500千伏輸電線路工程項目管理實施規(guī)劃

2 4 42工程概況與工程實施條件分析 5 62.3施工實施條件、自然環(huán)境分析及現(xiàn)場調(diào)查情況說明 4工期目標和施工進度計劃 224.2施工進度計劃及編制說明 22 234.4進度計劃風險分析及控制措施 26 28 49 6.1安全目標承諾、安全管理組織機構(gòu) 526.2安全管理主要職責、安全管理制度 546.3安全組織技術(shù)措施、實施方案、考核辦法、管理方法 6.4重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制 7.1文明施工、水土保持及環(huán)境保護目標 62 7.4文明施工標準化措施 68 8.1施工平面布置 8.2施工項目臨時用電、臨時用水總體布置 8.3施工項目消防總體布置 8.4現(xiàn)場管理方案與制度 739施工方法與資源需求計劃 9.1施工技術(shù)和資料準備 9.3主要施工機具選擇、施工機具需求計劃 9.4材料、消耗性需求計劃 10.6工程分包管理 107 4、國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法（國網(wǎng)（基建/2）6、國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法（21、國家電網(wǎng)公司輸變電工程初步設(shè)計評審管理辦法（國網(wǎng)（基建/2）22、國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法25、國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定（12345123456789起止樁號建設(shè)地點建設(shè)管理設(shè)計單位基越tm項mtttt基基基基基t塊基處處處處處處處h.線路塔基永久占（征）用地、障礙物拆除（包括房4.建立健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全6.參加各級管理部門的工程月度例會和專題協(xié)調(diào)⑴主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。⑵組織建立相關(guān)責任制和各種專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。），⑷組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署⑸對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分項目經(jīng)理⑹負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。⑺合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。⑻負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。⑼負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改。⑽參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。⑾項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收在項目經(jīng)理的指導下，負責項目施工技術(shù)管理等工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。⑴貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用適度，組織編制施工安全管理及風險控制方案、施工強制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件，并負責監(jiān)督落實。⑵組織編制施工進度計劃、技術(shù)培訓計劃并督促實施。⑶組織對項目全員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓工項目總工⑷組織施工圖預檢，參加業(yè)主項目部組織的設(shè)計交底及施工圖會檢。對施工圖紙和設(shè)計變更的執(zhí)行有效性負責，對施工圖紙存在的問題，及時編制設(shè)計變更聯(lián)系單并報設(shè)計⑸組織編寫專項施工方案、專項安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負責對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。⑹定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。⑺負責施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。⑻負責組織收集、整理施工過程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。⑼協(xié)助項目經(jīng)理做好其他施工管理工作。貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好施工技術(shù)管理工作。⑴熟悉有關(guān)設(shè)計文件，及時提出設(shè)計文件存在的問題。協(xié)助項目總工做好設(shè)計變更的現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)管理。⑵編制作業(yè)指導書等技術(shù)文件并組織進行交底，在施工過程中監(jiān)督落實。⑶在施工過程中隨時對施工現(xiàn)場進行檢查和提供技術(shù)指導，存在問題或隱患時，及時提出技術(shù)解決和防范措施。⑷負責組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。協(xié)助項目經(jīng)理負責項目實施工程中的質(zhì)量控制和管理工作。⑴貫徹落實工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導實施。⑵對分包工程質(zhì)量實施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。⑶定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗收等工作。⑷組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。⑸配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。協(xié)助項目經(jīng)理負責施工過程中的安全文明施工和管理工作。⑴貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導實施。⑵負責施工人員的安全教育和上崗培訓；匯總法規(guī)特種作業(yè)人員的資質(zhì)信息，報監(jiān)理⑶參與施工作業(yè)票審查協(xié)助項目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實情況。⑷負責編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立并管理安全管理臺賬。⑸審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分保作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，制止⑹檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。⑺配合安全事件的調(diào)查處理。⑻負責項目建設(shè)安全信息收集、整理和上報，每月按時上報安全信息月報。⑴嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。⑵負責工程設(shè)計變更費用核實，負責工程現(xiàn)場簽證費用的計算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)⑶配合業(yè)主項目部工程量管理文件的編審。⑷編制工程進度款支付申請和月度用款計劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。⑸依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報至本施工單位對口管理部門。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財務(wù)、審計部門完成工程財務(wù)決算、審計以及財務(wù)稽查工作。⑹負責收集、整理工程實施過程中造價管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料。⑴負責對工程設(shè)計文件、施工信息及有關(guān)行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。⑵負責有關(guān)會議紀要整理工作；負責有關(guān)工程資料的收集和整理工作；負責基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。⑶監(jiān)理文件資料管理臺賬，按時完成檔案移交工作。⑴負責項目管理人員生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。⑵負責現(xiàn)場的各種會議會務(wù)管理及籌備工作。⑴嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。⑵負責組織辦理甲供設(shè)備的催運、裝卸、報關(guān)、發(fā)放，自供材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、⑶負責組織對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。⑷負責工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。⑸做好到場物資使用的跟蹤管理。⑴協(xié)調(diào)辦理有關(guān)施工許可及其他相關(guān)手續(xù)。⑵聯(lián)系召開工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，配合業(yè)主項目部做好相關(guān)外部協(xié)調(diào)工作。⑶根據(jù)施工合同，做好房屋拆遷、青苗補償、塔基占地、樹木砍伐、施工跨越等通道清理的協(xié)調(diào)及補償工作。⑷負責通道清理資料的收集、整理。4土方工程在開工初期主要為填塘修路施工影響工期的主要風險線路附近多為魚蝦塘和填海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、保護區(qū)需要增大協(xié)調(diào)力度，青苗協(xié)議工作塔材尺寸大，不易運輸。沿海地區(qū)施工需要進行填塘修本工程所屬地區(qū)為東部季風區(qū)溫帶半濕潤地區(qū)，大陸性季風特征顯著，四季分明。受潮汐影響，海平面上升和材料供應(yīng)不及時或質(zhì)量不符本工程跨越物較多，跨越的安全順利實施與否對工程施現(xiàn)場地質(zhì)情況與設(shè)計不符合而引起的不可預見變更。本工程基礎(chǔ)型式較多，施工較為不便，應(yīng)盡量避免出錯。施工過程中采用新工藝、新1.由屬地公司牽頭，項目部設(shè)立青苗協(xié)議協(xié)助人員，積極配合各方工作，做好青苗賠償工作的前期策劃，提前解決青苗協(xié)議問題，保證施工的連續(xù)性。2.應(yīng)提前與屬地公司、地方政府、被跨越物管理部門、村鎮(zhèn)及土地使用者聯(lián)系、協(xié)調(diào)，做好協(xié)議簽訂工作，保證施1.在施工前進行運輸?shù)缆氛{(diào)查工作，制定運輸計劃，及時對道路進行必要的修整以方便材料和設(shè)備進場。2.結(jié)合運輸?shù)缆芳爱數(shù)氐匦危┕で皩λ緳C進行安全教育，保證施工時的行車安全。3.及時和地方政府溝通，保證工程運輸和施工進展順利1.合理安排工期，充分考慮設(shè)計圖紙及發(fā)包方提供材料的時間，克服各種不利因素，合理配置各種資源，及時調(diào)整2.根據(jù)自然條件制定應(yīng)急預案，保證施工安全和質(zhì)量，避1.與發(fā)包方供應(yīng)部門保持密切聯(lián)系，根據(jù)供貨進度隨時調(diào)整施工進度，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。減少因材料問題影響工程進度的程度。1.在架線施工前提前聯(lián)系被跨物主管單位，制定詳細可靠的施工方案，對于帶電體的跨越盡量采用不無跨越架不停電跨越架線施工的施工方案。2.跨越公路鐵路應(yīng)提早制定施工方案，辦理審批手續(xù)。盡早聯(lián)系相關(guān)部門，取得施工許可。3.對于林區(qū)和果園跨越，在架線施工中可采用動力傘或直升飛機騰空展放導引繩方案。1.加強圖紙會審，認真研究地質(zhì)報告，通過沿線走訪、調(diào)查等方式掌握第一手資料。采用成熟工藝，配備有經(jīng)驗的性，避免造成返工而影響進度。位、設(shè)計院、公司的監(jiān)督下，召開專題研討會確定方案。3.仔細校核圖紙，制定施工數(shù)據(jù)表，避免出現(xiàn)錯誤。保證施工進度是施工單位履行合同的根本，因此在本工程的管理與施工中，1保證工期的組織措施2保證工期的管理措施3保證工期的技術(shù)措施％，分項工程標準、規(guī)范“標準工藝”竣工移交單位工程優(yōu)良率100%分項工程優(yōu)良率100%單位工程優(yōu)良率100%本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家、地方或行業(yè)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計標準等有關(guān)規(guī)定，達到國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標準要求，創(chuàng)建國網(wǎng)公司流動紅旗。不發(fā)生六級及以上質(zhì)不發(fā)生不發(fā)生六級及以上質(zhì)不發(fā)生8級及以上質(zhì)量事件達標投產(chǎn)，實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程目標，“零缺陷”投運，工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。和崗位培訓，做到各崗位人員持證上崗，施工隊伍專業(yè)化施工。班組長主要抓好四不放過（質(zhì)量事故原因不查清不放過，責任者沒有受到教育不放過，沒有采取標準施工）。自購材料具有相關(guān)銷售資質(zhì)、質(zhì)量證明等材料，按規(guī)定的檢驗批進行檢驗。本工程全面實行項目管理制。在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，認真按照《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》中質(zhì)量工作內(nèi)容與方法、(包括成建制施工人員)進行技術(shù)交底，貫徹業(yè)主單位要求、設(shè)計意圖，對施工技4．按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收分階段質(zhì)量管理工作職責表5-2管理職責⑴簽訂質(zhì)量通病防治任務(wù)書，編寫《線路工程質(zhì)量通病防治措施》，并施工策劃階段質(zhì)⑵編制《施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分表》、《強制性條文執(zhí)行計劃》《標準工藝應(yīng)用實施策劃》等，并報審；⑶由項目總工組織線路復測，并將測量結(jié)果報審。⑴進行項目部級全員技術(shù)、質(zhì)量交底；⑵施工現(xiàn)場使用的計量器具、檢測設(shè)備，建立臺賬，并報審；⑶對施工過程中所擬用的分包單位和試驗室，將其資質(zhì)進行報審；⑷根據(jù)“乙供材料需求計劃”，選擇供貨單位，并進行資質(zhì)報審，參施工準備階段質(zhì)與施工各階段設(shè)備、原材料進貨檢驗（開箱檢驗）、試驗、見證取樣、保管工作并報審，不符合要求時，向監(jiān)理單位報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；將不合格產(chǎn)品隔離、標識，單獨存放或直接清除施工現(xiàn)場。⑸對施工過程中所選用的特殊工種和特殊作業(yè)人員資格進行報審；⑹焊接，導、地線壓接等首件試品試驗合格，報審后方可進行施工。⑴組織工藝示范基（件）和首例（件）試點，確認后進行推廣；⑵后續(xù)原材料設(shè)備入場分批報驗；⑶新進人員、設(shè)備按規(guī)定報審；⑷對混凝土施工，按規(guī)范要求進行配合比試驗，留置混凝土試塊，實施同條件養(yǎng)護，對混凝土試塊抗壓強度進行匯總，按規(guī)程進行強度評定，及時對原材料進行跟蹤管理，做好工藝控制；⑸加強工程重點環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制。①基礎(chǔ)施工：基礎(chǔ)冬季施工、大體積混凝土基礎(chǔ)等。②鐵塔工程：耐張塔結(jié)構(gòu)傾斜等。施工階段質(zhì)量管35kV等特殊跨越的凈空距離控制等。實施施工首次試點，做好牽張設(shè)備、理液壓設(shè)備、飛艇、動力傘放線等影響工程質(zhì)量的主要工器具，操作人員資質(zhì)及成品質(zhì)量的跟蹤檢查。⑹落實《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》，根據(jù)工程進展按分項工程據(jù)實記錄、填寫《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表》；⑺開展每周一次的質(zhì)量活動，質(zhì)檢員填寫質(zhì)量活動記錄，加強質(zhì)量通?、滩捎秒S機和定期的檢查方式進行質(zhì)量檢查，跟蹤標準化工藝的落實情況，對質(zhì)量缺陷進行閉環(huán)整改，并確認整改結(jié)果，填寫過程質(zhì)量檢查表和⑼對監(jiān)理項目部提出的施工存在的質(zhì)量缺陷，認真整改，及時填寫《監(jiān)⑽施工各階段，對上級單位、業(yè)主項目部、質(zhì)監(jiān)站等提出質(zhì)量問題，認管理職責施工驗收階段質(zhì)項目總結(jié)評價階段質(zhì)量管理真整改，以質(zhì)量問題處理單的樣表完成閉環(huán)整改；⑾在接到《工程暫停令》后，針對監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項進行自查，并應(yīng)寫出自查報告，報監(jiān)理項目部⑿參加工程評優(yōu)等競賽活動，積極準備和配合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；⒀按照基建管理信息系統(tǒng)中的質(zhì)量工作要求做好項目質(zhì)量信息管理工作，按照檔案管理要求及時審查工程質(zhì)量相關(guān)文件、資料及數(shù)碼照片、影像資料，整理施工月度質(zhì)量情況，連同施工月報一起上報；⒁發(fā)生質(zhì)量事故后，按照現(xiàn)場實際情況及時采取相應(yīng)措施，避免事故情況的進一步擴大，同時保護好事故現(xiàn)場，按照質(zhì)量事故調(diào)查處理流程及時上報“工程質(zhì)量事故報告表”，配合做好質(zhì)量事故調(diào)查、方案整改及處理工作。及時填報“處理方案報審表”、“處理結(jié)果報驗表”；⒂結(jié)合工程實際情況，積極開展QC活動。⑴按照工程驗評范圍劃分，執(zhí)行三級自檢（班組自檢、項目部復檢、工程公司專檢）制度，做好隱蔽驗收簽證記錄、三級檢驗記錄、工程驗評⑵三級自檢后，出具自檢報告，及時完成整改項目的閉環(huán)管理，向監(jiān)理項目部申請中間驗收或初檢，對存在的問題進行閉環(huán)整改。積極配合中間⑶配合工程竣工預驗收、竣工驗收工作，完成整改項目的閉環(huán)管理；⑷配合質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查，編寫工程階段施工質(zhì)量情況匯報，完成整改項⑴編寫工程質(zhì)量總結(jié)，匯入施工總結(jié)；⑵對照國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法，編制施工單位達標投產(chǎn)匯報材料，積極配合工程達標投產(chǎn)工作；⑶編制工程施工單位匯報材料，積極配合工程檢查活動；⑷按合同約定實施項目投產(chǎn)后的質(zhì)量回訪及保修工作。新技術(shù)、新材料和新工藝等進行詳細的說明，使施工人員了解施工操作的內(nèi)容、4．在使用監(jiān)視和測量裝置過程中，發(fā)現(xiàn)有偏離安質(zhì)部門審核，其中超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案司總工審批，報項目總監(jiān)理工程師審核簽字后，由施工項目部總工程師交底，專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。兼職安全員參加。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全文明施工、環(huán)境管理問題，系標準要求，建立環(huán)保監(jiān)控體系，列出重大環(huán)境因素清單，結(jié)合實際制定施工及環(huán)保方案、實施計劃，并有專門的環(huán)境監(jiān)督部門跟蹤監(jiān)控。⑿土石方施工時，盡量不降基面或少降基面，保⒀做好沿線文物、古跡的保護工作，施工中若發(fā)現(xiàn)⒁張力架線導引繩展放采取“動力傘”展放引繩⒃在自然保護區(qū)進行施工，盡量采用人工或小型機械施工⑸按業(yè)主和監(jiān)理工程師指示在施工場地與周邊地區(qū)和敏感受體⑶工程項目經(jīng)理部積極聽取建設(shè)單位及環(huán)保部門對工程環(huán)境保6.生活區(qū)及施工場地治理。進場后對責任范圍8.配合環(huán)評、水保驗收工作，確保環(huán)保、水保與主9.按合同指定的施工用地范圍布置臨時設(shè)施，盡規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”六化標準，創(chuàng)建“文明施工示范工地”。節(jié)約資源，減少浪費，最大限度地減少對環(huán)境負面影響，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”項管理，爭創(chuàng)“文明施工標準化現(xiàn)場”。⑷項目部嚴格遵守國家、地區(qū)有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)定⑹施工區(qū)道路盡量平整，排水通暢，各用電線路布置整齊，按要⑵項目經(jīng)理部、施工隊駐地設(shè)置要求做到⑴施工駐地選址應(yīng)遵循以下原則：防風、向⑹飲水條件：飲用水源必須經(jīng)過防疫部門檢“無跨越架不停電跨越”架線施工工藝已經(jīng)在我公司跨越施工中成功應(yīng)用了點，而且絕緣性能好、承載能力大，特別適用于本工程放線施工