金川集團自主安全管理體系創(chuàng)新實踐

金川集團自主安全管理體系創(chuàng)新實踐演講人：日期:目錄02標準化實施路徑01安全管理體系構(gòu)建03智能管控技術(shù)應用04安全績效評價體系05行業(yè)示范推廣價值06持續(xù)優(yōu)化發(fā)展方向01安全管理體系構(gòu)建自主管理理論框架自主管理理論概述借鑒國際先進的安全管理理念，結(jié)合企業(yè)實際，構(gòu)建以自我約束、自我完善、自我提高為核心的自主管理理論框架。01自主管理機制設(shè)計設(shè)立自主管理機構(gòu)，明確各級安全管理職責，制定完善的安全管理制度和標準，形成閉環(huán)管理機制。02自主管理目標設(shè)定根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定科學、合理的安全管理目標，層層分解到各部門、各崗位，確保目標實現(xiàn)。03雙控機制創(chuàng)新應用風險分級管控建立安全風險分級管控制度，對生產(chǎn)過程中的安全風險進行科學評估、分級管理，制定針對性的管控措施。隱患排查治理閉環(huán)管理信息化管理手段建立健全隱患排查治理體系，實施常態(tài)化、規(guī)范化的隱患排查治理，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理，防止事故發(fā)生。運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立安全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全風險的實時監(jiān)控、預警和處置，提高安全管理效率。123基層安全文化培育通過培訓、宣傳、教育等多種方式，將安全理念融入到員工的思想中，提高員工的安全意識和責任感。安全理念宣貫定期組織各種形式的安全活動，如安全知識競賽、安全技能比武、安全演練等，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造力。安全活動開展將安全績效納入員工績效考核體系，與員工的薪酬、晉升掛鉤，激勵員工主動履行安全職責，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。安全績效考核02標準化實施路徑清單制定根據(jù)崗位設(shè)置和職責，制定崗位安全責任清單，明確每個崗位的安全職責和責任人。清單內(nèi)容清單內(nèi)容涵蓋崗位安全職責、安全操作規(guī)程、應急處置流程、安全檢查標準等。清單執(zhí)行通過培訓、考核等方式，確保員工熟悉清單內(nèi)容，并嚴格按照清單執(zhí)行。清單更新根據(jù)生產(chǎn)實際情況和法律法規(guī)變化，及時更新清單內(nèi)容，確保其時效性。崗位安全責任清單風險分級管控流程風險分級管控流程風險辨識風險管控風險評估風險告知全面辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全風險。對辨識出的風險進行科學評估，確定風險等級，制定相應管控措施。根據(jù)風險等級，采取技術(shù)、管理、應急等措施，對風險進行有效管控。將風險信息及時告知相關(guān)員工，使其了解風險情況，提高安全意識。隱患治理閉環(huán)機制建立隱患排查制度，定期組織員工開展隱患排查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。隱患排查對排查出的隱患進行登記，包括隱患名稱、位置、等級、整改期限等信息。隱患登記按照“五定”原則（定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人）進行治理，確保隱患及時得到消除。隱患治理隱患治理完成后，組織相關(guān)人員進行驗收，確認隱患已消除，并形成驗收記錄。隱患驗收03智能管控技術(shù)應用安全監(jiān)測物聯(lián)網(wǎng)平臺實時監(jiān)測通過傳感器等設(shè)備實時采集生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，包括溫度、壓力、液位、流量等。01遠程監(jiān)控通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的遠程監(jiān)控，實時掌握生產(chǎn)狀態(tài)。02預警提醒當監(jiān)測數(shù)據(jù)達到或超過預設(shè)閾值時，系統(tǒng)自動發(fā)出預警信號，及時采取措施。03數(shù)據(jù)分析對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行實時分析，為安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。04大數(shù)據(jù)預警分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成收集企業(yè)內(nèi)部各類安全相關(guān)數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運行數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等。02040301預警模型建立安全預警模型，通過數(shù)據(jù)分析預測安全風險，提前制定預防措施。數(shù)據(jù)分析運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進行挖掘、分析，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。應急響應在發(fā)生安全事故時，快速定位事故原因，為應急響應提供決策支持。移動端安全巡查工具通過手機、平板等移動設(shè)備，實現(xiàn)實時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，記錄巡查結(jié)果。實時巡查為巡查人員制定巡查任務(wù)，跟蹤任務(wù)完成情況，確保巡查工作得到有效執(zhí)行。任務(wù)管理發(fā)現(xiàn)安全隱患時，可以通過移動端工具快速上報，及時通知相關(guān)人員進行處理。隱患上報010302對巡查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為安全管理提供數(shù)據(jù)支持，持續(xù)優(yōu)化巡查流程。數(shù)據(jù)分析0404安全績效評價體系包括安全制度、安全培訓、安全檢查等，占總分數(shù)的30%。涉及生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材等方面，占總分數(shù)的30%。涵蓋作業(yè)場所的安全條件、職業(yè)病防護、環(huán)保等方面，占總分數(shù)的20%。主要考察應急預案、演練、應急響應等，占總分數(shù)的20%。千分制考核標準安全管理基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施安全作業(yè)環(huán)境安全應急管理包括遵守安全規(guī)程、安全操作、隱患報告等。安全行為定義根據(jù)安全行為的程度和重要性設(shè)定不同積分，鼓勵員工積極參與安全活動。積分規(guī)則可用于兌換獎勵、提升安全等級、作為晉升依據(jù)等。積分應用安全行為積分管理事故率反映企業(yè)整體安全管理水平的重要指標，以事故發(fā)生的頻率來衡量。事故嚴重度表示事故對人員、設(shè)備、環(huán)境等造成的損害程度，包括輕傷、重傷、死亡等。事故經(jīng)濟損失直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失的總和，用于評估事故的經(jīng)濟影響。隱患排查整改率反映企業(yè)對隱患的排查和整改能力，以及預防事故發(fā)生的效果。事故防控成效指標05行業(yè)示范推廣價值礦山安全標準礦山安全標準化建設(shè)金川集團自主安全管理體系在礦山安全標準化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，形成了具有行業(yè)特色的安全標準。安全技術(shù)和管理經(jīng)驗輸出示范引領(lǐng)作用通過分享礦山安全技術(shù)和管理經(jīng)驗，金川集團為其他礦山企業(yè)提供了寶貴的借鑒和參考。金川集團的自主安全管理體系在行業(yè)內(nèi)樹立了標桿，推動了整個礦山行業(yè)的安全水平提升。123金川集團將礦山安全技術(shù)和經(jīng)驗應用于其他行業(yè)，如冶金、化工等，驗證了其自主安全管理體系的跨行業(yè)適配性?？缧袠I(yè)適配性驗證跨行業(yè)安全技術(shù)應用金川集團的自主安全管理體系能夠滿足不同行業(yè)、不同企業(yè)的安全需求，具有廣泛的適用性和可復制性。多元化安全需求滿足金川集團積極參與跨行業(yè)合作與交流，推動了自主安全管理體系在不同行業(yè)的推廣和應用。跨行業(yè)合作與交流國際認證成果轉(zhuǎn)化國際標準接軌國際化市場拓展國際認證認可金川集團的自主安全管理體系積極與國際標準接軌，確保了其管理體系的先進性和國際化水平。金川集團已經(jīng)獲得了多項國際認證認可，如ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證等，證明了其自主安全管理體系的國際競爭力。金川集團通過國際認證認可，為拓展國際市場提供了有力支持，增強了國際市場的競爭力。06持續(xù)優(yōu)化發(fā)展方向智能安全裝備升級運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控、預警、應急等功能的集成和智能化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全技術(shù)應用智能巡檢機器人對關(guān)鍵設(shè)備和區(qū)域進行24小時不間斷巡檢，提高巡檢效率和準確性。智能巡檢機器人對安全儀表系統(tǒng)進行數(shù)字化、智能化升級，確保生產(chǎn)過程中的安全參數(shù)得到實時監(jiān)控和有效控制。安全儀表系統(tǒng)升級應急響應體系強化應急預案管理建立完善的應急預案體系，定期進行演練和評估，確保應急響應的及時性和有效性。01應急物資儲備加強應急物資儲備和管理，確保應急物資在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、有效地投入使用。02應急救援隊伍建設(shè)組建專業(yè)的應急救援隊伍，定期進行培訓和演練，提高應急救援能力和水平。