變革團(tuán)隊(duì)

D.實(shí)施變革措施

9.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，以下哪種方法適用于快速變化的市場環(huán)境：

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.內(nèi)部發(fā)展

C.外部合作

D.產(chǎn)業(yè)并購

10.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)是影響戰(zhàn)略成功的外部因素：

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.企業(yè)文化

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.市場競爭

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些因素屬于戰(zhàn)略變革管理的內(nèi)部因素：

A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.資源配置

2.以下哪些方法適用于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施：

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.內(nèi)部發(fā)展

C.外部合作

D.產(chǎn)業(yè)并購

3.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些因素屬于戰(zhàn)略變革管理的外部因素：

A.市場競爭

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.政策法規(guī)

D.技術(shù)創(chuàng)新

4.以下哪些方法可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)：

A.市場細(xì)分

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.價格策略

D.渠道建設(shè)

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些因素屬于戰(zhàn)略變革管理的關(guān)鍵成功因素：

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.企業(yè)文化

C.組織結(jié)構(gòu)

D.資源配置

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素。（）

2.戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的一種有效方法。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，外部合作比內(nèi)部發(fā)展更為重要。（）

4.戰(zhàn)略變革管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵步驟。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，資源配置是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中戰(zhàn)略變革管理的主要任務(wù)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時可能采取的競爭戰(zhàn)略：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.價值鏈分析

E.顧客關(guān)系管理

2.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，以下哪些因素可能影響戰(zhàn)略的成功：

A.組織文化

B.管理層的支持

C.市場需求變化

D.技術(shù)進(jìn)步

E.政策法規(guī)

3.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中可能使用的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法：

A.矩陣結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C.集權(quán)結(jié)構(gòu)

D.分權(quán)結(jié)構(gòu)

E.模塊化結(jié)構(gòu)

4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，以下哪些是用于評估戰(zhàn)略效果的工具：

A.戰(zhàn)略地圖

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.平衡計分卡

E.管理會計

5.以下哪些是企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時可能采取的進(jìn)入新市場的策略：

A.貼牌生產(chǎn)

B.跨國并購

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.新產(chǎn)品開發(fā)

E.國際合作

6.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，以下哪些是影響企業(yè)績效的財務(wù)指標(biāo)：

A.收益率

B.資產(chǎn)回報率

C.股東權(quán)益回報率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.流動比率

7.以下哪些是企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時可能面臨的挑戰(zhàn)：

A.人力資源短缺

B.技術(shù)創(chuàng)新不足

C.市場競爭加劇

D.政策風(fēng)險

E.文化差異

8.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，以下哪些是用于協(xié)調(diào)跨部門工作的方法：

A.跨部門團(tuán)隊(duì)

B.跨部門會議

C.代理制

D.委員會制度

E.聯(lián)席會議

9.以下哪些是企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時可能采取的風(fēng)險管理措施：

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險監(jiān)控

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險規(guī)避

10.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，以下哪些是用于確保戰(zhàn)略執(zhí)行的溝通工具：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃文件

B.激勵計劃

C.培訓(xùn)與發(fā)展

D.定期匯報

E.企業(yè)文化宣傳

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，戰(zhàn)略規(guī)劃一旦確定，就不應(yīng)再進(jìn)行調(diào)整。（）

2.戰(zhàn)略變革管理的關(guān)鍵在于改變員工的態(tài)度和行為，而不是改變組織結(jié)構(gòu)。（）

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮內(nèi)部資源，而不是外部市場機(jī)會。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功主要取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的制定質(zhì)量。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色主要是監(jiān)督和執(zhí)行。（）

6.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以減少企業(yè)進(jìn)入新市場的風(fēng)險。（）

7.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時，通常需要犧牲產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功與失敗，主要取決于外部環(huán)境的變化。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)避免對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行過多的變革，以免引起員工的不滿。（）

10.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注競爭對手的動向，以便及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如何確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.簡述企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理。

3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，領(lǐng)導(dǎo)者在推動變革過程中應(yīng)扮演的角色。

4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如何通過組織結(jié)構(gòu)設(shè)計來支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，如何通過溝通和激勵來提高員工的參與度和執(zhí)行力。

6.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如何評估和調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)施的效果。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的首要任務(wù)是選擇合適的實(shí)施方法，因?yàn)檫@是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵步驟。

2.D

解析思路：財務(wù)狀況屬于企業(yè)內(nèi)部因素，而戰(zhàn)略變革管理主要關(guān)注的是組織內(nèi)部的變革過程。

3.B

解析思路：內(nèi)部發(fā)展強(qiáng)調(diào)利用企業(yè)自身資源進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施，這是資源有限企業(yè)的常見選擇。

4.C

解析思路：戰(zhàn)略變革管理的主要任務(wù)是在戰(zhàn)略實(shí)施過程中管理變革過程，確保變革順利進(jìn)行。

5.B

解析思路：集中化戰(zhàn)略適用于資源有限的企業(yè)，它專注于特定市場或產(chǎn)品，以提高市場競爭力。

6.D

解析思路：影響戰(zhàn)略成功的內(nèi)部因素包括企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力等，而宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)等屬于外部因素。

7.C

解析思路：外部合作強(qiáng)調(diào)與外部伙伴合作，以拓展市場和提高競爭力。

8.C

解析思路：建立變革團(tuán)隊(duì)是戰(zhàn)略變革管理的關(guān)鍵步驟，因?yàn)樗?fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理變革過程。

9.B

解析思路：內(nèi)部發(fā)展適用于快速變化的市場環(huán)境，因?yàn)樗试S企業(yè)快速響應(yīng)市場變化。

10.D

解析思路：影響戰(zhàn)略成功的外部因素包括市場需求、競爭環(huán)境、政策法規(guī)等，這些都是企業(yè)無法控制的因素。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.ABCD

解析思路：企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力、資源配置都是影響戰(zhàn)略變革管理的內(nèi)部因素。

2.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略聯(lián)盟、內(nèi)部發(fā)展、外部合作、產(chǎn)業(yè)并購都是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中可能采取的方法。

3.ABCDE

解析思路：矩陣結(jié)構(gòu)、事業(yè)部結(jié)構(gòu)、集權(quán)結(jié)構(gòu)、分權(quán)結(jié)構(gòu)、模塊化結(jié)構(gòu)都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法。

4.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略地圖、SWOT分析、PEST分析、平衡計分卡、管理會計都是評估戰(zhàn)略效果的工具。

5.ABCD

解析思路：貼牌生產(chǎn)、跨國并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、新產(chǎn)品開發(fā)、國際合作都是進(jìn)入新市場的策略。

6.ABCDE

解析思路：收益率、資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、凈資產(chǎn)收益率、流動比率都是財務(wù)指標(biāo)。

7.ABCDE

解析思路：人力資源短缺、技術(shù)創(chuàng)新不足、市場競爭加