論著作權(quán)集體管理制度:現(xiàn)狀、問(wèn)題與展望_第1頁(yè)
論著作權(quán)集體管理制度:現(xiàn)狀、問(wèn)題與展望_第2頁(yè)
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論著作權(quán)集體管理制度:現(xiàn)狀、問(wèn)題與展望_第4頁(yè)
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一、引言1.1研究背景與意義在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,著作權(quán)保護(hù)的重要性愈發(fā)凸顯。隨著文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的創(chuàng)作與傳播達(dá)到了前所未有的規(guī)模和速度。從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的興起,到影視、音樂(lè)作品在各類(lèi)新媒體平臺(tái)的廣泛傳播,作品的形式和傳播途徑日益多樣化。然而,在這一繁榮景象背后,著作權(quán)人權(quán)益的保護(hù)卻面臨著諸多挑戰(zhàn)。著作權(quán)集體管理制度作為一種重要的著作權(quán)保護(hù)機(jī)制,在國(guó)內(nèi)外都有著重要的發(fā)展歷程。在國(guó)外,著作權(quán)集體管理制度起源較早,已有數(shù)百年的歷史。以歐美國(guó)家為例,早在18世紀(jì),法國(guó)就成立了世界上第一個(gè)著作權(quán)集體管理組織——法國(guó)戲劇作者和作曲者協(xié)會(huì),此后,該制度在歐洲各國(guó)以及美國(guó)、日本等國(guó)家得到了廣泛的發(fā)展和完善。這些國(guó)家的著作權(quán)集體管理組織在維護(hù)著作權(quán)人權(quán)益、促進(jìn)作品傳播等方面發(fā)揮了重要作用,形成了較為成熟的運(yùn)作模式和管理經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó),著作權(quán)集體管理制度的發(fā)展相對(duì)較晚,但近年來(lái)取得了顯著的進(jìn)步。20世紀(jì)90年代,中國(guó)開(kāi)始逐步建立著作權(quán)集體管理制度。1994年中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)的成立,標(biāo)志著我國(guó)在這一領(lǐng)域的探索邁出了重要一步。2004年,國(guó)務(wù)院頒布了《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》,正式構(gòu)建起我國(guó)著作權(quán)集體管理的制度框架。此后,我國(guó)又陸續(xù)成立了中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)、中國(guó)文字著作權(quán)協(xié)會(huì)等多個(gè)著作權(quán)集體管理組織,涵蓋了音樂(lè)、音像、文字等多個(gè)領(lǐng)域。該制度對(duì)于保護(hù)著作權(quán)人權(quán)益具有至關(guān)重要的意義。在現(xiàn)實(shí)中,由于作品的使用方式日益分散和復(fù)雜,著作權(quán)人往往難以獨(dú)自有效地行使和管理自己的權(quán)利。例如,一首音樂(lè)作品可能會(huì)被無(wú)數(shù)的廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、KTV等場(chǎng)所使用,著作權(quán)人要逐一與這些使用者進(jìn)行授權(quán)談判和費(fèi)用收取,成本極高且難度巨大。而著作權(quán)集體管理組織通過(guò)集中管理眾多著作權(quán)人的權(quán)利,可以代表著作權(quán)人與使用者進(jìn)行統(tǒng)一的談判、授權(quán)和收費(fèi),大大降低了著作權(quán)人的維權(quán)成本,提高了權(quán)利行使的效率,使著作權(quán)人能夠更有效地實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)益。著作權(quán)集體管理制度也有利于促進(jìn)作品的傳播。它為作品使用者提供了便捷的授權(quán)途徑,使用者只需與著作權(quán)集體管理組織進(jìn)行一次交易,就可以獲得大量作品的使用許可,避免了與眾多著作權(quán)人逐一協(xié)商的繁瑣過(guò)程,降低了使用成本,提高了作品的傳播效率。以卡拉OK行業(yè)為例,通過(guò)著作權(quán)集體管理組織對(duì)音樂(lè)作品版權(quán)的統(tǒng)一管理,KTV經(jīng)營(yíng)者可以方便地獲得合法使用音樂(lè)作品的授權(quán),從而促進(jìn)了卡拉OK行業(yè)的健康發(fā)展,也使得廣大消費(fèi)者能夠更便捷地欣賞到豐富的音樂(lè)作品。著作權(quán)集體管理制度對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的影響。文化產(chǎn)業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要產(chǎn)業(yè),其發(fā)展離不開(kāi)對(duì)著作權(quán)的有效保護(hù)和管理。著作權(quán)集體管理制度的完善,能夠激勵(lì)創(chuàng)作者的積極性,促進(jìn)文化創(chuàng)新,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。同時(shí),它也有助于規(guī)范文化市場(chǎng)秩序,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。因此,深入研究著作權(quán)集體管理制度,對(duì)于進(jìn)一步完善我國(guó)的著作權(quán)保護(hù)體系,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展,具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。1.2研究目的與方法本研究旨在深入剖析我國(guó)著作權(quán)集體管理制度的現(xiàn)狀,揭示其中存在的問(wèn)題,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議,以促進(jìn)該制度的完善和發(fā)展,更好地保護(hù)著作權(quán)人的權(quán)益,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。通過(guò)對(duì)我國(guó)著作權(quán)集體管理制度的歷史發(fā)展、現(xiàn)行法律法規(guī)以及實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行全面梳理,分析其在實(shí)踐中面臨的挑戰(zhàn)和困境,為后續(xù)研究提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。為了實(shí)現(xiàn)上述研究目的,本研究將綜合運(yùn)用多種研究方法。首先是文獻(xiàn)研究法,廣泛收集國(guó)內(nèi)外關(guān)于著作權(quán)集體管理制度的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)、法律法規(guī)、政策文件等資料,梳理國(guó)內(nèi)外著作權(quán)集體管理制度的發(fā)展歷程、理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為研究提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的資料支持。通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的分析,了解該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和前沿動(dòng)態(tài),明確已有研究的不足和空白,為本研究的開(kāi)展提供方向。案例分析法也將被大量運(yùn)用,選取我國(guó)著作權(quán)集體管理組織在實(shí)際運(yùn)作中具有代表性的案例,如中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)與相關(guān)使用者之間的版權(quán)糾紛案例,深入分析這些案例中所涉及的問(wèn)題,包括權(quán)利許可、費(fèi)用收取與分配、侵權(quán)糾紛處理等方面,從具體實(shí)踐中揭示我國(guó)著作權(quán)集體管理制度存在的問(wèn)題及其根源,為提出針對(duì)性的改進(jìn)建議提供實(shí)踐依據(jù)。比較研究法同樣不可或缺,對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的著作權(quán)集體管理制度進(jìn)行比較分析,如美國(guó)、歐盟、日本等國(guó)家和地區(qū)的著作權(quán)集體管理模式,包括其組織架構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制、監(jiān)管體系等方面,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為我國(guó)著作權(quán)集體管理制度的完善提供有益的借鑒和參考。通過(guò)比較不同國(guó)家和地區(qū)的制度差異,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,探索適合我國(guó)發(fā)展的著作權(quán)集體管理模式。1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外對(duì)于著作權(quán)集體管理制度的研究起步較早,積累了豐富的研究成果。在理論研究方面,學(xué)者們深入探討了著作權(quán)集體管理組織的法律性質(zhì)、權(quán)利基礎(chǔ)以及其與著作權(quán)人、使用者之間的法律關(guān)系。如德國(guó)學(xué)者強(qiáng)調(diào)著作權(quán)集體管理組織的信托屬性,認(rèn)為其基于著作權(quán)人的信托授權(quán),以自己的名義行使權(quán)利,在法律關(guān)系中具有相對(duì)獨(dú)立的地位。美國(guó)學(xué)者則從經(jīng)濟(jì)分析的角度出發(fā),研究著作權(quán)集體管理制度對(duì)市場(chǎng)效率的影響,認(rèn)為該制度通過(guò)降低交易成本,提高了作品的傳播效率,促進(jìn)了文化市場(chǎng)的繁榮。在實(shí)踐研究方面,國(guó)外學(xué)者對(duì)不同國(guó)家的著作權(quán)集體管理模式進(jìn)行了廣泛的比較分析。以美國(guó)、歐盟和日本為例,美國(guó)的著作權(quán)集體管理組織呈現(xiàn)出多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局,如美國(guó)作曲家、作家與出版商協(xié)會(huì)(ASCAP)和廣播音樂(lè)公司(BMI)等在音樂(lè)作品管理領(lǐng)域相互競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)模式激發(fā)了組織的活力,提高了服務(wù)質(zhì)量,但也存在管理成本較高、協(xié)調(diào)難度大等問(wèn)題。歐盟國(guó)家則注重集體管理組織的公共服務(wù)屬性,通過(guò)立法對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,保障著作權(quán)人和使用者的權(quán)益。日本的著作權(quán)集體管理組織在運(yùn)作過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)業(yè)界的緊密合作,根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)制定個(gè)性化的管理策略,有效地推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)對(duì)于著作權(quán)集體管理制度的研究隨著我國(guó)該制度的建立和發(fā)展而逐步深入。在理論研究方面,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)著作權(quán)集體管理組織的性質(zhì)、職能以及其在著作權(quán)保護(hù)體系中的地位進(jìn)行了深入探討。有學(xué)者認(rèn)為,我國(guó)的著作權(quán)集體管理組織具有半官方性質(zhì),既承擔(dān)著維護(hù)著作權(quán)人權(quán)益的職責(zé),又受到政府的監(jiān)管和指導(dǎo)。在職能方面,除了傳統(tǒng)的授權(quán)許可、費(fèi)用收取與分配等職能外,還應(yīng)承擔(dān)起推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)國(guó)際交流與合作等重要任務(wù)。在實(shí)踐研究方面,國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)注我國(guó)著作權(quán)集體管理制度在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決對(duì)策。如針對(duì)我國(guó)著作權(quán)集體管理組織存在的壟斷性問(wèn)題,學(xué)者們提出應(yīng)引入適度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破壟斷格局,提高管理效率。對(duì)于使用費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)不透明、分配不合理等問(wèn)題,建議建立科學(xué)合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)制和公平公正的分配機(jī)制,保障著作權(quán)人的合法權(quán)益。同時(shí),隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)學(xué)者也開(kāi)始關(guān)注數(shù)字環(huán)境下著作權(quán)集體管理面臨的新挑戰(zhàn),如網(wǎng)絡(luò)作品的授權(quán)許可、侵權(quán)認(rèn)定等問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。盡管?chē)?guó)內(nèi)外在著作權(quán)集體管理制度研究方面取得了豐碩的成果,但仍存在一些不足之處。在理論研究方面,對(duì)于著作權(quán)集體管理組織的法律性質(zhì)和權(quán)利基礎(chǔ)的研究尚未形成統(tǒng)一的定論,不同國(guó)家和地區(qū)的理論觀點(diǎn)存在較大差異,這給國(guó)際間的交流與合作帶來(lái)了一定的困難。在實(shí)踐研究方面,雖然對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的著作權(quán)集體管理模式進(jìn)行了比較分析,但在如何結(jié)合我國(guó)國(guó)情,借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)方面,還缺乏深入系統(tǒng)的研究。此外,對(duì)于新興技術(shù)如人工智能、區(qū)塊鏈等對(duì)著作權(quán)集體管理制度的影響研究還相對(duì)較少,難以滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需求。二、著作權(quán)集體管理制度的基本理論2.1著作權(quán)集體管理的概念與定義著作權(quán)集體管理,是指著作權(quán)人和鄰接權(quán)人通過(guò)一種組織系統(tǒng),對(duì)某些受著作權(quán)和鄰接權(quán)保護(hù)的客體的使用予以許可、收取相應(yīng)報(bào)酬,并向著作權(quán)人和鄰接權(quán)人進(jìn)行分配的制度。依據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》第2條規(guī)定,其具體是指著作權(quán)集體管理組織經(jīng)權(quán)利人授權(quán),集中行使權(quán)利人的有關(guān)權(quán)利并以自己的名義進(jìn)行的一系列活動(dòng)。這些活動(dòng)主要涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:其一,與使用者訂立著作權(quán)或者與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利許可使用合同。在當(dāng)今數(shù)字化音樂(lè)市場(chǎng)中,在線音樂(lè)平臺(tái)若要向用戶提供海量音樂(lè)作品的播放服務(wù),需與音樂(lè)著作權(quán)集體管理組織訂立許可使用合同,以獲得合法授權(quán),確保平臺(tái)能夠合規(guī)運(yùn)營(yíng),保障音樂(lè)作品的廣泛傳播,同時(shí)也為著作權(quán)人帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。其二,向使用者收取使用費(fèi)。以KTV行業(yè)為例,KTV經(jīng)營(yíng)者使用大量音樂(lè)作品和音樂(lè)電視作品,需要向音集協(xié)等著作權(quán)集體管理組織支付版權(quán)使用費(fèi),這一費(fèi)用的收取是對(duì)著作權(quán)人權(quán)利的尊重和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,也是維持著作權(quán)集體管理組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要資金來(lái)源。其三,向權(quán)利人轉(zhuǎn)付使用費(fèi)。著作權(quán)集體管理組織在收取使用費(fèi)后,需按照一定的規(guī)則和程序,將扣除合理管理費(fèi)用后的剩余部分,準(zhǔn)確、及時(shí)地轉(zhuǎn)付給權(quán)利人,確保著作權(quán)人能夠從作品的使用中獲得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。其四,進(jìn)行涉及著作權(quán)或者與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利的訴訟、仲裁等。當(dāng)出現(xiàn)著作權(quán)侵權(quán)行為時(shí),著作權(quán)集體管理組織有權(quán)代表權(quán)利人進(jìn)行維權(quán),通過(guò)法律手段追究侵權(quán)者的責(zé)任,維護(hù)著作權(quán)人和相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)益。著作權(quán)集體管理的適用范圍通常是那些相對(duì)人較多、著作權(quán)人自己行使起來(lái)比較困難的權(quán)利,一般包括表演權(quán)、放映權(quán)、廣播權(quán)、出租權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、復(fù)制權(quán)等。在學(xué)理上,這些依照集體管理方式收取費(fèi)用的財(cái)產(chǎn)權(quán)利被稱為“小權(quán)利”。在現(xiàn)實(shí)中,一首熱門(mén)歌曲可能會(huì)被眾多廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等播放,著作權(quán)人要逐一與這些播放者進(jìn)行授權(quán)談判和費(fèi)用收取,幾乎是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù),且成本極高。而通過(guò)著作權(quán)集體管理組織,就能將分散的權(quán)利集中管理,大大提高了權(quán)利行使的效率和效果。2.2著作權(quán)集體管理組織的性質(zhì)與職能著作權(quán)集體管理組織在著作權(quán)保護(hù)體系中扮演著關(guān)鍵角色,其性質(zhì)和職能具有獨(dú)特性。在性質(zhì)方面,依據(jù)我國(guó)《著作權(quán)法》及相關(guān)法規(guī),著作權(quán)集體管理組織被明確界定為非營(yíng)利性法人。這一性質(zhì)定位有著深刻的內(nèi)涵和重要意義。從非營(yíng)利性角度來(lái)看,它與以營(yíng)利為目的的商業(yè)組織存在本質(zhì)區(qū)別。其設(shè)立宗旨并非追求自身的經(jīng)濟(jì)利益最大化,而是致力于維護(hù)著作權(quán)人和鄰接權(quán)人的合法權(quán)益,推動(dòng)作品的廣泛傳播和文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在職能方面,著作權(quán)集體管理組織承擔(dān)著多項(xiàng)重要職責(zé)。在監(jiān)督作品使用方面,其利用自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源,密切關(guān)注作品在各類(lèi)領(lǐng)域的使用情況。在音樂(lè)領(lǐng)域,通過(guò)與廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)等建立合作關(guān)系,獲取作品播放數(shù)據(jù),分析作品的使用頻率、播放時(shí)長(zhǎng)等信息,從而準(zhǔn)確掌握作品的使用動(dòng)態(tài),確保作品的使用符合授權(quán)范圍和相關(guān)法律法規(guī)。在談判簽約環(huán)節(jié),當(dāng)使用者有使用作品的需求時(shí),著作權(quán)集體管理組織代表著作權(quán)人與使用者進(jìn)行談判。在影視制作公司希望使用某音樂(lè)作品作為電影插曲的案例中,音著協(xié)與影視制作公司就使用方式、使用期限、使用費(fèi)用等關(guān)鍵條款進(jìn)行協(xié)商。音著協(xié)憑借對(duì)音樂(lè)作品價(jià)值的專(zhuān)業(yè)評(píng)估和豐富的談判經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取合理的使用條件,最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議,并簽訂許可使用合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。發(fā)放許可也是重要職能之一,在與使用者簽訂合同后,著作權(quán)集體管理組織依據(jù)合同約定,向使用者發(fā)放作品使用許可。對(duì)于獲得授權(quán)的在線音樂(lè)平臺(tái),音著協(xié)為其提供相應(yīng)的授權(quán)證明,使其能夠合法地向用戶提供音樂(lè)作品的播放、下載等服務(wù),保障平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的合法性和規(guī)范性。著作權(quán)集體管理組織還負(fù)責(zé)收取和分配使用費(fèi)。在收取使用費(fèi)時(shí),嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。針對(duì)KTV行業(yè),音集協(xié)根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、KTV場(chǎng)所的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況等因素,制定差異化的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保收費(fèi)的合理性和公平性。在收取費(fèi)用后,會(huì)按照一定的規(guī)則和程序?qū)⑹褂觅M(fèi)分配給著作權(quán)人。通過(guò)建立科學(xué)的分配機(jī)制,根據(jù)作品的使用頻率、市場(chǎng)價(jià)值等因素,合理確定每個(gè)著作權(quán)人的分配比例,確保著作權(quán)人能夠從作品的使用中獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在追究侵權(quán)責(zé)任方面,一旦發(fā)現(xiàn)作品被侵權(quán)使用,著作權(quán)集體管理組織會(huì)積極采取行動(dòng)。通過(guò)調(diào)查取證,收集侵權(quán)行為的相關(guān)證據(jù),如侵權(quán)使用的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等信息,然后依法向侵權(quán)者發(fā)出警告函,要求其停止侵權(quán)行為,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。若侵權(quán)者拒不配合,著作權(quán)集體管理組織將代表著作權(quán)人向法院提起訴訟或申請(qǐng)仲裁,通過(guò)法律手段維護(hù)著作權(quán)人的合法權(quán)益。2.3著作權(quán)集體管理制度的作用著作權(quán)集體管理制度在著作權(quán)保護(hù)體系中發(fā)揮著多方面的重要作用,對(duì)著作權(quán)人、作品使用者以及整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。從降低交易成本的角度來(lái)看,在傳統(tǒng)的著作權(quán)交易模式下,著作權(quán)人若要將自己的作品授權(quán)給眾多使用者,需逐一與他們進(jìn)行談判、簽訂合同,這一過(guò)程涉及大量的時(shí)間、精力和費(fèi)用。以音樂(lè)作品為例,一首歌曲可能會(huì)被廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)、KTV等眾多場(chǎng)所使用,著作權(quán)人若獨(dú)自與這些使用者進(jìn)行授權(quán)交易,不僅要耗費(fèi)大量的時(shí)間去尋找使用者,還要進(jìn)行復(fù)雜的談判,確定使用費(fèi)用、使用期限、使用范圍等條款,同時(shí)還需承擔(dān)合同簽訂和履行過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。而著作權(quán)集體管理制度的出現(xiàn),有效地解決了這一問(wèn)題。著作權(quán)集體管理組織將眾多著作權(quán)人的權(quán)利集中起來(lái),與使用者進(jìn)行統(tǒng)一的授權(quán)許可和費(fèi)用收取。如音著協(xié)與各大網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)簽訂一攬子授權(quán)協(xié)議,平臺(tái)只需與音著協(xié)進(jìn)行一次交易,就可以獲得平臺(tái)上大量音樂(lè)作品的使用許可,大大減少了交易環(huán)節(jié),降低了交易成本。該制度還能提高作品傳播效率。在現(xiàn)代社會(huì),作品的傳播速度和范圍對(duì)于其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。著作權(quán)集體管理組織通過(guò)與各類(lèi)作品使用者建立廣泛的合作關(guān)系,為作品的傳播提供了便捷的渠道。以文字作品為例,文著協(xié)與眾多數(shù)字閱讀平臺(tái)合作,將會(huì)員的文字作品授權(quán)給平臺(tái)使用,使讀者能夠在平臺(tái)上便捷地閱讀到豐富的文學(xué)作品。這種合作模式不僅滿足了讀者的閱讀需求,也促進(jìn)了文字作品的廣泛傳播,提高了作品的影響力和知名度。在保障權(quán)利人收入方面,著作權(quán)集體管理制度為著作權(quán)人提供了穩(wěn)定的收入來(lái)源。通過(guò)集體管理組織的有效運(yùn)作,著作權(quán)人能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得作品使用的報(bào)酬。在電影領(lǐng)域,影著協(xié)將電影作品的相關(guān)權(quán)利進(jìn)行集中管理,與電影院線、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)等進(jìn)行授權(quán)合作,將收取的版權(quán)費(fèi)用按照一定的規(guī)則分配給電影的著作權(quán)人,包括導(dǎo)演、編劇、演員等,確保他們能夠從作品的廣泛傳播中獲得合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。著作權(quán)集體管理制度在增強(qiáng)公眾著作權(quán)保護(hù)意識(shí)方面也發(fā)揮著積極作用。隨著著作權(quán)集體管理組織的不斷發(fā)展和宣傳,公眾對(duì)著作權(quán)保護(hù)的認(rèn)識(shí)逐漸提高。當(dāng)公眾看到著作權(quán)集體管理組織積極維護(hù)著作權(quán)人的權(quán)益,追究侵權(quán)者的責(zé)任時(shí),會(huì)更加深刻地認(rèn)識(shí)到著作權(quán)保護(hù)的重要性,從而自覺(jué)遵守著作權(quán)法律法規(guī),尊重他人的創(chuàng)作成果。在日常生活中,消費(fèi)者逐漸形成了購(gòu)買(mǎi)正版音樂(lè)、影視、圖書(shū)等作品的習(xí)慣,這正是公眾著作權(quán)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)的體現(xiàn),而著作權(quán)集體管理制度在這一過(guò)程中起到了重要的推動(dòng)作用。著作權(quán)集體管理制度對(duì)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著不可忽視的作用。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮離不開(kāi)豐富的作品資源和良好的創(chuàng)作環(huán)境。著作權(quán)集體管理制度通過(guò)保護(hù)著作權(quán)人的權(quán)益,激勵(lì)了創(chuàng)作者的積極性,促進(jìn)了文化創(chuàng)新。當(dāng)創(chuàng)作者能夠從自己的作品中獲得合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào)時(shí),他們會(huì)更有動(dòng)力投入到創(chuàng)作中,創(chuàng)作出更多優(yōu)秀的作品。這些作品的涌現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力,推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。著作權(quán)集體管理制度還規(guī)范了文化市場(chǎng)秩序,促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展。三、我國(guó)著作權(quán)集體管理制度的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀3.1發(fā)展歷程我國(guó)著作權(quán)集體管理制度的發(fā)展歷程是一個(gè)逐步探索、不斷完善的過(guò)程,與我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步緊密相連。其起源可以追溯到20世紀(jì)80年代,隨著改革開(kāi)放的推進(jìn),我國(guó)文化市場(chǎng)逐漸活躍,作品的創(chuàng)作和傳播日益頻繁,著作權(quán)保護(hù)的需求也日益凸顯。在這一背景下,著作權(quán)集體管理制度開(kāi)始進(jìn)入人們的視野。1992年,中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“音著協(xié)”)正式成立,這是我國(guó)第一個(gè)著作權(quán)集體管理組織,標(biāo)志著我國(guó)著作權(quán)集體管理制度邁出了重要的第一步。音著協(xié)由國(guó)家版權(quán)局和中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)共同發(fā)起,其成立旨在維護(hù)作曲者、作詞者和其他音樂(lè)著作權(quán)人的合法權(quán)益,解決音樂(lè)作品在使用過(guò)程中面臨的授權(quán)和收費(fèi)難題。在成立初期,音著協(xié)積極開(kāi)展會(huì)員招募工作,吸引了眾多音樂(lè)著作權(quán)人加入,逐步建立起音樂(lè)作品的權(quán)利管理體系。音著協(xié)與北京市旅游行業(yè)協(xié)會(huì)飯店分會(huì)聯(lián)合舉行音樂(lè)著作權(quán)許可協(xié)議簽約新聞發(fā)布會(huì),開(kāi)創(chuàng)了集體管理組織通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)解決音樂(lè)使用許可授權(quán)的先河,推動(dòng)了音樂(lè)作品在星級(jí)酒店播放的合法授權(quán)和收費(fèi)工作。隨著實(shí)踐的推進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)的積累,我國(guó)著作權(quán)集體管理制度的法律框架逐步建立。2001年,我國(guó)對(duì)《著作權(quán)法》進(jìn)行了修訂,首次在法律層面明確了著作權(quán)集體管理組織的權(quán)利來(lái)源、工作方式等內(nèi)容,為著作權(quán)集體管理組織的發(fā)展提供了基本的法律依據(jù)。其中規(guī)定,著作權(quán)人和與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利人可以授權(quán)著作權(quán)集體管理組織行使著作權(quán)或者與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利,著作權(quán)集體管理組織被授權(quán)后,可以以自己的名義為著作權(quán)人和與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利人主張權(quán)利,并可以作為當(dāng)事人進(jìn)行涉及著作權(quán)或者與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利的訴訟、仲裁、調(diào)解活動(dòng)。2004年,國(guó)務(wù)院頒布了《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》,這是我國(guó)著作權(quán)集體管理制度發(fā)展的重要里程碑。該條例對(duì)著作權(quán)集體管理組織的設(shè)立、機(jī)構(gòu)、活動(dòng)等進(jìn)行了全面、細(xì)致的規(guī)則設(shè)定,在監(jiān)督、法律責(zé)任等方面也明確了要求,標(biāo)志著我國(guó)著作權(quán)集體管理制度基本建成。條例規(guī)定,設(shè)立著作權(quán)集體管理組織應(yīng)當(dāng)具備不少于50名權(quán)利人發(fā)起、不與已登記的集體管理組織業(yè)務(wù)范圍交叉重合、能在全國(guó)范圍代表相關(guān)權(quán)利人利益等條件,同時(shí)對(duì)著作權(quán)集體管理組織的章程、使用費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)、使用費(fèi)轉(zhuǎn)付辦法等作出了詳細(xì)規(guī)定。此后,我國(guó)又陸續(xù)成立了中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“音集協(xié)”)、中國(guó)文字著作權(quán)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“文著協(xié)”)、中國(guó)攝影著作權(quán)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“攝著協(xié)”)、中國(guó)電影著作權(quán)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“影著協(xié)”)等多個(gè)著作權(quán)集體管理組織,涵蓋了音樂(lè)、音像、文字、攝影、電影等多個(gè)領(lǐng)域,初步形成了較為完整的著作權(quán)集體管理組織體系。2010年,我國(guó)對(duì)《著作權(quán)法》進(jìn)行了再次修訂,進(jìn)一步完善了著作權(quán)集體管理制度的相關(guān)規(guī)定。2020年,《著作權(quán)法》完成第三次全面修訂,在第八條中進(jìn)一步細(xì)化了著作權(quán)集體管理制度的有關(guān)內(nèi)容,對(duì)使用費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)、分配方式以及集體管理組織的信息公開(kāi)等方面提出了更高的要求。此次修訂規(guī)定,使用費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)由著作權(quán)集體管理組織和使用者代表協(xié)商確定,協(xié)商不成的,可以向國(guó)家著作權(quán)主管部門(mén)申請(qǐng)裁決,對(duì)裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟;當(dāng)事人也可以直接向人民法院提起訴訟。著作權(quán)集體管理組織應(yīng)當(dāng)將使用費(fèi)的收取和轉(zhuǎn)付、管理費(fèi)的提取和使用、使用費(fèi)的未分配部分等總體情況定期向社會(huì)公布,并應(yīng)當(dāng)建立權(quán)利信息查詢系統(tǒng),供權(quán)利人和使用者查詢。近年來(lái),隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新,我國(guó)著作權(quán)集體管理制度面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。各大著作權(quán)集體管理組織積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、新興媒體等的合作,推動(dòng)著作權(quán)集體管理在數(shù)字環(huán)境下的發(fā)展。音著協(xié)與騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、字節(jié)跳動(dòng)(今日頭條、抖音等)、快手等眾多互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)達(dá)成音樂(lè)作品著作權(quán)許可合作,推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)作品的正版化進(jìn)程。同時(shí),著作權(quán)集體管理組織也在不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)透明度和公信力。3.2現(xiàn)狀分析當(dāng)前,我國(guó)已建立起涵蓋多個(gè)領(lǐng)域的著作權(quán)集體管理組織體系。截至目前,我國(guó)共有五家著作權(quán)集體管理組織,分別是中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)(音著協(xié))、中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)(音集協(xié))、中國(guó)文字著作權(quán)協(xié)會(huì)(文著協(xié))、中國(guó)攝影著作權(quán)協(xié)會(huì)(攝著協(xié))以及中國(guó)電影著作權(quán)協(xié)會(huì)(影著協(xié))。這些組織在各自的領(lǐng)域內(nèi)積極開(kāi)展工作,為著作權(quán)人提供了重要的權(quán)利保障。音著協(xié)成立于1992年,是我國(guó)成立最早的著作權(quán)集體管理組織,在音樂(lè)作品管理領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。截至2022年底,音著協(xié)自身會(huì)員為12079人,與七十多個(gè)國(guó)家/地區(qū)的同類(lèi)組織簽有相互代表協(xié)議,管理著全球一千六百多萬(wàn)首音樂(lè)作品的著作權(quán)。其業(yè)務(wù)范圍廣泛,涵蓋了圖書(shū)音像出版、演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)、商場(chǎng)、超市、酒店、餐廳、航班、主題公園、卡拉OK歌廳等場(chǎng)所,以及廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等對(duì)音樂(lè)作品的使用。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域,音著協(xié)與騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、字節(jié)跳動(dòng)(今日頭條、抖音等)、快手等眾多知名平臺(tái)達(dá)成了音樂(lè)作品著作權(quán)許可合作,推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)作品的正版化進(jìn)程。音集協(xié)主要負(fù)責(zé)音樂(lè)電視作品的相關(guān)權(quán)利管理。在2020年,其著作權(quán)使用費(fèi)收入達(dá)到2.38億元,全年新發(fā)展會(huì)員115家,會(huì)員總數(shù)達(dá)357家,同比增長(zhǎng)44.53%。音集協(xié)在卡拉OK行業(yè)的版權(quán)管理方面成效顯著,通過(guò)與KTV經(jīng)營(yíng)者簽訂許可使用合同,規(guī)范了卡拉OK行業(yè)對(duì)音樂(lè)電視作品的使用,保障了著作權(quán)人的權(quán)益。文著協(xié)致力于文字作品的著作權(quán)集體管理。其業(yè)務(wù)范圍包括文字作品的復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)等的管理。文著協(xié)積極開(kāi)展與數(shù)字閱讀平臺(tái)、出版社等的合作,推動(dòng)文字作品在數(shù)字環(huán)境下的合法傳播和使用。在與數(shù)字閱讀平臺(tái)的合作中,文著協(xié)為平臺(tái)提供文字作品的授權(quán)服務(wù),使讀者能夠在平臺(tái)上合法閱讀到豐富的文學(xué)作品,同時(shí)也為著作權(quán)人帶來(lái)了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。攝著協(xié)專(zhuān)注于攝影作品的著作權(quán)管理。通過(guò)集中管理攝影作品的著作權(quán),攝著協(xié)為攝影作品的使用者提供了便捷的授權(quán)途徑,促進(jìn)了攝影作品的傳播和使用。在廣告、出版等行業(yè),攝著協(xié)與眾多企業(yè)建立了合作關(guān)系,為企業(yè)使用攝影作品提供了合法的授權(quán),保障了攝影作品著作權(quán)人的權(quán)益。影著協(xié)主要負(fù)責(zé)電影作品的著作權(quán)集體管理。在電影作品的發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)傳播等環(huán)節(jié),影著協(xié)發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)和管理作用。影著協(xié)與電影院線、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)等進(jìn)行合作,將電影作品的相關(guān)權(quán)利進(jìn)行集中管理,實(shí)現(xiàn)了電影作品的廣泛傳播和著作權(quán)人的合理收益。在電影網(wǎng)絡(luò)傳播領(lǐng)域,影著協(xié)與各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)合作,為平臺(tái)提供電影作品的授權(quán),使觀眾能夠在網(wǎng)絡(luò)上合法觀看電影,同時(shí)也保障了電影著作權(quán)人的權(quán)益??傮w來(lái)看,我國(guó)著作權(quán)集體管理組織在運(yùn)作過(guò)程中呈現(xiàn)出一些顯著特點(diǎn)。具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,各組織專(zhuān)注于特定領(lǐng)域的著作權(quán)管理,擁有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠更好地應(yīng)對(duì)該領(lǐng)域的復(fù)雜問(wèn)題。在音樂(lè)著作權(quán)管理方面,音著協(xié)的工作人員對(duì)音樂(lè)作品的版權(quán)知識(shí)、音樂(lè)行業(yè)的運(yùn)作模式等有著深入的了解,能夠準(zhǔn)確地處理音樂(lè)作品的授權(quán)、收費(fèi)等問(wèn)題。這些組織還具有一定的壟斷性。根據(jù)《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》規(guī)定,同一業(yè)務(wù)范圍內(nèi)只允許存在一家集體管理組織,這在一定程度上保證了管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性,但也可能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,影響管理效率和服務(wù)質(zhì)量。在音樂(lè)作品管理領(lǐng)域,音著協(xié)作為唯一的音樂(lè)著作權(quán)集體管理組織,在市場(chǎng)上處于壟斷地位,缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力,可能會(huì)導(dǎo)致其在服務(wù)創(chuàng)新、管理效率提升等方面的動(dòng)力不足。我國(guó)著作權(quán)集體管理組織在維護(hù)著作權(quán)人權(quán)益、促進(jìn)作品傳播等方面取得了顯著成績(jī)。通過(guò)集中管理著作權(quán),降低了著作權(quán)交易成本,提高了作品的傳播效率,促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中,音著協(xié)通過(guò)與眾多音樂(lè)使用者建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了音樂(lè)作品的廣泛傳播,為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力支持。著作權(quán)集體管理組織也在增強(qiáng)公眾著作權(quán)保護(hù)意識(shí)方面發(fā)揮了積極作用,通過(guò)宣傳和教育,使公眾更加了解著作權(quán)保護(hù)的重要性,促進(jìn)了社會(huì)的版權(quán)意識(shí)提升。3.3典型案例分析——以中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)為例中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)(音著協(xié))作為我國(guó)成立最早、規(guī)模較大的著作權(quán)集體管理組織,在音樂(lè)作品著作權(quán)管理方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其運(yùn)作模式和面臨的問(wèn)題具有一定的代表性。通過(guò)對(duì)音著協(xié)的深入分析,可以更好地了解我國(guó)著作權(quán)集體管理制度在實(shí)際運(yùn)行中的情況,為完善該制度提供有益的參考。音著協(xié)的運(yùn)作模式涵蓋多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在會(huì)員管理方面,音著協(xié)積極吸納會(huì)員,截至2022年底,其自身會(huì)員達(dá)12079人。會(huì)員包括作曲者、作詞者、音樂(lè)改編者、音樂(lè)作者的繼承人以及獲得音樂(lè)著作權(quán)的出版者和錄制者等。音著協(xié)為會(huì)員提供一系列服務(wù),包括權(quán)利登記、信息查詢、維權(quán)支持等,幫助會(huì)員更好地管理和維護(hù)自己的音樂(lè)著作權(quán)。在權(quán)利管理上,音著協(xié)與眾多音樂(lè)使用者建立合作關(guān)系,對(duì)音樂(lè)作品的使用進(jìn)行授權(quán)許可。其許可使用范圍廣泛,涵蓋圖書(shū)音像出版、演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)、商場(chǎng)、超市、酒店、餐廳、航班、主題公園、卡拉OK歌廳等場(chǎng)所,以及廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等對(duì)音樂(lè)作品的使用。在與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作中,音著協(xié)與騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、字節(jié)跳動(dòng)(今日頭條、抖音等)、快手等眾多知名平臺(tái)達(dá)成音樂(lè)作品著作權(quán)許可合作,推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)作品的正版化進(jìn)程。在授權(quán)過(guò)程中,音著協(xié)根據(jù)作品的使用方式、使用范圍、使用期限等因素,與使用者協(xié)商確定許可費(fèi)用,并簽訂許可使用合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在使用費(fèi)收取與分配環(huán)節(jié),音著協(xié)按照合同約定向使用者收取使用費(fèi)。在收取費(fèi)用時(shí),會(huì)綜合考慮多種因素,如作品的知名度、使用頻率、市場(chǎng)價(jià)值等,制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在分配使用費(fèi)時(shí),音著協(xié)根據(jù)作品的使用情況,按照一定的規(guī)則將使用費(fèi)分配給會(huì)員。在分配過(guò)程中,會(huì)充分考慮作品的使用次數(shù)、播放時(shí)長(zhǎng)等因素,確保分配的公平性和合理性。盡管音著協(xié)在音樂(lè)著作權(quán)管理方面取得了一定成績(jī),但也面臨著一些問(wèn)題。在透明度方面,存在信息公開(kāi)不充分的情況。雖然音著協(xié)定期公布使用費(fèi)的收取和轉(zhuǎn)付、管理費(fèi)的提取和使用等總體情況,但對(duì)于單個(gè)作品權(quán)利信息的公示不夠詳細(xì),許可內(nèi)容與權(quán)限邊界不夠清晰,導(dǎo)致會(huì)員和使用者對(duì)相關(guān)信息的了解存在一定困難。在一些情況下,會(huì)員可能無(wú)法準(zhǔn)確了解自己作品的使用情況和收益分配情況,影響了會(huì)員對(duì)音著協(xié)的信任。音著協(xié)還面臨著監(jiān)督機(jī)制不完善的問(wèn)題。目前,音著協(xié)的監(jiān)督機(jī)制主要以“政府監(jiān)管+自我監(jiān)督”為主,缺乏有效的外部監(jiān)督。這種監(jiān)督機(jī)制可能導(dǎo)致監(jiān)督不力,難以有效約束音著協(xié)的行為,容易出現(xiàn)權(quán)力濫用等問(wèn)題。在使用費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整過(guò)程中,如果缺乏外部監(jiān)督,可能會(huì)導(dǎo)致收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理,損害使用者的利益。音著協(xié)在代表性方面也存在一定局限。雖然音著協(xié)努力代表廣大音樂(lè)著作權(quán)人的利益,但在實(shí)際運(yùn)作中,由于會(huì)員數(shù)量有限,可能無(wú)法完全涵蓋所有音樂(lè)著作權(quán)人,導(dǎo)致部分音樂(lè)著作權(quán)人的權(quán)益無(wú)法得到有效保障。在一些新興音樂(lè)領(lǐng)域,如網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)音樂(lè),部分創(chuàng)作者可能由于各種原因未加入音著協(xié),他們的權(quán)益在音著協(xié)的管理中可能無(wú)法得到充分體現(xiàn)。四、我國(guó)著作權(quán)集體管理制度存在的問(wèn)題4.1頂層設(shè)計(jì)框架陳舊4.1.1制度設(shè)計(jì)粗放,規(guī)制力不足我國(guó)在著作權(quán)集體管理的頂層設(shè)計(jì)上,長(zhǎng)期采用“基本法定原則、配套法定細(xì)節(jié)”的思路。然而,作為基本法的《著作權(quán)法》對(duì)著作權(quán)集體管理的規(guī)定顯得過(guò)于概括和保守。在涉及著作權(quán)集體管理組織的設(shè)立條件、權(quán)利范圍、運(yùn)作程序等重大基礎(chǔ)問(wèn)題時(shí),《著作權(quán)法》未能給予明確且具體的回應(yīng)。這就導(dǎo)致下位配套法,如《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》,在對(duì)這些原則性規(guī)定進(jìn)行細(xì)化和解釋時(shí),面臨著巨大的壓力。《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》雖致力于對(duì)著作權(quán)集體管理組織的設(shè)立、活動(dòng)、監(jiān)督等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,但事務(wù)性條款占據(jù)了較大篇幅,內(nèi)容與我國(guó)國(guó)情存在一定程度的脫節(jié),且缺乏必要的細(xì)節(jié)和可操作性。在使用費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的制定方面,條例雖規(guī)定應(yīng)綜合考慮使用作品的時(shí)間、方式、地域范圍等因素,但對(duì)于如何具體量化這些因素,以及在不同使用場(chǎng)景下如何確定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),卻缺乏明確的指導(dǎo)。這使得在實(shí)際操作中,著作權(quán)集體管理組織和使用者往往因收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)議而產(chǎn)生糾紛,嚴(yán)重影響了著作權(quán)集體管理的效率和公正性。這種制度設(shè)計(jì)的粗放性,導(dǎo)致著作權(quán)集體管理制度在實(shí)際運(yùn)行中規(guī)制力不足。一方面,著作權(quán)集體管理組織在行使權(quán)利和履行職責(zé)時(shí),缺乏明確的法律依據(jù)和規(guī)范指引,容易出現(xiàn)權(quán)力濫用或職責(zé)履行不到位的情況。在許可使用合同的簽訂過(guò)程中,由于缺乏對(duì)合同條款的詳細(xì)規(guī)范,可能導(dǎo)致合同內(nèi)容不完整、權(quán)利義務(wù)不明確,從而引發(fā)糾紛。另一方面,對(duì)于著作權(quán)集體管理組織的監(jiān)督和管理也缺乏有效的手段和措施。由于制度設(shè)計(jì)的不完善,行政機(jī)關(guān)在對(duì)著作權(quán)集體管理組織進(jìn)行監(jiān)管時(shí),難以準(zhǔn)確判斷其行為是否合法合規(guī),監(jiān)管效果大打折扣。4.1.2組織定位不清我國(guó)各大著作權(quán)集體管理組織最初大多由國(guó)家機(jī)構(gòu)和原有相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)共同組建,雖然名義上是“民間組織”,但實(shí)際上行政色彩十分濃重。在成立初期,這些組織在人員配備、資金來(lái)源、業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面都與主管部門(mén)存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,在一定程度上依賴于行政權(quán)力的支持。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的推進(jìn),集體管理組織雖與主管部門(mén)進(jìn)行了“脫鉤”,但長(zhǎng)期以來(lái)形成的行政負(fù)累并未完全消除。在組織定位上,著作權(quán)集體管理組織作為非營(yíng)利性組織,其自主地位和市場(chǎng)屬性未能得到充分彰顯。服務(wù)精神的培育相對(duì)滯后,“依仗娘家人”的心理依然嚴(yán)重,導(dǎo)致其難以真正融入市場(chǎng)環(huán)境,無(wú)法充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的作用。在與使用者進(jìn)行談判時(shí),可能因缺乏市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求和使用者的利益訴求,從而影響合作的順利開(kāi)展。在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)變化時(shí),也缺乏主動(dòng)適應(yīng)和創(chuàng)新的能力,難以滿足著作權(quán)人和使用者日益多樣化的需求。行政機(jī)關(guān)對(duì)集體管理組織的監(jiān)督和管理思路也較為傳統(tǒng),主要以間接的政府背書(shū)、評(píng)價(jià)表彰等非市場(chǎng)化的僵化形式為主。這種監(jiān)督管理方式未能充分考慮市場(chǎng)規(guī)律和我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,難以建立起科學(xué)合理的評(píng)價(jià)與監(jiān)管體系。在對(duì)著作權(quán)集體管理組織的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督時(shí),缺乏有效的財(cái)務(wù)審計(jì)和信息公開(kāi)機(jī)制,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正組織在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題。在對(duì)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管時(shí),也缺乏明確的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和流程,難以對(duì)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。4.1.3制度內(nèi)容滯后于技術(shù)變化與行業(yè)發(fā)展《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》自2004年制定以來(lái),僅在2011年和2013年進(jìn)行了兩次小幅修訂,內(nèi)容始終未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和技術(shù)特點(diǎn)發(fā)生了巨大的變革,短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),作品的傳播和使用方式也變得更加多樣化和復(fù)雜化。然而,該條例的眾多條款設(shè)計(jì)理念仍停留在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。在數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域,隨著在線音樂(lè)平臺(tái)的興起,音樂(lè)作品的傳播和消費(fèi)方式發(fā)生了根本性的改變。用戶可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地收聽(tīng)和下載音樂(lè)作品,音樂(lè)作品的使用場(chǎng)景更加分散和多樣化。但《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》對(duì)于數(shù)字音樂(lè)作品的授權(quán)許可、使用費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)、侵權(quán)認(rèn)定等方面的規(guī)定卻相對(duì)滯后,無(wú)法滿足數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)集體管理組織在面對(duì)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的新變化時(shí),無(wú)法將條例作為細(xì)化業(yè)務(wù)運(yùn)行的規(guī)范指引,廣大作品權(quán)利人與使用者只能根據(jù)自身的行業(yè)實(shí)踐和交易習(xí)慣另立規(guī)則,從而使得條例的諸多制度設(shè)計(jì)被“架空”。制度的滯后還導(dǎo)致了制度灰色地帶的出現(xiàn),引發(fā)了一系列尋租行為。由于缺乏明確的法律規(guī)范和監(jiān)管機(jī)制,一些不法分子利用制度的漏洞,通過(guò)不正當(dāng)手段獲取著作權(quán)集體管理組織的授權(quán),然后進(jìn)行非法的作品傳播和營(yíng)利活動(dòng),嚴(yán)重?fù)p害了著作權(quán)人和合法使用者的權(quán)益。一些未經(jīng)授權(quán)的在線音樂(lè)平臺(tái),通過(guò)與著作權(quán)集體管理組織內(nèi)部人員勾結(jié),獲取音樂(lè)作品的授權(quán),然后在平臺(tái)上非法傳播音樂(lè)作品,逃避應(yīng)繳納的版權(quán)費(fèi)用,擾亂了市場(chǎng)秩序。4.2運(yùn)行理念落后、僵化我國(guó)著作權(quán)集體管理制度在運(yùn)行理念上存在諸多問(wèn)題,過(guò)于注重短期內(nèi)的收費(fèi)增長(zhǎng),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,一些著作權(quán)集體管理組織未能充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的巨大潛力和發(fā)展前景,僅僅將目光局限于傳統(tǒng)的收費(fèi)渠道,如KTV、廣播電臺(tái)等場(chǎng)所的版權(quán)收費(fèi)。在與數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的合作中,過(guò)于強(qiáng)調(diào)短期的經(jīng)濟(jì)利益,忽視了平臺(tái)對(duì)于音樂(lè)作品傳播和推廣的重要作用,導(dǎo)致合作模式單一,無(wú)法充分挖掘數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的價(jià)值。在面對(duì)短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等新興業(yè)態(tài)時(shí),著作權(quán)集體管理組織缺乏對(duì)相關(guān)行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握。這些新興業(yè)態(tài)具有傳播速度快、范圍廣、使用場(chǎng)景復(fù)雜等特點(diǎn),對(duì)著作權(quán)管理提出了新的挑戰(zhàn)。然而,一些著作權(quán)集體管理組織未能及時(shí)調(diào)整管理策略,無(wú)法適應(yīng)新興業(yè)態(tài)的發(fā)展需求。在短視頻領(lǐng)域,由于短視頻的制作和傳播具有碎片化、即時(shí)性的特點(diǎn),傳統(tǒng)的著作權(quán)授權(quán)和收費(fèi)模式難以適用。但部分著作權(quán)集體管理組織未能積極探索適合短視頻領(lǐng)域的管理模式,導(dǎo)致在短視頻平臺(tái)上,大量音樂(lè)作品、文字作品等被未經(jīng)授權(quán)使用,著作權(quán)人的權(quán)益難以得到有效保障。集體管理組織在服務(wù)意識(shí)和宣傳模式方面也存在不足。在服務(wù)意識(shí)上,部分組織存在服務(wù)意識(shí)淡薄的問(wèn)題,未能充分考慮著作權(quán)人和使用者的需求。在與著作權(quán)人溝通時(shí),缺乏主動(dòng)服務(wù)的精神,對(duì)著作權(quán)人的意見(jiàn)和建議重視不夠,導(dǎo)致著作權(quán)人對(duì)集體管理組織的信任度不高。在與使用者的合作中,也未能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在授權(quán)流程、費(fèi)用咨詢等方面,不能及時(shí)、準(zhǔn)確地為使用者提供幫助,影響了使用者的合作積極性。宣傳模式上,著作權(quán)集體管理組織的宣傳模式較為僵化,缺乏創(chuàng)新。主要依賴傳統(tǒng)的宣傳渠道,如舉辦講座、發(fā)布公告等,難以吸引公眾的關(guān)注。在宣傳內(nèi)容上,過(guò)于注重宣傳組織的工作成績(jī)和難處,對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足提及較少,導(dǎo)致公眾對(duì)著作權(quán)集體管理組織的了解不夠全面,容易產(chǎn)生誤解。在宣傳方式上,缺乏互動(dòng)性和趣味性,無(wú)法滿足公眾的多樣化需求,難以有效提高公眾的著作權(quán)保護(hù)意識(shí)。著作權(quán)集體管理組織在思維和主動(dòng)性方面也有待提升。在思維上,部分組織思維不夠開(kāi)放,仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式和方法,不愿意嘗試新的管理理念和技術(shù),導(dǎo)致管理效率低下,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化。在面對(duì)新技術(shù)、新問(wèn)題時(shí),缺乏創(chuàng)新思維和探索精神,不能及時(shí)提出有效的解決方案。在主動(dòng)性方面,集體管理組織存在主動(dòng)性不足的問(wèn)題,缺乏積極拓展業(yè)務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,未能主動(dòng)與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在面對(duì)著作權(quán)侵權(quán)行為時(shí),也未能及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行維權(quán),導(dǎo)致著作權(quán)人的權(quán)益受到損害。4.3運(yùn)行透明度低、監(jiān)督機(jī)制缺乏我國(guó)著作權(quán)集體管理組織在運(yùn)行過(guò)程中,存在信息公開(kāi)不充分的問(wèn)題。目前,集體管理組織的公示內(nèi)容多為宣傳性、象征性的信息,真正涉及單個(gè)作品權(quán)利信息的“有效充分公示”嚴(yán)重不足。在音樂(lè)著作權(quán)集體管理中,音著協(xié)雖會(huì)公布年度的總體收費(fèi)和分配情況,但對(duì)于某一首具體音樂(lè)作品在不同平臺(tái)、不同場(chǎng)景下的使用次數(shù)、收費(fèi)金額以及分配給著作權(quán)人的具體數(shù)額等信息,卻未能充分公開(kāi)。這使得著作權(quán)人難以準(zhǔn)確了解自己作品的使用和收益情況,使用者在獲取作品授權(quán)時(shí),也無(wú)法清晰知曉許可內(nèi)容與權(quán)限邊界,容易引發(fā)雙方的誤解和糾紛。集體管理協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、透明化程度也有待提高。在實(shí)際操作中,集體管理組織與使用者簽訂的許可協(xié)議,在條款設(shè)置、權(quán)利義務(wù)界定等方面存在不夠清晰明確的情況。在與KTV經(jīng)營(yíng)者簽訂的許可協(xié)議中,對(duì)于音樂(lè)作品的使用范圍、使用方式的規(guī)定不夠詳細(xì),導(dǎo)致在實(shí)際使用過(guò)程中,雙方對(duì)于是否超出許可范圍存在爭(zhēng)議。協(xié)議中關(guān)于費(fèi)用收取的標(biāo)準(zhǔn)和方式,也可能因表述模糊,引發(fā)使用者對(duì)收費(fèi)合理性的質(zhì)疑。在監(jiān)督機(jī)制方面,我國(guó)著作權(quán)集體管理組織主要依賴“政府監(jiān)管+自我監(jiān)督”的模式。這種監(jiān)督模式存在明顯的局限性,缺乏有效的外部監(jiān)督力量。政府監(jiān)管雖然在一定程度上能夠規(guī)范集體管理組織的行為,但由于政府部門(mén)的監(jiān)管資源有限,難以對(duì)集體管理組織的日常運(yùn)作進(jìn)行全面、細(xì)致的監(jiān)督。在面對(duì)眾多的著作權(quán)集體管理組織和復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),政府監(jiān)管部門(mén)可能無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正集體管理組織存在的問(wèn)題。自我監(jiān)督方面,集體管理組織作為利益相關(guān)方,其自我監(jiān)督的動(dòng)力和效果往往有限。在缺乏外部監(jiān)督壓力的情況下,集體管理組織可能會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部管理不善、權(quán)力濫用等問(wèn)題。在費(fèi)用收取和分配過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)不合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、費(fèi)用挪用等情況,而自我監(jiān)督機(jī)制難以對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效的約束和糾正。由于缺乏有效的外部監(jiān)督,集體管理組織在決策過(guò)程中,可能缺乏充分的公眾參與和意見(jiàn)反饋,導(dǎo)致決策的科學(xué)性和公正性受到影響。五、國(guó)外著作權(quán)集體管理制度的經(jīng)驗(yàn)借鑒5.1美國(guó)著作權(quán)集體管理制度美國(guó)的著作權(quán)集體管理組織在促進(jìn)作品傳播和保護(hù)權(quán)利人權(quán)益方面有著獨(dú)特的運(yùn)作模式、管理機(jī)制和監(jiān)管體系,其成功經(jīng)驗(yàn)值得深入研究和借鑒。美國(guó)著作權(quán)集體管理組織呈現(xiàn)出分散競(jìng)爭(zhēng)的組織形態(tài),這是其顯著特點(diǎn)之一。從組織性質(zhì)來(lái)看,主要分為非營(yíng)利性組織和營(yíng)利性組織。以音樂(lè)領(lǐng)域?yàn)槔?,美?guó)作曲家、作家和出版商協(xié)會(huì)(ASCAP)和版權(quán)結(jié)算中心(CCC)屬于非營(yíng)利性組織,而廣播音樂(lè)公司(BMI)和歐洲戲劇作家與作曲家團(tuán)體(SESAC)則為營(yíng)利性組織。根據(jù)美國(guó)壟斷法的要求,美國(guó)版權(quán)集體管理組織采取競(jìng)爭(zhēng)型分散的管理模式,在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)允許多個(gè)機(jī)構(gòu)相互競(jìng)爭(zhēng)。在音樂(lè)作品表演權(quán)管理方面,ASCAP成立于1914年,是美國(guó)最早的表演權(quán)利組織,2006年總授權(quán)收入為7.85億美元,分配會(huì)員版稅共計(jì)6.80億美元,會(huì)員超過(guò)了27.5萬(wàn)人,管理超過(guò)800萬(wàn)首音樂(lè)作品。BMI成立于1939年,是廣播公司為了對(duì)抗ASCAP的壟斷局面以及為一些新興的音樂(lè)樣式如鄉(xiāng)村音樂(lè)、RB、搖滾樂(lè)等提供權(quán)益保障而成立的,截至2007年7月,BMI的會(huì)員超過(guò)了35萬(wàn)人,管理超過(guò)650萬(wàn)首音樂(lè)作品。這種競(jìng)爭(zhēng)模式促使各團(tuán)體不斷優(yōu)化運(yùn)作方式,以吸引更多權(quán)利人加入,降低成本支出,進(jìn)而保障著作權(quán)人的利益。在管理機(jī)制上,以ASCAP和BMI為例,它們都設(shè)有董事會(huì),每?jī)赡赀x舉一次。版權(quán)所有者可以自由選擇加入其中一家,但不能同時(shí)加入兩家,且擁有自由選擇、退出和轉(zhuǎn)會(huì)的權(quán)利。版權(quán)人加入組織后,其作品會(huì)被登記并列入曲庫(kù),從而享有被保護(hù)的權(quán)利。在收費(fèi)形式上,主要采用一攬子許可法和特定節(jié)目許可法。一攬子許可法允許音樂(lè)作品使用者一次性支付費(fèi)用后,隨意使用相關(guān)音樂(lè)作品,不受時(shí)間和次數(shù)限制,這種方式操作簡(jiǎn)便,便于收取和繳納費(fèi)用。特定節(jié)目許可法則根據(jù)作品的使用情況或播放次數(shù)來(lái)計(jì)算費(fèi)用,更適合那些不經(jīng)常使用音樂(lè)作品或只在特定情景下使用特定音樂(lè)作品的使用者。在版稅分配方面,ASCAP和BMI都有嚴(yán)格的比例和標(biāo)準(zhǔn),并將收益分配情況公之于眾。在2012年,ASCAP所征收到的版權(quán)費(fèi)總額為9.417億美元,分發(fā)給會(huì)員8.287億美元,維持自身運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理費(fèi)用1.13億美元,占總收入的11.6%。美國(guó)著作權(quán)集體管理組織的監(jiān)管體系也較為完善。一方面,依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)法和反壟斷法對(duì)著作權(quán)集體管理組織的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行約束,如果組織存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或違反相關(guān)法律的行為,相關(guān)機(jī)關(guān)會(huì)予以追究。另一方面,與消費(fèi)者進(jìn)行許可談判要接受區(qū)際法院復(fù)核,ASCAP和BMI都受到該法令的約束。這種監(jiān)管機(jī)制確保了著作權(quán)集體管理組織在法律框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)作,保護(hù)了著作權(quán)人和使用者的合法權(quán)益。美國(guó)著作權(quán)集體管理制度在促進(jìn)作品傳播和保護(hù)權(quán)利人權(quán)益方面取得了顯著成效。通過(guò)分散競(jìng)爭(zhēng)的組織形態(tài)和科學(xué)合理的管理機(jī)制,激發(fā)了組織的活力和創(chuàng)新能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。完善的監(jiān)管體系保障了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展,使得著作權(quán)人的權(quán)益得到了有效保護(hù),同時(shí)也為作品的廣泛傳播提供了良好的環(huán)境。這些成功經(jīng)驗(yàn)為我國(guó)著作權(quán)集體管理制度的完善提供了有益的參考,我國(guó)可以在借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身國(guó)情,探索適合我國(guó)發(fā)展的著作權(quán)集體管理模式。5.2歐盟著作權(quán)集體管理制度歐盟在著作權(quán)集體管理方面構(gòu)建了獨(dú)特且較為完善的體系,其政策法規(guī)、組織架構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制等方面都有值得深入研究和借鑒之處。在政策法規(guī)方面,歐盟層面的立法主要由歐盟理事會(huì)或歐委會(huì)頒布一系列具有強(qiáng)制力的法律文件,包括出租指令(92/100/EEC號(hào),后被2006/115/EC號(hào)“與出租權(quán)和出借權(quán)以及與鄰接權(quán)有關(guān)的指令”所取代)、衛(wèi)星和有線廣播指令(93/83/EEC號(hào))、信息社會(huì)指令(2001/29/EC號(hào))、追續(xù)權(quán)指令(2001/84/EC號(hào))和執(zhí)行指令(2004/48/EC號(hào))等。這些指令從不同角度對(duì)著作權(quán)集體管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,涵蓋了作品的出租、廣播、在信息社會(huì)中的傳播等多個(gè)方面。在信息社會(huì)指令中,對(duì)數(shù)字環(huán)境下著作權(quán)集體管理組織的權(quán)利行使和管理活動(dòng)進(jìn)行了明確規(guī)定,以適應(yīng)數(shù)字技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)。歐委會(huì)還通過(guò)條例或建議等形式對(duì)有關(guān)著作權(quán)保護(hù)和集體管理事宜提出要求,如海關(guān)規(guī)章實(shí)施條例(1891/2004號(hào))和在線音樂(lè)服務(wù)跨界集體管理建議,為著作權(quán)集體管理組織的具體操作提供了指導(dǎo)。在競(jìng)爭(zhēng)法方面,歐盟有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)的指令和條例、歐委會(huì)的決定以及歐盟法院的判決都對(duì)集體組織的行為加以約束。集體組織違反競(jìng)爭(zhēng)法的行為可能有多種形式,判斷標(biāo)準(zhǔn)在于消費(fèi)者(著作權(quán)人或使用者)的選擇權(quán)是否被不合理地限制或剝奪。在集體組織針對(duì)個(gè)人濫用壟斷地位方面,歧視非本國(guó)會(huì)員、對(duì)會(huì)員授權(quán)作出不合理限制(包括授權(quán)期限、退會(huì)等待期、授權(quán)范圍)等做法,只要對(duì)消費(fèi)者的選擇自由構(gòu)成不合理妨害,均會(huì)被歐委會(huì)裁定為違反競(jìng)爭(zhēng)法并被勒令改正。為防止集體組織以共謀等方式妨礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),集體組織之間的協(xié)議也像其他商業(yè)組織之間的協(xié)議一樣受到歐委會(huì)的反壟斷審查。通常,集體組織的相互代表協(xié)議屬豁免范疇,但以不損害消費(fèi)者利益為限。2000年10月,幾個(gè)重要的集體組織GEMA(德)、PRS(英)、SACEM(法)、BUMA(荷)和BMI(美)簽署的圣地亞哥協(xié)議,因歐委會(huì)初步評(píng)估認(rèn)為其分割市場(chǎng)以鞏固各集體組織的壟斷地位,可能限制消費(fèi)者的選擇自由,有違反歐盟競(jìng)爭(zhēng)法的嫌疑,在2004年有效期屆滿后未續(xù)簽。在組織架構(gòu)上,歐盟各成員國(guó)的著作權(quán)集體管理組織在遵循歐盟統(tǒng)一法律框架的基礎(chǔ)上,具有一定的自主性。以音樂(lè)領(lǐng)域?yàn)槔聡?guó)的GEMA、英國(guó)的PRS、法國(guó)的SACEM等都是在本國(guó)具有重要影響力的著作權(quán)集體管理組織。這些組織在會(huì)員管理、權(quán)利許可、費(fèi)用收取與分配等方面都有各自的運(yùn)作方式,但都受到歐盟法律和本國(guó)相關(guān)法律的雙重約束。GEMA在德國(guó)音樂(lè)作品著作權(quán)管理中占據(jù)重要地位,其會(huì)員包括眾多德國(guó)及國(guó)際音樂(lè)創(chuàng)作者,在與音樂(lè)使用者的合作中,嚴(yán)格按照法律規(guī)定和市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行權(quán)利許可和費(fèi)用協(xié)商。在協(xié)調(diào)機(jī)制方面,歐盟注重促進(jìn)各成員國(guó)著作權(quán)集體管理組織之間的合作與協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),歐盟推動(dòng)建立了相關(guān)的合作平臺(tái)和機(jī)制,鼓勵(lì)集體管理組織在跨境授權(quán)、信息共享等方面加強(qiáng)合作。在在線音樂(lè)服務(wù)領(lǐng)域,歐盟通過(guò)發(fā)布在線音樂(lè)服務(wù)跨界集體管理建議,引導(dǎo)各成員國(guó)的集體管理組織簡(jiǎn)化跨境授權(quán)流程,降低授權(quán)成本,提高授權(quán)效率,促進(jìn)音樂(lè)作品在歐盟范圍內(nèi)的自由流通。歐盟還通過(guò)建立統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)庫(kù),促進(jìn)各集體管理組織之間的信息共享,提高管理的透明度和效率。歐盟著作權(quán)集體管理制度對(duì)我國(guó)具有多方面的啟示。在立法方面,我國(guó)應(yīng)借鑒歐盟在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法和競(jìng)爭(zhēng)法相結(jié)合的立法模式,完善我國(guó)著作權(quán)集體管理的法律法規(guī)體系,加強(qiáng)對(duì)集體管理組織的監(jiān)管,防止其濫用權(quán)力,保障著作權(quán)人和使用者的合法權(quán)益。在組織建設(shè)上,我國(guó)可以參考?xì)W盟成員國(guó)集體管理組織的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)集體管理組織的內(nèi)部治理,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)組織的透明度和公信力。在協(xié)調(diào)機(jī)制方面,我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)不同著作權(quán)集體管理組織之間的合作與協(xié)調(diào),建立統(tǒng)一的信息平臺(tái),促進(jìn)作品的廣泛傳播和授權(quán)使用,推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。5.3對(duì)我國(guó)的啟示美國(guó)和歐盟的著作權(quán)集體管理制度在立法、組織運(yùn)作和監(jiān)督機(jī)制等方面為我國(guó)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒,有助于我國(guó)進(jìn)一步完善著作權(quán)集體管理制度,更好地保護(hù)著作權(quán)人的權(quán)益,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在立法完善方面,我國(guó)應(yīng)借鑒美國(guó)和歐盟的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建更加完善的著作權(quán)集體管理法律體系。美國(guó)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)法和反壟斷法對(duì)著作權(quán)集體管理組織的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行約束,確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。歐盟則在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法和競(jìng)爭(zhēng)法的雙重框架下,對(duì)著作權(quán)集體管理活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)范。我國(guó)可以考慮在現(xiàn)有的《著作權(quán)法》和《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)規(guī)定,明確著作權(quán)集體管理組織的設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管等方面的具體要求。在設(shè)立條件上,應(yīng)明確規(guī)定發(fā)起人的資格、數(shù)量以及組織的資金來(lái)源等,確保組織的合法性和穩(wěn)定性。在運(yùn)營(yíng)方面,要詳細(xì)規(guī)定權(quán)利許可、費(fèi)用收取與分配等環(huán)節(jié)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn),提高制度的可操作性。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)法在著作權(quán)集體管理領(lǐng)域的應(yīng)用,防止集體管理組織濫用壟斷地位,維護(hù)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。在組織運(yùn)作方面,我國(guó)可以從美國(guó)的分散競(jìng)爭(zhēng)模式和歐盟成員國(guó)的自主運(yùn)作模式中汲取經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)的分散競(jìng)爭(zhēng)模式激發(fā)了著作權(quán)集體管理組織的活力和創(chuàng)新能力,各組織為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率。我國(guó)可以在適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破現(xiàn)有集體管理組織的壟斷局面,促進(jìn)組織之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。在音樂(lè)著作權(quán)集體管理領(lǐng)域,可以考慮允許設(shè)立多家具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的組織,讓著作權(quán)人有更多的選擇,從而促使組織提升服務(wù)水平,降低管理成本。我國(guó)也應(yīng)借鑒歐盟成員國(guó)集體管理組織的自主運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮集體管理組織的自主性和專(zhuān)業(yè)性。給予集體管理組織更多的自主權(quán),讓其能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和行業(yè)特點(diǎn),靈活制定運(yùn)營(yíng)策略,提高組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。在會(huì)員管理方面,集體管理組織可以根據(jù)會(huì)員的需求,提供個(gè)性化的服務(wù),增強(qiáng)會(huì)員的滿意度和忠誠(chéng)度。在監(jiān)督機(jī)制方面,美國(guó)和歐盟的經(jīng)驗(yàn)為我國(guó)提供了有益的參考。美國(guó)通過(guò)區(qū)際法院復(fù)核等方式對(duì)著作權(quán)集體管理組織與消費(fèi)者的許可談判進(jìn)行監(jiān)督,確保談判的公正性和合法性。歐盟則通過(guò)歐洲委員會(huì)的決定和歐盟法院的判例,對(duì)集體管理組織的行為進(jìn)行嚴(yán)格約束。我國(guó)應(yīng)建立健全多元化的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)著作權(quán)集體管理組織的日常監(jiān)管,建立定期檢查和評(píng)估制度,對(duì)組織的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行全面監(jiān)督。引入社會(huì)監(jiān)督力量,鼓勵(lì)公眾、媒體等對(duì)集體管理組織進(jìn)行監(jiān)督,提高組織的透明度和公信力。集體管理組織自身也應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等制度,確保組織的規(guī)范運(yùn)作。六、完善我國(guó)著作權(quán)集體管理制度的建議6.1優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)6.1.1完善法律法規(guī)我國(guó)應(yīng)加快對(duì)《著作權(quán)法》和《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》的修訂工作,以適應(yīng)不斷變化的著作權(quán)保護(hù)需求。在《著作權(quán)法》的修訂中,需進(jìn)一步明確著作權(quán)集體管理組織的法律地位,清晰界定其與著作權(quán)人、使用者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。具體而言,應(yīng)明確規(guī)定著作權(quán)集體管理組織在授權(quán)許可、費(fèi)用收取與分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)利范圍和行使方式,避免出現(xiàn)權(quán)利模糊和爭(zhēng)議的情況。在費(fèi)用收取方面,應(yīng)明確規(guī)定收費(fèi)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保收費(fèi)的合理性和公正性。在《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》的修訂中,要注重增強(qiáng)其可操作性。對(duì)于著作權(quán)集體管理組織的設(shè)立條件,應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化發(fā)起人的資格要求、組織的資金來(lái)源和運(yùn)營(yíng)模式等規(guī)定,確保新設(shè)立的組織具備良好的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿ΑT诮M織的運(yùn)作程序上,要詳細(xì)規(guī)定會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)的職責(zé)和議事規(guī)則,明確決策的程序和機(jī)制,提高組織的決策效率和透明度。在監(jiān)督機(jī)制方面,應(yīng)明確監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,建立健全監(jiān)督檢查的程序和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)著作權(quán)集體管理組織的日常監(jiān)管。通過(guò)完善法律法規(guī),為著作權(quán)集體管理制度提供堅(jiān)實(shí)的法律保障,使著作權(quán)集體管理組織在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有法可依,規(guī)范自身行為,保障著作權(quán)人和使用者的合法權(quán)益。這也有助于提高公眾對(duì)著作權(quán)集體管理制度的信任度,促進(jìn)該制度的健康發(fā)展。6.1.2明確組織定位推動(dòng)著作權(quán)集體管理組織去行政化是當(dāng)務(wù)之急。要進(jìn)一步深化改革,切斷集體管理組織與行政部門(mén)之間的不合理聯(lián)系,使其在人員、資金、業(yè)務(wù)等方面真正實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作。在人員管理上,集體管理組織應(yīng)建立自主的招聘、培訓(xùn)和考核機(jī)制,選拔具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)的人才,提高組織的管理水平和服務(wù)能力。在資金來(lái)源上,應(yīng)減少對(duì)行政撥款的依賴,通過(guò)合理的收費(fèi)和市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)資金的自給自足。在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,要擺脫行政干預(yù),根據(jù)市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),自主制定業(yè)務(wù)策略和發(fā)展規(guī)劃。集體管理組織應(yīng)強(qiáng)化市場(chǎng)屬性和服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立以著作權(quán)人和使用者為中心的服務(wù)理念,深入了解他們的需求和痛點(diǎn),提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在與著作權(quán)人的溝通中,要建立常態(tài)化的溝通機(jī)制,及時(shí)了解他們的創(chuàng)作情況和權(quán)益訴求,為他們提供專(zhuān)業(yè)的版權(quán)咨詢和維權(quán)服務(wù)。在與使用者的合作中,要簡(jiǎn)化授權(quán)流程,提高授權(quán)效率,為使用者提供便捷的作品使用渠道。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析,積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)模式,提高組織的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了建立符合市場(chǎng)規(guī)律的評(píng)價(jià)與監(jiān)管體系,政府應(yīng)轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,從傳統(tǒng)的行政監(jiān)管向市場(chǎng)化監(jiān)管轉(zhuǎn)變。引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)著作權(quán)集體管理組織的運(yùn)營(yíng)狀況、服務(wù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面評(píng)估,評(píng)估結(jié)果向社會(huì)公開(kāi),接受公眾監(jiān)督。建立健全投訴舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)著作權(quán)人、使用者和社會(huì)公眾對(duì)集體管理組織的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),監(jiān)管部門(mén)應(yīng)及時(shí)受理并進(jìn)行調(diào)查處理。加強(qiáng)對(duì)集體管理組織的財(cái)務(wù)監(jiān)管,要求其定期公布財(cái)務(wù)報(bào)告,確保資金的使用合理、透明。通過(guò)這些措施,建立起科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)與監(jiān)管體系,促進(jìn)著作權(quán)集體管理組織的健康發(fā)展。6.1.3適應(yīng)技術(shù)發(fā)展與行業(yè)變化隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),作品的傳播和使用方式發(fā)生了巨大變化。著作權(quán)集體管理制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)這些新的商業(yè)模式和技術(shù)特點(diǎn)。在數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域,針對(duì)在線音樂(lè)平臺(tái)的多樣化運(yùn)營(yíng)模式,著作權(quán)集體管理組織應(yīng)制定靈活的授權(quán)許可模式。除了傳統(tǒng)的一攬子許可,還可以根據(jù)平臺(tái)的用戶規(guī)模、使用場(chǎng)景、播放量等因素,制定個(gè)性化的授權(quán)方案,滿足不同平臺(tái)的需求。在短視頻領(lǐng)域,考慮到短視頻的碎片化、即時(shí)性特點(diǎn),可探索建立短視頻音樂(lè)、文字等作品的快速授權(quán)機(jī)制,如采用標(biāo)準(zhǔn)化的授權(quán)模板,簡(jiǎn)化授權(quán)流程,提高授權(quán)效率。為了使著作權(quán)集體管理制度能夠有效應(yīng)對(duì)技術(shù)發(fā)展和行業(yè)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),還需加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的研究和應(yīng)用。利用區(qū)塊鏈技術(shù),建立作品權(quán)利信息的分布式賬本,確保權(quán)利信息的真實(shí)性、不可篡改和可追溯,提高權(quán)利管理的透明度和效率。借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)作品的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析,為授權(quán)許可、費(fèi)用收取和分配提供數(shù)據(jù)支持,使決策更加科學(xué)合理。通過(guò)這些措施,使著作權(quán)集體管理制度能夠緊跟技術(shù)發(fā)展和行業(yè)變化的步伐,更好地發(fā)揮其在著作權(quán)保護(hù)和作品傳播中的作用。6.2創(chuàng)新運(yùn)行理念著作權(quán)集體管理組織應(yīng)樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理念,摒棄短期利益至上的思維模式。在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),充分考慮行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求,制定具有前瞻性的規(guī)劃。深入研究數(shù)字音樂(lè)、短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等新興業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)律,提前布局,積極探索適合這些領(lǐng)域的著作權(quán)管理模式。與短視頻平臺(tái)合作,建立專(zhuān)門(mén)的音樂(lè)、文字等作品授權(quán)服務(wù),為平臺(tái)提供便捷的授權(quán)渠道,同時(shí)也為著作權(quán)人開(kāi)拓新的收益來(lái)源。集體管理組織要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的研究,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)或與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)合作,深入分析文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),關(guān)注新技術(shù)、新商業(yè)模式對(duì)著作權(quán)管理的影響。在數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,研究如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)解決著作權(quán)歸屬和授權(quán)問(wèn)題,如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化使用費(fèi)收取和分配機(jī)制等。積極參與行業(yè)交流活動(dòng),與著作權(quán)人、使用者、行業(yè)協(xié)會(huì)等保持密切溝通,了解各方需求和意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整管理策略。利用信息技術(shù)提升服務(wù)水平是創(chuàng)新運(yùn)行理念的重要舉措。集體管理組織應(yīng)加大對(duì)信息技術(shù)的投入,建立高效的權(quán)利管理系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)作品權(quán)利信息的數(shù)字化管理,提高權(quán)利登記、查詢、許可等環(huán)節(jié)的效率。利用云計(jì)算技術(shù),搭建統(tǒng)一的著作權(quán)集體管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)不同集體管理組織之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,提高著作權(quán)管理的整體效率。借助人工智能技術(shù),對(duì)作品的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,為著作權(quán)人提供更精準(zhǔn)的維權(quán)服務(wù)。著作權(quán)集體管理組織還應(yīng)增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。在宣傳內(nèi)容上,不僅要宣傳組織的工作成績(jī),更要注重宣傳著作權(quán)保護(hù)的重要性、集體管理的運(yùn)作流程以及著作權(quán)人和使用者的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容,提高公眾對(duì)著作權(quán)集體管理的認(rèn)識(shí)和理解。在宣傳方式上,充分利用新媒體平臺(tái),如微信公眾號(hào)、微博、抖音等,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),制作生動(dòng)有趣的短視頻、漫畫(huà)等宣傳資料,吸引公眾的關(guān)注。針對(duì)不同的受眾群體,開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳活動(dòng),如為著作權(quán)人舉辦版權(quán)保護(hù)培訓(xùn)講座,為使用者提供版權(quán)知識(shí)咨詢服務(wù)等。通過(guò)創(chuàng)新宣傳方式,提高公眾的著作權(quán)保護(hù)意識(shí),營(yíng)造良好的版權(quán)保護(hù)氛圍。6.3提高運(yùn)行透明度與完善監(jiān)督機(jī)制6.3.1加強(qiáng)信息公開(kāi)著作權(quán)集體管理組織應(yīng)全面提升信息公開(kāi)的深度和廣度。在權(quán)利信息公示方面,不僅要公布總體的權(quán)利管理情況,更要細(xì)化到單個(gè)作品的權(quán)利信息。以音樂(lè)著作權(quán)集體管理組織為例,應(yīng)詳細(xì)公示每一首音樂(lè)作品的權(quán)利人信息、授權(quán)范圍、使用期限等,確保著作權(quán)人能夠清晰了解自己作品的權(quán)利狀態(tài)。對(duì)于使用者而言,透明的權(quán)利信息有助于其準(zhǔn)確獲取作品的授權(quán)情況,避免因信息不對(duì)稱而引發(fā)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。在某音樂(lè)平臺(tái)欲使用一首熱門(mén)歌曲時(shí),通過(guò)集體管理組織公開(kāi)的詳細(xì)權(quán)利信息,平臺(tái)能夠明確知曉該歌曲的授權(quán)條件、使用費(fèi)用等,從而順利完成授權(quán)流程。集體管理組織還需強(qiáng)化許可內(nèi)容與權(quán)限邊界的公示。在許可使用合同中,應(yīng)明確規(guī)定作品的使用方式、使用范圍、使用期限等關(guān)鍵條款,并將這些信息向社會(huì)公開(kāi)。在與KTV經(jīng)營(yíng)者簽訂的許可協(xié)議中,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明音樂(lè)作品的使用僅限于KTV場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)播放,不得用于其他商業(yè)用途,且使用期限為一年。通過(guò)明確許可內(nèi)容與權(quán)限邊界,能夠有效減少著作權(quán)人和使用者之間的糾紛,提高著作權(quán)集體管理的效率和公信力。提高集體管理協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和透明化程度也十分關(guān)鍵。集體管理組織應(yīng)制定統(tǒng)一的集體管理協(xié)議模板,明確協(xié)議中的各項(xiàng)條款和雙方的權(quán)利義務(wù)。在協(xié)議中,應(yīng)采用通俗易懂的語(yǔ)言,避免使用模糊、歧義的表述,確保著作權(quán)人和使用者能夠準(zhǔn)確理解協(xié)議內(nèi)容。集體管理組織還應(yīng)將協(xié)議文本向社會(huì)公開(kāi),接受公眾的監(jiān)督。在與文字作品使用者簽訂的許可協(xié)議中,應(yīng)明確規(guī)定使用費(fèi)用的計(jì)算方式、支付時(shí)間和方式等,同時(shí)將協(xié)議文本在集體管理組織的官方網(wǎng)站上公布,供著作權(quán)人和使用者查閱。6.3.2引入多元監(jiān)督機(jī)制建立政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的多元監(jiān)督機(jī)制,是保障著作權(quán)集體管理組織規(guī)范運(yùn)行的重要舉措。政府監(jiān)管方面,相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)著作權(quán)集體管理組織的日常監(jiān)管力度。定期對(duì)集體管理組織的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),檢查其費(fèi)用收取、分配和使用是否符合規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)集體管理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督,確保其在授權(quán)許可、權(quán)利管理等方面依法依規(guī)進(jìn)行。在費(fèi)用收取方面,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)審查集體管理組織制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理,是否經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研和論證。在業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)管中,若發(fā)現(xiàn)集體管理組織存在違規(guī)操作,如未經(jīng)授權(quán)擅自許可他人使用作品,

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