




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃試卷考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、項(xiàng)目進(jìn)度管理概述要求:熟悉項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念、進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和進(jìn)度控制的措施。1.下列哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的范疇?A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度C.管理項(xiàng)目風(fēng)險D.確定項(xiàng)目范圍2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要工具和技術(shù)包括哪些?A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.風(fēng)險識別C.預(yù)算分配D.掙值分析3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施有哪些?A.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.定期進(jìn)行進(jìn)度評審C.及時調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.以上都是4.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些?A.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度控制措施D.以上都是5.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的作用是什么?A.確保項(xiàng)目按時完成B.提高項(xiàng)目質(zhì)量C.降低項(xiàng)目成本D.以上都是6.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制的步驟有哪些?A.收集項(xiàng)目進(jìn)度信息B.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.評估項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.以上都是7.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制時應(yīng)注意哪些問題?A.確保進(jìn)度計(jì)劃的可行性B.考慮項(xiàng)目資源的約束C.預(yù)留一定的緩沖時間D.以上都是8.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制的依據(jù)有哪些?A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目資源C.項(xiàng)目時間D.以上都是9.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制的方法有哪些?A.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖C.甘特圖D.以上都是10.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制的關(guān)鍵因素有哪些?A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目資源C.項(xiàng)目時間D.以上都是二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制要求:掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法,能夠根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。1.下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟?A.確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)B.收集項(xiàng)目進(jìn)度信息C.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的評審2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要方法有哪些?A.甘特圖B.PERT圖C.CriticalPathMethod(CPM)D.以上都是3.甘特圖的主要特點(diǎn)是什么?A.可以直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度B.可以方便地進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整C.可以方便地進(jìn)行資源分配D.以上都是4.PERT圖的主要特點(diǎn)是什么?A.可以考慮項(xiàng)目活動的不確定性B.可以提供項(xiàng)目完成時間范圍C.可以進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險分析D.以上都是5.CPM的主要特點(diǎn)是什么?A.可以確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑B.可以進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化C.可以進(jìn)行資源優(yōu)化D.以上都是6.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,如何考慮項(xiàng)目活動的不確定性?A.采用PERT圖B.采用三點(diǎn)估算法C.采用風(fēng)險分析D.以上都是7.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,如何進(jìn)行資源分配?A.根據(jù)資源需求進(jìn)行分配B.根據(jù)資源可用性進(jìn)行分配C.根據(jù)資源成本進(jìn)行分配D.以上都是8.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,如何進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化?A.采用資源平衡技術(shù)B.采用關(guān)鍵路徑法C.采用進(jìn)度壓縮技術(shù)D.以上都是9.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,如何進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險分析?A.采用風(fēng)險識別技術(shù)B.采用風(fēng)險評估技術(shù)C.采用風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)D.以上都是10.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,如何確保進(jìn)度計(jì)劃的可行性?A.考慮項(xiàng)目資源約束B.考慮項(xiàng)目時間約束C.考慮項(xiàng)目成本約束D.以上都是四、項(xiàng)目進(jìn)度控制要求:掌握項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法和技巧,能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控和調(diào)整。1.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是什么?A.確保項(xiàng)目按時完成B.優(yōu)化項(xiàng)目成本C.提高項(xiàng)目質(zhì)量D.以上都是2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)有哪些?A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度B.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.管理項(xiàng)目變更D.以上都是3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)有哪些?A.完成率B.進(jìn)度偏差C.資源利用率D.以上都是4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的常用工具和技術(shù)有哪些?A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.掙值分析C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告D.以上都是5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程包括哪些步驟?A.制定進(jìn)度控制計(jì)劃B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度C.分析進(jìn)度偏差D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.評估進(jìn)度控制效果F.以上都是6.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,如何處理進(jìn)度偏差?A.分析偏差原因B.制定糾正措施C.評估糾正措施的效果D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.更新項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告F.以上都是五、項(xiàng)目進(jìn)度壓縮要求:了解項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的方法和技巧,能夠在不改變項(xiàng)目范圍的前提下,縮短項(xiàng)目完成時間。1.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的方法有哪些?A.快速跟進(jìn)B.增加資源C.縮短活動時間D.以上都是2.快速跟進(jìn)的適用條件是什么?A.活動之間存在依賴關(guān)系B.活動之間沒有沖突C.活動之間的依賴關(guān)系可以調(diào)整D.以上都是3.增加資源的優(yōu)點(diǎn)是什么?A.可以提高項(xiàng)目完成速度B.可以提高項(xiàng)目質(zhì)量C.可以降低項(xiàng)目成本D.以上都是4.縮短活動時間的常用技術(shù)有哪些?A.技術(shù)改進(jìn)B.質(zhì)量保證C.工作效率提升D.以上都是5.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時,如何評估其對項(xiàng)目的影響?A.評估成本增加B.評估風(fēng)險增加C.評估質(zhì)量影響D.以上都是6.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的局限性有哪些?A.可能會影響項(xiàng)目質(zhì)量B.可能會增加項(xiàng)目成本C.可能會導(dǎo)致資源緊張D.以上都是六、項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險管理要求:了解項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險管理,能夠識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險。1.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險的主要來源有哪些?A.活動持續(xù)時間的不確定性B.資源分配的不確定性C.項(xiàng)目環(huán)境的不確定性D.以上都是2.識別項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險的方法有哪些?A.風(fēng)險識別會議B.專家判斷C.風(fēng)險數(shù)據(jù)庫D.以上都是3.評估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險的方法有哪些?A.風(fēng)險優(yōu)先級排序B.風(fēng)險影響評估C.風(fēng)險概率評估D.以上都是4.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些?A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受E.以上都是5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對措施?A.制定風(fēng)險管理計(jì)劃B.實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對措施C.監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對效果D.更新風(fēng)險管理計(jì)劃E.以上都是6.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險管理的重要性是什么?A.有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險B.有助于提高項(xiàng)目成功率C.有助于項(xiàng)目按時完成D.以上都是本次試卷答案如下:一、項(xiàng)目進(jìn)度管理概述1.C解析:項(xiàng)目風(fēng)險管理和項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,但不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的范疇。2.A解析:項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、PERT圖、甘特圖等是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要工具和技術(shù)。3.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度控制需要嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、定期進(jìn)行進(jìn)度評審、及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以確保項(xiàng)目按時完成。4.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制措施等內(nèi)容。5.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的作用包括確保項(xiàng)目按時完成、提高項(xiàng)目質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本等。6.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制的步驟包括收集項(xiàng)目進(jìn)度信息、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評估項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。7.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制時應(yīng)注意確保進(jìn)度計(jì)劃的可行性、考慮項(xiàng)目資源的約束、預(yù)留一定的緩沖時間等。8.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制的依據(jù)包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目時間等。9.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制的方法包括確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖等。10.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃編制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目時間等。二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制1.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的評審是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟之一,而不是不屬于該步驟的選項(xiàng)。2.D解析:甘特圖、PERT圖、CPM都是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要方法。3.D解析:甘特圖可以直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度,方便地進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和資源分配。4.D解析:PERT圖可以考慮項(xiàng)目活動的不確定性,提供項(xiàng)目完成時間范圍,并用于進(jìn)度風(fēng)險分析。5.D解析:CPM可以確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑,進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化和資源優(yōu)化。6.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,可以通過采用PERT圖、三點(diǎn)估算法、風(fēng)險分析等方法來考慮項(xiàng)目活動的不確定性。7.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,可以通過根據(jù)資源需求、資源可用性、資源成本等因素來進(jìn)行資源分配。8.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,可以通過采用資源平衡技術(shù)、關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度壓縮技術(shù)等方法來進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化。9.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,可以通過采用風(fēng)險識別技術(shù)、風(fēng)險評估技術(shù)、風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)等方法來進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險分析。10.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制時,可以通過考慮項(xiàng)目資源約束、項(xiàng)目時間約束、項(xiàng)目成本約束等因素來確保進(jìn)度計(jì)劃的可行性。四、項(xiàng)目進(jìn)度控制1.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)包括確保項(xiàng)目按時完成、優(yōu)化項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目質(zhì)量等。2.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、管理項(xiàng)目變更等。3.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵績效指標(biāo)包括完成率、進(jìn)度偏差、資源利用率等。4.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度控制的常用工具和技術(shù)包括項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、掙值分析、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告等。5.F解析:項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程包括制定進(jìn)度控制計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評估進(jìn)度控制效果等步驟。6.F解析:處理進(jìn)度偏差時,需要分析偏差原因、制定糾正措施、評估糾正措施的效果、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、更新項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告等。五、項(xiàng)目進(jìn)度壓縮1.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的方法包括快速跟進(jìn)、增加資源、縮短活動時間等。2.D解析:快速跟進(jìn)適用于活動之間存在依賴關(guān)系,且活動之間沒有沖突或依賴關(guān)系可以調(diào)整的情況。3.D解析:增加資源的優(yōu)點(diǎn)是可以提高項(xiàng)目完成速度、提高項(xiàng)目質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本等。4.D解析:縮短活動時間的常用技術(shù)包括技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量保證、工作效率提升等。5.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時,需要評估成本增加、風(fēng)險增加、質(zhì)量影響等因素。6.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的局限性包括可能影響項(xiàng)目質(zhì)量、增加項(xiàng)目成本、導(dǎo)致資源緊張等。六、項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險管理1.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險的主要來源包括活動持續(xù)時間的不確定性、資源分配的不確定性、項(xiàng)目環(huán)境的不確定性等。2.D解析:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年物業(yè)管理人員考核試題
- 2025年干部工作規(guī)劃考核
- 解析Delphi編程技能提高的有效辦法試題及答案
- 論現(xiàn)代文學(xué)中的自由表達(dá)2025年試題及答案
- 2025木材加工承包合同范本
- SQL編程的常見思路試題及答案
- 解析2025年財(cái)務(wù)成本管理考題及答案
- C++游戲編程入門技巧試題及答案
- 2025年計(jì)算機(jī)二級MySQL摸底試題及答案
- 2025年計(jì)算機(jī)二級MySQL表的索引設(shè)計(jì)試題及答案
- GB/T 5095.8-1997電子設(shè)備用機(jī)電元件基本試驗(yàn)規(guī)程及測量方法第8部分:連接器、接觸件及引出端的機(jī)械試驗(yàn)
- GB/T 35489-2017膠粘劑老化條件指南
- GB/T 18114.11-2010稀土精礦化學(xué)分析方法第11部分:氟量的測定EDTA滴定法
- GB/T 17470-2007玻璃纖維短切原絲氈和連續(xù)原絲氈
- GB/T 13663.5-2018給水用聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)第5部分:系統(tǒng)適用性
- 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件全套
- 集成電路引腳排列圖大全
- 水污染控制工程課程設(shè)計(jì)任務(wù)書
- 出口貨運(yùn)流程教材課件
- 日本現(xiàn)代設(shè)計(jì)發(fā)展史課件
- 大學(xué)新開課教師試講考核表
評論
0/150
提交評論