淺談如何以企業(yè)文化建設(shè)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1引言在經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下，企業(yè)面臨很多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。我國很多國有企業(yè)與優(yōu)秀的國外企業(yè)相比，在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備以及產(chǎn)品品質(zhì)方面都有一定的區(qū)別，同時，在企業(yè)管理理念、員工價值觀、企業(yè)風(fēng)貌方面，也體現(xiàn)出明顯的企業(yè)文化差異?；诖?，國有企業(yè)應(yīng)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)文化的功能2.1企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能?，F(xiàn)如今，在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須明確統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)文化建設(shè)中，可幫助企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)中大多數(shù)人所能夠達(dá)到的共識，對于企業(yè)日常經(jīng)營和發(fā)展具有導(dǎo)向性作用，可將員工的個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合，使得員工能夠加強對于自我行為的檢查，確保符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的要求。2.2企業(yè)文化具有約束功能。企業(yè)文化的約束作用與企業(yè)管理制度的約束作用有一定的區(qū)別，這種約束方式主要來自于企業(yè)的文化氛圍、道德規(guī)范。通過建設(shè)企業(yè)文化，充分尊重員工的個人情感，員工在企業(yè)文化的影響下就會產(chǎn)生自控意識，自覺接受企業(yè)文化的約束作用。2.3企業(yè)文化具有激勵功能。企業(yè)員工共同的價值觀能夠讓每一位員工都能夠感覺到自己在企業(yè)中存在的價值，增強員工的滿足感，對員工日常工作起到激勵作用。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)堅持以人為本的原則構(gòu)建企業(yè)文化，加強基層員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，相互尊重。另外，如果企業(yè)文化在社會上產(chǎn)生了一定的影響，則企業(yè)員工會產(chǎn)生較強的榮譽感以及自豪感，在日常工作中積極維護企業(yè)形象。2.4企業(yè)文化具有凝聚功能。在企業(yè)文化建設(shè)中，要求堅持以人為本，充分尊重員工的感情，強化企業(yè)員工的團體意識，在這種文化氛圍的影響下，企業(yè)和員工個人發(fā)展步調(diào)保持一致。2.5企業(yè)文化具有輻射功能。在企業(yè)文化建設(shè)完成后，可對企業(yè)員工以及日常經(jīng)營活動產(chǎn)生較大影響，同時通過各種渠道，還可以對社會起到輻射作用，促進(jìn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。3企業(yè)文化建設(shè)工作的目標(biāo)在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)明確以下目標(biāo)：第一，傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化，對企業(yè)文化資源進(jìn)行有效整合，對員工灌輸文化理念，積極組織文化活動。第二，融入創(chuàng)新的文化，構(gòu)建企業(yè)員工價值體系，樹立標(biāo)桿，明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。第三，建設(shè)價值鏈，幫助企業(yè)員工樹立社會主義核心價值理念，提升員工道德素質(zhì)，積極普及企業(yè)文化理念，鼓勵員工相互尊重，共同合作，明確符合企業(yè)發(fā)展的價值取向，將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與先進(jìn)的時代精神進(jìn)行有效結(jié)合。第四，提升企業(yè)軟實力，只有提升企業(yè)影響力，才能夠發(fā)揮企業(yè)在市場中的話語權(quán)，提升企業(yè)員工的自信心，所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠積極主動的獻(xiàn)計獻(xiàn)策，適應(yīng)國際化發(fā)展趨勢，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4企業(yè)文化建設(shè)工作的總體要求在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)協(xié)調(diào)好企業(yè)員工與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)員工對于企業(yè)文化的認(rèn)同度，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及員工成長發(fā)展奠定基礎(chǔ)，充分調(diào)動員工的工作積極性以及創(chuàng)造力。在構(gòu)建企業(yè)文化時，應(yīng)明確以下幾點要求：第一，樹立全局理念，充分意識到企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)重要議事日程中。第二，在企業(yè)文化建設(shè)中，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并由分管組織協(xié)調(diào)管理，各個部門做好分工合作，形成共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的合力。5企業(yè)文化建設(shè)在助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用5.1加強道德文化建設(shè)在企業(yè)道德文化建設(shè)中，應(yīng)綜合考慮企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)員工思想道德建設(shè)實際情況，大力宣傳中國特色社會主義共同理想，堅持以愛國主義為核心的民族精神，鞏固企業(yè)員工的思想基礎(chǔ)。組織企業(yè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展，使得所有員工都能夠深刻了解企業(yè)文化。5.2堅持“以人為本”理念，加強人才隊伍建設(shè)在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，要求利用企業(yè)文化凝聚人心，有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)文化不僅是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要紐帶，同時也是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，可充分展現(xiàn)出企業(yè)核心價值觀。為了有效傳承企業(yè)文化，應(yīng)堅持以人為本，了解員工的優(yōu)勢，鼓勵員工開拓創(chuàng)新，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)市場競爭中，人才力量發(fā)揮著十分重要的作用，對此，企業(yè)必須高度關(guān)注人才，構(gòu)建人才“精善文化”，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，并樹立良好的人才培養(yǎng)和人才管理理念，吸引更多人才，并在相同價值理念的引導(dǎo)下，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。在企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍的建設(shè)過程中，可充分借鑒優(yōu)秀的企業(yè)文化，弘揚新時代企業(yè)發(fā)展精神，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況開拓創(chuàng)新，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)品牌，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)朝向高質(zhì)量方向發(fā)展。5.3持續(xù)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中，應(yīng)高度重視科技發(fā)展以及人才力量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展方式，堅持內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。其中，內(nèi)在素質(zhì)會對企業(yè)外部形象產(chǎn)生較大影響，而外部形象則可作為內(nèi)在素質(zhì)的一種反映。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)提高企業(yè)安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊伍素質(zhì)等等，樹立良好的企業(yè)影響，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。5.4提高集約經(jīng)營效益在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)積極引導(dǎo)基層員工能夠樹立勤儉節(jié)約的思想，對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理。另外，還應(yīng)鞏固市場，并在原有基礎(chǔ)上開拓市場，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，都必須貫徹落實精益化管理要求，提高工作效率，保證企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)集約化經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。5.5深化企業(yè)精益化管理在企業(yè)經(jīng)營管理中，應(yīng)樹立集約化、精益化以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)工作、人事等，均必須加強管理。優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對各類資源進(jìn)行有效整合，提升企業(yè)資產(chǎn)運營的高效性。在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案后，即可作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)計劃，通過應(yīng)用科學(xué)合理的管理措施，可有效落實計劃方案，并對重點環(huán)節(jié)加強管控。除此以外，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建完善的各類標(biāo)準(zhǔn)體系，提高企業(yè)運營管理效率，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展方式。5.6持續(xù)營造反腐倡廉的良好氛圍在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，要求企業(yè)員工不僅能干實事，而且還必須保證廉潔，二者是相互統(tǒng)一的。對此，在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)加強企業(yè)員工廉潔思想建設(shè)、制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等，使得企業(yè)內(nèi)部能夠形成廉潔自律的價值導(dǎo)向，建立健全廉潔的員工行為規(guī)范，樹立良好的企業(yè)文化環(huán)境。5.7創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境在當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)提高各項管理工作的質(zhì)量和水平，強化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境建設(shè)。其中，在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)中，應(yīng)對員工進(jìn)行“忠誠企業(yè)”主題宣傳教育，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，充分關(guān)愛基層員工，使得所有員工都對企業(yè)保持較高的忠誠度，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)外部環(huán)境建設(shè)中，應(yīng)妥善處理好公共關(guān)系，堅持踐行服