風險管理在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中的約束與支持性試題及答案

風險管理在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中的約束與支持性試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.風險管理在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中的主要目的是：

A.降低成本

B.優(yōu)化資源配置

C.降低風險，實現戰(zhàn)略目標

D.提高公司知名度

2.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險？

A.市場風險

B.競爭風險

C.法律風險

D.財務風險

3.風險管理流程的四個階段依次是：

A.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控

B.風險應對、風險監(jiān)控、風險識別、風險評估

C.風險評估、風險識別、風險應對、風險監(jiān)控

D.風險監(jiān)控、風險評估、風險識別、風險應對

4.企業(yè)風險管理的核心要素不包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險規(guī)避

5.風險管理計劃應包括以下哪些內容？

A.風險管理目標、風險管理策略、風險控制措施

B.風險管理團隊、風險管理預算、風險管理時間表

C.風險管理報告、風險管理培訓、風險管理評估

D.以上都是

6.以下哪項不屬于企業(yè)風險管理的原則？

A.全面性原則

B.可行性原則

C.預防性原則

D.權衡原則

7.企業(yè)風險管理的最終目的是：

A.降低風險損失

B.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現

C.提高企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

8.以下哪項不屬于風險管理的三大基本策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險接受

D.風險控制

9.風險管理計劃中的風險應對措施包括：

A.風險規(guī)避、風險轉移、風險接受

B.風險規(guī)避、風險控制、風險接受

C.風險轉移、風險控制、風險接受

D.以上都是

10.企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控是指：

A.對已識別的風險進行持續(xù)跟蹤

B.對未識別的風險進行評估

C.對風險應對措施的實施情況進行檢查

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風險管理的主要內容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

2.風險管理原則包括：

A.全面性原則

B.可行性原則

C.預防性原則

D.權衡原則

E.可持續(xù)性原則

3.企業(yè)風險管理的三大基本策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險接受

D.風險控制

E.風險應對

4.企業(yè)風險管理計劃應包括以下哪些內容？

A.風險管理目標

B.風險管理策略

C.風險控制措施

D.風險管理團隊

E.風險管理預算

5.風險管理流程的四個階段依次是：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風險管理中，以下哪些屬于外部風險因素？

A.市場競爭

B.政策法規(guī)變化

C.技術進步

D.經濟波動

E.自然災害

2.以下哪些是風險管理過程中的關鍵角色？

A.風險經理

B.風險委員會

C.內部審計師

D.員工

E.客戶

3.風險管理中的風險識別方法包括：

A.問卷調查

B.專家訪談

C.職業(yè)病危害因素識別

D.事故樹分析

E.案例分析

4.風險評估過程中常用的工具和技術包括：

A.風險矩陣

B.概率分析

C.敏感性分析

D.專家意見

E.實地考察

5.風險應對策略可以分為以下幾類：

A.風險規(guī)避

B.風險減少

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險增加

6.企業(yè)風險管理中的風險控制措施可能包括：

A.制定應急預案

B.加強內部審計

C.保險保障

D.建立內部控制制度

E.員工培訓

7.風險管理過程中的溝通機制應包括：

A.風險信息共享

B.風險溝通渠道

C.風險報告制度

D.風險溝通頻率

E.風險溝通效果評估

8.以下哪些屬于企業(yè)內部風險因素？

A.組織結構

B.管理層決策

C.員工素質

D.技術水平

E.財務狀況

9.企業(yè)風險管理中的持續(xù)改進措施包括：

A.定期風險評估

B.風險管理流程優(yōu)化

C.風險應對措施調整

D.風險管理培訓

E.風險管理信息化

10.風險監(jiān)控的目的是：

A.確保風險應對措施的有效性

B.及時發(fā)現新的風險

C.評估風險管理的成效

D.優(yōu)化風險管理流程

E.提高企業(yè)風險意識

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理的主要目標是完全消除風險。（×）

2.企業(yè)風險管理計劃應在戰(zhàn)略規(guī)劃階段制定。（√）

3.風險評估過程中，風險矩陣僅用于定性分析。（×）

4.風險規(guī)避策略是企業(yè)應對風險的最有效手段。（×）

5.企業(yè)風險管理中的風險轉移是指將風險轉嫁給保險公司。（√）

6.風險監(jiān)控是風險管理流程中的最后一步。（×）

7.風險管理計劃應包括對風險應對措施的定期審查。（√）

8.風險管理過程中的溝通應該只限于風險管理團隊內部。（×）

9.企業(yè)風險管理中，內部審計師的主要職責是風險評估。（×）

10.風險管理培訓是提高員工風險意識的有效手段。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險管理在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要性。

2.闡述企業(yè)風險管理過程中風險識別的主要方法。

3.說明風險評估過程中可能使用的定量分析方法。

4.解釋風險應對策略中的風險轉移與風險接受之間的區(qū)別。

5.分析企業(yè)風險管理中持續(xù)改進的必要性及其具體措施。

6.論述風險管理在企業(yè)文化建設中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：風險管理的主要目的是降低風險，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。

2.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險通常指與戰(zhàn)略決策相關的風險，如法律風險。

3.A

解析思路：風險管理流程通常包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控四個階段。

4.D

解析思路：風險規(guī)避是指避免風險的發(fā)生，不屬于企業(yè)風險管理的核心要素。

5.D

解析思路：風險管理計劃應包括風險管理目標、策略、措施、團隊、預算和時間表等內容。

6.E

解析思路：企業(yè)風險管理的原則包括全面性、可行性、預防性和權衡性等。

7.B

解析思路：企業(yè)風險管理的最終目的是保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。

8.D

解析思路：風險管理的三大基本策略包括風險規(guī)避、風險轉移和風險接受。

9.A

解析思路：風險應對措施包括風險規(guī)避、風險轉移和風險接受。

10.A

解析思路：風險監(jiān)控是指對已識別的風險進行持續(xù)跟蹤，確保風險應對措施的有效性。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的主要內容包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的關鍵角色包括風險經理、風險委員會、內部審計師、員工和客戶。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別方法包括問卷調查、專家訪談、職業(yè)病危害因素識別、事故樹分析和案例分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險評估工具和技術包括風險矩陣、概率分析、敏感性分析、專家意見和實地考察。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減少、風險轉移、風險接受和風險增加。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風險控制措施包括制定應急預案、加強內部審計、保險保障、建立內部控制制度和員工培訓。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理溝通機制包括風險信息共享、溝通渠道、報告制度、溝通頻率和效果評估。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內部風險因素包括組織結構、管理層決策、員工素質、技術水平和財務狀況。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理中的持續(xù)改進措施包括定期風險評估、流程優(yōu)化、措施調整、培訓和信息化。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風險監(jiān)控的目的是確保風險應對措施的有效性、及時發(fā)現新風險、評估風險管理成效、優(yōu)化流程和提高企業(yè)風險意識。

三、判斷題

1.×

解析思路：風險管理的主要目標是降低風險，而非完全消除風險。

2.√

解析思路：風險管理計劃應在戰(zhàn)略規(guī)劃階段制定，以確保與戰(zhàn)略目標的一致性。

3.×

解析思路：風險矩陣既可以用于定性分析，也可以用于定量分析。

4.×

解析思路：風險規(guī)避不是應對風險的最有效手段，通常需要結合其他策略。

5.√

解析思路：風險轉移是指將風險轉嫁給第三方，如保險公司。

6.×

解析思路：風險監(jiān)控是風險管理流程中的一個持續(xù)過程，而非最后一步。

7.√

解析思路：風險管理計劃應包括對風險應對措施的定期審查，以確保其有效性。

8.×

解析思路：風險管理溝通應跨越組織內部，涉及所有相關方。

9.×

解析思路：內部審計師的職責是審計，而非僅限于風險評估。

10.√

解析思路：風險管理培訓有助于提高員工的風險意識，是提升風險管理效果的重要手段。

四、簡答題

1.風險管理在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要性：風險管理有助于識別和評估戰(zhàn)略執(zhí)行中的潛在風險，制定相應的應對措施，從而保障戰(zhàn)略目標的實現，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

2.企業(yè)風險管理過程中風險識別的主要方法：包括問卷調查、專家訪談、職業(yè)危害因素識別、事故樹分析和案例分析等。

3.風險評估過程中可能使用的定量分析方法：包括概率分析、敏感性分析、蒙特卡洛