未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范試題及答案

未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.政策法規(guī)變化

C.技術(shù)革新

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)防范措施最有效？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

B.提高企業(yè)內(nèi)部溝通

C.加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)

D.聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)

3.以下哪種情況不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

B.政策調(diào)整

C.企業(yè)內(nèi)部管理

D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種行為可能會(huì)引發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.增加研發(fā)投入

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

D.引入先進(jìn)技術(shù)

5.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)防范策略最符合企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

6.企業(yè)在面臨戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種方法可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.增加資本金

B.提高資產(chǎn)流動(dòng)性

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

7.以下哪種情況不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.企業(yè)文化建設(shè)

8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種方法有助于降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.優(yōu)化資源配置

B.增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

C.豐富產(chǎn)品線

D.提高品牌知名度

9.以下哪種情況不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范措施？

A.加強(qiáng)與政府合作

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

C.提高員工素質(zhì)

D.購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)

10.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種行為可能會(huì)增加戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.降低成本

B.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

C.擴(kuò)大海外市場(chǎng)

D.增加研發(fā)投入

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的典型特征？

A.短期性

B.系統(tǒng)性

C.潛在性

D.可控性

2.企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.增強(qiáng)員工培訓(xùn)

3.以下哪些因素可能對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生重大影響？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素需要考慮以降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

B.企業(yè)自身能力

C.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

D.市場(chǎng)需求變化

5.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范的常用方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些行為有助于識(shí)別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.評(píng)估自身資源

D.制定應(yīng)急預(yù)案

8.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.動(dòng)態(tài)性

D.可持續(xù)性

9.企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些措施有助于提高決策的科學(xué)性？

A.利用數(shù)據(jù)分析

B.借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

C.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

10.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)期策略？

A.持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

C.拓展多元化市場(chǎng)

D.增強(qiáng)品牌影響力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略決策過(guò)程中可能面臨的各種不確定性因素。（正確/錯(cuò)誤）

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了最大限度地降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。（正確/錯(cuò)誤）

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常具有不可預(yù)測(cè)性和不可控性。（正確/錯(cuò)誤）

4.企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（正確/錯(cuò)誤）

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施應(yīng)該以成本效益為原則。（正確/錯(cuò)誤）

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。（正確/錯(cuò)誤）

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，意味著將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)。（正確/錯(cuò)誤）

8.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否，取決于企業(yè)高層管理者的決策能力。（正確/錯(cuò)誤）

9.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)某些風(fēng)險(xiǎn)。（正確/錯(cuò)誤）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)期策略應(yīng)包括持續(xù)的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)整。（正確/錯(cuò)誤）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

2.解釋戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”的概念及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。

3.針對(duì)一家處于快速成長(zhǎng)期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，列舉至少三種可能面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。

4.說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中“風(fēng)險(xiǎn)控制”策略的基本原則和實(shí)施步驟。

5.論述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

6.針對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理，提出至少兩條針對(duì)性的建議。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D

解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而非戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

2.A

解析：建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系有助于全面識(shí)別和管理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

3.C

解析：企業(yè)內(nèi)部管理屬于內(nèi)部因素，不屬于外部戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析：引入先進(jìn)技術(shù)可能導(dǎo)致技術(shù)過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)，增加戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)控制是通過(guò)各種手段減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和影響程度，符合戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理原則。

6.C

解析：加強(qiáng)內(nèi)部控制有助于發(fā)現(xiàn)和糾正管理中的缺陷，降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

7.D

解析：企業(yè)文化建設(shè)雖然重要，但不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。

8.B

解析：增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

9.D

解析：購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種方式，是風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

10.C

解析：擴(kuò)大海外市場(chǎng)可能面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，增加戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.BC

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)具有系統(tǒng)性、潛在性，但不一定短期或可控。

2.ABCD

解析：以上措施都有助于提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.ABCD

解析：這些因素都可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響。

4.ABCD

解析：這些因素都需要在戰(zhàn)略制定過(guò)程中進(jìn)行考慮。

5.ABCD

解析：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6.ABCD

解析：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范的常用方法。

7.ABCD

解析：這些行為有助于識(shí)別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

8.ABCD

解析：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則。

9.ABCD

解析：這些措施有助于提高決策的科學(xué)性。

10.ABCD

解析：這些策略有助于企