電梯事故應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案

電梯事故應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案電梯事故應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案

一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于我單位所有類型電梯發(fā)生安全事故后的應(yīng)急響應(yīng)及恢復(fù)工作。具體包括但不限于以下情形：

1.電梯故障導(dǎo)致的乘客被困；

2.電梯事故造成的設(shè)備損壞；

3.電梯事故引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等次生災(zāi)害；

4.電梯事故造成的人員傷亡或健康損害；

5.其他可能導(dǎo)致電梯系統(tǒng)癱瘓或服務(wù)中斷的事故。

本預(yù)案的適用范圍涵蓋了事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、設(shè)備修復(fù)、恢復(fù)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程。

（二）響應(yīng)分級(jí)

1.緊急響應(yīng)：

響應(yīng)條件：電梯事故造成重大人員傷亡或可能造成嚴(yán)重后果，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

響應(yīng)原則：迅速響應(yīng)，確保人員安全，盡快控制事態(tài)，防止事故擴(kuò)大。

響應(yīng)措施：?jiǎn)?dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)，立即組織救援力量，實(shí)行全方位監(jiān)控和處置。

2.次要響應(yīng)：

響應(yīng)條件：電梯事故造成一定人員傷亡或設(shè)備損壞，可能影響正常生產(chǎn)生活秩序。

響應(yīng)原則：迅速評(píng)估事故影響，采取有效措施控制事故發(fā)展，降低損失。

響應(yīng)措施：?jiǎn)?dòng)次級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，組織相關(guān)人員參與處置，確保事故得到妥善處理。

3.一般響應(yīng)：

響應(yīng)條件：電梯事故影響較小，僅造成輕微人員傷亡或設(shè)備損壞。

響應(yīng)原則：妥善處理事故，恢復(fù)生產(chǎn)秩序，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

響應(yīng)措施：根據(jù)事故具體情況，組織有限力量進(jìn)行處置，確保不影響整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

電梯事故應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式

我單位設(shè)立電梯事故應(yīng)急指揮部，作為本預(yù)案的最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組：

指揮協(xié)調(diào)小組

現(xiàn)場(chǎng)處置小組

醫(yī)療救護(hù)小組

信息聯(lián)絡(luò)小組

設(shè)備修復(fù)小組

疏散引導(dǎo)小組

后勤保障小組

2.構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處置職責(zé)

（1）指揮協(xié)調(diào)小組

構(gòu)成單位（部門(mén)）：安全管理部門(mén)、綜合辦公室

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，協(xié)調(diào)各工作小組的行動(dòng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

（2）現(xiàn)場(chǎng)處置小組

構(gòu)成單位（部門(mén)）：電梯維修部門(mén)、設(shè)施設(shè)備部門(mén)

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電梯事故的初步判斷、隔離、處置和修復(fù)工作，確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全。

（3）醫(yī)療救護(hù)小組

構(gòu)成單位（部門(mén)）：人力資源部門(mén)、醫(yī)務(wù)室

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的急救和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保傷員得到及時(shí)救治。

（4）信息聯(lián)絡(luò)小組

構(gòu)成單位（部門(mén)）：信息中心、綜合辦公室

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、分析和上報(bào)，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

（5）設(shè)備修復(fù)小組

構(gòu)成單位（部門(mén)）：電梯維修部門(mén)、工程部

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故電梯的修復(fù)工作，確保電梯盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

（6）疏散引導(dǎo)小組

構(gòu)成單位（部門(mén)）：人力資源部門(mén)、安保部門(mén)

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的疏散引導(dǎo)工作，確保人員安全撤離。

（7）后勤保障小組

構(gòu)成單位（部門(mén)）：后勤部門(mén)、綜合辦公室

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、生活保障和現(xiàn)場(chǎng)的后勤支持。

（二）各工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

1.指揮協(xié)調(diào)小組

構(gòu)成：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合辦公室主任

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和指揮協(xié)調(diào)。

行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織各工作小組行動(dòng)，監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)的執(zhí)行情況。

2.現(xiàn)場(chǎng)處置小組

構(gòu)成：電梯維修工程師、設(shè)施設(shè)備技術(shù)人員

職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估、隔離、修復(fù)。

行動(dòng)任務(wù)：迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行初步判斷，采取隔離措施，啟動(dòng)修復(fù)程序。

3.醫(yī)療救護(hù)小組

構(gòu)成：醫(yī)務(wù)人員、急救人員

職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。

行動(dòng)任務(wù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并組織傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

4.信息聯(lián)絡(luò)小組

構(gòu)成：信息管理人員、綜合辦公室工作人員

職責(zé)分工：信息收集、整理、上報(bào)。

行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集和上報(bào)事故信息，確保信息暢通。

5.設(shè)備修復(fù)小組

構(gòu)成：電梯維修工程師、工程技術(shù)人員

職責(zé)分工：電梯修復(fù)、質(zhì)量檢驗(yàn)。

行動(dòng)任務(wù)：完成電梯修復(fù)工作，并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保安全運(yùn)行。

6.疏散引導(dǎo)小組

構(gòu)成：安保人員、人力資源部門(mén)工作人員

職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)疏散、人員引導(dǎo)。

行動(dòng)任務(wù)：引導(dǎo)人員安全撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

7.后勤保障小組

構(gòu)成：后勤保障人員、綜合辦公室工作人員

職責(zé)分工：物資保障、生活保障。

行動(dòng)任務(wù)：提供應(yīng)急物資和生活保障，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。

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三、信息接報(bào)

（一）應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話：0XX12345678

說(shuō)明：該電話為24小時(shí)值班電話，由應(yīng)急指揮部指定專人值守，負(fù)責(zé)接收和處理事故信息。

（二）事故信息接收

1.內(nèi)部通報(bào)程序

接收方式：電話、短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。

責(zé)任人：應(yīng)急值守人員。

程序：

1.應(yīng)急值守人員接到事故信息后，應(yīng)立即記錄相關(guān)信息，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要情況等。

2.立即向指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人報(bào)告，由其決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3.指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人根據(jù)事故情況，決定是否啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

2.向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

流程：

1.指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人在確認(rèn)事故信息后，立即通過(guò)應(yīng)急值守電話向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。

2.報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要情況、已采取的措施、人員傷亡情況、可能的影響等。

3.上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位接到報(bào)告后，應(yīng)要求進(jìn)一步提供詳細(xì)的事故報(bào)告。

內(nèi)容：事故概況、影響范圍、應(yīng)急處置情況、人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況、次生災(zāi)害情況等。

時(shí)限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。

責(zé)任人：指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人。

3.向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息

方法：

1.通過(guò)電話、電子郵件、短信等方式。

2.通過(guò)新聞媒體、官方網(wǎng)站等公開(kāi)渠道。

程序：

1.指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人在確認(rèn)事故信息后，根據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決定是否需要向外部通報(bào)。

2.確定通報(bào)內(nèi)容，包括事故概況、影響范圍、應(yīng)急處置情況等。

3.通過(guò)指定責(zé)任人向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。

責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人。

（三）事故信息管理

信息記錄：應(yīng)急值守人員應(yīng)詳細(xì)記錄所有事故信息，包括接報(bào)時(shí)間、報(bào)告內(nèi)容、處理結(jié)果等。

信息保密：未經(jīng)授權(quán)，不得泄露事故信息。

信息更新：在事故處理過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)更新事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（四）事故信息反饋

內(nèi)部反饋：應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向單位內(nèi)部通報(bào)事故處理進(jìn)展情況。

外部反饋：根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位的要求，及時(shí)反饋事故處理情況。

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四、信息處置與研判

（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1.信息收集與評(píng)估

程序：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，應(yīng)立即進(jìn)行初步評(píng)估，包括事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

方式：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、視頻監(jiān)控、目擊者描述、傳感器數(shù)據(jù)等方式收集信息。

2.響應(yīng)啟動(dòng)決策

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：根據(jù)收集到的信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。

自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制：若事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件，可依據(jù)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，無(wú)需人工干預(yù)直接啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

3.預(yù)警啟動(dòng)

決策：若未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事故信息顯示有潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。

準(zhǔn)備：做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包括人員調(diào)配、物資準(zhǔn)備、設(shè)備檢查等，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

（二）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

1.跟蹤事態(tài)發(fā)展

實(shí)時(shí)監(jiān)控：應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集相關(guān)信息，分析事態(tài)變化。

動(dòng)態(tài)評(píng)估：根據(jù)事態(tài)發(fā)展，動(dòng)態(tài)評(píng)估事故的嚴(yán)重程度和影響范圍。

2.科學(xué)分析處置需求

多學(xué)科評(píng)估：組織多學(xué)科專家對(duì)事故進(jìn)行綜合分析，評(píng)估處置需求和資源分配。

情景模擬：通過(guò)情景模擬，預(yù)測(cè)不同處置方案的效果，為響應(yīng)級(jí)別調(diào)整提供依據(jù)。

3.響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

及時(shí)調(diào)整：根據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)與事故嚴(yán)重程度相匹配。

避免過(guò)度響應(yīng)：避免因過(guò)度響應(yīng)導(dǎo)致資源浪費(fèi)和秩序混亂。

避免響應(yīng)不足：確保響應(yīng)措施能夠有效控制事故，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。

（三）信息處置與研判要點(diǎn)

1.信息準(zhǔn)確性：確保收集到的信息準(zhǔn)確無(wú)誤，避免誤判。

2.信息時(shí)效性：及時(shí)處理和傳遞信息，確保應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)效性。

3.信息保密性：對(duì)敏感信息進(jìn)行保密處理，防止信息泄露。

4.信息共享：在確保信息安全的前提下，與相關(guān)部門(mén)或單位共享信息，形成聯(lián)動(dòng)響應(yīng)。

5.信息反饋：對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中的信息進(jìn)行反饋，不斷優(yōu)化信息處置流程。

（四）應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)更新

定期審查：定期審查應(yīng)急預(yù)案的有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新。

應(yīng)急演練：通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行修正。

法律法規(guī)更新：關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的更新，確保應(yīng)急預(yù)案符合最新的法律要求。

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五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部發(fā)布：通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、企業(yè)信息平臺(tái)、緊急廣播等渠道。

外部發(fā)布：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)指定的信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體、社交媒體等。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

文字報(bào)告：詳細(xì)描述預(yù)警內(nèi)容、可能的影響和應(yīng)對(duì)措施。

圖形展示：利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術(shù)，展示事故影響范圍和風(fēng)險(xiǎn)分布。

視頻直播：在必要時(shí)，通過(guò)視頻直播方式實(shí)時(shí)展示現(xiàn)場(chǎng)情況和應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程。

3.預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

事故概況：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。

風(fēng)險(xiǎn)分析：事故可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響。

應(yīng)對(duì)措施：應(yīng)急響應(yīng)的基本原則、行動(dòng)指南和具體措施。

責(zé)任分工：各部門(mén)、各崗位的職責(zé)和任務(wù)。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊(duì)伍準(zhǔn)備

應(yīng)急隊(duì)伍組建：根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，組建專業(yè)或兼職的應(yīng)急隊(duì)伍。

人員培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。

2.物資準(zhǔn)備

應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如急救包、救援工具、通訊設(shè)備等。

物資調(diào)撥：根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)調(diào)撥所需物資。

3.裝備準(zhǔn)備

救援裝備檢查：確保救援裝備處于良好狀態(tài)，如救援梯、安全繩等。

裝備更新：根據(jù)裝備使用情況，定期進(jìn)行更新和維護(hù)。

4.后勤保障

生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤需求，如餐飲、住宿、交通等。

醫(yī)療支持：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保醫(yī)療支援的及時(shí)性。

5.通信保障

通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備的完好和可用性。

通信網(wǎng)絡(luò)保障：建立備用通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間通信暢通。

（三）預(yù)警解除

1.解除基本條件

風(fēng)險(xiǎn)消除：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，不再對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

影響減?。菏鹿视绊懛秶s小，應(yīng)急響應(yīng)措施已達(dá)到預(yù)期效果。

2.解除要求

應(yīng)急指揮部決定：由應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況決定是否解除預(yù)警。

信息發(fā)布：通過(guò)相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。

3.責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和執(zhí)行。

信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和解釋。

電梯事故應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動(dòng)

1.響應(yīng)級(jí)別確定

緊急響應(yīng)：適用于造成重大人員傷亡或可能造成嚴(yán)重后果的電梯事故。

次要響應(yīng)：適用于造成一定人員傷亡或設(shè)備損壞，可能影響正常生產(chǎn)生活秩序的電梯事故。

一般響應(yīng)：適用于影響較小，僅造成輕微人員傷亡或設(shè)備損壞的電梯事故。

響應(yīng)級(jí)別由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性確定。

2.響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急處置方案。

信息上報(bào)：按照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。

信息公開(kāi)：在確保信息準(zhǔn)確性和安全的前提下，通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息。

后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。

（二）應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散

警戒區(qū)域設(shè)置：根據(jù)事故影響范圍設(shè)置警戒區(qū)域，控制人員出入。

疏散引導(dǎo)：組織人員有序疏散，確保人員安全。

2.人員搜救

現(xiàn)場(chǎng)搜救：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救。

生命跡象檢測(cè)：使用生命探測(cè)儀等設(shè)備檢測(cè)生命跡象。

3.醫(yī)療救治

現(xiàn)場(chǎng)急救：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：將傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如空氣質(zhì)量、輻射水平等。

設(shè)備監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)電梯設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，防止次生事故。

5.技術(shù)支持

數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。

專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)專家提供專業(yè)咨詢。

6.工程搶險(xiǎn)

設(shè)備修復(fù)：修復(fù)損壞的電梯設(shè)備。

設(shè)施重建：重建受損的設(shè)施。

7.環(huán)境保護(hù)

污染控制：控制事故造成的污染，防止擴(kuò)散。

生態(tài)修復(fù)：對(duì)受損生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。

8.人員防護(hù)要求

個(gè)人防護(hù)裝備：確保救援人員配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備。

防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

（三）應(yīng)急支援

1.請(qǐng)求支援程序

啟動(dòng)條件：當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí)，啟動(dòng)請(qǐng)求支援程序。

程序：通過(guò)應(yīng)急指揮部向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)請(qǐng)求支援。

2.聯(lián)動(dòng)程序

信息共享：與外部救援力量共享事故信息和處置方案。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)外部救援力量所需的資源。

3.指揮關(guān)系

統(tǒng)一指揮：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮外部救援力量。

任務(wù)分配：根據(jù)外部救援力量的專業(yè)特長(zhǎng)，分配具體任務(wù)。

（四）響應(yīng)終止

1.終止基本條件

風(fēng)險(xiǎn)解除：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

影響消除：事故影響得到消除。

恢復(fù)正常：生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)正常。

2.終止要求

應(yīng)急指揮部決定：由應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況決定是否終止響應(yīng)。

3.責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策和執(zhí)行。

電梯事故應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案

七、后期處置

（一）污染物處理

1.污染源識(shí)別

環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，識(shí)別污染源。

數(shù)據(jù)分析：利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術(shù)，分析污染源分布和擴(kuò)散趨勢(shì)。

2.污染物清除

物理清除：采用物理方法，如吸附、過(guò)濾等，清除可見(jiàn)污染物。

化學(xué)清除：使用化學(xué)藥劑中和或分解有害物質(zhì)。

3.生態(tài)修復(fù)

植被恢復(fù)：對(duì)受損植被進(jìn)行修復(fù)或重新種植。

水質(zhì)凈化：對(duì)受污染水體進(jìn)行凈化處理，恢復(fù)水質(zhì)。

4.廢物處理

分類收集：對(duì)事故產(chǎn)生的廢物進(jìn)行分類收集。

安全處置：按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)廢物進(jìn)行安全處置。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.設(shè)備檢查與維修

全面檢查：對(duì)事故涉及的電梯設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

專業(yè)維修：由專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，確保安全運(yùn)行。

2.系統(tǒng)測(cè)試

功能測(cè)試：對(duì)修復(fù)后的電梯系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試，確保各項(xiàng)功能正常。

性能評(píng)估：評(píng)估電梯系統(tǒng)的性能，確保達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.生產(chǎn)流程優(yōu)化

流程分析：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行分析，識(shí)別并消除安全隱患。

優(yōu)化方案：制定生產(chǎn)流程優(yōu)化方案，提高生產(chǎn)效率和安全性。

（三）人員安置

1.傷員康復(fù)

醫(yī)療康復(fù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療康復(fù)治療，確保其健康恢復(fù)。

心理輔導(dǎo)：為受傷人員提供心理輔導(dǎo)，幫助其克服心理創(chuàng)傷。

2.員工安撫

信息溝通：及時(shí)向員工通報(bào)事故處理進(jìn)展和恢復(fù)情況。

心理支持：為員工提供心理支持，緩解其焦慮和恐慌情緒。

3.員工培訓(xùn)

安全培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。

應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

4.勞動(dòng)關(guān)系處理

勞動(dòng)合同：根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，處理勞動(dòng)合同關(guān)系。

補(bǔ)償措施：對(duì)受事故影響的人員采取合理的補(bǔ)償措施。

（四）總結(jié)與評(píng)估

1.事故總結(jié)

原因分析：對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。

責(zé)任追究：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，追究相關(guān)責(zé)任。

2.預(yù)案評(píng)估

預(yù)案執(zhí)行情況：評(píng)估預(yù)案的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

預(yù)案修訂：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

3.信息發(fā)布

事故通報(bào)：向公眾發(fā)布事故通報(bào)，解釋事故原因和處理措施。

經(jīng)驗(yàn)分享：將事故處理經(jīng)驗(yàn)分享給其他單位，提高整體應(yīng)急管理水平。

電梯事故應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：0XX12345678（指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人）

現(xiàn)場(chǎng)處置小組：0XX87654321（現(xiàn)場(chǎng)處置小組負(fù)責(zé)人）

醫(yī)療救護(hù)小組：0XX56789012（醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人）

信息聯(lián)絡(luò)小組：0XX32109876（信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人）

設(shè)備修復(fù)小組：0XX78901234（設(shè)備修復(fù)小組負(fù)責(zé)人）

疏散引導(dǎo)小組：0XX45678901（疏散引導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人）

后勤保障小組：0XX21098765（后勤保障小組負(fù)責(zé)人）

上級(jí)主管部門(mén)：0XX12345678（上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系人）

上級(jí)單位：0XX87654321（上級(jí)單位聯(lián)系人）

外部救援力量：0XX56789012（外部救援力量聯(lián)系人）

2.通信聯(lián)系方式和方法

主要方式：電話、短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具。

備用方案：在主要通信方式失效時(shí)，啟用衛(wèi)星通信、無(wú)線電通信等備用方案。

保障責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：包括電梯安全專家、醫(yī)療救護(hù)專家、環(huán)境監(jiān)測(cè)專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工組成，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用的救援隊(duì)伍。

2.人員配置

指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部成員。

現(xiàn)場(chǎng)處置：電梯維修人員、設(shè)施設(shè)備技術(shù)人員。

醫(yī)療救護(hù)：醫(yī)務(wù)人員、急救人員。

信息聯(lián)絡(luò)：信息管理人員、綜合辦公室工作人員。

設(shè)備修復(fù)：電梯維修工程師、工程技術(shù)人員。

疏散引導(dǎo)：安保人員、人力資源部門(mén)工作人員。

后勤保障：后勤保障人員、綜合辦公室工作人員。

（三）物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備

類型：急救包、救援梯、安全繩、通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、個(gè)人防護(hù)裝備等。

數(shù)量：根據(jù)事故響應(yīng)級(jí)別和可能影響范圍確定。

性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

存放位置：指定專門(mén)的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資安全存放。

運(yùn)輸及使用條件：制定詳細(xì)的運(yùn)輸和使用操作規(guī)程。

更新及補(bǔ)充時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保及時(shí)補(bǔ)充。

管理責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。

聯(lián)系方式：0XX21098765。

2.臺(tái)賬管理

建立臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等。

定期檢查：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行檢查，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

更新維護(hù)：根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)更新臺(tái)賬信息。

電梯事故應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案

九、其他保障

（一）能源保障

1.能源需求評(píng)估：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，評(píng)估可能涉及的能源類型（如電力、燃料）及其需求量。

2.備用能源準(zhǔn)備：準(zhǔn)備備用能源系統(tǒng)，如移動(dòng)發(fā)電機(jī)、備用燃料等，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源供應(yīng)。

3.能源分配管理：建立能源分配機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中關(guān)鍵設(shè)備和人員的能源需求得到滿足。

4.能源使用監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，防止能源浪費(fèi)和過(guò)度消耗。

5.責(zé)任單位：后勤保障小組負(fù)責(zé)能源保障的具體實(shí)施。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際需求，制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2.經(jīng)費(fèi)撥付：確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費(fèi)的及時(shí)撥付，避免因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題影響應(yīng)急處置。

3.經(jīng)費(fèi)審計(jì)：對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的合理性和透明度。

4.責(zé)任單位：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障的預(yù)算、撥付和審計(jì)。

（三）交通運(yùn)輸保障

1.交通管制：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛和人員的快速通行。

2.交通調(diào)度：協(xié)調(diào)公共交通資源，為應(yīng)急響應(yīng)提供交通支持。

3.特殊車輛保障：確保救援車輛、救護(hù)車等特殊車輛通行暢通。

4.責(zé)任單位：安保部門(mén)負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障的具體實(shí)施。

（四）治安保障

1.現(xiàn)場(chǎng)安保：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┌脖４胧?，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

2.社會(huì)治安：與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)合作，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。

3.責(zé)任單位：安保部門(mén)負(fù)責(zé)治安保障的具體實(shí)施。

（五）技術(shù)保障

1.技術(shù)支持：提供必要的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、通信技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)等。

2.技術(shù)研發(fā)：針對(duì)電梯事故特點(diǎn)，研發(fā)或引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。

3.責(zé)任單位：技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)保障的具體實(shí)施。

（六）醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)配醫(yī)療資源，包括醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。

2.遠(yuǎn)程醫(yī)療支持：在必要時(shí)，利用遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)提供醫(yī)療支持。

3.責(zé)任單位：醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的具體實(shí)施。

（七）后勤保障

1.生活物資供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)人員的飲食、住宿等生活需求。

2.心理支持服務(wù)：提供心理支持服務(wù)，幫助應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)對(duì)壓力。

3.責(zé)任單位：后勤保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤保障的具體實(shí)施。

（八）信息保障

1.數(shù)據(jù)安全：確保事故相關(guān)信息的安全，防止信息泄露。

2.網(wǎng)絡(luò)安全：保障應(yīng)急響應(yīng)期間的網(wǎng)絡(luò)安全，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊。

3.責(zé)任單位：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息保障的具體實(shí)施。

電梯事故應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案

十、應(yīng)急預(yù)案