2025年一級(jí)建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理試卷（含2025年備考指南）

2025年一級(jí)建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理試卷（含2025年備考指南）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制要求：根據(jù)所給項(xiàng)目情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并說(shuō)明編制依據(jù)。1.項(xiàng)目名稱：某住宅小區(qū)施工項(xiàng)目2.項(xiàng)目概況：該住宅小區(qū)共包含8棟住宅樓，1棟幼兒園，1棟辦公樓，總建筑面積約30萬(wàn)平方米。項(xiàng)目工期為24個(gè)月。3.已知條件：（1）各建筑物的主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)電安裝等分部工程的時(shí)間分別為：主體結(jié)構(gòu)6個(gè)月，裝飾裝修4個(gè)月，機(jī)電安裝2個(gè)月。（2）各建筑物的土建、安裝等分部分項(xiàng)工程的時(shí)間分別為：土建3個(gè)月，安裝2個(gè)月。（3）各建筑物的土建、安裝等分部分項(xiàng)工程的施工順序分別為：土建→安裝→裝飾裝修。請(qǐng)根據(jù)以上條件，編制該項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。二、施工進(jìn)度控制要求：分析施工進(jìn)度控制中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。1.施工進(jìn)度控制中可能出現(xiàn)的問(wèn)題：（1）施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符；（2）施工進(jìn)度受到外界因素的影響；（3）施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；（4）施工資源分配不合理。2.針對(duì)上述問(wèn)題，提出以下解決方案：（1）施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符：a.加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估；b.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，調(diào)整施工進(jìn)度；c.加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。（2）施工進(jìn)度受到外界因素的影響：a.預(yù)先評(píng)估可能影響施工進(jìn)度的因素，制定應(yīng)急預(yù)案；b.加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，盡量減少外界因素對(duì)施工進(jìn)度的影響；c.做好施工材料的儲(chǔ)備工作，確保施工進(jìn)度不受材料供應(yīng)問(wèn)題的影響。（3）施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題：a.加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；b.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，確保施工質(zhì)量；c.做好施工人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。（4）施工資源分配不合理：a.合理安排施工資源，確保施工進(jìn)度；b.加強(qiáng)對(duì)施工資源的監(jiān)控，避免資源浪費(fèi)；c.定期對(duì)施工資源進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整資源分配方案。四、建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整要求：在施工過(guò)程中，因故導(dǎo)致部分施工進(jìn)度延誤，請(qǐng)?zhí)岢稣{(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的方法和步驟。1.施工項(xiàng)目背景：某商業(yè)綜合體項(xiàng)目，原定工期為36個(gè)月，現(xiàn)因地質(zhì)勘察問(wèn)題導(dǎo)致基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤3個(gè)月。2.已知條件：（1）原施工進(jìn)度計(jì)劃中，基礎(chǔ)施工占整個(gè)工期比例的20%。（2）剩余施工內(nèi)容中，主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)電安裝等分部工程的時(shí)間分別為：主體結(jié)構(gòu)12個(gè)月，裝飾裝修8個(gè)月，機(jī)電安裝4個(gè)月。（3）施工過(guò)程中，主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)電安裝等分部工程的施工順序?yàn)椋褐黧w結(jié)構(gòu)→裝飾裝修→機(jī)電安裝。請(qǐng)?zhí)岢稣{(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的方法和步驟。五、施工進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理要求：分析施工進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。1.風(fēng)險(xiǎn)因素分析：（1）施工資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；（2）施工人員技能不足；（3）自然災(zāi)害；（4）合同變更。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：（1）施工資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)：a.制定詳細(xì)的資源采購(gòu)計(jì)劃；b.與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系；c.做好備用資源的儲(chǔ)備。（2）施工人員技能不足：a.對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；b.加強(qiáng)施工人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；c.落實(shí)責(zé)任制，確保施工質(zhì)量。（3）自然災(zāi)害：a.預(yù)先評(píng)估可能發(fā)生的自然災(zāi)害；b.制定應(yīng)急預(yù)案，降低自然災(zāi)害對(duì)施工進(jìn)度的影響；c.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。（4）合同變更：a.及時(shí)與業(yè)主溝通，明確合同變更的內(nèi)容和影響；b.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度不受合同變更的影響；c.對(duì)合同變更造成的損失進(jìn)行索賠。六、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控要求：闡述施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及監(jiān)控措施。1.關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（1）施工組織設(shè)計(jì)；（2）施工資源分配；（3）施工進(jìn)度監(jiān)控；（4）施工變更管理。2.監(jiān)控措施：（1）施工組織設(shè)計(jì)：a.嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，確保施工進(jìn)度；b.定期對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整施工方案。（2）施工資源分配：a.合理安排施工資源，確保施工進(jìn)度；b.加強(qiáng)對(duì)施工資源的監(jiān)控，避免資源浪費(fèi)。（3）施工進(jìn)度監(jiān)控：a.建立施工進(jìn)度監(jiān)控體系，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估；b.對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保施工進(jìn)度符合計(jì)劃要求。（4）施工變更管理：a.及時(shí)收集施工變更信息，評(píng)估變更對(duì)施工進(jìn)度的影響；b.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度不受變更影響。本次試卷答案如下：一、建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制1.施工進(jìn)度計(jì)劃編制如下：|序號(hào)|工程名稱|施工內(nèi)容|開始時(shí)間|完成時(shí)間|工期（月）||----|--------------|--------------|--------|--------|----------||1|主體結(jié)構(gòu)|土建|1|6|6||2|主體結(jié)構(gòu)|安裝|7|8|1||3|裝飾裝修|裝飾裝修|9|12|3||4|機(jī)電安裝|機(jī)電安裝|13|16|3||5|幼兒園|土建|1|6|6||6|幼兒園|安裝|7|8|1||7|幼兒園|裝飾裝修|9|12|3||8|辦公樓|土建|1|6|6||9|辦公樓|安裝|7|8|1||10|辦公樓|裝飾裝修|9|12|3|解析思路：根據(jù)項(xiàng)目概況和已知條件，首先確定各建筑物的主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)電安裝等分部工程的工期，然后根據(jù)施工順序和工期要求，編制各建筑物的施工進(jìn)度計(jì)劃，最后匯總各建筑物的施工進(jìn)度計(jì)劃，形成整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。二、施工進(jìn)度控制1.施工進(jìn)度控制中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案：（1）施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符：a.加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估；b.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，調(diào)整施工進(jìn)度；c.加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。（2）施工進(jìn)度受到外界因素的影響：a.預(yù)先評(píng)估可能影響施工進(jìn)度的因素，制定應(yīng)急預(yù)案；b.加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，盡量減少外界因素對(duì)施工進(jìn)度的影響；c.做好施工材料的儲(chǔ)備工作，確保施工進(jìn)度不受材料供應(yīng)問(wèn)題的影響。（3）施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題：a.加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；b.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，確保施工質(zhì)量；c.做好施工人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。（4）施工資源分配不合理：a.合理安排施工資源，確保施工進(jìn)度；b.加強(qiáng)對(duì)施工資源的監(jiān)控，避免資源浪費(fèi)；c.定期對(duì)施工資源進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整資源分配方案。解析思路：針對(duì)施工進(jìn)度控制中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，首先要分析問(wèn)題的原因，然后根據(jù)原因提出相應(yīng)的解決方案。對(duì)于進(jìn)度不符、外界因素影響、質(zhì)量問(wèn)題、資源分配不合理等問(wèn)題，分別提出具體的應(yīng)對(duì)措施。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的方法和步驟：（1）分析延誤原因，確定延誤程度；（2）調(diào)整剩余施工內(nèi)容的工期；（3）重新編制施工進(jìn)度計(jì)劃；（4）與業(yè)主、相關(guān)部門溝通，確保施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的可行性。解析思路：在施工進(jìn)度延誤的情況下，首先要分析延誤的原因和程度，然后根據(jù)延誤情況調(diào)整剩余施工內(nèi)容的工期，重新編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并與相關(guān)方溝通，確保調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃能夠得到執(zhí)行。四、建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的方法和步驟：（1）分析地質(zhì)勘察問(wèn)題對(duì)施工進(jìn)度的影響；（2）調(diào)整基礎(chǔ)施工工期；（3）調(diào)整剩余施工內(nèi)容的工期；（4）重新編制施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）與業(yè)主、相關(guān)部門溝通，確保施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的可行性。解析思路：針對(duì)地質(zhì)勘察問(wèn)題導(dǎo)致的施工進(jìn)度延誤，首先要分析其對(duì)施工進(jìn)度的影響，然后調(diào)整基礎(chǔ)施工工期，接著調(diào)整剩余施工內(nèi)容的工期，重新編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并與相關(guān)方溝通，確保調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃能夠得到執(zhí)行。五、施工進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)因素分析及應(yīng)對(duì)措施：（1）施工資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)：a.制定詳細(xì)的資源采購(gòu)計(jì)劃；b.與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系；c.做好備用資源的儲(chǔ)備。（2）施工人員技能不足：a.對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；b.加強(qiáng)施工人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；c.落實(shí)責(zé)任制，確保施工質(zhì)量。（3）自然災(zāi)害：a.預(yù)先評(píng)估可能發(fā)生的自然災(zāi)害；b.制定應(yīng)急預(yù)案，降低自然災(zāi)害對(duì)施工進(jìn)度的影響；c.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。（4）合同變更：a.及時(shí)與業(yè)主溝通，明確合同變更的內(nèi)容和影響；b.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度不受合同變更的影響；c.對(duì)合同變更造成的損失進(jìn)行索賠。解析思路：針對(duì)施工進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)因素，首先要分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，然后針對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保施工進(jìn)度不受風(fēng)險(xiǎn)影響。六、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控1.關(guān)鍵環(huán)節(jié)及監(jiān)控措施：（1）施工組織設(shè)計(jì)：a.嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，確保施工進(jìn)度；b.定期對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整施工方案。（2）施工資源分配：a.合理安排施工資源，確保