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文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)計(jì)劃第一章培訓(xùn)計(jì)劃概述與目標(biāo)設(shè)定

1.培訓(xùn)背景

隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題日益受到廣泛關(guān)注。為提高我國(guó)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升患者滿意度,制定一套系統(tǒng)、全面的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)計(jì)劃顯得尤為重要。

2.培訓(xùn)目標(biāo)

本次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)計(jì)劃旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

a.提升醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素養(yǎng),樹(shù)立正確的醫(yī)療服務(wù)觀念;

b.強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;

c.增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員溝通能力,提升患者滿意度;

d.培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平整體提高。

3.培訓(xùn)對(duì)象

本次培訓(xùn)計(jì)劃面向全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員,包括臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員等。

4.培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)計(jì)劃將涵蓋以下內(nèi)容:

a.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)基本概念與內(nèi)涵;

b.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范與要求;

c.醫(yī)療糾紛防范與處理;

d.患者溝通技巧與心理疏導(dǎo);

e.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與醫(yī)療服務(wù)水平提升。

5.培訓(xùn)方式

本次培訓(xùn)計(jì)劃采用線上與線下相結(jié)合的方式,包括:

a.線上培訓(xùn):通過(guò)在線課程、直播講座等形式開(kāi)展;

b.線下培訓(xùn):組織培訓(xùn)班、研討會(huì)、實(shí)操演練等活動(dòng)。

6.培訓(xùn)時(shí)間

本次培訓(xùn)計(jì)劃為期3個(gè)月,分為三個(gè)階段進(jìn)行。

7.培訓(xùn)效果評(píng)估

為確保培訓(xùn)效果,將在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行評(píng)估,包括:

a.知識(shí)掌握程度評(píng)估;

b.技能應(yīng)用能力評(píng)估;

c.患者滿意度調(diào)查。

第二章培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)施

1.課程設(shè)計(jì)思路

為了讓醫(yī)護(hù)人員更好地理解和吸收醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的知識(shí),我們采用了案例分享、情景模擬、互動(dòng)討論等多種教學(xué)方法。課程內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作,用大白話講解,讓醫(yī)護(hù)人員能夠迅速理解并應(yīng)用到實(shí)際工作中。

2.課程內(nèi)容安排

a.開(kāi)篇第一講是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的基本概念,通過(guò)現(xiàn)實(shí)中的醫(yī)療案例,講解醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性和實(shí)際意義;

b.第二講是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,詳細(xì)講解醫(yī)護(hù)人員在診療過(guò)程中應(yīng)遵守的道德和行為規(guī)范,并用發(fā)生在身邊的例子來(lái)加深理解;

c.第三講聚焦醫(yī)療糾紛的防范與處理,通過(guò)分析真實(shí)醫(yī)療糾紛案例,教授醫(yī)護(hù)人員如何避免和妥善處理糾紛;

d.第四講是患者溝通技巧,通過(guò)角色扮演和模擬對(duì)話,訓(xùn)練醫(yī)護(hù)人員如何與患者有效溝通,提高患者的信任感和滿意度;

e.第五講是心理疏導(dǎo),講解醫(yī)護(hù)人員如何在高壓工作中保持良好的心態(tài),以及如何幫助患者進(jìn)行心理疏導(dǎo);

f.最后一講是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作游戲和討論,培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

a.在情景模擬環(huán)節(jié),我們會(huì)設(shè)置各種醫(yī)療場(chǎng)景,讓醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)模擬處理,如如何向患者解釋病情、如何安慰患者家屬等;

b.在互動(dòng)討論環(huán)節(jié),鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,通過(guò)討論形成共識(shí);

c.在線上培訓(xùn)中,提供豐富的學(xué)習(xí)資源,如視頻、文章、測(cè)試題等,幫助醫(yī)護(hù)人員自學(xué);

d.在線下培訓(xùn)中,組織專家講座和實(shí)操演練,讓醫(yī)護(hù)人員親身體驗(yàn)和練習(xí);

e.定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)操考核等方式,確保培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成。

第三章培訓(xùn)師資與教學(xué)方法

1.培訓(xùn)師資選擇

為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量,我們精心挑選了一批既有理論知識(shí)又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍。這些老師不僅是醫(yī)療行業(yè)的專家,更是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的踐行者。

a.他們中有資深醫(yī)生,長(zhǎng)期在臨床一線工作,深知醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在日常工作中的重要性;

b.也有經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士長(zhǎng),她們?cè)谧o(hù)理工作中注重人文關(guān)懷,對(duì)患者充滿愛(ài)心;

c.還有一些法律專家,他們專門研究醫(yī)療糾紛,能夠?yàn)獒t(yī)護(hù)人員提供專業(yè)的法律指導(dǎo)。

2.教學(xué)方法應(yīng)用

我們采用了多種教學(xué)方法,確保培訓(xùn)既生動(dòng)有趣,又能夠真正提升醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。

a.案例教學(xué)法:通過(guò)分析現(xiàn)實(shí)中的醫(yī)療案例,讓醫(yī)護(hù)人員了解醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的具體應(yīng)用;

-比如,我們會(huì)討論一位醫(yī)生如何在面對(duì)患者家屬的不合理要求時(shí),既保持職業(yè)操守,又妥善解決問(wèn)題。

b.情景模擬法:模擬真實(shí)的醫(yī)療場(chǎng)景,讓醫(yī)護(hù)人員在模擬中學(xué)會(huì)正確處理各種情況;

-例如,模擬急診室接待一位情緒激動(dòng)的患者家屬,醫(yī)護(hù)人員需要現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)如何保持冷靜,有效溝通。

c.互動(dòng)討論法:鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極參與討論,分享自己的經(jīng)驗(yàn)和看法;

-在討論環(huán)節(jié),大家會(huì)圍繞“如何提高患者滿意度”這一話題,展開(kāi)熱烈的討論,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

d.實(shí)操演練法:通過(guò)實(shí)際操作,讓醫(yī)護(hù)人員在實(shí)踐中提升技能;

-如組織一次模擬的患者接診,醫(yī)護(hù)人員需要按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作,從接待患者到開(kāi)具處方,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。

e.視頻教學(xué):播放相關(guān)視頻,如醫(yī)療倫理講座、優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員事跡等,增強(qiáng)視覺(jué)沖擊力和感染力;

-通過(guò)觀看優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)故事,醫(yī)護(hù)人員會(huì)受到啟發(fā),更加堅(jiān)定自己的職業(yè)信念。

第四章實(shí)操演練與情景模擬

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培訓(xùn),光說(shuō)不練可不行。在這一章,我們就要把理論知識(shí)放到實(shí)踐中去檢驗(yàn)。實(shí)操演練和情景模擬就是我們的兩大法寶,讓醫(yī)護(hù)人員在模擬中學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的醫(yī)療場(chǎng)景。

1.實(shí)操演練

實(shí)操演練就像是給醫(yī)護(hù)人員搭建一個(gè)模擬的醫(yī)院環(huán)境,讓他們?cè)谶@里練習(xí)各項(xiàng)技能。

-我們會(huì)模擬真實(shí)的診療場(chǎng)景,讓醫(yī)護(hù)人員從接待患者開(kāi)始,一步步完成問(wèn)診、檢查、診斷、治療等流程;

-比如在面對(duì)一位裝有心臟起搏器的患者時(shí),醫(yī)護(hù)人員需要判斷哪些檢查是安全的,哪些需要避免;

-在急救實(shí)操中,醫(yī)護(hù)人員要快速判斷患者病情,熟練使用急救設(shè)備,爭(zhēng)分奪秒搶救生命。

2.情景模擬

情景模擬則更注重在特定情境下,醫(yī)護(hù)人員如何做出正確的判斷和反應(yīng)。

-我們會(huì)設(shè)計(jì)一些棘手的醫(yī)療倫理問(wèn)題,讓醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)討論解決方案;

-比如,當(dāng)患者要求醫(yī)生進(jìn)行不必要的昂貴檢查時(shí),醫(yī)護(hù)人員該如何堅(jiān)持自己的專業(yè)判斷,同時(shí)又不失禮貌地拒絕;

-在處理醫(yī)患糾紛的模擬中,醫(yī)護(hù)人員要學(xué)習(xí)如何運(yùn)用溝通技巧,化解矛盾,恢復(fù)醫(yī)患之間的信任。

這些實(shí)操和模擬訓(xùn)練,都是為了讓醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際工作中遇到類似情況時(shí),能夠更加從容不迫,做出最合適的決策。每一次的演練和模擬,都是對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的一次深化理解和實(shí)踐。

第五章考核評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)

學(xué)完了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的課程,接下來(lái)就是要檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果了。這就像學(xué)生時(shí)代的期末考試,但我們的考核更注重實(shí)際應(yīng)用,而且學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)停止,考核之后還有持續(xù)改進(jìn)的空間。

1.考核評(píng)估

考核的形式多種多樣,既有書(shū)面考試,也有實(shí)際操作的考核。

-書(shū)面考試會(huì)出一些案例分析題,考察醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)的理解和應(yīng)用;

-實(shí)操考核則是模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景,看醫(yī)護(hù)人員如何處理實(shí)際問(wèn)題,比如如何與患者溝通,如何處理緊急情況。

-我們還會(huì)讓患者或患者家屬參與評(píng)估,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或面對(duì)面訪談,了解他們對(duì)醫(yī)護(hù)服務(wù)的滿意度。

2.持續(xù)改進(jìn)

考核不是終點(diǎn),而是改進(jìn)的起點(diǎn)。

-對(duì)于考核中暴露出的問(wèn)題,我們會(huì)組織專門的反饋會(huì)議,讓醫(yī)護(hù)人員討論并找到改進(jìn)的方法;

-比如如果發(fā)現(xiàn)某位醫(yī)生在溝通時(shí)不夠耐心,我們會(huì)提供溝通技巧培訓(xùn),幫助他提高;

-我們還會(huì)定期組織復(fù)訓(xùn),讓醫(yī)護(hù)人員不斷更新知識(shí),提升服務(wù)水平;

-另外,我們會(huì)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)提出改進(jìn)建議,比如通過(guò)建立一個(gè)意見(jiàn)箱,讓每個(gè)人都能為提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)出謀劃策。

第六章培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用

學(xué)以致用,這是培訓(xùn)的最終目的。在這一章,我們就要看看醫(yī)護(hù)人員如何把在培訓(xùn)中學(xué)到的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)應(yīng)用到日常工作中去。

1.知識(shí)轉(zhuǎn)化

培訓(xùn)中的知識(shí)需要在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐,才能變成自己的東西。

-比如在學(xué)習(xí)了醫(yī)患溝通技巧后,醫(yī)護(hù)人員要在每次與患者交流時(shí),都嘗試運(yùn)用這些技巧,逐漸形成良好的溝通習(xí)慣;

-學(xué)習(xí)了醫(yī)療倫理原則后,面對(duì)實(shí)際案例,要能夠迅速做出符合倫理的判斷和行動(dòng)。

2.實(shí)際應(yīng)用

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的應(yīng)用,體現(xiàn)在工作的方方面面。

-在臨床工作中,醫(yī)護(hù)人員要時(shí)刻牢記醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的要求,不僅要把病看好,還要關(guān)心患者的心理需求;

-比如在給患者開(kāi)具處方時(shí),要考慮到患者的經(jīng)濟(jì)承受能力,避免不必要的貴重藥品;

-在面對(duì)患者投訴時(shí),要耐心傾聽(tīng),積極解決問(wèn)題,而不是推諉責(zé)任。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

實(shí)操細(xì)節(jié)的把握,能夠體現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的實(shí)際效果。

-比如護(hù)士在給患者輸液時(shí),不僅操作要熟練,還要注意觀察患者的反應(yīng),及時(shí)調(diào)整輸液速度;

-醫(yī)生在查房時(shí),要細(xì)致詢問(wèn)患者的感受,而不是簡(jiǎn)單地查看病歷。

第七章培訓(xùn)后的跟蹤與反饋

培訓(xùn)結(jié)束了,但這并不意味著醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的提升就此止步。我們需要持續(xù)跟蹤醫(yī)護(hù)人員在培訓(xùn)后的表現(xiàn),并根據(jù)實(shí)際情況給予反饋,幫助他們不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

1.跟蹤監(jiān)測(cè)

我們會(huì)通過(guò)多種方式對(duì)醫(yī)護(hù)人員的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。

-比如通過(guò)工作日志、患者評(píng)價(jià)、同事觀察等方式,了解醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際工作中對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的運(yùn)用情況;

-定期檢查醫(yī)護(hù)人員的工作記錄,看看他們是否按照培訓(xùn)要求改進(jìn)了工作方法。

2.反饋機(jī)制

建立有效的反饋機(jī)制,讓醫(yī)護(hù)人員知道自己的表現(xiàn)如何,以及如何改進(jìn)。

-我們會(huì)定期組織反饋會(huì)議,讓醫(yī)護(hù)人員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問(wèn)題;

-在會(huì)議中,同事們可以相互提出建議,共同探討解決問(wèn)題的方法;

-針對(duì)個(gè)別醫(yī)護(hù)人員的問(wèn)題,我們會(huì)提供一對(duì)一的指導(dǎo),幫助他們克服困難。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

在跟蹤與反饋的過(guò)程中,我們會(huì)關(guān)注許多實(shí)操細(xì)節(jié)。

-比如觀察醫(yī)護(hù)人員在接待患者時(shí)是否足夠耐心,是否能夠有效溝通;

-檢查醫(yī)護(hù)人員在執(zhí)行醫(yī)療操作時(shí)是否嚴(yán)格遵守規(guī)程,是否有疏忽大意的地方;

-我們還會(huì)關(guān)注醫(yī)護(hù)人員在緊急情況下是否能夠保持冷靜,迅速做出正確的判斷。

第八章醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的預(yù)防與處理

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)中,預(yù)防問(wèn)題的出現(xiàn)和處理已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題同樣重要。這一章,我們就來(lái)聊聊如何防患于未然,以及一旦出現(xiàn)問(wèn)題,該如何妥善解決。

1.預(yù)防為主

預(yù)防醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題,關(guān)鍵在于提高醫(yī)護(hù)人員的自我意識(shí)和規(guī)范行為。

-比如,我們會(huì)在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào),醫(yī)護(hù)人員在與患者交流時(shí),要注意語(yǔ)言文明,避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)讓患者感到困惑;

-在工作中,我們會(huì)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),了解醫(yī)療行為的法律邊界,避免觸犯法律。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

預(yù)防工作需要落實(shí)到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中。

-比如在開(kāi)具處方時(shí),醫(yī)護(hù)人員要仔細(xì)核對(duì)患者信息,避免發(fā)生用藥錯(cuò)誤;

-在執(zhí)行醫(yī)療操作前,要進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保操作的安全性;

-在面對(duì)患者投訴時(shí),要及時(shí)響應(yīng),耐心傾聽(tīng),避免矛盾升級(jí)。

3.處理問(wèn)題

一旦出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題,我們要及時(shí)、公正、妥善地處理。

-我們會(huì)成立專門的處理小組,對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查,了解真相;

-根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們會(huì)采取相應(yīng)的措施,比如對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)教育,甚至紀(jì)律處分;

-同時(shí),我們還會(huì)向患者及家屬通報(bào)處理結(jié)果,恢復(fù)他們的信任,必要時(shí)提供適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。

-對(duì)于問(wèn)題背后的系統(tǒng)性原因,我們會(huì)進(jìn)行深入分析,改進(jìn)制度和流程,防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

第九章醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不僅僅是個(gè)人的行為準(zhǔn)則,它更是整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)文化的體現(xiàn)。在這一章,我們要探討如何通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),打造一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。

1.文化塑造

團(tuán)隊(duì)文化的塑造需要從每一個(gè)成員做起。

-我們會(huì)在日常工作中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員相互支持,相互學(xué)習(xí);

-比如,每當(dāng)有新同事加入,老同事們會(huì)主動(dòng)幫助他們熟悉工作環(huán)境,傳授工作經(jīng)驗(yàn)。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

具體到實(shí)操層面,我們有很多細(xì)節(jié)可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)文化。

-比如在工作交接時(shí),醫(yī)護(hù)人員要確保信息的準(zhǔn)確無(wú)誤,避免因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致錯(cuò)誤;

-在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,我們會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)人分享自己的工作心得,以及在工作中遇到的有趣案例,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任。

3.榜樣力量

團(tuán)隊(duì)中的榜樣人物對(duì)文化建設(shè)有著重要的影響。

-我們會(huì)定期評(píng)選出醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵,宣傳他們的先進(jìn)事跡,讓其他人學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì);

-通過(guò)這些榜樣的力量,可以激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作熱情,提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

4.持續(xù)建設(shè)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

-我們會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),比如戶外拓展、團(tuán)隊(duì)旅行等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力;

-同時(shí),我們也會(huì)定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)效果,根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保團(tuán)隊(duì)文化始終充滿活力。

第十章培訓(xùn)計(jì)劃的持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培訓(xùn)計(jì)劃不是一成不變的,它需要根據(jù)實(shí)際運(yùn)行的效果和醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,不斷地進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。這一章,我們就來(lái)聊聊如何讓培訓(xùn)計(jì)劃始終保持活力和實(shí)效性。

1.收集反饋

我們會(huì)積極收集醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬的反饋,作為優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。

-比如通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、意見(jiàn)箱、在線反饋等方式,收集大家對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、形式和效果的意見(jiàn);

-對(duì)于收集到的反饋,我們會(huì)進(jìn)行歸類分析,找出普遍存在的問(wèn)題和改進(jìn)的空間。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

在優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),我們會(huì)關(guān)注許多實(shí)操細(xì)節(jié)。

-比如根據(jù)反饋,調(diào)整培訓(xùn)課程的內(nèi)容,增加或減少某些模塊,確保培訓(xùn)更加貼合實(shí)際需求;

-我們還會(huì)改進(jìn)培訓(xùn)方式,比如增加互動(dòng)環(huán)節(jié)

溫馨提示

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