省級(jí)職業(yè)技能大賽2024（高職教師組）智慧物流賽項(xiàng)規(guī)程

2/22024年XX地區(qū)第十八屆職業(yè)院校技能大賽智慧物流（教師賽）賽項(xiàng)規(guī)程一、賽項(xiàng)名稱賽項(xiàng)名稱：智慧物流英文名稱：Intelligent Logistics賽項(xiàng)組別：高等職業(yè)教育（教師賽）賽項(xiàng)歸屬產(chǎn)業(yè)：財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類二、競(jìng)賽目的黨的二十大報(bào)告提出“建設(shè)高效順暢的流通體系，降低物流成本”。在新時(shí)代發(fā)展格局下，物流業(yè)扮演著越來(lái)越重要的角色。中國(guó)物流業(yè)的新時(shí)代將由智能物流引領(lǐng)開啟，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，對(duì)傳統(tǒng)物流業(yè)進(jìn)行智慧化的創(chuàng)新。因此，智慧物流的蓬勃發(fā)展對(duì)智慧物流人才的需求也更加迫切。培養(yǎng)智慧物流人才，需要圍繞生產(chǎn)物流、商貿(mào)物流等多維度應(yīng)用場(chǎng)景，培養(yǎng)學(xué)生跨行業(yè)、跨學(xué)科、跨專業(yè)的綜合實(shí)踐能力以及數(shù)字化技能思維。培養(yǎng)學(xué)生智慧物流專業(yè)技能與素養(yǎng)，教師要先行。本賽項(xiàng)秉持供應(yīng)鏈管理理念，以服務(wù)商貿(mào)流通體系為主要目標(biāo)，以競(jìng)賽為手段檢驗(yàn)物流人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式。引領(lǐng)和促進(jìn)高職院校的物流類專業(yè)教學(xué)改革；激發(fā)和調(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)的物流類專業(yè)技能培訓(xùn)熱情；培養(yǎng)和提升專職教師的職業(yè)技能素質(zhì)；展示和強(qiáng)化參賽選手在精益管理、數(shù)據(jù)分析、解決問題、客戶服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。三、競(jìng)賽內(nèi)容教師賽包括智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)兩個(gè)模塊。（一）智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)模塊該模塊占總分值的70%。要求根據(jù)客戶的需求分布，綜合考慮成本和服務(wù)水平，進(jìn)行智慧倉(cāng)選址分析；結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)和客戶業(yè)務(wù)需求，完成智慧倉(cāng)的庫(kù)存指標(biāo)分析、客戶業(yè)務(wù)需求量分析、智能設(shè)施設(shè)備配置分析等；基于分析智慧倉(cāng)產(chǎn)品需求特征，制定合理的安全庫(kù)存、滿足客戶需求的出庫(kù)策略和相應(yīng)的補(bǔ)貨策略等；根據(jù)智慧倉(cāng)客戶配送需求，考慮距離、成本、效率等因素，設(shè)計(jì)合理的客戶配送路線；綜合運(yùn)用以上數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，完成一套完整的智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。（二）智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)模塊該模塊占總分值的30%。要求對(duì)智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仿真運(yùn)營(yíng)驗(yàn)證，并對(duì)仿真結(jié)果進(jìn)行分析與優(yōu)化?；谪浧穫}(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和設(shè)備配置分析進(jìn)行布局設(shè)計(jì)，完成智慧倉(cāng)布局搭建；按智能設(shè)備類型及需求數(shù)量，進(jìn)行仿真上線；根據(jù)布局和業(yè)務(wù)需求，對(duì)智慧倉(cāng)作業(yè)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)和關(guān)聯(lián)；執(zhí)行業(yè)務(wù)訂單完成仿真運(yùn)營(yíng)，獲取倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)；對(duì)輸出結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告。模塊主要內(nèi)容比賽時(shí)長(zhǎng)分值模塊一智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)基于業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行智慧倉(cāng)選址分析、需求分析、智能設(shè)施設(shè)備配置計(jì)算，并完成安全庫(kù)存和補(bǔ)貨策略設(shè)定以及配送路線的設(shè)計(jì)。240min70%模塊二智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)利用智慧倉(cāng)規(guī)劃仿真軟件，對(duì)智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仿真運(yùn)營(yíng)驗(yàn)證，對(duì)輸出結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告。30%四、競(jìng)賽方式1、競(jìng)賽采用線下比賽形式組織實(shí)施，競(jìng)賽所有模塊均以個(gè)人方式進(jìn)行。2、本競(jìng)賽為教師賽，參賽選手須為職業(yè)院校在職教師。3、凡在往屆全國(guó)職業(yè)院校技能大賽、XX地區(qū)職業(yè)院校技能大賽中獲一等獎(jiǎng)的選手，不能再參加今年同一專業(yè)類賽項(xiàng)的比賽。4、同一學(xué)校相同賽項(xiàng)參賽選手限報(bào)3人。5、教師賽不設(shè)指導(dǎo)教師。五、競(jìng)賽流程比賽日期：2024年11月，與學(xué)生組比賽時(shí)間不沖突。比賽時(shí)間安排：正式比賽時(shí)間1天，具體安排見競(jìng)賽日程表。競(jìng)賽日程表日期時(shí)間內(nèi)容第一天上午選手報(bào)道下午領(lǐng)隊(duì)會(huì)、開賽式、熟悉場(chǎng)地第二天07：30-08：00參賽選手檢錄入場(chǎng)、抽簽加密08：00-12：00智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)閉幕式公布成績(jī)六、競(jìng)賽規(guī)則（一）選手報(bào)名1、本競(jìng)賽為個(gè)人賽，參賽選手須為職業(yè)院校在職教師。2、教師賽不設(shè)指導(dǎo)教師。（二）入場(chǎng)規(guī)則1、按照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽制度匯編》要求，進(jìn)行檢錄、一次加密、二次加密及解密等工作。2、各參賽選手須提前30分鐘進(jìn)行檢錄，在比賽期間實(shí)行封閉管理，參賽選手遲到5分鐘以棄權(quán)論。（三）賽場(chǎng)規(guī)則1、參賽選手不得攜帶任何可能透露參賽院校及個(gè)人信息的服裝、標(biāo)識(shí)或信息入場(chǎng)比賽，不允許攜帶任何通信及存儲(chǔ)設(shè)備、紙質(zhì)材料等物品進(jìn)入賽場(chǎng)，賽場(chǎng)內(nèi)提供必需用品。2、參賽選手進(jìn)入賽場(chǎng)必須聽從現(xiàn)場(chǎng)裁判人員的統(tǒng)一布置和安排，比賽期間必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全。3、賽項(xiàng)安排在比賽當(dāng)天抽簽，確定各參賽選手的“參賽編號(hào)”和“賽位號(hào)”。4、參賽選手將相關(guān)競(jìng)賽成果文件拷貝至U盤中。比賽結(jié)束后打印成紙質(zhì)文檔各兩份，最后將U盤和紙質(zhì)文檔放入指定文件袋，自行密封上交。5、其他未涉及事項(xiàng)或突發(fā)事件，由大賽組委會(huì)負(fù)責(zé)解釋或決定。（四）離場(chǎng)規(guī)則比賽結(jié)束前15分鐘，裁判提醒比賽即將結(jié)束，當(dāng)宣布比賽結(jié)束后，參賽選手必須馬上停止一切操作，按要求位置站立等候撤離比賽工位指令。（五）成績(jī)?cè)u(píng)定與結(jié)果公布1、大賽在賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，賽項(xiàng)裁判組負(fù)責(zé)賽項(xiàng)成績(jī)?cè)u(píng)定工作，參賽選手成績(jī)通過“三級(jí)審核”，確保比賽成績(jī)準(zhǔn)確無(wú)誤。2、智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)由裁判組打分?？偝煽?jī)=智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)成績(jī)×70%+智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)成績(jī)×30%。3、最終成績(jī)由監(jiān)督仲裁組抽查復(fù)核后公示。七、技術(shù)規(guī)范（一）法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、《物流術(shù)語(yǔ)》（GB/T18354-2021）。2、《智慧物流服務(wù)指南》（GB/T41834-2022）。3、《數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)基本要求》（WB/T1118-2022）。4、《數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)評(píng)估規(guī)范》（WB/T1119-2022）。5、《智能工廠通用技術(shù)要求》(GB/T41255-2022)。6、《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》（GB/T20523-2006）。7、《倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》（GB/T21070-2007）。8、《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》（GB/T21071-2007）。9、《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》（GB/T21072-2007）。10、《倉(cāng)儲(chǔ)物流自動(dòng)化系統(tǒng)功能安全規(guī)范》（GB/T32828-2016）。11、《智能倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備：技術(shù)要求》（T/GZLPA001-2021）。12、《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》（GB/T22126-2008）。13、《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》（GB/T12504-90）。14、《物流設(shè)施設(shè)備的選用參數(shù)要求》（GB/T39660-2020）。15、《通用倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)》（GB/T28581-2012）。16、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016—2018）。17、《物流管理“1+X”職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。18、《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)“1+X”職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。19、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》。20、《制造業(yè)信息化技術(shù)術(shù)語(yǔ)》（GB/T18725-2008）。21、《物流服務(wù)師國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)編碼：4-02-06-03）》。22、《供應(yīng)鏈管理師國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)編碼：4-02-06-05）》。（三）專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)1、高等職業(yè)教育現(xiàn)代物流管理專科專業(yè)簡(jiǎn)介（530802）。2、高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（630903）。3、高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。八、技術(shù)環(huán)境（一）競(jìng)賽環(huán)境1、所有模塊競(jìng)賽內(nèi)容均在同一場(chǎng)地舉行，每名選手在比賽時(shí)有獨(dú)立使用的計(jì)算機(jī)，保證在設(shè)計(jì)時(shí)的獨(dú)立性，不受外界干擾。2、競(jìng)賽場(chǎng)地設(shè)有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分設(shè)；有100人開、閉賽式場(chǎng)地；有能滿足參賽選手休息的休息室。（二）技術(shù)平臺(tái)序號(hào)名稱規(guī)格要求數(shù)量1工作電腦1.CPU：8核心，16線程，最高睿頻4.9GHz，CPU主頻

2.5GHz，三級(jí)緩存16M。

2.內(nèi)存：不低于16G。

3.顯卡：不低于NVIDIARTX1060。

4.操作系統(tǒng)：Windows10或者11。

5.網(wǎng)卡：集成100/1000M以太網(wǎng)卡。

6.硬盤：不低于1TB。1臺(tái)/人2服務(wù)器CPU:不低于Intel至強(qiáng)2顆銀牌4214R內(nèi)存：不低于64GB2臺(tái)3智慧物流規(guī)劃仿真系統(tǒng)基于虛擬仿真技術(shù)，進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)三維場(chǎng)景構(gòu)建、流程設(shè)計(jì)、模擬仿真、可視化數(shù)據(jù)搭建。具備以下功能：

1.場(chǎng)景構(gòu)建

可進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)三維場(chǎng)景布局設(shè)計(jì)，包括場(chǎng)內(nèi)物流路徑網(wǎng)絡(luò)布局、點(diǎn)位設(shè)計(jì)、動(dòng)線設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)綁定、坐標(biāo)系顯示、實(shí)體屬性調(diào)參等。

2.流程設(shè)計(jì)

可進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，包括流程節(jié)點(diǎn)拖拽、連接交互、屬性調(diào)參等。

3.模擬仿真

基于智慧物流系統(tǒng)作業(yè)訂單，進(jìn)行模擬仿真，測(cè)算作業(yè)效率和相關(guān)KPI指標(biāo)。

4.數(shù)據(jù)可視化

可進(jìn)行仿真結(jié)果展示和分析，包括呈現(xiàn)數(shù)據(jù)選擇、呈現(xiàn)數(shù)據(jù)布局、呈現(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)覽等。1套九、競(jìng)賽樣題（一）智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)模塊1、參賽選手按基于業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行智慧倉(cāng)選址分析、需求分析、智能設(shè)施設(shè)備配置計(jì)算，并完成安全庫(kù)存和補(bǔ)貨策略設(shè)定以及配送路線的設(shè)計(jì)。2、樣題（1）任務(wù)背景民生集團(tuán)是成立于2007年，是一家集化妝品等系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體日化品企業(yè)，集團(tuán)總部位于成都。綜合考慮日化品種類多、容易分揀出錯(cuò)，且大眾對(duì)日化品產(chǎn)品需求量多、時(shí)效要求較高，民生集團(tuán)為了更快地響應(yīng)消費(fèi)者的日常需求，提升消費(fèi)者體驗(yàn)，欲在江浙滬地區(qū)選址建立成品智慧倉(cāng)，綜合考慮面向終端用戶的拆零分揀效率需求，計(jì)劃采用貨到人GTP作業(yè)模式提高倉(cāng)儲(chǔ)效率及關(guān)鍵客戶體驗(yàn)感。（2）項(xiàng)目任務(wù)書為制定出一套高效可執(zhí)行的整體解決方案，民生集團(tuán)物流規(guī)劃部的工作人員前期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、備選地點(diǎn)、關(guān)鍵客戶的位置信息及江浙滬銷售情況數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，假設(shè)你是民生集團(tuán)物流規(guī)劃部的規(guī)劃負(fù)責(zé)人，請(qǐng)?jiān)诖嘶A(chǔ)上完成選址、庫(kù)內(nèi)規(guī)劃及配送路線規(guī)劃有關(guān)工作。①智慧倉(cāng)選址根據(jù)給定的市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)及位置信息進(jìn)行分析，完成智慧倉(cāng)選址方案，具體分析內(nèi)容如下：（a）計(jì)算客戶到備選倉(cāng)的加權(quán)平均距離。（b）以加權(quán)平均距離最小為標(biāo)準(zhǔn)確定倉(cāng)庫(kù)位置。②智慧倉(cāng)規(guī)劃經(jīng)過前期的選址，目前民生集團(tuán)現(xiàn)租用面積為（L*W）26m*26m的單層倉(cāng)庫(kù)，且倉(cāng)庫(kù)出入口位于倉(cāng)庫(kù)北側(cè)，請(qǐng)根據(jù)已有的信息完成如下分析與設(shè)計(jì)：（a）智慧倉(cāng)需求分析：根據(jù)給出的商品基本情況以及歷史出庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行商品基本情況分析，分析內(nèi)容包含商品存儲(chǔ)單位、包裝形態(tài)、體積和重量、日均出庫(kù)量、日均訂單數(shù)等方面，并根據(jù)分析結(jié)果以及歷史出庫(kù)情況確定智慧倉(cāng)在庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)內(nèi)的商品存儲(chǔ)目標(biāo)。（b）確定智慧倉(cāng)設(shè)備配置數(shù)量：根據(jù)智慧倉(cāng)存儲(chǔ)目標(biāo)以及歷史訂單數(shù)據(jù)，確定智慧倉(cāng)內(nèi)所需的AGV機(jī)器人、工作站、充電樁、貨架的數(shù)量并計(jì)算AGV機(jī)器人、工作站的設(shè)備效率。注：對(duì)一年內(nèi)的“出庫(kù)量”業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行降序排序，暫取列表20%所處的日期為基準(zhǔn)天。每日工作時(shí)長(zhǎng)為7小時(shí)。③智慧倉(cāng)庫(kù)存策略設(shè)計(jì)經(jīng)過前期的新倉(cāng)規(guī)劃，目前民生新倉(cāng)已投入使用，需做好暢銷品的補(bǔ)貨與庫(kù)存管理，已知暢銷品安安面霜近一年江浙滬的銷售數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上年需求量提高10%，請(qǐng)合理設(shè)置其安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量。④配送路線設(shè)計(jì)伴隨民生集團(tuán)江浙滬倉(cāng)的投入使用，提升關(guān)鍵客戶體驗(yàn)感的議題也被提上議程，目前民生集團(tuán)客戶均為無(wú)差異化零擔(dān)方式處理，現(xiàn)擬采用“專線配送”方式服務(wù)其3個(gè)關(guān)鍵客戶，請(qǐng)綜合考慮成本、服務(wù)和效率，為該專線選擇合適配送路徑。（二）智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)1、參賽選手利用仿真軟件，對(duì)智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仿真運(yùn)營(yíng)驗(yàn)證，并編制相關(guān)技術(shù)文件。2、樣題（1）任務(wù)背景民生集團(tuán)是成立于2007年，是一家集化妝品等系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體日化品企業(yè)，經(jīng)過前期的選址規(guī)劃，目前民生集團(tuán)現(xiàn)租用面積為（L*W）26m*26m的單層倉(cāng)庫(kù)，且倉(cāng)庫(kù)出入口位于倉(cāng)庫(kù)北側(cè)。請(qǐng)根據(jù)模塊一計(jì)算的數(shù)據(jù)完成智慧倉(cāng)的仿真運(yùn)營(yíng)。（2）項(xiàng)目任務(wù)書①智慧倉(cāng)布局設(shè)計(jì)基于貨品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和設(shè)備配置分析進(jìn)行布局設(shè)計(jì)，完成智慧倉(cāng)布局搭建。②智慧倉(cāng)設(shè)備上線按貨架、AGV機(jī)器人等智能設(shè)備的需求數(shù)量，進(jìn)行仿真設(shè)定。③智慧倉(cāng)作業(yè)流程設(shè)計(jì)考慮布局和業(yè)務(wù)需求，對(duì)智慧倉(cāng)補(bǔ)貨入庫(kù)、揀選出庫(kù)作業(yè)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)。④智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)與分析進(jìn)行仿真驗(yàn)證，對(duì)輸出的仿真結(jié)果進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)布局、業(yè)務(wù)流程、物流動(dòng)線、作業(yè)效率、設(shè)備利用等情況的分析，形成分析報(bào)告。十、賽項(xiàng)安全賽事安全是賽項(xiàng)一切工作順利開展的先決條件，是賽事籌備和運(yùn)行工作必須考慮的核心問題。賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)采取切實(shí)有效措施保證大賽期間參賽選手、指導(dǎo)教師、工作人員等的人身安全。（一）組織機(jī)構(gòu)1、成立大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由賽點(diǎn)總指揮任組長(zhǎng)，副總指揮任副組長(zhǎng)，成員由安保組組長(zhǎng)、后勤保障組組長(zhǎng)等人員組成。2、大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和組織大賽期間突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。（2）制定各類突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)措施，重點(diǎn)做好火災(zāi)安全事故、交通安全事故、食物中毒安全事故、用電安全事故、醫(yī)療緊急病情的防范工作，設(shè)備故障，組織各種突發(fā)事件的緊急處理，最大程度地避免次生事故，及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，做好各種事件的善后工作。（二）安全事故報(bào)告及處理程序1、大賽過程中如遇突發(fā)安全事故，有關(guān)人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2、大賽過程中如遇突發(fā)安全事故后，本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)果斷處理，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參賽師生離開危險(xiǎn)區(qū)域，保護(hù)好大賽區(qū)域內(nèi)的貴重物品，認(rèn)真維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，做好善后處理工作。3、安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告，要第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織處置，并根據(jù)事故情況及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。4、有關(guān)人員按賽場(chǎng)疏散圖指示，由指定專人指引、帶領(lǐng)及時(shí)做好疏散。（三）比賽環(huán)境1、執(zhí)委會(huì)須在賽前組織專人對(duì)比賽現(xiàn)場(chǎng)、住宿場(chǎng)所和交通保障進(jìn)行考察，并對(duì)安全工作提出明確要求。賽場(chǎng)的布置，賽場(chǎng)內(nèi)的器材、設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。賽前進(jìn)行賽場(chǎng)全負(fù)荷模擬測(cè)試，以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，及時(shí)排除安全隱患。2、賽場(chǎng)周圍要設(shè)立警戒線，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。3、參賽選手、賽事裁判、工作人員進(jìn)入賽場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶通訊、照相攝錄設(shè)備、記錄用具。賽項(xiàng)需要配置安檢設(shè)備對(duì)進(jìn)入賽場(chǎng)人員進(jìn)行安檢。十一、成績(jī)?cè)u(píng)定（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、制訂原則采用結(jié)果評(píng)價(jià)為主的評(píng)價(jià)方式，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以“公平、公正、公開”為原則。2、組織分工成立由檢錄組、裁判組、監(jiān)督仲裁組組成的成績(jī)管理組織機(jī)構(gòu)。參照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽專家和裁判工作管理辦法》的有關(guān)要求，要求裁判人員分別來(lái)自企業(yè)、非參賽院校、非賽項(xiàng)合作企業(yè)。3、成績(jī)管理程序按照全國(guó)職業(yè)院校技能大賽執(zhí)委會(huì)的明確要求，參賽選手的成績(jī)?cè)u(píng)定與管理按照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽制度匯編》成績(jī)管理辦法進(jìn)行。4、成績(jī)?cè)u(píng)分（1）結(jié)果評(píng)判評(píng)分裁判根據(jù)參賽選手提交的成果文件，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分、統(tǒng)分和核分。（2）解密在監(jiān)督仲裁組監(jiān)督下，由裁判長(zhǎng)指定解密裁判啟封檢錄抽簽一次、加密檔案、二次加密檔案，找出各參賽選手與賽位對(duì)應(yīng)關(guān)系；將競(jìng)賽結(jié)果分別由賽位號(hào)轉(zhuǎn)換為參賽選手，然后進(jìn)行分值排序，打印封裝。（3）總成績(jī)排序總成績(jī)=智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)成績(jī)×70%+智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)成績(jī)×30%?？偝煽?jī)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位，由高到低排序。競(jìng)賽成績(jī)相同時(shí)，按智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)模塊成績(jī)進(jìn)行排序確定；競(jìng)賽成績(jī)?cè)傧嗤瑫r(shí)，按智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)模塊成績(jī)進(jìn)行排序確定。（4）抽檢復(fù)核為保障成績(jī)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，監(jiān)督仲裁組對(duì)賽項(xiàng)總成績(jī)排名前30%的所有參賽選手的成績(jī)進(jìn)行復(fù)核；對(duì)其余成績(jī)進(jìn)行抽檢復(fù)核，抽檢覆蓋率不得低于15%。監(jiān)督仲裁組將復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤通過書面方式及時(shí)告知裁判長(zhǎng)，由裁判長(zhǎng)更正成績(jī)并簽字確認(rèn)。錯(cuò)誤率超過5%的，則認(rèn)定為非小概率事件，裁判組需對(duì)所有成績(jī)進(jìn)行復(fù)核。5、成績(jī)公布（1）公示。所有競(jìng)賽結(jié)束后計(jì)分員將解密后的各參賽選手成績(jī)匯總成最終成績(jī)單，經(jīng)裁判長(zhǎng)、監(jiān)督仲裁長(zhǎng)簽字后進(jìn)行公示。（2）錄入。成績(jī)公示2小時(shí)無(wú)異議后，由賽務(wù)信息員將賽項(xiàng)總成績(jī)的最終結(jié)果錄入賽務(wù)管理系統(tǒng)。（3）審核。賽務(wù)信息員對(duì)成績(jī)數(shù)據(jù)審核后，將賽務(wù)系統(tǒng)中錄入的成績(jī)導(dǎo)出打印，經(jīng)裁判長(zhǎng)、監(jiān)督仲裁長(zhǎng)審核簽字。（4）公布。由裁判長(zhǎng)在閉幕式上宣布最終競(jìng)賽成績(jī)。（5）報(bào)送。由賽務(wù)信息員將簽字的紙質(zhì)打印成績(jī)單報(bào)送賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)和大賽執(zhí)委員會(huì)辦公室。（二）評(píng)分方法1、本次競(jìng)賽設(shè)立裁判組，由1名裁判長(zhǎng)、若干名裁判員組成。裁判長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織裁判員培訓(xùn)、安排裁判員分工、開展技術(shù)點(diǎn)評(píng)。裁判員按照公平工作原則和裁判組分工，承擔(dān)比賽執(zhí)裁和評(píng)分工作，本著廉潔、誠(chéng)信的原則履行職責(zé)，確保大賽公平、公正、公開、透明。2、設(shè)立裁判小組，嚴(yán)格按照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)分，最后進(jìn)行成績(jī)匯總，移交裁判長(zhǎng)。由裁判長(zhǎng)指定其中2名裁判員，對(duì)分?jǐn)?shù)復(fù)查確認(rèn)，最終生成參賽選手總成績(jī)表，由裁判長(zhǎng)及監(jiān)督仲裁長(zhǎng)簽字確認(rèn)后移交競(jìng)賽組委會(huì)。（三）評(píng)分細(xì)則表1智慧倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)模塊評(píng)分細(xì)則序號(hào)指標(biāo)評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則分值小計(jì)1智慧倉(cāng)選址規(guī)劃業(yè)務(wù)量分析1015選址分析52智慧倉(cāng)需求分析商品存儲(chǔ)單位、包裝形態(tài)分析520商品體積、重量情況分析5倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力目標(biāo)分析103智慧倉(cāng)設(shè)備配置貨架數(shù)量分析530工作站數(shù)量分析10機(jī)器人數(shù)量分析5充電樁數(shù)量分析5設(shè)備效率分析54智慧倉(cāng)庫(kù)存策略設(shè)計(jì)安全庫(kù)存分析515訂貨點(diǎn)分析5經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量分析55配送路線設(shè)計(jì)配送路線分析10106規(guī)劃設(shè)計(jì)方案規(guī)范方案規(guī)范性1010合計(jì)100表2智慧倉(cāng)仿真運(yùn)營(yíng)模塊評(píng)分細(xì)則序號(hào)指標(biāo)評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則分值小計(jì)1智慧倉(cāng)布局設(shè)計(jì)存儲(chǔ)貨架數(shù)量520工作站點(diǎn)數(shù)量5充電樁數(shù)量5AGV數(shù)量52智慧倉(cāng)仿真驗(yàn)證出入庫(kù)搬運(yùn)效率780AGV的利用率7工作站臺(tái)利用率7倉(cāng)庫(kù)利用率7出庫(kù)任務(wù)完成率7入庫(kù)任務(wù)完成率7入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)率7出庫(kù)準(zhǔn)時(shí)率7建設(shè)總成本7仿真結(jié)果分析17合計(jì)100（四）違規(guī)扣分1、在完成工作任務(wù)的過程中，因操作不當(dāng)導(dǎo)致人身或設(shè)備安全事故總成績(jī)扣10分，直至取消比賽資格。2、損壞賽場(chǎng)提供的設(shè)備，污染賽場(chǎng)環(huán)境等不符合職業(yè)規(guī)范的行為總成績(jī)扣5分。3、在競(jìng)賽時(shí)段，參賽選手有不服從裁判擾亂賽場(chǎng)秩序、有作弊行為的、裁判宣布競(jìng)賽時(shí)間到仍強(qiáng)行操作的，取消參賽選手獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比資格。4、選手提交的參賽文件上留有本參賽選手信息的標(biāo)識(shí)、符號(hào)、文字，視同作弊，取消參賽選手獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比資格。十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置按照?qǐng)?bào)名通知、《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽制度匯編》為準(zhǔn)。十三、賽項(xiàng)預(yù)案按照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽制度匯編》中相關(guān)制度執(zhí)行。1、賽場(chǎng)配備技術(shù)人員，當(dāng)計(jì)算機(jī)、設(shè)備等出現(xiàn)問題時(shí)，技術(shù)人員可第一時(shí)間提供專業(yè)技術(shù)支持。2、競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)配置安全通道，當(dāng)出現(xiàn)火情或其他災(zāi)害情況，工作人員應(yīng)立即向保衛(wèi)組匯報(bào)，保衛(wèi)組接報(bào)后要火速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并配合消防隊(duì)員和公安干警，指揮人員疏散到安全區(qū)域并及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)狀況。3、競(jìng)賽過程中出現(xiàn)設(shè)備斷電、故障等意外時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)裁判需及時(shí)確認(rèn)情況，安排技術(shù)支持人員進(jìn)行處理，現(xiàn)場(chǎng)裁判登記詳細(xì)情況，填寫補(bǔ)時(shí)登記表，報(bào)裁判長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可安排延長(zhǎng)補(bǔ)足相應(yīng)選手的比賽時(shí)間。4、當(dāng)出現(xiàn)非選手原因設(shè)備斷電、故障等意外時(shí)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)裁判認(rèn)可，裁判長(zhǎng)確認(rèn)予以安排備用工位進(jìn)行比賽。若因選手操作不當(dāng)造成，由操作者個(gè)人負(fù)責(zé)。5、賽場(chǎng)設(shè)有應(yīng)急醫(yī)療點(diǎn)，用于參賽選手突發(fā)身體不適（如發(fā)熱、咳嗽等）或出現(xiàn)碰傷、劃傷等意外情況的應(yīng)急處理；如應(yīng)急醫(yī)療點(diǎn)診斷參賽選手可以繼續(xù)比賽的，經(jīng)裁判長(zhǎng)確認(rèn)予以安排原工位或備用工位進(jìn)行比賽。如參賽選手不能繼續(xù)參加比賽的，必要時(shí)可聯(lián)系120急救車。6、比賽期間發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告執(zhí)委會(huì)，同時(shí)采取措施避免事態(tài)擴(kuò)大。賽項(xiàng)出現(xiàn)重大安全問題可以停賽，是否停賽由執(zhí)委會(huì)決定。事后執(zhí)委會(huì)應(yīng)向組委會(huì)報(bào)告詳細(xì)情況。7、未能預(yù)知的其他問題的預(yù)案。裁判長(zhǎng)根據(jù)裁判的報(bào)告，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，作出裁定。十四、競(jìng)賽須知（一）參賽選手須知1、參賽選手名稱統(tǒng)一使用規(guī)定的地區(qū)代表選手名稱，不使用學(xué)校或其他組織、團(tuán)體名稱。2、參賽選手在報(bào)名獲得審核確認(rèn)后，原則上不再更換，如籌備過程中，選手因故不能參賽，須由省級(jí)教育行政部門于開賽10個(gè)工作日之前出具書面說明，經(jīng)大賽執(zhí)委員會(huì)辦公室核實(shí)后予以更換。3、參賽選手按照大賽賽程安排，憑有效證件，按時(shí)參加檢錄和競(jìng)賽，如不能按時(shí)參賽以自動(dòng)棄權(quán)處理。憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加比賽及相關(guān)活動(dòng)。4、參賽選手統(tǒng)一著裝，須符合安全生產(chǎn)及競(jìng)賽要求。5、參賽選手應(yīng)自覺遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，服從裁判、聽從指揮、文明競(jìng)賽；持證進(jìn)入賽場(chǎng)，禁止將通訊工具、自編電子或文字資料帶入賽場(chǎng)。6、在比賽過程中，各參賽選手限定在自己的工作區(qū)域和崗位完成比賽任務(wù)。比賽過程中，選手休息、飲水或去衛(wèi)生間等所用時(shí)間，一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi)。7、比賽開始3小時(shí)后，參賽選手向裁判員舉手示意，經(jīng)同意后可以提前結(jié)束比賽。比賽終止時(shí)間由裁判員記錄，參賽選手結(jié)束比賽后不得再進(jìn)行任何操作。8、參賽選手不得在賽場(chǎng)內(nèi)外吸煙，不聽勸阻者給予通報(bào)批評(píng)或清退比賽現(xiàn)場(chǎng)，造成嚴(yán)重后果的將依法處理。9、參賽選手參加競(jìng)賽前，應(yīng)由參賽校進(jìn)行安全教育。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，無(wú)法解決的問題應(yīng)及時(shí)向裁判員報(bào)告，裁判員視情況予以判定，并協(xié)調(diào)處理。對(duì)選手未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章操作行為，裁判員應(yīng)及時(shí)指出并予以糾正。10、參賽選手在參賽期間應(yīng)由派出校為選手購(gòu)買