2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題及答案

2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題及答案一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)

1.1項(xiàng)目管理的基本概念

（1）什么是項(xiàng)目？

（2）項(xiàng)目與日常工作的區(qū)別是什么？

（3）項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是什么？

（4）項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組分別是什么？

（5）項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括哪些？

1.2項(xiàng)目管理的過(guò)程與階段

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是什么？

（2）項(xiàng)目計(jì)劃階段需要完成哪些工作？

（3）項(xiàng)目執(zhí)行階段需要注意哪些問(wèn)題？

（4）項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是什么？

（5）項(xiàng)目收尾階段的工作有哪些？

1.3項(xiàng)目管理工具與技術(shù)

（1）什么是甘特圖？

（2）什么是PERT圖？

（3）什么是掙值分析（EVM）？

（4）什么是關(guān)鍵路徑法（CPM）？

（5）什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？

二、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理

2.1信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

（1）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有哪些？

（2）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的難點(diǎn)有哪些？

（3）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的成功因素有哪些？

（4）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的生命周期有哪些階段？

（5）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的變更管理有哪些方法？

2.2信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求管理

（1）什么是需求管理？

（2）需求管理的目的是什么？

（3）需求管理的主要任務(wù)有哪些？

（4）需求管理的方法有哪些？

（5）如何進(jìn)行需求變更管理？

2.3信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理

（1）什么是項(xiàng)目范圍？

（2）項(xiàng)目范圍管理的目的是什么？

（3）項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)有哪些？

（4）項(xiàng)目范圍管理的方法有哪些？

（5）如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍變更管理？

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與原則

（1）什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有哪些？

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理的流程有哪些？

（4）風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與技術(shù)有哪些？

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)有哪些？

3.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

（1）什么是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？

（3）什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有哪些？

（5）如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序？

3.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控

（1）什么是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)？

（2）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略有哪些？

（3）如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控？

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具與技術(shù)有哪些？

（5）如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告？

四、項(xiàng)目溝通管理

4.1溝通管理的概念與原則

（1）什么是溝通管理？

（2）溝通管理的原則有哪些？

（3）溝通管理的流程有哪些？

（4）溝通管理的工具與技術(shù)有哪些？

（5）溝通管理的組織結(jié)構(gòu)有哪些？

4.2項(xiàng)目溝通計(jì)劃

（1）什么是項(xiàng)目溝通計(jì)劃？

（2）項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些？

（3）如何制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃？

（4）如何評(píng)估項(xiàng)目溝通計(jì)劃的實(shí)施效果？

（5）如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通計(jì)劃的更新？

4.3項(xiàng)目溝通實(shí)施與監(jiān)控

（1）什么是項(xiàng)目溝通實(shí)施？

（2）項(xiàng)目溝通實(shí)施的方法有哪些？

（3）如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通監(jiān)控？

（4）項(xiàng)目溝通監(jiān)控的工具與技術(shù)有哪些？

（5）如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通監(jiān)控的記錄與分析？

五、項(xiàng)目采購(gòu)管理

5.1采購(gòu)管理的概念與原則

（1）什么是采購(gòu)管理？

（2）采購(gòu)管理的原則有哪些？

（3）采購(gòu)管理的流程有哪些？

（4）采購(gòu)管理的工具與技術(shù)有哪些？

（5）采購(gòu)管理的組織結(jié)構(gòu)有哪些？

5.2采購(gòu)計(jì)劃

（1）什么是采購(gòu)計(jì)劃？

（2）采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些？

（3）如何制定采購(gòu)計(jì)劃？

（4）如何評(píng)估采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施效果？

（5）如何進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的更新？

5.3供應(yīng)商管理

（1）什么是供應(yīng)商？

（2）供應(yīng)商管理的原則有哪些？

（3）供應(yīng)商選擇的方法有哪些？

（4）供應(yīng)商關(guān)系管理的方法有哪些？

（5）如何進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估？

六、項(xiàng)目質(zhì)量管理

6.1質(zhì)量管理的概念與原則

（1）什么是質(zhì)量管理？

（2）質(zhì)量管理的原則有哪些？

（3）質(zhì)量管理的流程有哪些？

（4）質(zhì)量管理的工具與技術(shù)有哪些？

（5）質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)有哪些？

6.2質(zhì)量計(jì)劃

（1）什么是質(zhì)量計(jì)劃？

（2）質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些？

（3）如何制定質(zhì)量計(jì)劃？

（4）如何評(píng)估質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果？

（5）如何進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的更新？

6.3質(zhì)量控制與保證

（1）什么是質(zhì)量控制？

（2）質(zhì)量控制的方法有哪些？

（3）什么是質(zhì)量保證？

（4）質(zhì)量保證的方法有哪些？

（5）如何進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)？

本次試卷答案如下：

一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)

1.1項(xiàng)目管理的基本概念

（1）答案：項(xiàng)目是一個(gè)臨時(shí)性的、獨(dú)特的活動(dòng)，具有明確的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，旨在創(chuàng)造一個(gè)唯一的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。

解析思路：理解項(xiàng)目的定義，區(qū)分項(xiàng)目與日常工作的不同，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的臨時(shí)性和獨(dú)特性。

（2）答案：項(xiàng)目與日常工作的區(qū)別在于項(xiàng)目具有明確的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，而日常工作通常是持續(xù)性的。

解析思路：比較項(xiàng)目與日常工作的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的時(shí)間限制性。

（3）答案：項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

解析思路：理解項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量的控制。

（4）答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組分別是啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

解析思路：列舉項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組，理解每個(gè)過(guò)程組的主要任務(wù)。

（5）答案：項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

解析思路：列舉項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域，理解每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的主要內(nèi)容。

1.2項(xiàng)目管理的過(guò)程與階段

（1）答案：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性。

解析思路：理解項(xiàng)目啟動(dòng)階段的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、范圍和可行性的確定。

（2）答案：項(xiàng)目計(jì)劃階段需要完成項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。

解析思路：列舉項(xiàng)目計(jì)劃階段的主要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性。

（3）答案：項(xiàng)目執(zhí)行階段需要注意資源管理、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等問(wèn)題。

解析思路：列舉項(xiàng)目執(zhí)行階段需要注意的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)資源管理、進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

（4）答案：項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

解析思路：理解項(xiàng)目監(jiān)控階段的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)進(jìn)度、成本和質(zhì)量的跟蹤。

（5）答案：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)、項(xiàng)目關(guān)閉等。

解析思路：列舉項(xiàng)目收尾階段的工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。

1.3項(xiàng)目管理工具與技術(shù)

（1）答案：甘特圖是一種用于展示項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)的圖表。

解析思路：理解甘特圖的概念，強(qiáng)調(diào)其用于展示項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)的功能。

（2）答案：PERT圖是一種用于表示項(xiàng)目活動(dòng)之間依賴(lài)關(guān)系的圖表。

解析思路：理解PERT圖的概念，強(qiáng)調(diào)其用于表示項(xiàng)目活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系的功能。

（3）答案：掙值分析（EVM）是一種用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度和成本績(jī)效的方法。

解析思路：理解掙值分析的概念，強(qiáng)調(diào)其用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度和成本績(jī)效的作用。