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文檔簡(jiǎn)介

公司戰(zhàn)略與市場(chǎng)占有率試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.公司戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是:

A.提高市場(chǎng)占有率

B.增加利潤(rùn)

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.提升品牌形象

2.以下哪項(xiàng)不屬于公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次:

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品戰(zhàn)略

3.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),主要考慮的因素不包括:

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.法律因素

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位的步驟:

A.確定目標(biāo)市場(chǎng)

B.選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.確定市場(chǎng)定位

D.制定營(yíng)銷組合

5.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種做法是錯(cuò)誤的:

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品價(jià)格

C.優(yōu)化服務(wù)

D.增強(qiáng)品牌知名度

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則:

A.全面性原則

B.預(yù)防為主原則

C.依法管理原則

D.集約化原則

7.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),以下哪種方法不屬于定性分析:

A.專家調(diào)查法

B.聯(lián)想思維法

C.案例分析法

D.問(wèn)卷調(diào)查法

8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施:

A.建立健全的內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.嚴(yán)格執(zhí)行審批制度

D.提高員工福利待遇

9.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),以下哪種做法是錯(cuò)誤的:

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.忽略風(fēng)險(xiǎn)的存在

10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:

A.定期檢查風(fēng)險(xiǎn)狀況

B.分析風(fēng)險(xiǎn)變化

C.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.忽視風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.公司戰(zhàn)略的制定通常需要考慮以下哪些因素:

A.企業(yè)內(nèi)部資源

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

E.企業(yè)文化

2.以下哪些屬于市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn):

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

E.技術(shù)細(xì)分

3.企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),可能采取以下哪些措施:

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低勞動(dòng)力成本

C.提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度

D.加強(qiáng)營(yíng)銷推廣

E.增加研發(fā)投入

4.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)需要考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié):

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

5.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí),以下哪些措施是必要的:

A.建立健全的內(nèi)部審計(jì)制度

B.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督

C.實(shí)施輪崗制度

D.定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)

E.建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

6.以下哪些是企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn):

A.聯(lián)盟伙伴的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn)

C.文化差異風(fēng)險(xiǎn)

D.法規(guī)遵從風(fēng)險(xiǎn)

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

7.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn):

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

E.文化風(fēng)險(xiǎn)

8.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是可能的優(yōu)勢(shì):

A.分散風(fēng)險(xiǎn)

B.提高盈利能力

C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

D.增強(qiáng)品牌影響力

E.提升創(chuàng)新能力

9.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)時(shí)需要考慮的因素:

A.目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.目標(biāo)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)

C.目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)份額

D.目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力

E.目標(biāo)企業(yè)的企業(yè)文化

10.以下哪些是企業(yè)在制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的方面:

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.員工福祉

E.創(chuàng)新能力

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.公司戰(zhàn)略的制定應(yīng)該以企業(yè)的短期目標(biāo)為導(dǎo)向。(×)

2.市場(chǎng)占有率是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。(√)

3.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),應(yīng)選擇最有可能購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者群體。(√)

4.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí),可以同時(shí)追求成本領(lǐng)先和市場(chǎng)細(xì)分。(×)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。(√)

6.內(nèi)部控制是防止和減少企業(yè)損失的重要手段。(√)

7.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益。(√)

8.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(√)

9.企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),文化差異是唯一需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素。(×)

10.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)將環(huán)境保護(hù)放在首位。(×)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次及其相互關(guān)系。

2.企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)有何意義?

3.企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略分別有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?

4.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在哪些方面?

5.內(nèi)部控制與外部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的區(qū)別和聯(lián)系。

6.簡(jiǎn)述企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵及其對(duì)企業(yè)的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:公司戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,而增加利潤(rùn)是支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。

2.D

解析思路:公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略構(gòu)成了公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次,產(chǎn)品戰(zhàn)略通常屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的一部分。

3.D

解析思路:市場(chǎng)細(xì)分主要考慮消費(fèi)者群體的特征,法律因素不屬于市場(chǎng)細(xì)分的考慮范圍。

4.D

解析思路:市場(chǎng)定位是確定產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)中的位置,不屬于市場(chǎng)定位的步驟。

5.B

解析思路:差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性,降低產(chǎn)品價(jià)格與差異化戰(zhàn)略相悖。

6.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性、預(yù)防為主、依法管理和持續(xù)改進(jìn),集約化原則不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理原則。

7.D

解析思路:定性分析包括專家調(diào)查法、聯(lián)想思維法和案例分析法,問(wèn)卷調(diào)查法屬于定量分析。

8.D

解析思路:內(nèi)部控制措施包括制度、監(jiān)督、輪崗和培訓(xùn),提高員工福利待遇不屬于內(nèi)部控制措施。

9.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),忽略風(fēng)險(xiǎn)的存在是不正確的。

10.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié),忽視風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:公司戰(zhàn)略的制定需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和文化等因素。

2.A,B,C,D

解析思路:市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)包括地理、人口、心理和行為等,技術(shù)細(xì)分通常不作為市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。

3.A,B,C

解析思路:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本和提高標(biāo)準(zhǔn)化程度來(lái)降低產(chǎn)品價(jià)格。

4.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),以及風(fēng)險(xiǎn)溝通。

5.A,B,C,D,E

解析思路:內(nèi)部控制措施旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效果,包括制度、監(jiān)督、輪崗、培訓(xùn)和信息系統(tǒng)。

6.A,B,C,D,E

解析思路:戰(zhàn)略聯(lián)盟可能面臨信譽(yù)、技術(shù)、文化、法規(guī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多種風(fēng)險(xiǎn)。

7.A,B,C,D,E

解析思路:國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等多種風(fēng)險(xiǎn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路:多元化戰(zhàn)略可以分散風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增強(qiáng)品牌影響力和提升創(chuàng)新能力。

9.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)并購(gòu)時(shí)需要考慮目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)份額、技術(shù)實(shí)力和文化。

10.A,B,C,D,E

解析思路:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益、員工福祉和創(chuàng)新能力的平衡發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路:公司戰(zhàn)略的制定應(yīng)以企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向,而非短期目標(biāo)。

2.√

解析思路:市場(chǎng)占有率是衡量企業(yè)市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。

3.√

解析思路:市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)市場(chǎng),提高營(yíng)銷效率。

4.×

解析思路:差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是兩種不同的戰(zhàn)略,不能同時(shí)追求。

5.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理確保企業(yè)能夠識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)。

6.√

解析思路:內(nèi)部控制通過(guò)建

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